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去深圳做跨境电商,赚不到快钱了

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2023-10-21 20:54
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在“跨境电商之都”深圳,效率至上的“深圳速度”曾让从业者们一夜暴富,也让行业以同样的速度坍塌、重建。如今,跨境电商正从野蛮生长转向高质量发展,需要长期的投入和耐心,“赚快钱”的习惯成为新的包袱。


深圳华强北,这个南北930米、东西1560米的商圈,拥有十余万从业者、上万家商户,是亚洲最大的电子市场

一尊亚马逊创始人杰夫·贝索斯的铜黄色雕像,正对大门微笑。雕像面前摆放一盏香炉、三杯白酒。周边墙壁密密麻麻印满100美元钞票。
雕像所有者吴哲辉把它放在自己的咖啡厅,供聚集在此的亚马逊卖家参拜。定制雕像花了一万多元。他定下规矩:一天上香不超过三炷,头香资格需要竞拍,起拍价666元,附赠30分钟出海咨询服务,第二、三炷香明码标价为68元。最高的一次,虔诚的亚马逊卖家为头香资格付出一万多元。
“上香是一种崇敬”,吴哲辉说,“贝索斯养活了周边几百万人。”咖啡厅所在的龙岗区,是深圳亚马逊卖家聚集地。2022年,龙岗区跨境电商交易规模1700亿元,占全市总额的90%。

图说:“出海英雄汇”咖啡馆内,亚马逊创始人杰夫·贝索斯的雕像,面前摆放一盏香炉、三杯白酒。

决定入场的人越来越多。吴哲辉今年40岁,巅峰时期靠跨境电商日入十几万美元,现在做出海咨询。三年前,人们问他“能不能做跨境”;现在,人们问“怎么做跨境”。多位今年转行做跨境的人士告诉编者,跨境电商是目前为数不多还在增长的行业。他们此前在大厂工作,或是做过多年投资。
而被吴哲辉们参拜的贝索斯,正为卖家的流失焦虑。亚马逊被深圳卖家评价为“最能赚钱的平台”,但规则不友好,“不知道什么时候就会封店”。他们一边经营亚马逊店铺,一边寻求新的渠道,包括新兴的Temu、Tiktok等。更长远的规划是建立品牌与独立站,商家自己创建网站,销售高溢价的品牌商品,直接掌握用户与渠道,不受其他平台限制。
为了抓住流失的卖家,亚马逊上线“Buy with prime”服务,卖家支付一定费用,即可在自建的独立站中使用亚马逊的仓储、物流、支付、Prime会员等服务。该服务于今年1月针对美国卖家开放,编者获悉,近期,这项服务已在中国上线,目前是邀约制,预计年底开放。
深圳被称为“跨境电商之都”。据深圳市商务局,2022年深圳市跨境电商进出口额超过1900亿元,同比增长超2.4倍。同样为跨境电商聚集地的宁波、杭州,2022年跨境电商进出口额分别为1700、1203亿元。

“时间就是金钱,效率就是生命”的深圳速度,曾促成行业的高速发展,头部卖家与年轻富豪接连诞生,也让行业以同样的速度坍塌、重建。深圳卖家经历过“暴富”,习惯“赚快钱”,而建设品牌与独立站,需要长期的投入和耐心,深圳曾经的优势变成了包袱。已经有深圳人在思考,“慢”才是“快”。

1

梦想与现实

造富神话已经远去,但跨境电商是为数不多还在增长的行业之一。

在华南城1号交易广场4楼见到张信杰(化名)的时候,他正在教新招的仓库管理员使用平台系统。十几平米的小隔间内,两张桌子、两台电脑、两把椅子缩在角落,数十个摞起来的装货纸箱占据绝大部分空间。张信杰环顾一周,没找到第三个能坐人的位置。我站着与他聊天。
他今年29岁,江西人,以前在广州汽配行业工作,2020年来到深圳创业,做亚马逊卖家。转行起因于一句传言——“一年内在深圳湾1号买房”。
疫情期间,海外的线上消费需求陡增,外加政府发放消费补贴,中国跨境卖家业绩爆发。一些年轻的亚马逊卖家们能全款买下深圳湾三四百平米的豪宅。2020年,深圳湾1号二手房成交价为每平米30万元。
张信杰来到深圳那天,是2020年元旦。他和朋友特地去深圳湾附近逛一圈,风景没怎么看,只是“吹牛”,畅想未来能够“年薪一百万”。
华南城1号交易广场,就是他们梦想的起点。这里1-3楼是购物中心,4-6楼是电子商务产业园。4楼被分割成数十个十几平米的小隔间,一间月租金几百元,吸引跨境电商公司落户。狭窄的走廊堆满纸箱,有人蹲着打包,胶带、纸板气味弥漫。

