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ezra-是什么牌子(ez是什么品牌)

2025-03-19 20:0162


本文目录

  1. 这件衣服是什么牌子
  2. 有一种衣服品牌的标志是鹿的,叫什么牌子
  3. American eagle是什么样品牌

这件衣服是什么牌子

百度百科有全部资料。

简写名称:A&F/AF

中文译音:阿伯克比龙与菲奇

官网地址:(AF中国最大的批发基地www.af-polo.com)

目前,旗下五大品牌:Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch

Abercrombie& Fitch是掀起全球时尚旋风的美国休闲第一大牌,是当今年轻人最青睐的品牌,是美国大学生最IN的品牌之一,更是1892年创立于美国纽约的本土百年老店品牌。

最近几年爆红的A&F(abercrombie& fitch),更是以高格调、高质量及超清新的风格,由美加各地,不断漫延开来,造成全球新时尚的新指标。走美国街头随便风格(casual wear),深受欧美和亚洲青少年的喜爱。

abercrombie& fitch的故事

1892年,一位名为David Abercrombie的年轻人在new york city创立了David t. Abercrombie公司,公司专门销售高级户外活动和打猎用品。他的客户都是一些有钱的,吃饱没事打打猎的大爷,其中一位最死忠的,也是一位成功的律师,就是 ezra fitch.ezra fitch在过了很长的打官司生涯后觉得人生无趣,不如来去卖猎枪比较好玩.终于在1904年,他成功说服了不知道怎么拒绝的abercrombie,让他加入公司,从此公司名字从很难念的abercrombie变成又难念又长的abercrombie& fitch.然而两人的结合有如婚姻一般,婚前事事好婚后没事也要吵。abercrombie的保守态度常常逼得想急速扩张的fitch捉狂。此时的A&F是一个为富有的阶层提供运动用品的供应商。

1907年,abercrombie终於再也受不了,退出公司的经营。不过fitch为了让公司名字看起来很饶舌很酷,决定保留前面"abercrombie"的部份.之后fitch终于可以称心如意的扩张公司了,他一反所有东西都要整齐清洁的摆在橱柜的原则,店里的衣服袜子看起来都像用过两三次的样子,帐篷也脏脏的,店的角落还升了一堆火。这种风格到现在a&f都还保持著。也因为打猎的背景,A&F标志就是一只麋鹿头。那堆火升得好,结果店不但没被烧掉,还在纽约的第五大道开起了旗舰店,店里开始卖男女运动服饰。

1913年,A&F是第一家在new york city卖男女运动服饰的店。

Fitch在钢筋水泥店家建筑的顶楼盖了一个木屋做为他自己的住所,店里还有渔池让客人试钓竿。许多教科书里的名人都爱用A&F的用具和衣服,罗斯福的非洲探险,robert peary的北极考察,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由A&F来的。在那年,A&F成为世界最大的运动用品公司。

1928年,经营传奇的fitch赚饱退休了。

1960年,公司开始走下坡,70年美国经济大萧条,A&F在1977年宣告破产。

1988年,Limited公司买下了A&F的廉价产品销售部。

1992年,Limited公司的主席斯利·韦克斯那因为看中杰弗里斯在休闲服饰设计上的出众才华,因此将他招致门下,为A&F品牌添加新的生命力.从此A&f服饰开始焕发青春的活力.在杰弗里斯看来,消费者要的是高品质、流露年轻心态的经典美国服饰.上等的全棉面料非常舒适透气,手感柔软。正面的文字LOGO是刺绣的,吸汗性也更胜一筹,不但充满时尚新意,也将穿着的舒适自然感受大大提高。由limited inc.公司买下并在1992年转型为服饰公司并由大学生破旧衣风格路线获得重大的成功。

2003年,A&F在一宗官司败诉,它的员工宣称公司半强迫员工购买公司的衣服,有的人花得比赚的多。A&F赔了2百万美元。

2004年,A&F在另一宗种族歧视的官司中被判败诉,要赔4千万美元.官司内容是A&F刻意营造出它是一个白人品牌,包括店内的员工都只喜欢用白人。有许多曾向a&f申请工作但未受录取的亚裔及黑人都可得到赔偿。现在不但A&F的广告,店内都开始有亚裔及黑人,hollister更是以有色人种的品牌型象出现。而现在另一宗要告A&F的广告太暴露的官司正在蕴酿中(那维多利亚的秘密怎么办?)。

