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无经验怎么做独立站运营

2025-04-30 20:329


本文目录

  1. 网站运营的工作做什么
  2. 无货源模式模式怎么运作
  3. 个人怎么做好外贸独立站

网站运营的工作做什么

网站运营的工作做什么

3不要说网站运营就是推广、编辑、产品策划、使用者体验设计这些东西,远远比这些能罗列出来的东西繁琐,我不说他复杂,因为细节不是难,而且要关注的点太多,以至于很多点上一直有缺憾,造成运营过程中的损失。4要做好运营,必须熟悉行业,熟悉某类网站的特征和盈利模式,不然绝对不会有好的结局,同时也推荐根据自己的个人喜好经验等,深入到某个行业站,或者某类网站中去研究积累,精通某些网站运作模式,你就能更好把握这些网站运营的要点了。5做网站运营需要综合能力很高,知识面很广,同时也要有很强的团队协作和抗压能力,要不具备一些基础的素质就不要去搞运作,完全可以做些小站,优化后赚广告费,起码不是很累,养活自己也不成问题。62009年的网站运营、网站策划、网际网路产品设计、使用者体验这些都会更加深入网站日常运营管理中,现在是个网站氾滥的时代,凭什么让使用者来你的网站,让使用者喜欢你的网站,让使用者经常用你的网站,不是你想象的复杂与简单,使用者永远比你想的简单,也比你傻,当然需求永远是第一的,其次看你运作的本事了。7

如果说有2009年网站运营新人秀,我一定要去秀下,不是秀自己有多少能力和技术,而是秀自己对网站运营的痴迷和专注,也是这样,才有今天对网站运营的认识。北京无痛人流医院9

今年就业形式很不好,如果你还是学生,建议可以向网站运营相关的职位靠拢,比如编辑,网路的网站对网站运营人才需求很大,我实践过程中,一些重视网路市场的大中小企业现在都需要自己的团队来运营网站,可都苦苦找不到合适的人。10

对自己今年要求不多,只希望能继续完成自己的理想,坚持成为网站运营某方面的专家或者是专业人员,不抛弃不放弃!

是否可以解决您的问题?

网站运营主要是做什么啊?

外链建设和日常更新是属于网站优化,网路运营包括网站优化、推广、维护,以及使用一切方法以网站为主创造价值的活动就算网站运营

网站运营是做什么的

网站运营是指一切为了提升网站服务于使用者的效率,而从事与网站后期运作、经营有关的工作;范畴通常包括网站内容更新维护、网站伺服器维护、网站流程优化、资料探勘分析、使用者研究管理、网站营销策划等,网站运营常用的指标:PV、IP、注册使用者、线上使用者、网站跳出率、转化率、付费使用者、线上时长、购买频次、ARPU值。

如何运营

运营是指网路营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。

就中国的网际网路发展趋势看,网站的运营应当融入企业的整体经营体系中,使网路与原有的机制有机结合,这样才能发挥网站及网路营销的商业潜力。

企业的网站运营包括很多内容,如网站宣传推广、网路营销管理、网站的完善变化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等等。其中最重要的就是网站的维护和推广。

“资讯化”原来并非一次性投资建一个网站那么简单,更重要的工作在于网站建成后的长期更新与推广过程。

网站维护涉及到资源和成本问题,但只要用对工作,大部分中小企业网站维护需要的资源和成本并不会太高。企业网站主要是更新产品及说明文字。一般中小企业网站都没有后台内容管理系统,网页更新需要懂得做网页的人员,但企业大都没有这种人才(虽然学习做网页也并非难事)。一个办法,就是在跟做网站的网路公司签订合同时,就订下有关网页更新服务的条款,不要因为合同中忽略了这个问题,等到需要更新时再去找网路公司就很被动。

运营步骤

市场分析

网站的功能与作用:“在网站采用新开发系统后,一定要有新颖的内容会出现在网站中,新页面的效果以及功能不仅可以吸引来访者,还也可以给来访者提供娱乐休闲。”

使用者从网站有没有直接获得利益:“使用者从网站本身能得到什么,是我们最关心的,建立一个网站要知道它本身的价值意义,就必须得让使用者知道他们从中可以得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。”

