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兰亭集势成功的关键因素

2025-04-15 20:1896


本文目录

  1. 如何看待兰亭集势本土化的策略
  2. 兰亭集势怎么开店
  3. 兰亭集势人才观点
  4. 兰亭集势的管理团队

如何看待兰亭集势本土化的策略

1、从地区流量来看,兰亭集势的流量表多集中在在美国、加拿大和法国,占总体流量的40%以上,其中美国占比32.8%。

2、Gearbest流量占比最高的国家为印度,棒谷的流量中美国占比12.3%。阿里速卖通占比16.3%,但是流量基数巨大,所以美区流量随之水涨船高。所以即使在流量集中的地区,兰亭集势面临的来自本土跨境电商的压力依然巨大。

3、从数据可以看出,搜索引擎流量仍然是兰亭集势的重要来源。Alexa显示,过去30天,搜索引擎流量占总流量33%。棒谷的搜索引擎流量占比22%,Gearbest的搜索引擎流量占比23%,阿里速卖通的搜索引擎流量占比16%,shopee占比21%;Shein占比25%。

兰亭集的背后

2010年,谷歌宣布退出中国,开启了「谷歌帮」们各自奔天涯的历程。而此时郭去疾已经抛开李开复、独立创业两年了。起点便是,加盟兰亭集势,担任董事长兼 CEO。

这家新成立不久的公司,还顺便手收下了黄峥不大成功的电商项目欧酷网,成为两个人商业上的一大交集。兰亭集势成立最初的几年,的确创造了不少风光,但等待郭去疾和兰亭集势的,是短暂的风光和长久的苦难。时至今日的很多年里,兰亭集势便一直生活在水深火热之中。

兰亭集势怎么开店

问题一:如何在兰亭集势公司上卖东西那个是他们自己的商城,你不能再那上面卖的,只是他们公司自己的平台。你在上面买还差不多,但是他们都是外销的。

问题二:兰亭集势供应商***容易吗外贸B2C兰亭集势霸道不付款给供应商.支持!而且订单要求深圳三天到货,外地供应商四天到货,不到货罚款百分之十五,第一次逾期最高可以达到百分之二十五,过后二次逾期更多,而且在下订单24小时内报缺罚款采购金额,24小时后报缺罚款采购金额的三倍!这些条件都是兰亭自己制定的,直接通知供应商,不会允许反驳,他们的态度就是:要做做,不做滚!

问题三:零售商贩能在兰亭集势开店么?开店流程是什么样的呢是做传统的生意吗?

问题四:零售商贩能在兰亭集势开店么?开店流程是什么样的呢?不能,你可以当他们的供货商,但是如果是消费电子的话,利润很薄。。。

问题五:中国人想在兰亭集势上面买东西怎么操作特殊标注收货地点是国内,要不然就把货从国内发出去绕国外一圈再发回来了,你的运费可就高了。。。其他的也是注册账号之类的吧,跟京东差不多,兰亭集势还没有中文版的网站。

问题六:兰亭集势会不会破产?必定破产,我们公司连续四五个月的货款被他们各种理由扣的所剩无几,每个月扣几千,上上个月终止合作,剩下的库存他们卖完之后本以为还有货款结余,结果全部被他们扣完!运营的费用得从供应商那里克扣,早就入不敷出,离破产不远了!!!

问题七:兰亭集势待遇怎么样标准的五险一金另外加上公司的商业补充保险一切都是按照国家规定走。不知道你职业发展到什么位置了,看title还是比较初级的,是在深圳、广州或是上海呢?其实都一样啦,采购供应链类主要就是在南方。发展空间就是采购专员、经理、总监一系列呗。

问题八:兰亭集势的经营范围兰亭集势涵盖了包括服装、电子产品、玩具、饰品、家居用品、体育用品等14大类,共6万多种商品。公司年销售额超过2亿元人民币。经过几年的发展,公司采购遍及中国各地,在广东、上海、浙江、江苏、福建、山东和北京等省市均有大量供货商,并积累了良好的声誉。许多品牌,包括纽曼、爱国者、方正科技、亚都、神舟电脑等也加入到兰亭集势销售平台,成为公司的合作伙伴或者供货商。