华南城1号交易广场4楼被分割成数十个十几平米的小隔间。走廊堆满纸箱。有的隔间被用作堆放杂物。

这里鲜少有人造访,除了跨境物流业务员们。他们在每一位可能的客户那里留下名片。有商家不胜其扰,在门口贴纸:“物流请勿打扰”,或是拉上卷轴门,屏风挡在门口,上有毛笔字“天道酬勤”。据《证券时报》今年9月的报道,华南城有入驻电商企业280家,年销售总额超400亿元。平均下来,每家电商企业年销售额超过1.4亿元。
起步时,张信杰在广场租一个小间,白天在隔壁楼的跨境电商公司上班,做产品研发,学习行业知识,下班后来到这里,从1688进货,在亚马逊出售。大半年后,创业的收入超过工资,他辞了职,专心创业。
三年过去,行业红利随着疫情的结束与竞争者的涌入消散,张信杰还买不起深圳湾的房子,店铺月销售额比创业初期下降三分之一,稳定在十几万美元。但这已经比汽配行业好太多。
越来越多人发现,跨境电商虽然告别了爆发式增长,但仍是目前为数不多还在增长的行业之一。据海关数据,2022年,中国跨境电商进出口规模首次突破2万亿元;2023年上半年为1.1万亿元,同比增长16%。一位投资人告诉编者,他今年不看AI大模型,也不看芯片,只看跨境电商,因为“身边的有钱人都在谈跨境”。
张信杰培训仓库管理员的时候,27岁的方成亮(化名)正坐在广场4楼拐角处一间办公室喝茶。“你不要报道跨境有多好了,(不然)很多人进来,会发现没有那么好。”他抱怨大量卖家涌入,行业已经开始内卷。
方成亮今年初创业做亚马逊卖家,已经投入30万元,还没有进账。他指着斜前方一间堆满货架和货品的隔间:“这家销售额上亿”,又指指右边:“这家估计千万”。他相信自己也能挣到钱。
十年前,以傲基、有棵树(300209.SZ)、通拓、赛维时代(301381.SZ)为代表的深圳跨境头部企业就从这些小档口中诞生,并在疫情来临后快速发展。它们被称作“华南城四少”。有棵树的营收从2018年的8.96亿元涨至2020年的50.27亿元;赛维时代2020年的营收同比几乎翻番,营业利润从上一年的0.63亿元飙升至5.34亿元。
今年9月,华南城电商产业联盟副秘书长刘翠接受《证券时报》采访时回忆, “(跨境电商公司)在我们这租一个很小的档口,一开始3亿—5亿元的销售(额),第二年就翻番了,从5亿变成10亿,第三年又翻番成20亿……每年都翻倍,太惊人了。”
不少头部卖家仍在这里拥有办事处;广场门口的标牌正中间,还列有“四少”的标识。这使华南城1号交易广场成为一个折叠世界:刚起步的创业者蜗居在4楼十几平米的小隔间内,头部卖家就在楼上,拥有窗明几净、几百平米的办公区,以及上千名员工。过去的传说与现实的境况在这里交汇,楼上成为楼下人想要到达的未来。很多人像张信杰一样,从楼上离职,到楼下创业。
只是现在,造富神话远去了。2022年,有棵树营收同比下降56.11%至7.74亿元,接近2016年的营收水平;赛维时代的营业利润从2020年的5.34亿元降至2.14亿元。
行业里的人开始放低期待,比如方成亮,“现在想一年内赚到钱是很难的,最起码要两三年。”这是错过红利的后来者不得不面对的现实。

图说:华南城1号交易广场门口的标牌正中间,有“华南城四少”的logo:有棵树、通拓、赛维、傲基(Aukey)。
2

深圳速度

“时间就是金钱,效率就是生命”。

孙汉山总是很忙。他作为嘉宾参加研讨会,与业内朋友聚会喝酒、出海钓鱼,还要腾出时间回复新人们的咨询:“现在入场还来得及吗?”有人凌晨三点给他发消息:“亚马逊怎么做选品?”问题绝大多数来自90后。
孙汉山从业十多年,曾是“华南城四少”之一通拓的海外市场副总裁。2006年他到通拓时,这家公司刚从华强北的小柜台夫妻店,成长为拥有一两百名员工的企业。一位亲历的从业者说,那是一个“躺着赚钱”的时代。eBay刚进入中国,跨境电商公司从华强北拿货,上传商品,就有订单。另一位行业人士回忆,在eBay上,三、四元人民币进价的数据线,能卖到2.99美元。
深圳华强北,这个南北930米、东西1560米的商圈,拥有十余万从业者、上万家商户,与亚洲最大的电子市场。

电子市场内,这些长不及一米的小柜台,就是深圳跨境电商的起点。“华南城四少”中的通拓、有棵树,都脱胎于此

红利一直持续到2010年代,主角变成亚马逊。亚马逊进入中国招商后的几年间,深圳卖家习惯“店群”“铺货”模式,上传大量产品、开设大量店铺,在平台上接近垄断某一品类,让消费者购买商品时,可以大概率选到自己的店铺;每件产品备货量不多,一旦销量爆发,就迅速补货。这使得卖家能够快速测款、快速出单,快速将中国制造的产品送出国门。
这类打法从深圳扩散到北京、长沙,成为中国卖家的通行法则。亚马逊商品排名算法看重买家评论。“刷单”方式开始流行,商家们找服务商批量制造虚假好评,或在包裹中附带“好评返现”小卡片。
源源不断的美元、欧元,持续流入深圳卖家的口袋。孙汉山是这种效率的见证者与受益者。1999年,他大学毕业,从安徽农村来到深圳,抱着赚钱翻新家里农民房的愿望;再进一步,或许能把父母接来深圳。结果,实现第二个目标只花了四年。
他自诩是新深圳人的代表,笃信务实、奋斗与闯荡的价值。他已经实现财富自由,但还是习惯坐地铁、穿布鞋、吃盒饭。十多年前,通拓想开辟俄罗斯市场,孙汉山二话不说,独自飞往莫斯科。他不会说俄语,在旅馆旁的星巴克等待,随机寻找“看起来有知识的人”,用英语攀谈,因为“来星巴克喝咖啡、还说英语的,大概率受过高等教育”。就这样,他用自己“美国文盲的英语水平”,在俄罗斯找到本地经理,建立起分公司。
在荷兰的经历没有那么幸运。一个广场上,他被几个人围住抢劫,没有反抗,只要求:“能不能留十块钱给我?不然我坐不了车。”对方留下十块钱与护照。
在当地可能遭遇的危险,以及对目标市场的陌生、语言障碍,让找人照应变得重要。因此,深圳的跨境电商行业形成多个人际圈。“深圳卖家晚上都很活跃,出来吃饭、交流,不然就可能落后。”品牌出海产业互联网平台“雨果跨境”创始人兼CEO翁耀雄说。
信息在圈内流转。这不仅是安全的保障,更是赚钱的门路。当供应链越来越成熟,信息成为赚钱的关键。一位中东电商平台卖家拒绝接受采访,他害怕平台情况披露,引来竞争者。还有一位深圳亚马逊卖家也不愿意多谈自己,但希望介绍竞争对手受访。
2020年,新冠疫情来临,行业重回“有货就能卖出去”状态,深圳卖家也因“深圳湾买房”的传奇出圈。2010年,有棵树营收1.43亿元,2020年翻了35倍到50.27亿元;赛维时代2014年营收0.25亿元,2020年翻210倍到52.53亿元。
深圳人不会错过这样的机会。翁耀雄回忆,疫情初期,家具品类走俏,跨境卖家们争先备货到海外仓,把单柜的海运价格炒高10倍。2021年3月,雨果网在深圳举办跨境电商展,有人特地从外省赶来,发现会场人满为患,挤不进去,甚至报警投诉。
为“搞钱”而来的外地年轻人,给跨境电商的深圳速度提供支持。2022年,深圳市常住人口中的67%是非户籍人口。一位北京跨境电商行业人士提到,在北京,同事们常在工作时间聊天;而在深圳分公司,同事们往工位一坐,就面容严肃,没人说话。
深圳张开怀抱,给愿意奋斗的年轻人提供平等的机会、创业的土壤。它并不排外,宣传语是“来了就是深圳人”,有人以此为题创作歌曲,歌词写“有一座移民之城,住满着青春和梦,……不论你从哪里来,这座城敞开门,来了就是深圳人”。
为贝索斯塑像的湖南人吴哲辉来到深圳已经16年。他欣赏这里谈生意直来直往的风格。前不久,有位北方老板找到他,寻求合作,见面后大谈北方文化,一小时还没进入主题;而与深圳老板谈事,一小时足够签下合同。
事后他了解,北方习惯花几小时聊天、建立信任,晚上喝酒,在酒桌上谈生意。他可没有那么多时间。而且,喝酒怎么谈生意?深圳人习惯喝茶,“酒越喝越糊涂,茶越喝越清醒” 。
“时间就是金钱,效率就是生命。”他总结。这句改革开放初期、深圳蛇口工业区建设时期的口号,如今正被无数深圳跨境从业者践行。