网站需要的广告和客户:“一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人分享它。”

解决方案

根据网站的功能来确定网站技术解决方案。

1、采用稳定、处理快速的南北互通的伺服器。

2、选择作业系统,用unix,Linux还是Window2000/NT。分析后在投入功能的开发、注重稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案提供的企业上网方案、电子商务解决方案还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程式开发。如网页程式ASP、PHP、JSP等资料库程式。我们推荐PHP,或者是ASP为基础的成型释出系统。

内容策划

1、根据入口网站的目的策划网站内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的服务资讯、资讯搜寻查询、个人资讯保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目较多,否则考虑采用网站程式设计专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的资讯就不会吸引浏览的访客。

网页设计1、网页设计与美术设计的要求,网页美术设计一般要与网站整体形象一致,要符合CI规范。注意网页色彩、图片应用及版面策划,保持网页整体的一致性。网页的设计由美工师来把关了,整体形象和规范一定要按照CI来,而上下相呼应,图片和模组的摆放也有自己的特色和风格。

2、在新技术采用上要考虑目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网路速度、阅读习惯等来决定。不同的人都有自己的习惯,就象左撇子一样,所以我们要针对不同的年龄和网路速度还有阅读的习惯来选定一个适中的模式让人人都觉得看起来读起来都很舒服。

3、制定网页的改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。一个网站做成后,大的修改最好......

网路运营究竟在运营什么

广义上包含了网站策划、产品开发、网路营销、客户服务等多个环节。在狭义上,特指在网站建设完成后的运营管理工作,如内容策划、营销活动策划和客户服务等,也就是说网路营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。网站运营包括站点规划、需求整理、内容建设、产品维护等方面。如果把网站当作一个产品来看待,那么网站运营所需要做的工作,基本上与一个产品经理所需要做的工作相同。建一个网站,对于大多数人并不陌生。尤其是已经拥有自己网站的企业和机构。但是,提到网站运营可能很多人不理解,对网站运营的重要性也不明确,通常被忽视。网站运营不象网站建设一样,一次性投入,不管建的好孬,总能出现在人们面前。这就如同某某单位出资,建了一家企业一样,领导人到位,资金到位,装置到位,那么企业就算是成立了。那么,企业建立的目的是什么呢?是希望它逐步发展,市场的占有率越来越高,实现利润的回报。肯定没有人希望企业建成之日便是倒闭之时,所以网站运营有十分重要的意义。从这里来说,对于商业网站而言,网站本身就是产品,网站运营不是企业发展的充分条件,而是必要条件!网站运营究竟运营什么网站运营之站点规划:网站上线前,站点规划包括前期调研、可行性分析、策划文件撰写、业务流程及逻辑明确、站点展现规范、参与UE测试等工作;网站上线后,站点规划则主要是指新增需求的分析、补充开发的需求明确及相关文件落实;网站运营之需求整理:需求采集、分析和处理是网站运营的一项重要的工作。运营人员是开发人员与销售人员、客户之间沟通的桥梁。在网站运营过程中,总会产生各种各样的需求修订和新的需求,这些需求修订和新需求是否合理、有代表性?优先顺序程度如何?开发人员如何响应,这都需要运营人员进行需求整理,统一安排处理;网站运营之内容建设:站点内容的建设,关系到网站长期的发展,是一个厚积薄发的过程,是网站运营的重要组成部分。它包括站点编辑、使用者/客户资讯维护、站点内容互动等;网站运营之产品维护:制定产品政策,完善产品包装,根据一线反馈进行产品线的维护。在有设定产品部的企业,产品维护的职能也会从网站运营中剥离出来,直接由产品经理负责。网站运营也可以分阶段来运营:网站运营第一阶段:打响网站品牌 1.整体运作方面:网站正入于初创业阶段,以打响品牌知名度为目标,以迅速建立支撑品牌运作的基础工作为工作重点展开运作。 2.网站平台方面:优秀的网站平台是打响品牌的基础,据太维的成功经验而言,优秀平台能够使整个品牌程序提前20%完成任务。网站平台包括: a、网站平台策划符合网站定位; b、网站设计美观大方,具备国际特色; c、网站功能操作方便快捷,符合客户需求; d、网站内容和资讯丰富、有价值。 3.网站推广方面:品牌目标以短期目标为主,务必保证您的目标有80%的机会成功完成。具体注意点包括: a、目标一定是可实现的(增强运作信心); b、务实整合现有可利用的资源(人才、资金、时间……) c、系统规划(什么阶段做什么事,思路要清晰) d、拿出团队认为客观的评估标准,并努力达成。(有经验的可以迅速制定,没有经验的则可以大家一起协商制订。) e、时间安排和控制是重中之重。(时间就是效誉) 4.人力资源方面:聘请经理级核心人才,他们的经验与才能是整个计划的关键。在这方面,大胆任命与放权,给出长期的个人回报最关键,具体内容, 5.公司管理方面:前期只需建立基本的沟通流程,和基础的员工行业管理制度,避免制度多,实施少的情况;在网站品牌打响期间,沟通比管理更重要。 6.销售管理方面:优厚的销售激励方案是基础,每日的非正式交流是手......

