一年6300万的流水掩盖不了一年300万的利润-我们只是亚马逊的搬运工

昨晚卖家朋友圈热议的一件事情，就是某大卖的账号出售：

引起了群内热议，我们的微信小伙伴和知乎小伙伴也通过各个渠道发来了热切的询问，这是怎么了？

大家仔细算算他流水，一年流水将近6300万人民币（按照6.6的汇率），

利润按照他说的，330万（实际肯定更少），

占用库存资金600万，其他流动资金没有说--按照他说的（实际不得而知）

600万以上的资金，产生300万的利润，

还要担惊受怕，

怕大账号被关，

怕账号关联，

怕得罪网管，网线全部对插，账号批量关联，

也许，卖号真的是一种解脱。（如果这个价格可以卖出去的话）

大卖群内热议：

我先不评价这件事情，

我先说说一件其他的事情，

我一直在观察跨境电商是否值得我去做，我不会去看那些打鸡血的某些友商的

”一切形势大号“，”某某前途大好，今年上半年多少多少销售“，

CCAV的即视感。

我只会注意到身边的人，我身边可以接触的草根，比我好一点的朋友，是不是大家都是在赚钱，

你身边的人都在成功，都是兴奋幸福写脸上，你觉得亚马逊还难做吗？

然而，

我微信好友里有两位排名行业前50的卖家，

日常的朋友圈是各种鸡汤励志以及工作的繁忙苦逼，

我这个人比较肤浅，

喜欢用生活的满意度，愉悦度，生活品质来判断一个人所处的状态。

然而这两位卖家让我看到的只有他们的操劳和艰辛。

当然，背后的故事也是：

他们也是以华南城几少和坂田几只HELLO KITTY的打法来约素自己，

融资-库存-再融资-再扩SKU-再库存。

这个方法和今天文章开头的这个卖家朋友的套路其实是一样的，

我保证我销售的扩张，不停的融资进来，不停的扩展品类，扩展SKU，然后继续融资，

最后就是一堆库存。

自己补资金进来，自己没有资金就融资，当没有资金进来的时候，自己觉得不好玩，玩不下去的时候，就不玩了。

例如：

利润低，

风险大，

风险大，睡不好，

风险大，压资金，心情压抑，

心情压抑，压力大，发鸡汤，

发鸡汤还缓解不了，健身酒吧KTV---前提是还有资金去发泄。

一切发泄不了了，卖账号吧---如果有人买的话。

我可以肯定的说：

今年肯定没有去年好卖了。

去年下半年到今年，资本市场情况不好，

而且ANKER都只能上个新三板，

各位再看看兰亭，DX,

还有这位偶像：

今年的A股可是行情不断喔。

这种做大销售，资金置换库存的方式，是否真的玩的下去？

我看悬。

各位，

亚马逊和跨境电商玩法真的变了。

小类目的王者，

资金快速周转，

利润率，

少库存。

你靠去多小组多人员多资金堆积销售额，是没有任何意义的。

天量的仓租费用，天量的库存资金，巨量的运营费用，和作为老板的你巨大的压力。

我在这里不怕爆自己的料，

我们仓库里多的是2014年买进来的库存，

海外仓也是一堆的库存，

亚马逊FBA也是如此，

自己仓库的库存，好歹开个车去摆个地摊还可以卖多少是个缘。

海外仓和亚马逊FBA一些死货我看只能是扔了。

小卖家，

现在也要树立一种观念，

亏本拉库存，

海量铺货备货满足平台发货周期的办法已经过时了。

从你今年，去年进入这个行业，

你就要深刻意识到：

赚钱，才是你所要的。

晒单晒销量的请他把利润也晒出来。

做好做精一个类目，

做好自己的产品，确定自己再一个类目的优势，

是所有卖家朋友需要去做的事情。