2005年1月止,A&F在全美共有788家店,2005年计划要到加拿大开设5家分店,2006年进军欧洲,2007进军日本。至於何时进军中国呢?尚不得知。

A&F除了副牌 hollister外,美国当红的年轻人服饰零售业者Abercrombie& Fitch推出另一副牌---新品牌鲁尔(Ruehl),走的是高阶的皮革包包路线,售价由0到0美金不等,瞄准的是coach和marc jacobs的市场,跌倒之后再出发,A&F目前颇有一统江山的气势与决心。

鲁尔9月,已经在新泽西、佛罗里达和芝加哥三地开设专卖店,为全美Abercrombie& Fitch七百多家连锁店再添生力军。

这三家专卖连锁店是古色古香的砖房,并有铁制栏杆和古典味十足的窗户,内部是一系列房间,各房间有不同类型衣着,再打上柔和灯光和动听的音乐,创造诱人氛围。鲁尔的目标市场是22—30岁的年轻男女,订价较原本服饰品牌再高两成。

Abercrombie& Fitch打算在曼哈顿第5街再设4层楼高的旗舰店,将于明年开张。

业界认为A&F推出鲁尔,用意是扩展客层,针对青少年以上年龄的顾客发展。零售业分析NPD集团的分析师柯罕认为,许多35甚至40岁以上的男女依然作25岁左右的打扮,而且这个年纪的客层对品牌的忠诚度更高,不像青少年那般善变。

Abercrombie& Fitch面向其核心的十几岁的青少年;Hollister面向中学生;Ruehl面向大学生和大学毕业后的购物者;Little A面向儿童。

正如官方网站上下面LOGO写的那样,是一款奢侈休闲品。日前发表的纽约零-售业销售报告中,bercrombie& Fitch Co.宣布七月份同家店面销售额平均成长22%。“Abercrombie& Fitch”(A&F/AF)是目前美国大学生最爱的品牌之一,高品质加上非常浓厚的“美国学院气息”,也让它成为好莱坞时尚名人的最爱。

难念的命名故弄玄虚

注意看A&F的牌标,创立于1892年。其实,A&F的前身是“Abercrombie”,在纽约是针对打猎、钓鱼等户外活动,以制作机能服饰为主。Ezra Fitch在1900年之后开始加入Abercrombie的经营团队,并历经好几次的重新定位与商品结构重组,这期间还包括David Abercrombie的退出。后来,具行销天才的Mr.Fitch才将品牌定为Abercrombie& Fitch,刻意让名字冗长、难念又难记。

二手质感

Mr. Fitch的鬼点子还不只这个。首先,它以二手质感(Vintage)的学院风重整商品,并将整个系列改为窄小的合身版型,在男装上,还冠上“muscle”的系列,顾名思义就是可以将肌肉线条绷出来的衣服。

肌肉感尺寸

A&F的尺寸分布通常不会做到XXL,男生的腰围若是超过38吋,就很难穿的进A&F的商品了。就是说,只有身材够标准的人,才有资格穿 A&F,这是它与一般美国品牌最不同的地方。Mr. Fitch“挑人穿”的市场区隔,无形中也让穿上A&F的俊男美女都成了活广告。

品牌、销售策略与明星效应:

Fitch最大的赌注,是将型录、广告做到尽善尽美,却故意在店头不铺主打商品,或宣称已经售完。“奇货可居”的营造,让店头与网购的营业额相当可观。 A&F高姿态的只以直营的方式规划通路点。目前的通路分布,除了全美的788家店,今年在加拿大有第一家分店。亚洲部份,预计在2007年进入日本市场。

Abercrombie这个姓来自荷兰,但是这是一家美国公司,位于俄亥俄州的New Albany,在内地不是一个常见的牌子,但他的一些生产线却在内地,在标签上看到made in China的记号就不应该大惊小怪了。随著香港天王刘德华等艺人的喜爱,但这股流行风潮已经慢慢吹进台湾和香港。连香港天王刘德华都是这个品牌的爱好者,到台湾宣传十面埋伏时就穿abercrombie的衣服。

Abercrombie的衣服有趣在于他的创意几乎每季都在改变。A&F越来越流行,其实定价并不便宜,堪称高级运动服,在美国如果身上穿着一件 Abercrombie,可以算是贵族的象征。美国年轻人服装名牌,A&F领导潮流,颓废不羁。A&F衣服突出胸,腰,臀,完全贴身,性感不凡。正宗美国A&F版型,是美国年轻人追逐的热门品牌,它昂贵的价格也是众所周知。

来自美国的休闲服饰品牌abercrombie&fitch,是美国当地年轻族群超流行的服饰品牌,从美国风行全世界,主要走休闲年轻路线。衣服质感超佳,设计出众,适合亚洲人的体型非常抢手。

