如何借助b2b跨境电子商务平台，打破国际贸易壁垒？
本文目录
传统外贸B2B如何转行跨境电商
传统外贸b2b企业如何转型外贸B2C跨境电商？
其实这是一个好问题，作为接近十年行业经验的外贸老司机，我下面试图从2下几个维度来回答这个题目：
1.为什么转型？
2.转型过程中的阵痛！
为什么转型？我们先来看一个简单的图：
以上红色+蓝色箭头是一个非常主流的传统B2B产品流通生态途径。
在这个流程里，工厂负责加工生产赚取0.5美金每个产品的加工费，外贸公司（如果是有工贸一体实力的厂家，这个环节省略）作为皮包商跟着喝汤赚取0.5美金利润。而整个产业的大头被渠道商，零售商和品牌商拿走，利润是上面2家的数倍。
这是传统架构，稳定和谐的走了几十年。我们会想，零售商和品牌商凭什么拿走产业大头？
那肯定是因为人家干的多，干的久，拥有核心资源啊！
产品设计，核心技术，品牌专利，渠道，售后，营销都掌握在品牌商和零售商手里，拿走绝大部分利润无可厚非。这种生态必将持续下去很久很久，咱暂且不表。
大家都知道整个外贸流程里，利润大头在拥有渠道和资源的中下游，那这部分利润，和尚摸得，我们就摸不得？！
肯定不是这样，也不应该是这样。得益于互联网和电商的强劲发展势头，在线零售开始让我们中国供应商开始有了直接面向国外消费者并且和他们交易的游戏资格，这就是我们所谓的“跨境电商”。目前越来越多的工厂和贸易公司都在积极转型或者开拓零售渠道。像上图里的绿色和蓝色箭头标示的一样，越来越多的中国工厂和商户加入到直接和欧美零售商刚正面的gank中。
感谢internet,感谢日益完善的国际物流体系，让过去遥不可及的，中国供应商不敢想，不敢做的事情越来越成为现实。Amazon，EBay, SMT,甚至ALIBABA，自建网站等一些列营销平台都可以给我们本土商户提供越来越多的机会，直接将产品售卖给欧美消费者。
但，这条路注定不会平坦，须知零售和制造业本身虽然是母子关系，但要打通这2个任督二脉，练成一体神功，绝非易事。
下面我就重点就聊聊2B转型2C的痛点，难点和要点。
1。拥抱变化，主动选择实为上策！
我见过不少工厂和贸易商发现2B市场竞争越来越激烈，利润日益浅薄，才开始病急乱投医，寻找别的渠道，闻风而动，打起零售的主意，这是玩玩要不得的。不管零售，批发还是进出口大宗交易，产品是我们核心，竞争力是我们的利润源泉，不管是任何渠道和市场，保持旺盛的生命力使我们的首要目标。要转型跨境电商，我们一定做到早，快，稳！等我们的产品失去竞争力的那一天，怎么转型只怕都是为时已晚。而且一个有活力的产品，行业和市场，2B和2C是不排斥的，可以齐头并进，共同发展。如果作为工厂和贸易商，我们某天发现自己的产品已经很难生存了，那转型到零售又有何用？
2。知识产权是无可回避的痛疼
在跨境圈，人人都在求资源，找供应，到处充斥着牛逼的工厂，骇人的产品，但，我这里要大声疾呼三声：
你能生产什么东西不代表你能卖什么东西！
你能生产什么东西不代表你能卖什么东西！
你能生产什么东西不代表你能卖什么东西！
“得益于”我们国内普遍长久来不重视知识产权的老毛病，侵权问题在跨境电商里一直都是顽疾。可以肯定的是，这个问题将来还会存在很久。罗马不是一天建成的，品牌也非一日之功，要做长久生意，品牌意识和知识产权必须引起我们国内商户的密切注意，工厂和贸易商也要严格要求自己，过去做代工，行走法律边缘，擦枪走火可能都是小问题，一旦确定要转型，直面消费者和零售环境，处理不好这种原则性问题只会引火烧身。
目前各大主流平台对侵权问题基本都是零容忍，轻则下架产品，重则冻结账户，没收货款。
3。转型要求彻底解放思想，尊重零售游戏规则
跨境零售电商属于零售行业，零售行业本是重资产行业。但带上“电商”的光环，已经是大大给我们商户减负了。不用做线下布局，无需海量资金做基础建设就可以把产品直接销售到海外，这很好。但，如果我们还是固守一些B2B的思维模式来运作这个生意，就显得不太合适了。
这里我就简单说说一些在执行上常见的难点和痛点（不全面但比较常见）：
决策者不愿意做库存，不愿意做营销，不想做库存，也不愿意投入开发产品。（比如某老板确定开展亚马逊业务，却连FBA都不愿意发。比如某工厂要做电商，寻遍整个样品室和仓库，却发现没有一款属于自己的东西，都是狗肉摆不上台面。。。）