图:华强北博物馆内,“时间就是金钱,效率就是生命”的字样
3

深圳效率的正反面

讲求“效率”、“搞钱”的文化,助力深圳跨境电商行业快速崛起、积累财富,也让它以同样的速度坍塌、重建。

不是所有人都对推崇效率的深圳精神抱有好感,比如前投资人李茂(化名)。他今年三十岁出头,名校毕业,一年前被跨境的增长速度吸引,跳槽到深圳一家跨境电商公司。公司主营汽车配件,在eBay和亚马逊售卖。
他曾就职于多个互联网大厂,厌倦很“虚”的工作,喜欢深圳的务实。但很快,他又为“太务实”而焦虑。他所在的公司里,从老板、中层到员工,每个人每天都被效率、赚钱逼得团团转,时刻谈论GMV、订单量、转化率,“没有人停下来想,公司有没有问题,业务要不要调整,会不会遇到风险。”包括他自己。
今年9月,他去上海招聘产品、技术人才,因为在深圳找不到。一些从业者提到深圳的跨境人才擅长做运营,李茂不认同。他发现,很多深圳人都是用“套路”工作,“跳槽到一家新公司,找老板要预算,砸钱快速把产品送上亚马逊畅销榜,拿到奖金,再跳槽到下一家公司。”
“深圳的从业者们习惯于‘在公司半年搞不到钱,就立刻走人’,所以很难沉淀出一个有竞争力的团队。”他说。
风险真的来过。2021年4月,亚马逊整治“刷单”,强制关闭大批店铺,冻结货款与库存。深圳卖家们擅长的“技巧”,包括开设多个店铺,迅速跟卖爆款产品,炮制好评等,都是亚马逊电商平台的红线,一但被系统监测到,就是封店。
经历过上年疫情带来的繁荣,不少卖家活在增长的惯性里,将挣来的钱压进货物,现金流因此出现问题。“华南城四少”之一、收入高度依赖亚马逊的傲基,当时在寻求A股上市,已经接受两期上市辅导,封店潮后,IPO被迫终止。
其他头部卖家也不好过。封店行动持续三个月。截至2021年7月,有棵树2021年新增被封/冻结店铺340个,占2021年1月-5月亚马逊存在销售收入月均店铺数的30%;被冻结的资金约1.3亿元,供应商上门讨债。通拓54个店铺被亚马逊暂停销售,4143万元资金被冻结,占公司2020年年末货币资金的4%。
坍塌的速度比先前造富的速度更快。环金科技副总裁沙琼回忆,2021年,1月是旺季,2月是春节,3月平台有促销活动,卖家业绩都不错,结果到4月,封店潮来临,情况急转直下,环金科技的亚马逊销售额少了1/3。她与其他头部卖家见面,聊的都是“你裁员了多少”。
同期,线下需求逐步恢复,海外仓备货过多,供过于求,未被封店的卖家开始亏本甩卖。翁耀雄说,曾经把海运价格炒高10倍的家具品类中,沙发的售价甚至低至10美金。不少卖家被无法回笼的货款、持续产生的仓储费用拖垮,有销售额十几亿元的大卖家倒闭。曾经被全款买入的深圳湾1号豪宅,又被挂牌出售。
据深圳市跨境电商协会统计,此次亚马逊封店潮中,被封店的中国卖家超过五万,行业损失金额预估超过千亿元。据Marketplace Pulse报告,禁令实施后,亚马逊中国卖家的市场份额从一年前的40%下降至 2021年底的 33%。
但深圳人不会被轻易打倒。孙汉山形容深圳的卖家,“只要鼻孔还在喘气,就会坚持。”他见过太多起飞、趴下又站起来的故事。他说,深圳流传一个说法:到深圳后,在退休之前回老家的,不叫“回去”,叫“淘汰”。
不想被“淘汰“的人们抓住新的机会:头部卖家受挫,打破垄断格局,被裁员的人们纷纷创业,孙汉山收到的咨询消息,甚至比以前更多。