Abercrombie的衣服有趣在於他的创意几乎每季都在改变。A&F的广告全是采用年轻人喜欢的音乐、体育运动等形势,表现A&F服饰的内涵.其实,A&F服饰风格中的"酷"元素,并非与生俱来。

款式特点:A、简洁明快的设计理念,易与和任何服饰搭配,无论是T恤或是衬衫、外套都是不错的选择。

B、超赞的裤型,弥补你身体曲线的缺憾,只穿一次,就会成这个品牌的忠实顾客。

C、与不同的上衣搭配不同的风格,浅色,让你甜美可人,深色,又酷得特别。

D、与不同鞋帽都可搭配。

Abercrombie& Fitch的历史

早在年1892年,David Abercrombie这个来自Maryland的探险家,户外运动的狂热爱好者,在纽约曼哈顿建立了Abercrombie& Co.一家致力于高品质野营、狩猎、钓鱼用具的专营公司。当时的顾客主要是职业的猎人、探险家等等,许多教科书里的名人都爱用A&F的用具和衣服,罗斯福的非洲探险, Robert Peary的北极考察,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪维尔的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由A&F来的。在1900年一个名为Ezra Fitch的纽约律师成为了合伙人,带来了大笔的资金,于是公司更名为Abercrombie& Fitch Co.遗憾的是这是一个恶梦般的合作,他们几乎很少有什么一致的意见,终于在1907年有一天Abercrombie受不了这无尽的争执,卖掉了他的股份离开了他一手建立的公司,不过AF的业绩丝毫没有收到影响,继续一路走高。Mr. Fitch强调商店内部应该布置的如同野营场景一样,所有的用品都如同正在使用一般摆放出来而不是藏在精美的玻璃橱窗之后。他放置了一个脏脏的帐篷在中央,一堆篝火在店的一角燃烧,所有的售货员都是经验丰富的探险者,向来往的顾客讲述着他们自己的故事。直到今天公司仍然受着他的影响以麋鹿为商标。无疑他的这些策略都取得了巨大的成功,到1928年Fitch退休时A&F已经成为世界最大的运动用品公司之一。之后的经营也是相当的成功, A&F保持了户外运动品牌的老大地位,并在全美开了十几家分店,但是六十年代公司的业绩收到经济萧条的影响每况愈下,终于在1977年难以为继的 A&F宣告破产,被一个名为Oshman的运动用品零售商买下,不过A&F仍然在困境中挣扎毫无起色。

重生与崛起

转折发生在A&F再次被收购,新主子来头很大――The Limited Inc.(Now called Limited Brands),他的旗下还有成功经营的品牌如Express和Victoria's Secret。很快的A&F就重振了昔日雄风,只不过这次是以青少年服装品牌的形象出现的。在九十年代的中期已经有几十家分店在各地的高档 mall里面出现。1996年开始在纽约股票市场上市,同时The Limited Inc.开始退出了对A&F的管理。从那时起,A&F店面的布置风格已经确定:一进门迎面可见的是一个巨大的麋鹿头像,里面灰色的墙上是他们招贴画,基本上都是裸露很多的年轻金发肌肉男。2005年11月A&F完成了他们在纽约著名的第五大道上的旗舰店的建设,在附近环绕的是诸如 Fendi, Prada, and Chanel这样的豪华用品店。如今A&F在全美已经有360家左右的分店,今年2006年初在加拿大开设了美国之外的首家分店,同时2007年进军欧洲和亚洲的计划也在紧锣密鼓的进行当中。

Lifestyle brand和不断的麻烦

A&F一直把他们定位成一种生活方式,一种休闲的令人向往的理念。精选的音乐震撼的在店里播放,令人蠢蠢欲动的A&F古龙香水弥漫四周,每个售货员都要精挑细选以做为brand representative-品牌代理-其实就是一种平民模特,通过他们来体现这种倡导的生活方式,这些孩子在20上下,个个非常运动、负有魅力、开放、有激情的外形让人难以忘怀。

不过在21世纪出公司的政策也招致了许多的批评,首先是有人状告在A&F发行的杂志上有同性恋和group sex的暗示和倾向,接着更大的麻烦来自他们的个性文化衫的文字有种族歧视的味道。最有名的这件体恤售价25美元,上面印着张漫画:一个斜眼、戴着锥形帽子的亚洲人,旁边印着口号,“黄氏兄弟洗衣店:两个黄能变成白”(WONG BROTHERS LAUNDRY SERVICE: TWO WONGS CAN MAKE IT WHITE)和“碗与球—中国饭与保龄球”(WOK-N-BOWL-CHINESE FOOD AND BOWLING)。可想而知会有多少亚裔团体起诉他们,不过又据说这件文化衫的设计者本人就是亚裔的,反正一时间是沸沸扬扬。不过AF好像丝毫没有吸取任何教训,接着又和整个弗吉尼亚州的人干上了,一件T-shirt是这样写的"It's All Relative in West Virginia."这还不算完又一件胸前写着"Who needs a brain when you have these?"的女式T-shirt招来了妇女权益人士的不满。总之他们用他们的幽默来嘲笑各式各样的人。

