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跨境电商平台对比分析结论(跨境电商商业模式)

2024-07-10 17:39304


本文目录

  1. 解读五大跨境电商平台分析六大跨境电商平台对比
  2. 了解五大跨境电商平台分析(五大跨境电商平台对比)
  3. 分享跨境电商行业综合对比分析跨境电商平台对比研究总结

解读五大跨境电商平台分析六大跨境电商平台对比

随着跨境电商行业的蓬勃发展,越来越多跨境电商平台来到中国招商卖家。如此多平台,如何选择才最适合我们中国卖家?本篇将会从平台基本情况、平台目标市场、费用体系、经营模式、卖家运营模式以及平台劣势六个维度来进行对比分析Amazon、Shopee、Aliexpress、eBay和Wish五大平台。帮大家理清思路和定位,选择适合自己的正确跨境市场和赛道。

一、亚马逊Amazon

1.基本情况

作为近年来流行的平台,亚马逊几乎已发展为跨境电商的龙头老大。亚马逊因其流量大,单价高,平台规范而受到卖家青睐。亚马逊适合中国的工厂或是在供应链方面有优势的品牌商,是一个非常优质的B2C平台,拥有FBA物流体系,可帮助卖家发货,管理后期的仓储、配送、物流包括可能出现的退货问题。全球有多个运营中心及海外仓,能快速配送商品。亚马逊在全球范围内占据了数亿消费者,客户对价格并不敏感,所以产品利润率有所保证,平台对于上架新品会扶持一定的流量。

2.目标市场

亚马逊主要针对欧美日中高端市场的中产优质客户,消费水平高,综合素质高,产品利润率有保证,且退货率低。另外平台对退货率高的买家也永久拉黑,对卖家扶持力度大。目前亚马逊已覆盖100多个国家和地区,十多个站点,每个站点都具备一定的特色和相对独立运营的政策。

3.费用体系

亚马逊在全球有很多站点,每个站点的收费标准是不一样的,比如北美站是39.9美金每个月,欧洲站是25英镑,日本站是4900日元,兑换成我们人民币来说基本是在不到300元的,亚马逊在注册的店铺的时候只是收取租金和佣金的抽成,包括FBA费用等。不收取保证金。

4.经营模式

自营+第三方卖家+跟卖+FBA,亚马逊是一个综合性的市场,其40%多的产品是自营,50%多的是来自第三方卖家,如果是同品牌同款式的商品,可以跟卖,最大化避免平台上商品同质化。亚马逊拥有自己的仓库和配送体系、还有亚马逊客服支持体系,卖家只需要将货发到亚马逊仓库,分拣、包装、发货、物流都可以由亚马逊处理。

5.卖家运营模式

产品为主+品牌化,注重单品打造。亚马逊没有店铺概念,虽然这几年有了品牌旗舰店,但是算法一直是以产品为主,所有发布的listing的归属权属于亚马逊,如果你经营不好,有可能会被其他卖家修改和占有或者被亚马逊下架。

6.劣势

对于卖家的产品品质和资金的要求很高;手续比其他的平台会略复杂一些;市场比较成熟,竞争同样也比较激烈;亚马逊平台的规则相对而言更加的严格,卖家在运营时要时刻注意,不要触碰到平台的雷区。

了解五大跨境电商平台分析(五大跨境电商平台对比)

1.基本情况

作为近年来流行的平台,亚马逊几乎已发展为跨境电商的龙头老大。亚马逊因其流量大,单价高,平台规范而受到卖家青睐。亚马逊适合中国的工厂或是在供应链方面有优势的品牌商,是一个非常优质的B2C平台,拥有FBA物流体系,可帮助卖家发货,管理后期的仓储、配送、物流包括可能出现的退货问题。全球有多个运营中心及海外仓,能快速配送商品。亚马逊在全球范围内占据了数亿消费者,客户对价格并不敏感,所以产品利润率有所保证,平台对于上架新品会扶持一定的流量。

