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亚马逊开店运营需要多少投资?运营成本介绍

2024-10-10 20:0173


本文目录

  1. 亚马逊运营一般要花多少钱
  2. 美国亚马逊开店流程及费用
  3. 亚马逊运营提成一般是多少
  4. 请问亚马逊代运营大概多少费用

亚马逊运营一般要花多少钱

亚马逊运营所需的费用取决于多个因素,如您所卖商品的种类、销售量、目标市场等等。以下是一些可能需要花费的费用:

订阅费用:亚马逊需要支付订阅费用才能成为卖家。亚马逊有两种主要的订阅计划,分别是每月订阅和每年订阅,费用分别为39.99美元和99美元。每月订阅适合只有少量销售的商家,而每年订阅则适合销售量较大的商家。

平台费用:亚马逊还会收取平台费用,以卖家所售商品的销售额为基础。平台费用的费率因卖家的销售量和所售商品的种类而异。

物流费用:如果您使用亚马逊物流服务,您需要支付存储和配送费用。这些费用基于商品的大小、重量和存储时间等因素而定。

产品成本:作为卖家,您需要购买商品以销售。您需要计算产品的采购成本、运输成本和任何其他费用,例如标签和包装材料。

除了上述费用外,亚马逊运营还可能需要花费广告费用、优惠券成本、退款和退货成本等其他费用。总体而言,亚马逊运营需要花费的费用因卖家所售商品的种类和销售策略而异。

美国亚马逊开店流程及费用

一、亚马逊开店的主要投资在于选择货源,组建小型团队,以及商店运营和推广的成本。一般是5000到6000的一个月固定成本。

二、亚马逊开店流程所需资料:

1、营业执照(必须是工厂或上市公司,不接受个体经营)

2、双币信用卡(visa或万事达卡,建议visa,可使用他人的双币信用卡)

3、清除计算机网络电话号码(即从未注册或登录亚马逊帐户的计算机网络号码,以及从未绑定到亚马逊并联系过亚马逊的电话号码)

4、此外,请填写买家信息表(一些基本信息,如注册电子邮件法定名称店铺名称)

5、收款卡

6、准备验证资料,即身份证正反面照片加上营业执照照片或扫描件。身份证正面照片和反面照片必须同时上传。如果是两张照片,请将它们放入word文档中。如果扫描,它们必须一起扫描,而且必须是彩色照片或扫描副本

7、准备一份带有法人地址的账单。远洋国际建议,信用卡水权专用燃气账单应做好准备,防止二次审核。

扩展资料:

通用电气表示,亚马逊将选择全球最受欢迎的网络购物产品,并直接进口到中国。

他说:“当中国消费者在网上下订单时,他们不仅会购买真正的海外产品,而且通常会在三天内收到货物。”

葛道元没有透露亚马逊中国跨境电子商务业务的具体金额,但他表示,这一数字自去年11月以来增长迅速。

去年11月,亚马逊中国推出了亚马逊全球购物服务,允许中国消费者直接从网上购物平台购买亚马逊的产品。今后,这项服务将扩展到其他亚马逊网站。

参考资料来源:人民网-亚马逊中国区总裁葛道远:跨境电商前景好

亚马逊运营提成一般是多少

一般来说,每个亚马逊公司的运营提成方案都是不一样的,不过大体上分为以下几种:

01按销售额计算

按销售额计算提成,目前主要出现在初创公司和小团队中。

优点

该方式的优点是核算简单,提成=销售额×提成比例,如果公司资金流充裕,为了新品冲销量冲排名前期采取的暂时性提成方案是可取的,待销量排名逐渐好转提成方式也应做相应的调整。

缺点

如果出现运营一直追求销售额而疯狂地补货烧广告的现象,公司承担的经营风险比较大,最大的弊端就是容易让员工只重视销售额,而忽视了利润。

提成比例:0.1%-2%(常见提成比例)

02按销售回款计算

按销售回款计算提成,一般是中小型公司,没有专业的财务人员或者财务部门不够完善。

这是一种介于销售额和利润之间的一种发放提成的方式:

优点

①每个月的店铺回款,运营可以在店铺后台查看,提成自己就可以估算出来,一定程度上可以调动员工的积极性;

②回款扣除了从账户余额中收取的广告费、配送费、佣金、仓储费等亚马逊收取的费用,运营在日常工作中会考虑广告打法、下单补货数量等,存在约束力。值得注意的是,从信用卡扣取的广告费未体现在店铺回款中。

缺点

回款的数额不代表公司的真实“利润”,同样与销售额结算的方案一样与利润计算存在矛盾点。有时候为了提高销量会做站外推广,大量备货和盲目补货,这些花费和滞销库存的损失都无法通过亚马逊店铺后台的回款体现和反馈。

提成比例:1-3%(常见提成比例)

03按销售净毛利计算

按销售净毛利计算提成,是现在大部分跨境电商公司常用的提成计算方式。

销售净毛利=销售额-采购成本-物流/到库成本-配送费-销售佣金-税金-仓储费-销售推广-其他平台费用,销售净毛利扣除的一般是跟店铺有关的运营成本,不涉及办公成本等因素。

优点

①可以把公司的利益以及员工的利益协调统一,让员工设身处地的从公司利益出发,更多的去关注运营中的细节,包括退货退款、广告、商品链接质量等各方面,是个人和公司共同成长的一个不错的选择;

②可以较大程度地调动员工的工作积极性,激发员工的斗志;

缺点

①对财务核算要求较高,每一项成本和费用都需要追踪到明细,并分摊计入到每一个产品;

②员工需要对产品相关的每一项费用以及分摊规则极其了解。

提成比例:4%~10%(常见提成比例)