头部卖家也在恢复元气。今年7月,赛维时代在创业板上市,首日股价涨幅超115%。现在,环金科技的员工数比封店潮前更多。

4

慢下来

从“铺货”转型做品牌、独立站并不容易。习惯效率的深圳卖家试图理解,有些时候,“慢”才是“快”。

孙汉山已经赚到足够多的钱。他把其中的一部分花在房产,一部分花在创业,一部分花在家庭,还有一部分花在海钓。飘在海中间,四面的海水隔绝手机信号,他得以暂时从工作消息与电话中抽身。
对他来说,出海钓鱼和做跨境电商相似,都是一场冒险。海上的天气变幻莫测,最多的一次,他在同一天内被淋湿8次,又晒干8次。但这都是值得的,他钓到的最大的鱼,重100多斤。秘诀是足够的耐心——不要着急收网,跟鱼对峙一个小时,直到它耗尽力气。
现在,孙汉山想钓到的大鱼,是“推动中国制造业出海”。去年,他创立公司“跨境在线”,与工厂合作孵化品牌,产品在亚马逊等平台售卖,双方共同持有股份。他相信,大卖受挫、流量调整的此刻,是做品牌的最好时机。
这同样需要耐心。产品开发、开模、修改、生产、运输,一套完整的流程下来,需要大几个月,远不如传统的“铺货”模式见效快,但胜在长期竞争力。
从封店潮恢复后,卖家们依然活在担忧里。当流量、用户掌握在亚马逊等第三方平台手中,规则也由它制定,封店风险依然存在。多渠道、避免对单一平台的依赖,以及孵化品牌、建立独立站与线下渠道,自己掌握流量,成为行业的共识。
要从“铺货”转型为品牌,卖家的ERP(企业资源规划)系统与思维方式都要改变:“铺货”是大量SKU,快速测款,卖爆了再补货,因此每款产品的采购量不大,在ERP系统申报采购超过一定数量就要特批;对产品质量要求也不高,老板习惯一两周内收回利润。但做品牌,需要大批量采购产品,兼顾外观、功能、专利、质检,回本周期以月为单位。
年轻的新卖家们包袱更轻。他们中的一些人,不再以低价作为卖点,而开始做差异化产品、讲品牌故事,比如设计外观时尚的户外储能电池,或用实际场景图片替换“9.9元包邮”。
亚马逊人士马飞(化名)发现,新一代跨境电商从业者们,具备投资分析能力和电商业务的方法论,更能理解平台规则、规避风险,也有社交媒体和内容经验。相比上一代人的魄力和草莽,他们更擅长系统性思考。
但有耐心的人实在太少。马飞今年刚从一家互联网大厂离职,加入亚马逊。不到半年的时间里,他就见到卖家们“一批批开站,又一批批关站”。这也是“深圳速度”的惯性,几个月没有赚到钱,就要换新的方向。
独立站建站成本不高,但后续的投放、运营、转化、物流、售后等环节,都是难题。马飞今年10月与谷歌交流,发现谷歌也非常重视独立站客户的广告投放,因为这是新的增量。但对方提到,独立站在谷歌投放广告就像刮彩票,转化率非常低。
脱离第三方平台的保障,卖家和买家之间的信任关系也成为难题。有消费者收货后坚称没收到,要求退款;也有独立站商家虚假发货,甚至卷钱跑路。
安克创新(300866.SZ)是深圳卖家的楷模。公司成立于2011年,生产、销售智能硬件。创始人阳萌是前谷歌软件工程师。创立初期,安克创新从亚马逊起步,在谷歌等海外平台投放广告,抓住当时的流量红利;2013年起,安克创新逐步自主研发,形成Anker、Eufy、Nebula等独立品牌。
2014年至2022年,安克创新的总营收从7.46亿元涨至142.51亿元,营业利润从0.18亿元涨至12.75亿元。
最让卖家羡慕的,是安克创新逐渐摆脱了对亚马逊的依赖。到2023年上半年,安克创新的总营收中,来自亚马逊的收入刚刚超过50%。来自线下的收入占31.22%,来自其他线上平台(亚马逊以外第三方平台,以及自有独立站)的收入占12.91%。
供奉贝索斯的吴哲辉也在孵化品牌,赚钱的速度当然比不上先前常做的“爆品模式”——类似于独立站版本的“铺货”,卖家遴选商品,进行高频推广,一次性开设多个独立站网站,卖同一款爆品。最多的时候,吴哲辉能日入小二十万美金。
但这样太累了。爆品短暂的生命周期过去之后,他们需要继续找寻下一款可能的爆品。更重要的是,“赚了钱之后,什么都没留下”。但品牌可以长久存在。
最近,吴哲辉接待了不少有做品牌意向的亚马逊卖家。人们在他的咖啡厅里来来往往,而那尊贝索斯铜像,始终微笑注视着他们,给他们机会,也给他们束缚。