没有团队建设和人才配备（老板指望和B2B一样，以业务员一己之力，做出逆天的业绩，却忽视了电商是一个团队作战的项目）
贪多求全，却不精细运营。（你是否听过老板大放豪言：我们要开所有渠道，某平台要开十个账号，我们要把我们产品铺满所有页面。。。。，结果呢？当然最终是运营效果不佳，黯然收场）
不尊重国外消费习惯，制定不符合欧美零售规律的产品和客服策略（表现：提供低质或者侵权产品，或者不符合欧美法律法规，客服不从消费者利益出发，对退货，换货，退款等不妥善处理，结果 Listing被移除，大量投诉，账号被关）
重电轻伤（表现:业绩表现不良，不从根本上找产品原因，而是从营销，技巧上去追究责任，本末倒置。零售的生意，产品和供应永远是第一位的。皮不在，毛何附？）
供应不利，后勤欠缺(大部分工厂，贸易商目前可能还都是以传统代工订单为主，即便是有尝试零售渠道，目前也是试水状态，还没有全力以赴。这可能导致一个问题，整个公司体系还没有和零售部分对接完善，达不到一个零售要求的稳定供应状态。传统订单都是按单生产，一个萝卜一个坑，但零售要求是提前预备，快速生产，稳定而又迅速地把产品送入库存上架销售，这需要时间和磨合）
以上只是一部分现象，现实中可能出现的问题更多。。。
转型，意味着归零，转型，伴随着阵痛。
但，一旦打通了这个任督二脉，才有可能练就神功。我们中国制造才有机会走出国门，成为中国品牌，走向世界！
跨境电子商务B2B出口通关的基本流程是什么
跨境电子商务B2B出口通关的基本流程通常包括以下步骤：
订单接收与处理：这是整个流程的第一步。买家通过电子商务平台或其他渠道提交订单。卖家收到订单后，会确认订单的准确性，并准备将要出口的商品。
报关前准备：卖家需要准备必要的文件和信息，包括出口发票、装箱单、运输合同、商品描述、数量和价值等。此外，卖家还需确定货物的海关编码，以便进行报关。
报关申报：卖家将货物的相关信息提交给海关，进行报关申报。这包括提供货物的描述、价值、数量、来源国家等信息。通常，这一步可以通过电子方式完成，依赖于国家的海关规定。
付关税和费用：卖家需要支付相应的关税和费用，这些费用通常根据货物的类型、价值和来源国家来计算。这些费用可以在线支付或通过其他指定的方式支付给海关。
海关检验和批准：海关会对提交的报关信息进行审核，并可能进行货物的检验。一旦海关审批通过，卖家将获得出口许可证或其他必要的文件。
货物装运：一旦获得出口许可证，卖家可以安排货物的装运。这包括选择合适的运输方式（如海运、空运或陆运）和运输公司。卖家需要确保货物符合运输和包装要求。
运输和跟踪：卖家需要监督货物的运输，以确保它们安全地抵达目的地国家。这通常包括货物的跟踪和签收确认。
目的地国家海关申报：一旦货物抵达目的地国家，卖家需要进行目的地国家的海关申报。这涉及将相关文件提交给目的地国家的海关，以便进行进口审批和清关。
付目的地国家关税和费用：类似于出口国家，目的地国家可能会对进口货物征收关税和费用。卖家需要支付这些费用或确保它们得到妥善处理。
交货给买家：一旦清关完成，货物可以交付给买家。这标志着整个出口通关流程的结束。
请注意，出口通关流程可能会因国家、地区和货物的不同而有所不同。因此，卖家需要仔细了解和遵守各自国家和目的地国家的出口和进口法规，以确保顺利进行B2B跨境电子商务出口交易。
我国进口B2B模式的跨境电商平台主要有哪些
1、亚马逊是美国最大的在线电子商务公司之一。现在该平台已经成为全球产品品种最多的网上零售商和美国电商龙头企业。
2、ebay的模式和淘宝类似。店铺操作相对简单，开店的门槛是很低的，适合各类卖家，不过入驻流程中需要办理的手续会较多，它在全球拥有37个独立的站点及门户网站，全球主要销售站点都有美国站、英国站、澳大利亚站、德国站、法国站、中国站。
3、wish这个线上购物平台是在美国创办的，所销售产品价格低廉品质有保障。虽然产品价格较低，但平台采用独特的推荐方式，保证了产品的质量，保证了用户的利益。
4、全球速卖通于2010年4月推出，是阿里巴巴面向全球市场的唯一在线交易平台。全球速卖通的服务对象是海外买家，通过支付宝国际账户进行安全交易。
还有挺多的，就不一一介绍了，有问题可以随时咨询易族智汇javashop，专业做电商系统开发。