网站运营都需要哪些方面的知识

网站运营是指一切为了提升网站服务于使用者的效率,而从事与网站后期运作、经营有关的工作;范畴通常包括网站内容更新维护、网站流程优化、资料探勘分析、使用者研究管理、网站营销策划等,网站运营常用的指标:PV、IP、注册使用者、线上使用者、付费使用者、线上时长、购买频次、ARPU值。网站运营是一个总体概念,包括了设计,程式设计,客户服务,公司管理等。

懂一些技术会让你更加理解运营的原理,对将来的发展是有好处的,我当初运营天工网时候,也是恶补了一下这方面的知识,不要怕,不是很难的,运营除了想法重要之外,我个人觉得执行力也是很重要的,将一个简单的方法执行下去,需要一定的毅力!

网站是怎样运营的?网站是通过什么途径收益的呢?

身为一个网站的运营者,怎样去运营似乎不是一个问题。将技术流程明确下来,将网站搭建起来,然后以使用者为中心,其他一切便纷至沓来?那么,究竟什么叫以使用者为中心?大多数网站,并不像搜寻引擎那样面对所有的网际网路使用者。事实上,总归有那么一部分使用者永远不会成为你的使用者。究竟该如何取舍?这其实才是运营官必须要解决的问题。很多人是这样做网站的:嗯,这种功能很有趣,想必会有不少人用。于是,这个功能经过开发,一切上线后,运营者开始回过头来寻找广告商来支撑他/她的继续运营。有什么问题?问题就在于,他/她,一开始就忽略了客户。因为有可能的确有不少人在用你开发的功能(比如说,使用一种名为网摘的功能),但这些人,缺少共性,也就缺少了广告商的兴趣。在这个讲究细分市场的年代,仅仅用三高特性(高收入、高层次教育、年龄成熟)来吸引广告商,是远远不够的。根本上,这样的运营逻辑,是先技术后市场。这种思路,未必是错误的。但一定要事先想清楚,产品,或者平台,究竟是什么?产品,即生产使用者这个小标题有点奇怪,我需要解释一下。任何一个网站,首先,是一个产品。运营网站的第一步,就是运营一个产品。从某种意义上讲,网站的运营官,非常类似其它行业里的产品经理(品牌经理)。他/她所要面对的,便是产品设计。大多数人认为,产品是一种技术性的用程式码写就的东西。比如,开发了一个功能,或者是增加了一个外挂。但在我的概念里,这些都不是产品。真正的产品,是使用者。技术程式码而生成的那些所谓“产品”,不过是制造使用者这一产品的工具罢了。迄今为止,在中国,绝大多数网站的生存模式是广告。无论是粗放式的banner投放,还是精细式的品牌植入,本质上,都是将网站获得的注意力,即使用者,打包卖给广告商。对于网站而言,使用者不是客户,而是要销售给客户的产品。基于这个理念,有些争论,在我看来,根本就不那么重要了。举个例子来说。网上有不少人主张,一张网页的长度要有所限制。比如说,网页三次翻屏即到底。有些人认为,这是好的网页设计。问题的焦点根本不在于网页究竟该不该拉长,而是在于运营者想吸引哪种使用者。如果这个网站的每张网页都很长,我认为,也没什么大不了的(事实上,新浪长长的网页,并没有成为它寻找广告商的障碍),只不过将会失去那些极其重视网页长度的使用者的注意力罢了。假定这些使用者对于A品牌都有着共同的癖好,那么,对不起,A品牌将几乎不可能成为你的广告商或者赞助者。换句话说,你说生产的“产品”(使用者)的目标销售物件,将不可能是A品牌。这个逻辑的推论就是:使用者,是生产出来的!这样看来,使用者的意见似乎很重要,你需要去迎合使用者的需求,才可以源源不断地制造出你想要的使用者。但另外一个角度讲,使用者的意见又不是那么重要。A使用者的意见如果你置之不理的话(当然不能是粗暴的),你会失去这个A使用者。但如果采纳,你则有可能失去其他使用者。对于商业网站的运营者而言,比使用者意见更重要的是,客户的意见。在这个意义上,我不得不提到作为一个运营者,所必然会面临的阶段:平台。平台面临的问题在媒体经济学里,受众,即产品,是可以被反复出售的。你可以把这些注意力卖给A广告商,还是再卖给B广告商。而平台,则是产品的承载物。平台的特征决定了究竟是A广告商愿意投放,还是B广告商愿意掏腰包。一个网站,在发展到一定阶段后,必然会成为某种平台。或者说,网站即平台。平台和功能的区别在于,平台是多维互动式的。使用者和网站之间,使用者和广告之间,使用者和使用者之间,错综复杂的关系或者矛盾,形成了平台。如果一个网站提供了各种各样功能的话,那么这些技术工具彼此之间也有可能发生......