问题九:兰亭集势面试了3次能进吗只要没入职

都会有变数

建议你做两手准备

可以继续找下一家

反正面试结果出来也需要几天

入职前都可以找工作

两手准备不耽误就业

问题十:lightinthebox(兰亭集势)的供货流程是怎么样的?求外贸高手我曾是兰亭的员工,他们的流程管理相对来说确实仍不够规范。不过我还真不知道他们竟然开始卖乐器了,我了解到的之前都是以苏州的服装和深圳的电子产品为主打。不管这家公畅是谁,该走的流程都要好好做一下,找到可靠的接口人,以防上当受骗。

兰亭集势人才观点

兰亭集势的人才观点明确且富有远见,强调“发现你、塑造你、成就你”。兰亭集势不仅寻找那些在开拓领域中卓然不群的先驱者,同时也在期待那些在各自领域内精益求精的坚守者。

在人才培育方面,兰亭集势重视全面的培养,认为人才应具备“铁人三项”的体魄与意志,同时也应具备“展翅飞翔的空气动力学”知识,即不仅要有坚强的体魄和坚韧不拔的精神,还要有深邃的理论知识与实践能力,以适应快速变化的市场环境。

兰亭集势相信人才的价值在于能够成就“光荣远大的梦想、一段激情快乐的旅程,和一份受益终生的收获”。这种观点不仅体现了企业对人才的尊重与重视,同时也传递了积极向上的价值观,鼓励员工在追求个人成长的同时,也为企业和社会创造价值。

综上所述,兰亭集势的人才观点强调发现、塑造和成就人才,重视全面培养,强调个人价值与企业、社会价值的统一。这种人才观不仅有助于吸引和留住优秀人才,同时也为企业持续发展提供了坚实的人才基础。

扩展资料

兰亭集势(Lightinthebox)是中国整合了供应链服务的在线B2C(内部叫做L2C,LightInTheBox 2 Customer),该公司拥有一系列的供应商,并拥有自己的数据仓库和长期的物流合作伙伴,截止到2010年兰亭集势是中国跨境电子商务平台的领头羊。2010年6月,兰亭集势完成对3C电子商务欧酷网的收购。

兰亭集势的管理团队

兰亭集势创始人是Google中国前首席战略官郭去疾(StanfordMBA),原卓越网首席运营官等;前技术副总裁是前微软最年轻的Principal Dev ManagerJingyang Xu(许景阳)。

截止到2010年,兰亭集势已经拥有一支具有丰富国际管理与技术经验的领导团队,在北京、深圳、广州、苏州、香港、美国、加拿大、法国拥有400多名年轻、优秀、充满激情的员工。他们中很多人曾在Google、百度、微软、IBM、亚马逊、沃尔玛、Yahoo、FedEx、百安居、安永、德勤、美洲银行、三星、联想、网易等世界和中国顶级企业取得非凡成就。

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Temu等中国电商平台带动波兰网购频率增长,人均下单27次
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亚马逊广告预算把控与调整基础逻辑
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美国黑五再破纪录,电商销售额达118亿美元
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黑五网一收官!中小卖家遗憾陪跑
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重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
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亚马逊GWD仓库是什么?为什么全球“首个”选在深圳?
2025年12月5日,在亚马逊全球开店跨境峰会上,一个新词突然成为大家关注的核心:GWD,也就是Global Warehouse Distribution(全球智能枢纽仓)。亚马逊同期宣布,首个GWD将落地深圳,并计划在2026年3月对中国卖家全面开放。消息一出,从货代到供应链,从头程团队到卖家圈,都开始讨论:亚马逊到底想做什么?这个仓会改变什么?图源:亚马逊全球开店一、GWD到底是什么?它不是“加大号FBA仓”如果把 FBA 看成是“目的国仓”,那么 GWD 是亚马逊在供应链源头建立的“全球入口”。
头部卖家数量增长近30%,亚马逊2026有这些机会
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随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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