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AMZ123获悉,近日,Marketplacepulse的数据显示,2025年亚马逊平台商品交易总额(GMV)已超过8000亿美元,达到约8300亿美元。这一规模相比七年前的2770亿美元增长了近三倍,显示出亚马逊电商体系在全球范围内的持续扩张能力。从业务结构来看,2025年亚马逊自营业务销售额约为2550亿美元,第三方卖家在平台上的销售额约为5750亿美元,两大板块同比增速均接近9%。这一增长水平延续了亚马逊自2022年以来保持的6%至10%的稳定区间,相较于2020年疫情期间高达46%的爆发式增长,当前已回归常态化扩张阶段。第三方市场仍是亚马逊GMV增长的主要来源,但增速已有所放缓。
大卖首登超级碗,年终奖金达10亿量级?
年关将至,有的公司提前散场,把不确定性留给假期;有的公司忙着开年会,把底气和方向摆到台面上。AMZ123获悉,2月4日,追觅科技将年会搬进苏州奥体中心,以“敢梦敢为·追觅之夜”的演唱会形式为员工办了一场高规格。随后相关话题迅速冲上热搜,也把“年会该不该花这么多钱”的讨论推到台前。对此,追觅科技创始人兼CEO俞浩在其微博账号发文回应称,外界更关注舞台与明星,但追觅真正的大头投入长期压在产品研发上,“别只看到热闹”。俞浩在回应中提到,“演唱会几千万投入”仅相当于公司“一天研发费用”,并披露了公司年终奖方案:主营业务将拿出“净利润的18%”作为奖金发放,且为“纯现金部分”,不包含平时福利。
亚马逊巴西下调FBA物流费,吸引中小卖家
AMZ123获悉,近日,亚马逊巴西宣布下调物流费用,并扩大Fulfillment by Amazon(FBA)服务的覆盖范围,以进一步降低卖家使用门槛,吸引更多中小卖家参与。根据最新政策,自本月起,售价在100雷亚尔以上的商品可享受FBA物流费用全免;售价低于100雷亚尔的商品,费用统一为每件5雷亚尔。所有参与该计划的卖家均可在2月份享受上述优惠,并同时获得免费的商品揽收和仓储服务。从3月开始,若卖家希望将优惠政策延续至7月,需要将每月营业额的3.5%投入到Amazon Ads广告投放中,并按月满足该比例要求,方可继续享受优惠物流费率。
TikTok Shop东南亚加码AI内容风控,禁止卖家“道德绑架”
TT123获悉,前日,Tokopedia将关闭、其业务将被 TikTok Shop旗下独立应用取代的“小作文”,引发不少TikTok印尼卖家的恐慌。2月2日,TikTok Shop方正式作出回应,明确表示将继续投资Tokopedia及印尼市场,相关关闭传言缺乏事实依据。众所周知,印尼是TikTok Shop在东南亚最大的“现金奶牛”,而庞大的市场体量必然伴随着更严苛的监管审视,放眼整个东南亚市场,印尼并非孤立,新一轮的政策上新,即将发酵。
TikTok卖家做“Y2K”生意,单月入账400万+
“回到2016年”爆火海外,TikTok卖家靠“复古相机”狂揽千万
传统搜索将被AI取代,品牌策略迎来新变化!
AMZ123获悉,近日,据Deloitte发布的《2026 年全球零售业展望》报告显示,近90%的零售业高管预计,由人工智能驱动的产品发现功能将很快超越传统搜索引擎。这一转变意味着,品牌的线上可见度不再仅仅取决于关键词排名,而越来越依赖于机器对用户意图的理解与上下文匹配能力。人工智能正将以往多步骤的搜索与比较流程,压缩为一次性的直接交互过程。无论是通过聊天界面、个性化信息流还是语音助手,AI系统能实时识别用户需求并推荐产品。Deloitte的报告进一步指出,约半数零售高管预计,到2027年,传统购物流程将被整合性的AI体验所取代,覆盖发现、决策到结账的全过程。这一变革对品牌构成了新的挑战。
《2026独立站卖家日历》PDF下载
2026 独立站卖家日历 2026 全年营销节奏
《2025中东北非消费者数字经济报告》PDF下载
2025年的报告不仅持续跟踪数字经济的同比增长,也更深入:我们探讨了新兴技术对下一波数字化转型的影响力,还首次将中东北非国家及地区的消费者行为偏好与全球其他市场进行对比。
《2025年终大促旺季AI消费趋势报告》PDF下载
随着人工智能 AI的爆发式增长,如 ChatGPT、Perplexity 和Llama等交互式聊天机器人正在渐渐成为大众研究和推荐的首选工具。根据 AI智能体功能的更新迭代,目前已经可以完成网购下单、预订服务、及交易支付,现已被统称为 AI智能体电商Agentic Commerce,且其采用率正呈现出滚雪球式的增长。
《2025年全球二手奢侈品行业消费者洞察报告》PDF下载
当今,二手奢侈品时尚行业的商业格局不可忽视!从贝雷帽到高跟鞋,二手奢侈品正在改变消费者对奢侈品及自身购买力的看法。未来 10 年内,二手奢侈品市场预计将达到952亿美元。您的公司或品牌是否已做好充分准备,应对市场的变化?
《2025海外消费者数字经济报告》PDF下载
这份报告基于 YouGov 对全球 16 个市场18,000 名消费者的调研,探讨了信任如何影响电商经济中的消费行为(这是一个庞大的全球生态系统,每天通过数十亿次线上支付购买商品和服务)。该报告还参考了Checkout.com 自身的网络数据--数十亿个反映了资金如何在全球范围内 24 小时流动的数据点所展示的支付趋势。
《TikTok2026年趋势报告》PDF下载
在这份报告中,TikTok将这些变化提炼为三大关键趋势——真实(Reali-TEA)、探索(Curiosity Detours)与情绪回报(Emotional ROI),它们正共同推动用户增长方式与品牌营销逻辑的转变。
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在2025年,TikTok Shop“一站式卖全球”的愿景,正以内容场为战略支点,依托品牌托管等营运模式、AI驱动、达人带货和内容激励机制,系统性建构起一套全球化增长范式。基于此,TT123制作了这份《2025 TikTok Shop 年度调研报告》,旨在通过对2025年的深度复盘,帮助卖家把握短期波动的机会,锁定2026年的确定性方向。
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在全球制造业向智能化、绿色化深度转型与国内产业升级加速共振背景下,通用机械作为工业体系基础支撑,其技术创新与产业生态演化研究对强化产业链韧性、推动经济高质量发展具有重要战略意义。
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去深圳做跨境电商,赚不到快钱了
跨境电商物流百晓生
2023-10-21 20:54
3758

在“跨境电商之都”深圳,效率至上的“深圳速度”曾让从业者们一夜暴富,也让行业以同样的速度坍塌、重建。如今,跨境电商正从野蛮生长转向高质量发展,需要长期的投入和耐心,“赚快钱”的习惯成为新的包袱。


深圳华强北,这个南北930米、东西1560米的商圈,拥有十余万从业者、上万家商户,是亚洲最大的电子市场

一尊亚马逊创始人杰夫·贝索斯的铜黄色雕像,正对大门微笑。雕像面前摆放一盏香炉、三杯白酒。周边墙壁密密麻麻印满100美元钞票。
雕像所有者吴哲辉把它放在自己的咖啡厅,供聚集在此的亚马逊卖家参拜。定制雕像花了一万多元。他定下规矩:一天上香不超过三炷,头香资格需要竞拍,起拍价666元,附赠30分钟出海咨询服务,第二、三炷香明码标价为68元。最高的一次,虔诚的亚马逊卖家为头香资格付出一万多元。
“上香是一种崇敬”,吴哲辉说,“贝索斯养活了周边几百万人。”咖啡厅所在的龙岗区,是深圳亚马逊卖家聚集地。2022年,龙岗区跨境电商交易规模1700亿元,占全市总额的90%。

图说:“出海英雄汇”咖啡馆内,亚马逊创始人杰夫·贝索斯的雕像,面前摆放一盏香炉、三杯白酒。

决定入场的人越来越多。吴哲辉今年40岁,巅峰时期靠跨境电商日入十几万美元,现在做出海咨询。三年前,人们问他“能不能做跨境”;现在,人们问“怎么做跨境”。多位今年转行做跨境的人士告诉编者,跨境电商是目前为数不多还在增长的行业。他们此前在大厂工作,或是做过多年投资。
而被吴哲辉们参拜的贝索斯,正为卖家的流失焦虑。亚马逊被深圳卖家评价为“最能赚钱的平台”,但规则不友好,“不知道什么时候就会封店”。他们一边经营亚马逊店铺,一边寻求新的渠道,包括新兴的Temu、Tiktok等。更长远的规划是建立品牌与独立站,商家自己创建网站,销售高溢价的品牌商品,直接掌握用户与渠道,不受其他平台限制。
为了抓住流失的卖家,亚马逊上线“Buy with prime”服务,卖家支付一定费用,即可在自建的独立站中使用亚马逊的仓储、物流、支付、Prime会员等服务。该服务于今年1月针对美国卖家开放,编者获悉,近期,这项服务已在中国上线,目前是邀约制,预计年底开放。
深圳被称为“跨境电商之都”。据深圳市商务局,2022年深圳市跨境电商进出口额超过1900亿元,同比增长超2.4倍。同样为跨境电商聚集地的宁波、杭州,2022年跨境电商进出口额分别为1700、1203亿元。

“时间就是金钱,效率就是生命”的深圳速度,曾促成行业的高速发展,头部卖家与年轻富豪接连诞生,也让行业以同样的速度坍塌、重建。深圳卖家经历过“暴富”,习惯“赚快钱”,而建设品牌与独立站,需要长期的投入和耐心,深圳曾经的优势变成了包袱。已经有深圳人在思考,“慢”才是“快”。