什么是网站运营管理

建一个网站,对于大多数人并不陌生。尤其是已经拥有自己网站的企业和机构。但是,提到网站运营可能很多人不理解,对网站运营的重要性也不明确,通常被忽视。网站运营不象网站建设一样,一次性投入,不管建的好孬,总能出现在人们面前。这就如同某某单位出资,建了一家企业一样,领导人到位,资金到位,装置到位,那么企业就算是成立了。那么,企业建立的目的是什么呢?是希望它逐步发展,市场的占有率越来越高,实现利润的回报。肯定没有人希望企业建成之日便是倒闭之时。同样,谁也不希望网站建设之后,会变成一个死站,不能为企业效力。从这个意义上说,网站若想得到好的回报,就应当进行运营,而且是科学的运营。网站的管理水平直接反映着该企业的管理水平,体现了整个企业文化。就目前我国的网际网路发展趋势看,网站的运营应当融入企业的整体经营体系中,使网路与原有的机制有机结合,这样才能发挥网站及网路营销的商业潜力。企业的网站运营包括很多内容,如网站宣传推广、网路营销管理、网站的完善变化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等等,其中最重要的就是网站的维护和推广。也就单单这两个专案实施起来就远非说的这么轻松。很多企业在做网站时兴师动众,网站做好后万事大吉,企业老总很少过问,负责网站管理的部门没有人懂得基本的维护知识,建这个网站的充其量不过是在名片上带有一个的上网标志,遇到接名片的客户水平也差不多,还能顿生油然。有这样的效果,倒也不错。但是网路应用正在深入,网路营销知识在普及,越来越多企业老总、管理人员意识到:一个一、两年没更新过的网站,以及一个做得精美但没有多少人知道的网站,完全是在浪费资源。资讯化原来并非一次性投资建一个网站那么简单,更重要的工作在于网站建成后的长期更新与推广过程。网站维护涉及到资源和成本问题,但只要用对工夫,大部分中小企业网站维护需要的资源和成本并不会太高。企业网站主要是更新产品及说明文字。一般中小企业网站都没有后台内容管理系统,网页更新需要懂得做网页的人员,但企业大都没有这种人才(虽然学习做网页也并非难事)。一个办法,就是在跟做网站的网路公司签定合同时就订下有关网页更新服务的条款,不要因为合同中忽略了这个问题,等到需要更新时再去找网路公司就很被动。另外一个比较柔性的解决办法就是,公司里训练一个编辑网页的人员,学会使用Frontpage、Dreamweaver等html编辑程式。一个人要是能学会使用word,就应该可以学会网页编辑、FTP上传档案。可以让做网站的网路公司培训一下,结合买书自学,并不难,学习者可以多掌握一门知识,也不会抗拒。因此,这个方法也是可以采用的。网站推广就复杂艰钜得多了。从交换连结、登入搜寻引擎、资讯释出到邮件列表维护发送等,各方面都涉及到专业知识,已经不是简单学习一些诸如网页制作方法就可以解决的了,但这部分又至关重要,因此,对于中小企业的网站推广有以下建议:重点专案外包,其它推广工作自己内部承担。重点专案主要指搜寻引擎推广、网路广告。国内搜寻引擎和网路广告的业务开展都力推代理制,可以在网站上找到它们在各地区的授权代理商,有时候,通过代理的价格比媒体网站自己的对外报价还低。但如果公司没有这个预算,只好在GOOGLE上免费登入,只是一般网站策划和设计人员在网站建设中并不会单独考虑针对GOOGLE排名的网页优化问题,因此实际上要获得好的排名还是很难。如果要进行搜寻引擎优化,一方面涉及到费用,而最重要的,还是优化的质量。实际上,目前搜寻引擎优化通常只是一些个人行为而非公司行为,因为搜寻引擎优化并不是一个成......

