真是不要脸了！温水煮青蛙，小刀慢慢割？卖家如何勒紧裤腰带过日子

一，产品成本的控制：

产品的采购产品也决定了我们的毛利润。在选品做调研的时候，建议尝试产品定价35美元以上的产品，利润会比较高，可以多找一些供应商谈谈，相当于有个价格对比，如果做的相对已经成熟的产品，采购量很大，可以直接去工厂谈合作，要做到花少钱，买好货是我们的目的。供应商谈判就是能电话的话别微信聊，能见面谈的话别电话。亲自到场谈判大部分能少1-2块。我接触过的卖家有自己去谈每个部件的价格的，每个部件都细扣，他的想法是如果量做起来了，在产品成本上面就可以省很多钱来进行亚马逊上面的推广。

二，头程物流费用控制：

1. 控制产品包装和外箱包装：

控制包装尺寸，除了节省亚马逊物流配送费用还可以节省头程的物流费用，为什么那么多卖家总是和物流公司的尺寸对不上？就是因为忽略了包装问题，不知道是按最拱起来的地方测量的，有时候稍微包装不好，头程物流多很多，所以不仅在产品包装上面要控制，在外箱包装上也要十分注意；

2. 控制补货数量和频率   ：

对于储存在亚马逊运营中心的商品，亚马逊将根据日历月和的日均库存量收取仓储费。亚马逊在旺季时，还会相应提高其仓储费用，所以建议不要去做突破发货，也不要发太多数量，少量多次发货，适当的时候可以选择海外仓进行配合发货，这样可以避免超量费和长期仓储费。

3选择优质的头程物流公司：

物流公司并不赞成一味的去追求低价，因为很多出问题的物流往往就是因为我们压价太厉害，导致他们乱来，不得不去拿我们的货走那些非常差的渠道，他们才有钱赚，所以适当的考虑价格，结合公司的实力，如果是长期合作，可以签合同等等.

今年的头程运费比去年低，如果能发海运就别发空运，能发慢船就别发限时达了。

氧子给小可爱们推荐一家非常靠谱物流-凡士达国际物流有限公司

10余年货代经验，非常有实力,在很多地方有分部，都可以上门提货，是一家陆、海、空、出口货物运输的专业化物流企业! 目前公司主要业务有：海运，邮政小包、E邮宝、EMS、E特快、邮政大包、国际四大快递、海运、空运、FBA头程服务、专线小包等，海运低至5元，报氧子名字所有渠道可再优惠1元。很给力了哈！！！

联系人：张小姐  手机：18011820386  

广州总公司地址：广州市白云区嘉禾街望岗大道3号社岭工业区首层

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佛山公分司地址：佛山市南海区桂城街道桂平中路65号鸿辉都市产业城3栋207

义乌分公司地址：浙江省金华市义乌市北苑工业区景三路31号 金府饰品有限公司院内 

江门分公司地址：广东省江门市 鹤山市 址山镇 沈海高速 亚洲厨卫城6栋13号

三，日常运营成本控制：

1. 广告费：

广告费的acos前期不要限制，因为一般前期都是会很高，后期经过慢慢的广告调整，测试，后期是要限制，控制在你要的收支平衡点，比如你的产品的acos控制在百分之十的话，产品是赚钱的，超过百分之十就不赚，那你就把acos设为百分之十就好了。日常的运营中大概广告acos控制在30%一下，综合acos控制在10%左右的样子。

2. 推广费：

测评费用看具体产品而定，一般是测评的单量占到这个asin的总单量的百分之十到百分之二十。要以盈利为目的，千万不能为追求销量而测评。另外还有做站外，放优惠券，秒杀等等，在做这些推广的时候一定要在利润核算表里面算清楚自己的盈亏情况，如果是少赚还能赚多少，亏会亏多少，一定要注意千万不要叠加去进行这些推广，很容易导致大半年的心血付之东流，不但库存被秒空，可能还要额外支付给亚马逊费用。