大家慢慢都注意到了AF几乎都是白人的店员这样一个奇怪的现象,毫无疑问这在美国就足以使你出现在被告席上。相当多的少数民族报告在应聘过程中受到了不公正的待遇,被奇怪的理由据掉了。最后公司付出来四千万美元赔偿给那些被拒绝的有色人种应聘人。

兄弟品牌

在上个世纪末取得巨大成功后,又 Abercrombie&Fitch(阿伯克比龙与菲奇)推出了几个针对不同年龄段的新品牌,旗下共有 Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch五个品牌。原来的AF面向18~22岁的大学生群体,Abercrombie kisd面对7~14岁的孩子,这几乎完全是小一号的AF。Hollister面向15~18岁的学生,Hollister力求体现出一种加州海滩冲浪风格,不过样式和材质均比AF差一个档次,相应的价格也低一些。最后就是面向已经工作的22~30出头的人群的RUEHL(发音如同rule),尤其是那些从九十年代起就伴随着AF一起成长的青年消费者们,它的风格更加成熟,质地也是比AF再上了一层楼,自然价格也是相应的增加了许多。更加奇怪的是 RUEHL毫无在网络销售的意思,专卖店全美也才十几家而已.就是连AF自己也有逐年趋向成熟的味道,体现在推出的Ezra Fitch系列就是超过22岁的顾客,大概商家本身预计到年龄越大就越有钱。

Abercrombie Fitch透过合身的版型线条,让休闲气味能与时髦、性感结为一体。Abercrombie Fitch走的是美国南加州风格。有很深的西部烙印。 Abercrombie Fitch的产品在100元人民币到2000元人民币不等,体恤剪裁很好,能体现线条,牛仔裤很有西部颓废的感觉。

Abercrombie Fitch在国际上属于大众品牌,但是品牌倡导的是(奢华休闲)。

由于Abercrombie Fitch很火,A&F是一个美国本土性的品牌,并没有开放给其他国家。亚洲至今没有Abercrombie Fitch的代理,中国也没有专卖,只能通过邮购和携带的方式买到Abercrombie Fitch。

有一种衣服品牌的标志是鹿的,叫什么牌子

来自美国的休闲服饰品牌 A&F(Abercrombie&Fitch),其标志是一只长着巨角的麋鹿。Abercrombie&Fitch中文名为“阿贝克隆比&费奇”,常被简称为 A&F,或亲切地称为小麋鹿。A&F(Abercrombie&Fitch)是一个在美国青少年中极具影响力的超流行服饰品牌,旗下拥有 Abercrombie&Fitch、Abercrombie Kids、Hollister、Ruehl、Ezra Fitch五个子品牌,针对不同年龄段的消费者。

A&F(Abercrombie&Fitch)品牌档案:

-中文名:阿贝克隆比&费奇

-英文名:Abercrombie&Fitch

-简称:A&F

-国家:美国

-创建年代:1892年

-产品类别:男、女休闲装、运动装、内衣

-创始人:大卫·阿贝克隆比(David Abercrombie)

-公司总部:美国纽约

A&F(Abercrombie&Fitch)品牌历史:

A&F(Abercrombie&Fitch)的服饰以其每季的创新设计而著称。品牌的广告宣传常采用年轻人喜爱的音乐和体育运动,来展现其服饰的内涵。A&F的 cool元素并非始终存在。最初,大卫·阿贝克隆比(David Abercrombie)在1982年创立了同名公司,主要针对富裕阶层提供户外活动服饰。1990年后,费奇(Ezra Fitch)先生的加入和品牌的多次重新定位,以及大卫·阿贝克隆比(David Abercrombie)的退出,最终品牌定名为阿贝克隆比&费奇(Abercrombie&Fitch)。

1988年,Limited公司收购了 A&F的低价产品部门。1992年,Limited公司的主席斯利·韦克斯那(Mills)招募了杰弗里斯(Jeffries)为 A&F品牌注入新活力。杰弗里斯认为消费者需要的是高质量、体现年轻心态的经典美国服饰。A&F(Abercrombie&Fitch)服饰品牌从美国风行至全球,主要定位于休闲年轻市场。其服装采用优质全棉面料,舒适透气,手感柔软,吸汗性强。

