2026年！Temu 的统治时代已来
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01.15深圳，直面对话eMAG官方团队，现场答疑解惑，从0-1助力2026开拓新蓝海>>
从 2022 年低调上线时被质疑 “昙花一现”，到 2025 年以 2.464 亿月活跻身全球电商前三，仅次于亚马逊和 Shopee。
这个拼多多旗下的跨境平台，用三年时间走完了别人十年的路，其发展速度和战略布局，值得每一个从业者深思。
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登顶全球第三
近日 Similarweb 公布的全球电商 APP 月活用户数榜单，Temu 以 2.464 亿的月活用户数稳居全球第三，仅次于亚马逊的 6.517 亿和东南亚电商平台 Shopee 的 3.928 亿。
来源 channelx
Temu 的这份成绩单，放在全球电商竞争版图中来看，真的让人惊叹。
第一次注意到 Temu，是 2022 年底它刚登陆美国市场时。当时很多做跨境的朋友都在吐槽 “这个新平台价格低得离谱”，0.99 美元的手机壳、十几美元的外套，几乎刷新了行业底价。
但没想到这种 “极致低价” 策略也能快速奏效 —— temu上线一个月就冲上美国 App Store 购物类下载榜首，半年内月活突破千万。
来源网络,侵权则删
Sensor Tower 数据显示，2023 年至 2025 年，它连续三年包揽全球电商应用下载榜与月活增长榜双冠军，2025 年 1-10 月更是以绝对优势领跑行业。
截至 2025 年 10 月，其全球累计下载量已突破 12 亿次，业务覆盖 90 多个国家和地区，形成了 “发达国家稳扎稳打、新兴市场快速渗透” 的全域布局。
在重点市场，Temu 的表现尤为亮眼：英国市场月访问量达 2840 万次，位列当地电商平台第三，仅次于亚马逊和 eBay；波兰市场用户数突破 1991.7 万，成功超越本土巨头 Allegro 登顶；美国作为其首发市场，月活用户持续稳居前列，成为主流消费选择；拉美、非洲等新兴市场更是爆发力惊人，拉美下载量占比接近三成，尼日利亚市场增速高达 84 倍，成为全球第三大单一市场。
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狂飙密码
欧美电商市场长期被亚马逊等老牌平台垄断，用户消费习惯早已固化，新平台想要突围往往难如登天。
但 Temu 不仅成功站稳脚跟，还实现了用户规模的爆发式增长，这与其两大核心竞争力息息相关。
1
极致低价
低价是 Temu 打开全球市场的 “金钥匙”，其核心逻辑是通过 “工厂直达消费者” 的模式，剔除所有中间环节，将中国供应链的成本优势发挥到极致。
平台上，0.99 美元的日用品、60 美元的电脑显示器、百元级的服装鞋帽随处可见，甚至集装箱这类大件商品，价格也远低于当地市场水平。
极致性价比精准击中了全球消费者的需求痛点：英国家庭通过 Temu 每年可节省 3000 英镑生活成本，美国年入 13 万美元以上的中产群体中，有近一半成为 Temu 的常客，彻底打破了 “低价只吸引下沉用户” 的刻板印象。
2
饱和营销
2023 年，Temu 豪掷 1400 万美元登陆 “美国春晚” 超级碗，广告播出当晚下载量激增 45%，日活跃用户增长 20%，成功打入美国主流消费市场。
2024 年，它再次追加 1.5 亿元续投超级碗，持续巩固品牌认知。 在社交媒体端，Temu 复刻了拼多多的社交裂变玩法：推出 “Referral Bonus” 邀请奖励机制，用户每成功邀请两人注册即可获得 20 美元现金，TikTok 等平台上甚至出现 “以码换码” 的传播热潮。
来源网络,侵权则删
#TemuHaul 话题下，千万粉丝级博主将拆箱视频拍成连续剧，1800 万粉网红逢人安利，澳洲明星也难逃 “真香定律”，这种 “用户自发传播 + KOL 造势” 的模式，让品牌声量呈指数级增长。
此外，Temu 还在 Facebook 发起 “Credit Giveaway” 返利活动、在 YouTube 投放接地气的音频广告，2024 年营销预算高达 70 亿元人民币，通过多平台协同实现 “饱和式营销”，为用户增长提供了强力支撑。
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Temu发展方向
不过，大家在见证 Temu 狂飙的同时，也会感到疑惑：Temu这种依赖低价和高营销投入的模式能否长久？
显然，Temu 自身也意识到了这一点，从其近期动作来看，深耕供应链、走向高质量和品牌化，已成为其明确的发展方向。
拼多多联席董事长赵佳臻在股东大会上明确表示，未来将重仓中国供应链，带着中国供应链走向全球，实现高质量和品牌化升级。
来源：Challenges
1
在供应链深耕方面
Temu 正复制拼多多在国内的成功经验，推动工厂直连全球市场。
传统外贸模式下，工厂往往处于信息链末端，只能被动接单，利润微薄。而 Temu 通过 C2M 模式，让工厂直接对接消费者需求，解决了供需错配问题。
2
品牌化
过去，不少中国工厂因缺乏自主品牌，只能赚代工的辛苦钱。而 Temu 正通过赋能供应商改变这一现状。
随着 Temu 推动更多产业带工厂打造自主品牌，不仅能提升平台自身竞争力，还能推动整个中国供应链在全球市场获得更多话语权。
3
高质量发展
2024 年通过自主研发的合规系统，成功拦截 120 万件违规上架商品。同时还与 TÜV SÜD、SGS 等国际权威机构合作，对 3000 多家核心供应商开展飞行检查，在物流节点配备 X 射线检测仪保障商品符合欧盟标准。
从 2022 年低调上线时被质疑 “昙花一现”，到 2025 年以 2.464 亿月活跻身全球电商前三，仅次于亚马逊和 Shopee。
这个拼多多旗下的跨境平台，用三年时间走完了别人十年的路，其发展速度和战略布局，值得每一个从业者深思。