2.目标市场

亚马逊主要针对欧美日中高端市场的中产优质客户,消费水平高,综合素质高,产品利润率有保证,且退货率低。另外平台对退货率高的买家也永久拉黑,对卖家扶持力度大。目前亚马逊已覆盖100多个国家和地区,十多个站点,每个站点都具备一定的特色和相对独立运营的政策。

3.费用体系

亚马逊在全球有很多站点,每个站点的收费标准是不一样的,比如北美站是39.9美金每个月,欧洲站是25英镑,日本站是4900日元,兑换成我们人民币来说基本是在不到300元的,亚马逊在注册的店铺的时候只是收取租金和佣金的抽成,包括FBA费用等。不收取保证金。

4.经营模式

自营+第三方卖家+跟卖+FBA,亚马逊是一个综合性的市场,其40%多的产品是自营,50%多的是来自第三方卖家,如果是同品牌同款式的商品,可以跟卖,最大化避免平台上商品同质化。亚马逊拥有自己的仓库和配送体系、还有亚马逊客服支持体系,卖家只需要将货发到亚马逊仓库,分拣、包装、发货、物流都可以由亚马逊处理。

5.卖家运营模式

产品为主+品牌化,注重单品打造。亚马逊没有店铺概念,虽然这几年有了品牌旗舰店,但是算法一直是以产品为主,所有发布的listing的归属权属于亚马逊,如果你经营不好,有可能会被其他卖家修改和占有或者被亚马逊下架。

6.劣势

对于卖家的产品品质和资金的要求很高;手续比其他的平台会略复杂一些;市场比较成熟,竞争同样也比较激烈;亚马逊平台的规则相对而言更加的严格,卖家在运营时要时刻注意,不要触碰到平台的雷区。

1.基本情况

虾皮是目前东南亚的一个电商平台,消费人群也主要是东南亚地区的一些国家,虽然平台成立于2015年,出现时间不久,但用户数量却非常的庞大,由腾讯占股百分之40投资,所以注册虾皮需要QQ号。虾皮运营是这些平台当中最简单的,可以短时间看到效果,而且几乎是零成本开店,但是虾皮的利润比较低,一般都是以店群为主,单量大。

2.目标市场

虾皮主要针对东南亚市场,覆盖中国台湾、印尼、马来泰国、菲律宾和新加坡等地,区域内APP下载量名列前茅,可以说在东南亚这片蓝海市场中,shopee是该地区发展最迅猛的电商平台。客户主要以年轻群体为主。

3.费用体系

虾皮针对上月销售额会收取5%-6%不等的佣金,但对新入驻的卖家头三个月免佣金。除此之外,针对订单金额有2%的交易手续费。目前虾皮在国内有几个仓库为卖家提供运输服务,运输流程都是需要卖家支付一定的运输费的。不收取保证金。

4.经营模式

虾皮是移动端平台型模式,具有高度社交性。大陆用户只能是个体工商户或企业入驻。虾皮在国内建有仓库,卖家要自己将货物运输到仓库,然后统一打包运输到目的地仓库。

5.卖家运营模式

店铺经营型,前期一定要注意店铺运营。虾皮存在三个月的孵化期,如果你开店后没在规定的时间完成任务,孵化期直接就过不了,店铺后面在想做起来就很难。虾皮对每个店铺会打标签,然后根据标签给你推送客户,如果你一开始就随时上产品,店铺标签打乱了,店铺的权重也就没了。

6.劣势

单品利润相对低,如果客单价和单量高,才能提高盈利;平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应

分享跨境电商行业综合对比分析跨境电商平台对比研究总结

1行业现状

1.1全球电商规模与占零售的份额保持快速增长

电商优势在疫情爆发后更显著体现:从2019年底爆发至今的新冠疫情推动了消费方式的转变,对品牌方和消费者均产生了较大影响,如美国的电商渗透率由2019年末的16%上升至2020年的21.3%。电商和传统的线下零售贸易相比,拥有更少的时间限制、无限制的地理覆盖范围、便利性与及时性,将整个贸易流程数字化。2015-2020年,全球零售电子商务销售额与份额实现双增长。