1

梦想与现实

造富神话已经远去,但跨境电商是为数不多还在增长的行业之一。

在华南城1号交易广场4楼见到张信杰(化名)的时候,他正在教新招的仓库管理员使用平台系统。十几平米的小隔间内,两张桌子、两台电脑、两把椅子缩在角落,数十个摞起来的装货纸箱占据绝大部分空间。张信杰环顾一周,没找到第三个能坐人的位置。我站着与他聊天。
他今年29岁,江西人,以前在广州汽配行业工作,2020年来到深圳创业,做亚马逊卖家。转行起因于一句传言——“一年内在深圳湾1号买房”。
疫情期间,海外的线上消费需求陡增,外加政府发放消费补贴,中国跨境卖家业绩爆发。一些年轻的亚马逊卖家们能全款买下深圳湾三四百平米的豪宅。2020年,深圳湾1号二手房成交价为每平米30万元。
张信杰来到深圳那天,是2020年元旦。他和朋友特地去深圳湾附近逛一圈,风景没怎么看,只是“吹牛”,畅想未来能够“年薪一百万”。
华南城1号交易广场,就是他们梦想的起点。这里1-3楼是购物中心,4-6楼是电子商务产业园。4楼被分割成数十个十几平米的小隔间,一间月租金几百元,吸引跨境电商公司落户。狭窄的走廊堆满纸箱,有人蹲着打包,胶带、纸板气味弥漫。

华南城1号交易广场4楼被分割成数十个十几平米的小隔间。走廊堆满纸箱。有的隔间被用作堆放杂物。

这里鲜少有人造访,除了跨境物流业务员们。他们在每一位可能的客户那里留下名片。有商家不胜其扰,在门口贴纸:“物流请勿打扰”,或是拉上卷轴门,屏风挡在门口,上有毛笔字“天道酬勤”。据《证券时报》今年9月的报道,华南城有入驻电商企业280家,年销售总额超400亿元。平均下来,每家电商企业年销售额超过1.4亿元。
起步时,张信杰在广场租一个小间,白天在隔壁楼的跨境电商公司上班,做产品研发,学习行业知识,下班后来到这里,从1688进货,在亚马逊出售。大半年后,创业的收入超过工资,他辞了职,专心创业。
三年过去,行业红利随着疫情的结束与竞争者的涌入消散,张信杰还买不起深圳湾的房子,店铺月销售额比创业初期下降三分之一,稳定在十几万美元。但这已经比汽配行业好太多。
越来越多人发现,跨境电商虽然告别了爆发式增长,但仍是目前为数不多还在增长的行业之一。据海关数据,2022年,中国跨境电商进出口规模首次突破2万亿元;2023年上半年为1.1万亿元,同比增长16%。一位投资人告诉编者,他今年不看AI大模型,也不看芯片,只看跨境电商,因为“身边的有钱人都在谈跨境”。
张信杰培训仓库管理员的时候,27岁的方成亮(化名)正坐在广场4楼拐角处一间办公室喝茶。“你不要报道跨境有多好了,(不然)很多人进来,会发现没有那么好。”他抱怨大量卖家涌入,行业已经开始内卷。
方成亮今年初创业做亚马逊卖家,已经投入30万元,还没有进账。他指着斜前方一间堆满货架和货品的隔间:“这家销售额上亿”,又指指右边:“这家估计千万”。他相信自己也能挣到钱。
十年前,以傲基、有棵树(300209.SZ)、通拓、赛维时代(301381.SZ)为代表的深圳跨境头部企业就从这些小档口中诞生,并在疫情来临后快速发展。它们被称作“华南城四少”。有棵树的营收从2018年的8.96亿元涨至2020年的50.27亿元;赛维时代2020年的营收同比几乎翻番,营业利润从上一年的0.63亿元飙升至5.34亿元。
今年9月,华南城电商产业联盟副秘书长刘翠接受《证券时报》采访时回忆, “(跨境电商公司)在我们这租一个很小的档口,一开始3亿—5亿元的销售(额),第二年就翻番了,从5亿变成10亿,第三年又翻番成20亿……每年都翻倍,太惊人了。”
不少头部卖家仍在这里拥有办事处;广场门口的标牌正中间,还列有“四少”的标识。这使华南城1号交易广场成为一个折叠世界:刚起步的创业者蜗居在4楼十几平米的小隔间内,头部卖家就在楼上,拥有窗明几净、几百平米的办公区,以及上千名员工。过去的传说与现实的境况在这里交汇,楼上成为楼下人想要到达的未来。很多人像张信杰一样,从楼上离职,到楼下创业。
只是现在,造富神话远去了。2022年,有棵树营收同比下降56.11%至7.74亿元,接近2016年的营收水平;赛维时代的营业利润从2020年的5.34亿元降至2.14亿元。
行业里的人开始放低期待,比如方成亮,“现在想一年内赚到钱是很难的,最起码要两三年。”这是错过红利的后来者不得不面对的现实。

图说:华南城1号交易广场门口的标牌正中间,有“华南城四少”的logo:有棵树、通拓、赛维、傲基(Aukey)。
2

深圳速度

“时间就是金钱,效率就是生命”。

孙汉山总是很忙。他作为嘉宾参加研讨会,与业内朋友聚会喝酒、出海钓鱼,还要腾出时间回复新人们的咨询:“现在入场还来得及吗?”有人凌晨三点给他发消息:“亚马逊怎么做选品?”问题绝大多数来自90后。
孙汉山从业十多年,曾是“华南城四少”之一通拓的海外市场副总裁。2006年他到通拓时,这家公司刚从华强北的小柜台夫妻店,成长为拥有一两百名员工的企业。一位亲历的从业者说,那是一个“躺着赚钱”的时代。eBay刚进入中国,跨境电商公司从华强北拿货,上传商品,就有订单。另一位行业人士回忆,在eBay上,三、四元人民币进价的数据线,能卖到2.99美元。
深圳华强北,这个南北930米、东西1560米的商圈,拥有十余万从业者、上万家商户,与亚洲最大的电子市场。