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登顶全球第三
近日 Similarweb 公布的全球电商 APP 月活用户数榜单，Temu 以 2.464 亿的月活用户数稳居全球第三，仅次于亚马逊的 6.517 亿和东南亚电商平台 Shopee 的 3.928 亿。
来源 channelx
Temu 的这份成绩单，放在全球电商竞争版图中来看，真的让人惊叹。
第一次注意到 Temu，是 2022 年底它刚登陆美国市场时。当时很多做跨境的朋友都在吐槽 “这个新平台价格低得离谱”，0.99 美元的手机壳、十几美元的外套，几乎刷新了行业底价。
但没想到这种 “极致低价” 策略也能快速奏效 —— temu上线一个月就冲上美国 App Store 购物类下载榜首，半年内月活突破千万。
来源网络,侵权则删
Sensor Tower 数据显示，2023 年至 2025 年，它连续三年包揽全球电商应用下载榜与月活增长榜双冠军，2025 年 1-10 月更是以绝对优势领跑行业。
截至 2025 年 10 月，其全球累计下载量已突破 12 亿次，业务覆盖 90 多个国家和地区，形成了 “发达国家稳扎稳打、新兴市场快速渗透” 的全域布局。
在重点市场，Temu 的表现尤为亮眼：英国市场月访问量达 2840 万次，位列当地电商平台第三，仅次于亚马逊和 eBay；波兰市场用户数突破 1991.7 万，成功超越本土巨头 Allegro 登顶；美国作为其首发市场，月活用户持续稳居前列，成为主流消费选择；拉美、非洲等新兴市场更是爆发力惊人，拉美下载量占比接近三成，尼日利亚市场增速高达 84 倍，成为全球第三大单一市场。
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狂飙密码
欧美电商市场长期被亚马逊等老牌平台垄断，用户消费习惯早已固化，新平台想要突围往往难如登天。
但 Temu 不仅成功站稳脚跟，还实现了用户规模的爆发式增长，这与其两大核心竞争力息息相关。
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极致低价
低价是 Temu 打开全球市场的 “金钥匙”，其核心逻辑是通过 “工厂直达消费者” 的模式，剔除所有中间环节，将中国供应链的成本优势发挥到极致。
平台上，0.99 美元的日用品、60 美元的电脑显示器、百元级的服装鞋帽随处可见，甚至集装箱这类大件商品，价格也远低于当地市场水平。
极致性价比精准击中了全球消费者的需求痛点：英国家庭通过 Temu 每年可节省 3000 英镑生活成本，美国年入 13 万美元以上的中产群体中，有近一半成为 Temu 的常客，彻底打破了 “低价只吸引下沉用户” 的刻板印象。
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饱和营销
2023 年，Temu 豪掷 1400 万美元登陆 “美国春晚” 超级碗，广告播出当晚下载量激增 45%，日活跃用户增长 20%，成功打入美国主流消费市场。
2024 年，它再次追加 1.5 亿元续投超级碗，持续巩固品牌认知。 在社交媒体端，Temu 复刻了拼多多的社交裂变玩法：推出 “Referral Bonus” 邀请奖励机制，用户每成功邀请两人注册即可获得 20 美元现金，TikTok 等平台上甚至出现 “以码换码” 的传播热潮。
来源网络,侵权则删
#TemuHaul 话题下，千万粉丝级博主将拆箱视频拍成连续剧，1800 万粉网红逢人安利，澳洲明星也难逃 “真香定律”，这种 “用户自发传播 + KOL 造势” 的模式，让品牌声量呈指数级增长。
此外，Temu 还在 Facebook 发起 “Credit Giveaway” 返利活动、在 YouTube 投放接地气的音频广告，2024 年营销预算高达 70 亿元人民币，通过多平台协同实现 “饱和式营销”，为用户增长提供了强力支撑。
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Temu发展方向
不过，大家在见证 Temu 狂飙的同时，也会感到疑惑：Temu这种依赖低价和高营销投入的模式能否长久？
显然，Temu 自身也意识到了这一点，从其近期动作来看，深耕供应链、走向高质量和品牌化，已成为其明确的发展方向。
拼多多联席董事长赵佳臻在股东大会上明确表示，未来将重仓中国供应链，带着中国供应链走向全球，实现高质量和品牌化升级。
来源：Challenges
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在供应链深耕方面
Temu 正复制拼多多在国内的成功经验，推动工厂直连全球市场。
传统外贸模式下，工厂往往处于信息链末端，只能被动接单，利润微薄。而 Temu 通过 C2M 模式，让工厂直接对接消费者需求，解决了供需错配问题。
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品牌化
过去，不少中国工厂因缺乏自主品牌，只能赚代工的辛苦钱。而 Temu 正通过赋能供应商改变这一现状。
随着 Temu 推动更多产业带工厂打造自主品牌，不仅能提升平台自身竞争力，还能推动整个中国供应链在全球市场获得更多话语权。
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高质量发展
2024 年通过自主研发的合规系统，成功拦截 120 万件违规上架商品。同时还与 TÜV SÜD、SGS 等国际权威机构合作，对 3000 多家核心供应商开展飞行检查，在物流节点配备 X 射线检测仪保障商品符合欧盟标准。
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