2014-2020年,全球零售电商销售额从1.34万亿美元增长至4.28万亿美元,CAGR为21.35%;2021-22年将继续保持较快增长。全球零售总额的电商份额分别从2015年的7.4%增长至2020年的18%。

1.2全球零售市场逐渐向电商化转型

境外电商零售渗透率存在较大提升空间。随全球零售市场逐渐向电商化转型,电商零售在全球零售市场中的渗透率也逐渐提升,部分海外国家和地区的电商零售市场在市场规模和占比等方面均实现较快增长。据Euromonitor统计,2012-2019年美国电商零售额在零售总额中的占比从约7.0%提升至约15.2%,年均复合增长率达15.7%,远高于同期零售总额的年均复合增长率3.5%;英国电商零售额在零售总额中的占比从约9.4%提升至约18.3%,年均复合增长率达12.6%,远高于同期零售总额的年均复合增长率2.3%。

海外电商零售渗透率相比我国而言仍处于较低水平。2019年,美国、日本以及欧洲等传统发达国家和地区的电商零售渗透率均低于20%。考虑到经济发展水平及互联网的应用和普及情况,预计东南亚、南美等地区的电商零售渗透率将处于更低水平,电商零售市场发展空间巨大。

1.3全球电商规模将继续保持快速增长

2020-28年全球电商市场将继续快速增长。据艾媒咨询,全球电商市场规模于2020年达10.3万亿美元,2016-2020年复合年增长率为19.2%;到2028年预计将增长至33.3万亿美元,2020-2028年复合年增长率为15.8%。

全球B2B、B2C电商市场规模将迎来迅速增长。随着智能手机、互联网进一步普及以及疫情影响,线上购物需求将继续保持快速增加。据艾媒咨询,2020年全球B2B电商市场规模约为6.6万亿美元,预计到2028年将达到25.7万亿美元,复合增长率为18.5%。2020年全球B2C电商市场规模约为3.7万亿美元,预计2028年将达到7.6万亿美元,复合年增长率为9.4%。

2产业链

跨境电商处于产业链中游

跨境电商主要分为出口和进口跨境电商,各自均可分为B2B与B2C,我们主要讨论出口电商。跨境电商产业链主要分为上游、中游、下游及支持服务商。上游是生产供应商,主要包括零售商和品牌商;中游是跨境电商平台,分B2B和B2C,B2C按商业模式的性质可分为平台卖家及自营网站;下游是消费者。支持服务商一般包括导购返利平台、物流、支付、保税仓储等。

中国跨境电商多为平台型,即选择第三方电商平台

中国跨境出口B2C电商平台的众多卖家选择通过第三方电商平台销售产品,主要平台包括亚马逊、eBay、全球速卖通及Wish。其中亚马逊占据最大市场份额,其次为eBay、全球速卖通及Wish;于2020年,按GMV计这四个平台的市场份额合共约占全球所有电商平台的10.7%。这四个平台的第三方平台业务产生的GMV总额从2016年的1,995亿美元稳步增长至2020年的4,599亿美元,且预期于2020年至2025年按复合年增长率15.8%增长,并于2025年达到9,574亿美元。中国卖家于2020年来自这四大平台的GMV达到1,902亿美元,占比41.4%,该比重于2025年望达到50.5%。

竞争格局:行业高度分散,马太效应将逐渐显现

跨境电商行业竞争格局仍高度分散。据易观数据显示,2018年年销售额在250万美元以下的跨境电商超85%,销售额超1000万美元的仅占2.25%。从销售额和销量数据看看,小型卖家仍占市场主流,行业集中度偏低。