电子市场内,这些长不及一米的小柜台,就是深圳跨境电商的起点。“华南城四少”中的通拓、有棵树,都脱胎于此

红利一直持续到2010年代,主角变成亚马逊。亚马逊进入中国招商后的几年间,深圳卖家习惯“店群”“铺货”模式,上传大量产品、开设大量店铺,在平台上接近垄断某一品类,让消费者购买商品时,可以大概率选到自己的店铺;每件产品备货量不多,一旦销量爆发,就迅速补货。这使得卖家能够快速测款、快速出单,快速将中国制造的产品送出国门。
这类打法从深圳扩散到北京、长沙,成为中国卖家的通行法则。亚马逊商品排名算法看重买家评论。“刷单”方式开始流行,商家们找服务商批量制造虚假好评,或在包裹中附带“好评返现”小卡片。
源源不断的美元、欧元,持续流入深圳卖家的口袋。孙汉山是这种效率的见证者与受益者。1999年,他大学毕业,从安徽农村来到深圳,抱着赚钱翻新家里农民房的愿望;再进一步,或许能把父母接来深圳。结果,实现第二个目标只花了四年。
他自诩是新深圳人的代表,笃信务实、奋斗与闯荡的价值。他已经实现财富自由,但还是习惯坐地铁、穿布鞋、吃盒饭。十多年前,通拓想开辟俄罗斯市场,孙汉山二话不说,独自飞往莫斯科。他不会说俄语,在旅馆旁的星巴克等待,随机寻找“看起来有知识的人”,用英语攀谈,因为“来星巴克喝咖啡、还说英语的,大概率受过高等教育”。就这样,他用自己“美国文盲的英语水平”,在俄罗斯找到本地经理,建立起分公司。
在荷兰的经历没有那么幸运。一个广场上,他被几个人围住抢劫,没有反抗,只要求:“能不能留十块钱给我?不然我坐不了车。”对方留下十块钱与护照。
在当地可能遭遇的危险,以及对目标市场的陌生、语言障碍,让找人照应变得重要。因此,深圳的跨境电商行业形成多个人际圈。“深圳卖家晚上都很活跃,出来吃饭、交流,不然就可能落后。”品牌出海产业互联网平台“雨果跨境”创始人兼CEO翁耀雄说。
信息在圈内流转。这不仅是安全的保障,更是赚钱的门路。当供应链越来越成熟,信息成为赚钱的关键。一位中东电商平台卖家拒绝接受采访,他害怕平台情况披露,引来竞争者。还有一位深圳亚马逊卖家也不愿意多谈自己,但希望介绍竞争对手受访。
2020年,新冠疫情来临,行业重回“有货就能卖出去”状态,深圳卖家也因“深圳湾买房”的传奇出圈。2010年,有棵树营收1.43亿元,2020年翻了35倍到50.27亿元;赛维时代2014年营收0.25亿元,2020年翻210倍到52.53亿元。
深圳人不会错过这样的机会。翁耀雄回忆,疫情初期,家具品类走俏,跨境卖家们争先备货到海外仓,把单柜的海运价格炒高10倍。2021年3月,雨果网在深圳举办跨境电商展,有人特地从外省赶来,发现会场人满为患,挤不进去,甚至报警投诉。
为“搞钱”而来的外地年轻人,给跨境电商的深圳速度提供支持。2022年,深圳市常住人口中的67%是非户籍人口。一位北京跨境电商行业人士提到,在北京,同事们常在工作时间聊天;而在深圳分公司,同事们往工位一坐,就面容严肃,没人说话。
深圳张开怀抱,给愿意奋斗的年轻人提供平等的机会、创业的土壤。它并不排外,宣传语是“来了就是深圳人”,有人以此为题创作歌曲,歌词写“有一座移民之城,住满着青春和梦,……不论你从哪里来,这座城敞开门,来了就是深圳人”。
为贝索斯塑像的湖南人吴哲辉来到深圳已经16年。他欣赏这里谈生意直来直往的风格。前不久,有位北方老板找到他,寻求合作,见面后大谈北方文化,一小时还没进入主题;而与深圳老板谈事,一小时足够签下合同。
事后他了解,北方习惯花几小时聊天、建立信任,晚上喝酒,在酒桌上谈生意。他可没有那么多时间。而且,喝酒怎么谈生意?深圳人习惯喝茶,“酒越喝越糊涂,茶越喝越清醒” 。
“时间就是金钱,效率就是生命。”他总结。这句改革开放初期、深圳蛇口工业区建设时期的口号,如今正被无数深圳跨境从业者践行。

图:华强北博物馆内,“时间就是金钱,效率就是生命”的字样
3

深圳效率的正反面

讲求“效率”、“搞钱”的文化,助力深圳跨境电商行业快速崛起、积累财富,也让它以同样的速度坍塌、重建。

不是所有人都对推崇效率的深圳精神抱有好感,比如前投资人李茂(化名)。他今年三十岁出头,名校毕业,一年前被跨境的增长速度吸引,跳槽到深圳一家跨境电商公司。公司主营汽车配件,在eBay和亚马逊售卖。
他曾就职于多个互联网大厂,厌倦很“虚”的工作,喜欢深圳的务实。但很快,他又为“太务实”而焦虑。他所在的公司里,从老板、中层到员工,每个人每天都被效率、赚钱逼得团团转,时刻谈论GMV、订单量、转化率,“没有人停下来想,公司有没有问题,业务要不要调整,会不会遇到风险。”包括他自己。
今年9月,他去上海招聘产品、技术人才,因为在深圳找不到。一些从业者提到深圳的跨境人才擅长做运营,李茂不认同。他发现,很多深圳人都是用“套路”工作,“跳槽到一家新公司,找老板要预算,砸钱快速把产品送上亚马逊畅销榜,拿到奖金,再跳槽到下一家公司。”
“深圳的从业者们习惯于‘在公司半年搞不到钱,就立刻走人’,所以很难沉淀出一个有竞争力的团队。”他说。
风险真的来过。2021年4月,亚马逊整治“刷单”,强制关闭大批店铺,冻结货款与库存。深圳卖家们擅长的“技巧”,包括开设多个店铺,迅速跟卖爆款产品,炮制好评等,都是亚马逊电商平台的红线,一但被系统监测到,就是封店。
经历过上年疫情带来的繁荣,不少卖家活在增长的惯性里,将挣来的钱压进货物,现金流因此出现问题。“华南城四少”之一、收入高度依赖亚马逊的傲基,当时在寻求A股上市,已经接受两期上市辅导,封店潮后,IPO被迫终止。
其他头部卖家也不好过。封店行动持续三个月。截至2021年7月,有棵树2021年新增被封/冻结店铺340个,占2021年1月-5月亚马逊存在销售收入月均店铺数的30%;被冻结的资金约1.3亿元,供应商上门讨债。通拓54个店铺被亚马逊暂停销售,4143万元资金被冻结,占公司2020年年末货币资金的4%。
坍塌的速度比先前造富的速度更快。环金科技副总裁沙琼回忆,2021年,1月是旺季,2月是春节,3月平台有促销活动,卖家业绩都不错,结果到4月,封店潮来临,情况急转直下,环金科技的亚马逊销售额少了1/3。她与其他头部卖家见面,聊的都是“你裁员了多少”。
同期,线下需求逐步恢复,海外仓备货过多,供过于求,未被封店的卖家开始亏本甩卖。翁耀雄说,曾经把海运价格炒高10倍的家具品类中,沙发的售价甚至低至10美金。不少卖家被无法回笼的货款、持续产生的仓储费用拖垮,有销售额十几亿元的大卖家倒闭。曾经被全款买入的深圳湾1号豪宅,又被挂牌出售。
据深圳市跨境电商协会统计,此次亚马逊封店潮中,被封店的中国卖家超过五万,行业损失金额预估超过千亿元。据Marketplace Pulse报告,禁令实施后,亚马逊中国卖家的市场份额从一年前的40%下降至 2021年底的 33%。
但深圳人不会被轻易打倒。孙汉山形容深圳的卖家,“只要鼻孔还在喘气,就会坚持。”他见过太多起飞、趴下又站起来的故事。他说,深圳流传一个说法:到深圳后,在退休之前回老家的,不叫“回去”,叫“淘汰”。
不想被“淘汰“的人们抓住新的机会:头部卖家受挫,打破垄断格局,被裁员的人们纷纷创业,孙汉山收到的咨询消息,甚至比以前更多。