A&F(Abercrombie&Fitch)越来越受欢迎,但价格并不便宜,被视为高级运动服饰。在美国,穿着 A&F服饰的人会被视为小贵族。A&F是一个美国本土品牌,尚未向其他国家开放,想要购买 A&F服饰的消费者通常需要依赖网络代购。

A&F(Abercrombie&Fitch)服饰款式特点:

-设计简洁明快,无论是T恤、衬衫还是外套,都是理想的选择。

-裤型超赞,弥补身体曲线的不足。

-易于搭配任何服饰和鞋靴,风格多变,既有甜美可人的风格,也有酷炫特别的感觉。

-裁剪设计强调胸、腰、臀部,贴身性感。

阿贝克隆比&费奇(Abercrombie&Fitch)旗下五个子品牌:

- Abercrombie&Fitch:面向18至22岁的大学生群体,逐渐呈现出成熟风格。

- Abercrombie Kids:针对7至14岁的儿童,几乎是小号的 A&F。

- Hollister:针对15至18岁的学生,追求加州海滩冲浪风格,价格和样式相比 A&F稍逊一筹。

- Ruehl:面向22至30岁的工作人群,特别是那些从90年代起就伴随着 A&F成长的青年消费者。风格更加成熟,质地更佳,价格也更高,且不提供网络销售,全美只有十几家专卖店。

- Ezra Fitch:针对超过22岁的消费者,预计是针对年龄越大越富有的顾客群体。

American eagle是什么样品牌

1 American Eagle字面含义是“美国之鹰”,它是美国著名休闲服饰公司American Eagle Outfitters美鹰傲飞的简称(AE)。

2美鹰傲飞成立于1977年,总部在美国匹兹堡,设计团队位于纽约市。该公司以勇猛着陆鹰标志为公司徽标,坚持为消费者提供舒适、时尚、高质量并适合各种场合的休闲服饰,致力于为15至25岁的顾客提供休闲牛仔和潮流服饰,是无可争议的美国超人气牛仔品牌。

3在美鹰傲飞的设计理念中,美式学院传统精神紧密结合最新流行时尚,以合理的价格提供消费者高质感商品服务。商品包括牛仔系列、户外休闲服、T恤、配饰、鞋靴、泳装系列等。

4美鹰傲飞在全美50州有783家、加拿大有71家连锁店。 AE美国鹰(American Eagle)受到了许多明星的追捧。在美国肥皂剧六人行(Friends)中演员着装很多都是AE,王力宏MV《一首简单的歌》中穿的是AE,孙燕姿在《年轻无极限》统一冰红茶的广告里同样也选择了AE。

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2026年2月,路透社的一则爆料在金融科技圈掀起了波澜。消息称,支付公司Stripe正在考虑收购PayPal的全部或部分业务。消息传出当天,PayPal股价应声上涨近7%,市值重回400亿美元关口。这7%的涨幅背后,藏着一句没说出口的潜台词:市场认为PayPal独立活下去的难度,比被人买走还要大。这个曾经改写全球支付规则的蓝色按钮,让无数中国外贸卖家第一次收到美元货款的神器——正在经历它最艰难的时刻。五年蒸发近九成:一个帝国的坠落要理解这场潜在收购的戏剧性,得先看看PayPal是怎么从云端跌落的。2021年疫情期间,线上支付需求爆发,PayPal市值一度冲上3630亿美元的巅峰。然后,故事开始急转直下。
英国驳回亚马逊上诉,两起诉讼总额高达40亿英镑
AMZ123获悉,近日,英国上诉法院驳回了亚马逊提出的上诉申请,意味着针对该公司的两起大规模集体诉讼将继续推进。这两起案件分别由零售商代表和消费者代表发起,索赔总额最高可达40亿英镑(约54.1亿美元)。亚马逊此前试图阻止案件进入下一阶段,但未获法院支持。其中一起诉讼由东英吉利大学竞争法教授Andreas Stephan代表超过20万名第三方零售商提起,索赔金额最高达27亿英镑。诉讼称,亚马逊在英国电商市场提供第三方卖家平台服务方面处于主导地位,并通过多种方式滥用这一地位,损害卖家利益。
三只羊借壳登陆美国纳斯达克?并拿下网红“无语哥”全球36个月独家全链运营权!
近日,三只羊集团被曝成功借壳美股上市公司Rich Sparkle正式登陆纳斯达克,新公司更名为ANPA。
《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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