马太效应将逐渐显现。随着竞争加剧和资本投入,行业集中度望进一步提升。跨境电商龙头企业将通过规模效应以降低成本,通过强化供应链与品牌力等因素提升竞争壁垒,从而占据更多的市场份额,我们看好未来在各细分领域涌现出类似SHEIN的龙头企业。

B2B竞争格局:市场快速发展期,市场准入门槛相对较低

行业竞争格局:我国B2B跨境电商市场目前正处于快速发展期,市场准入门槛相对较低,行业整体呈现出企业数量多、竞争格局分散的特点。其中阿里巴巴国际站、中国敦煌网、中国制造网是主要龙头企业,据阿里国际站总经理,近三年来GMV年增长率均超100%。2020年起小商品城通过打造chiangoods平台正在快速切入这一市场,预计2023年GMV超500亿元。

3业务结构对比

服饰鞋履、家居家具、消费电子、户外为热门方向

赛维时代:主营业务为服饰配饰、百货家居、运动娱乐,数码按摩四大类,其中服饰配饰收入占比最高,约为50%。

三态股份:主营业务为兴趣爱好、家居生活、工具配件、潮流时尚、数码科技五大类,其中兴趣爱好占比最高、超1/3。

子不语:主营业务为服装产品、鞋履产品和其他产品三大类,服装产品2020年占比为70.5%,但近三年比重呈下降趋势。

致欧科技:主营业务为家具系列、家居系列、庭院系列以及宠物系列,家具系列和家居系列占比分别为44.57%、37.04%。

安克创新:主营业务为充电类产品44.3%、无线音频类22.7%、智能硬件类产品32.7%三大类,合计占比99.7%。

中国敦煌网:主要收入来源为平台佣金49.3%、增值服务中的物流服务36.2%。

销售平台对比:B2C对Amazon依赖度较高

国内B2C跨境电商对第三方平台尤其是Amazon的依赖程度较高,2021年封号事件或将推动跨境电商自建独立站。我们发现,目前拟上市的几家企业中,赛维时代15.21%、子不语19.1%均在自营网站上有所成效。

赛维时代:Amzaon占比达70.12%,自营网站为15.21%,Wish为2.85%,eBay为1.73%,Walmart为2.39。

子不语:Wish占比达44.3%,Amazon为32.4%,自营网站为19.1%。

三态股份:eBay占比达29.13%,Amazon为29.06%,AliExpress为9.40%,Shopee为8.08%,Wish为7.38%,Lazada为5.62%。

致欧科技:Amazon占比达69.31%,ManoMano为2.95%,其他B2C平台销售占比10.09%,B2B销售占比为17.65%。

安克创新:线上B2C平台销售占比69.70%,其中Amazon占比高达95.16%,线下包括商超卖场、专业销售、贸易商等。

地域格局对比:北美/欧洲为主要市场

欧洲及北美市场为我国跨境电商企业的主要海外市场,主要原因可能是欧美地区经济发达,人均消费水平较高,交通便利,基础设施完善。

赛维时代:北美为最大市场,2018-20年北美占比64.18/68.23/73.85%,且呈现上升趋势;欧洲占比分别为29.22/23.87/18.17%。

子不语:美国为最大市场,2018-20年美国市场收入分别占比50.3%/58.8%/69.0%,其他重要市场包括德国、法国及日本。

三态股份:欧洲为主要市场,2018-20年分别占比57.52%/51.27%/48.05%,亚洲占比则从14.52%提升至26.22%。

致欧科技:欧洲为主要市场,2018-20年分别占比61.29%/59.17%/60.26%,北美市场和日本市场是第二、三大市场。

中国敦煌网:美国为主要市场。活跃买家中约48%位于美国,9%位于英国,9.5%位于法国,33.5%位于加拿大、西班牙等地。

安克创新:美国为主要市场,2018-19年分别占比53%/56.4%,欧洲17.4%和日本12.9%为第二、三大市场。

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本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
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亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
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随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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