04按财务净利润计算

按净利润计算提成,是大型的跨境电商公司,最为常见的提成计算方式之一。

财务净利润=销售净毛利-公司运营成本(办公场地、人力成本、行政开支、税费开支等等)

优点

让公司与员工的利益协调统一,花一些精力关注运营中的细节之外,还会让员工会关注公司管理中的一些小细节,很多可以省下来的钱,员工就可以帮你去省掉,减少老板对于管理工作的关注。

缺点

①比如说员工在一段时间内,不能直观看到自己做出来的利润,会降低员工的工作积极性;

②其次核算的时候会很繁杂,涉及到的成本费用项很多,核算的时间过长,影响及时激励;

③在核算的时候,会把房租、水电、甚至网络宽带费用都核算到利润里去了,让部分员工对公司产生不好的情绪。

提成比例:10%+(常见提成比例)

05按阶梯提成制计算

按阶梯提成制计算提成,是在以上4种核算基础上的一种升级和优化,根据运营人员的销售业绩或者职级不同,设置不同的提成比例,业绩越好,提成比例越高。

比如某跨境电商公司将销售提成设置为4个等级,运营人员的销售净利在5W美金以内4个点提成、5-10W美金6个点提成、10-15W美金8个点提成、15W美金以上10个点提成等等。

这种提成制度,在一定程度上可以正向地激发运营人员对更高目标的追求,但是对于负责新品或负毛利的产品的运营人员是没有效果的,甚至有可能会打击员工的积极性。

多阶梯提成适合的场景

①新进入的销售领域或新成立的运营团队,当销售状态不稳定或动态因素或外部变化因素较多的时候可以采用多阶梯模式。

②在销售状况不理想,且通过团队持续努力仍难以达成销售增量的时候可以采用这种模式。

③新团队成员的加入,即便是加入销售业绩良好的区域,可以采用阶梯模式,为新团队成员使用“增量分享”做好过渡。

06综合提成制

综合提成制,多种提成制度相结合使用,根据不同的团队,不同的销售区域,不同的产品周期,设置“差异化”的提成制度。

该种核算方式面对的最大的困难点在于对财务核算要求较高。

首先,员工需要对产品相关的每一项费用以及分摊规则极其了解;

其次,每一项成本和费用都需要追踪到明细,并分摊计入到每一个产品;

最后,核算的时候会很繁杂,涉及到的成本费用项很多,核算的时间过长,影响及时激励。

提成的核算问题,不管是对运营、财务、人力行政还是老板都是比较头疼的,这里提供一种专业、高效的核算方式!

不用担心,积加ERP(专业、高效)针对亚马逊提成核算难点逐一击破,三步见效,让每个运营人员的提成,告别人工核算,全自动为卖家输出团队/个人等多维度提成报表,让提成核算不仅简单高效,而且及时准确。

第一步,设置费用分摊规则,系统支持将亚马逊扣费的店铺维度费用自定义规则分摊至最小颗粒度,让分摊更精准。

卖家可以在【系统】-【参数设置】-【财务】中将亚马逊扣取的站点维度的费用,根据公司提成核算制度设置合理的分摊规则,将各项费用分摊核算到MSKU维度。

第二步,精准全面分摊,系统支持销售/管理费用合理分摊,并支持追踪联查明细单据,将每一笔成本费用分摊精准地计入每个产品的利润,让核算更准确。

如果公司是按照财务净利润核算提成,对于线下的销售费用、人力成本、管理费用、财务费用等,积加ERP支持将其录入至【财务】-【请款池】-【其他】中,并支持多种入账方式选择,如果费用笔数非常多,录入的工作量很大,可以通过批量导入的方式方便快捷操作。

另外,对于录入的各项费用可在【财务】-【分摊中心】中选择相应的分摊维度和分摊规则进行分摊,分摊后的数据支持对原费用单据进行追踪联查,将成本费用精准地核算计入到每个产品的利润中,高效输出净利润维度的提成表,为后续计算提成节省大量时间。

第三步,自定义查看/导出提成表,系统可以按月度、站点、品类、父ASIN、ASIN、SPU、SKU、MSKU等维度,通过高级筛选不同商品运营情况、不同的上架/开售时间、不同的销售人员/团队的等,快速对平台收入及支出项进行汇总,自动获取每个产品的销售毛利率、销售净毛利率及ROI,高效及时地核算出各个维度的提成表,卖家无需再去后台手动下载报表,轻松告别人工统计核算提成的难题。

积加ERP通过设置费用分摊规则-精准全面分摊-自定义查看/导出提成表3步,解决运营提成核算步骤繁杂、成本费用项目多、核算时间长、激励不及时等等难题,不局限任何一个提成方案,帮助运营、财务、人力行政提高工作效率,节省更多时间成本和人力成本,真正的让卖家实现降本增效。

绩效提成方案最主要还是看公司的情况来决定;对于提成比例,也要根据公司业绩情况测算出合理的比例,制定适合公司发展的绩效提成方案,才是最好的。

请问亚马逊代运营大概多少费用

亚马逊代运营的费用因服务内容、销售规模、服务商等因素而异,一般来说,代运营服务费用包括以下几个方面:

基础服务费:包括账户管理、产品上架、订单处理、客户服务等基本服务,一般为销售额的一定比例,通常在3%-10%之间。

广告投放费用:包括广告设计、投放、优化等服务,通常按照广告投放预算的一定比例计费。

其他附加服务费用:如产品拍摄、库存管理、物流配送等服务,根据不同服务商和服务内容而定,费用也不同。

因此,亚马逊代运营的费用比较复杂,需要根据实际情况进行计算和评估。如果您需要找代运营服务商,建议多与不同的代运营服务商沟通,了解他们的服务内容和收费标准,并结合自身需求选择最适合的代运营服务商。

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