头部卖家也在恢复元气。今年7月,赛维时代在创业板上市,首日股价涨幅超115%。现在,环金科技的员工数比封店潮前更多。

4

慢下来

从“铺货”转型做品牌、独立站并不容易。习惯效率的深圳卖家试图理解,有些时候,“慢”才是“快”。

孙汉山已经赚到足够多的钱。他把其中的一部分花在房产,一部分花在创业,一部分花在家庭,还有一部分花在海钓。飘在海中间,四面的海水隔绝手机信号,他得以暂时从工作消息与电话中抽身。
对他来说,出海钓鱼和做跨境电商相似,都是一场冒险。海上的天气变幻莫测,最多的一次,他在同一天内被淋湿8次,又晒干8次。但这都是值得的,他钓到的最大的鱼,重100多斤。秘诀是足够的耐心——不要着急收网,跟鱼对峙一个小时,直到它耗尽力气。
现在,孙汉山想钓到的大鱼,是“推动中国制造业出海”。去年,他创立公司“跨境在线”,与工厂合作孵化品牌,产品在亚马逊等平台售卖,双方共同持有股份。他相信,大卖受挫、流量调整的此刻,是做品牌的最好时机。
这同样需要耐心。产品开发、开模、修改、生产、运输,一套完整的流程下来,需要大几个月,远不如传统的“铺货”模式见效快,但胜在长期竞争力。
从封店潮恢复后,卖家们依然活在担忧里。当流量、用户掌握在亚马逊等第三方平台手中,规则也由它制定,封店风险依然存在。多渠道、避免对单一平台的依赖,以及孵化品牌、建立独立站与线下渠道,自己掌握流量,成为行业的共识。
要从“铺货”转型为品牌,卖家的ERP(企业资源规划)系统与思维方式都要改变:“铺货”是大量SKU,快速测款,卖爆了再补货,因此每款产品的采购量不大,在ERP系统申报采购超过一定数量就要特批;对产品质量要求也不高,老板习惯一两周内收回利润。但做品牌,需要大批量采购产品,兼顾外观、功能、专利、质检,回本周期以月为单位。
年轻的新卖家们包袱更轻。他们中的一些人,不再以低价作为卖点,而开始做差异化产品、讲品牌故事,比如设计外观时尚的户外储能电池,或用实际场景图片替换“9.9元包邮”。
亚马逊人士马飞(化名)发现,新一代跨境电商从业者们,具备投资分析能力和电商业务的方法论,更能理解平台规则、规避风险,也有社交媒体和内容经验。相比上一代人的魄力和草莽,他们更擅长系统性思考。
但有耐心的人实在太少。马飞今年刚从一家互联网大厂离职,加入亚马逊。不到半年的时间里,他就见到卖家们“一批批开站,又一批批关站”。这也是“深圳速度”的惯性,几个月没有赚到钱,就要换新的方向。
独立站建站成本不高,但后续的投放、运营、转化、物流、售后等环节,都是难题。马飞今年10月与谷歌交流,发现谷歌也非常重视独立站客户的广告投放,因为这是新的增量。但对方提到,独立站在谷歌投放广告就像刮彩票,转化率非常低。
脱离第三方平台的保障,卖家和买家之间的信任关系也成为难题。有消费者收货后坚称没收到,要求退款;也有独立站商家虚假发货,甚至卷钱跑路。
安克创新(300866.SZ)是深圳卖家的楷模。公司成立于2011年,生产、销售智能硬件。创始人阳萌是前谷歌软件工程师。创立初期,安克创新从亚马逊起步,在谷歌等海外平台投放广告,抓住当时的流量红利;2013年起,安克创新逐步自主研发,形成Anker、Eufy、Nebula等独立品牌。
2014年至2022年,安克创新的总营收从7.46亿元涨至142.51亿元,营业利润从0.18亿元涨至12.75亿元。
最让卖家羡慕的,是安克创新逐渐摆脱了对亚马逊的依赖。到2023年上半年,安克创新的总营收中,来自亚马逊的收入刚刚超过50%。来自线下的收入占31.22%,来自其他线上平台(亚马逊以外第三方平台,以及自有独立站)的收入占12.91%。
供奉贝索斯的吴哲辉也在孵化品牌,赚钱的速度当然比不上先前常做的“爆品模式”——类似于独立站版本的“铺货”,卖家遴选商品,进行高频推广,一次性开设多个独立站网站,卖同一款爆品。最多的时候,吴哲辉能日入小二十万美金。
但这样太累了。爆品短暂的生命周期过去之后,他们需要继续找寻下一款可能的爆品。更重要的是,“赚了钱之后,什么都没留下”。但品牌可以长久存在。
最近,吴哲辉接待了不少有做品牌意向的亚马逊卖家。人们在他的咖啡厅里来来往往,而那尊贝索斯铜像,始终微笑注视着他们,给他们机会,也给他们束缚。

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