什么是网际网路运营

著作权归作者所有。

商业转载请联络作者获得授权,非商业转载请注明出处。

作者:青菀

连结:zhihu/...904660

来源:知乎

就拿盖房子做比喻,在我心里,盖房子砌墙的,是技术。决定房子盖成什么样子的,是产品。装修的好不好看,是设计师的事。而运营,就像这个房子里最具主人公意识的仆人。

首先,你要知道房子主人的审美和期望。就是团队领导对这个产品的定位,拿人钱财替人消灾,做出老板想要的东西,是应该的。这样讲并非让你墨守成规,唯老板是命,而是大方向保持一致。执行时,可以各种灵活。比如老板希望房间是田园风,你挂个风铃,来一张粗纹理实木餐桌,完全没问题。但你直接上一个欧洲宫廷奢华风的睡床,那是搞笑吗?

其次,你要爱这个产品,理解这个产品的气质,或者成为它的气质。这个气质可能刚开始不存在,或者一直在变。但是得有。比如新浪老沉他要的是全面准确迅速客观,我们常笑言新浪的理念就是“我们不判断新闻,我们只是新闻的搬运工”。而唐巖给网易新闻提出的口号是“有态度”,网易早几年的新闻专题,微博专题,都有自己的“态度”在里面。在你看来,也许偏激,也许另类,但这就是网易的气质,”他们不止是搬运新闻,还要参与解读“。只有当你理解了产品气质时,你为它做的事,才会熨帖妥当。而且,共同的气质,会凝聚你和你的同事,会让你们面对的不是一份冷冰冰的工作,而是志同道合的兴奋,彼此理解支援的认同。

第三,你要熟悉使用这个产品的使用者群,他们的特点,偏好,诉求。当用户群达到一定量级时,要细分使用者,针对不同群体,制定不同运营策略。关于如何运营,简单粗暴点说:要啥给啥!一般使用者,无非是:要成就感的给舞台,要钱的给钱,要名的给推广,要关注的多互动,要建立人脉的给线下交流,啥都不要还不离不弃的是真爱,最符合产品气质的那群人,所以你要爱护他,不伤他的心。因为他要的,可能就是你好好把这个产品做下去,而已。09年饭否被关时许多人挺哀怨的,当时我还不理解。但是当网易微博也濒临死亡时,我心里也是浓重的伤感。产品之所以有气质,是运营,产品,美工,以及核心使用者共同建造的。当这个产品垮掉,气质流散,就像无人守护的孩子。对别人来说,就是一个产品的正常死亡。但在你心里,有可能是人间惨剧。

二,运营,可以做哪些事

先说结论:一切能让产品被更多人感知;吸引符合产品气质的人成为使用者;让潜在使用者了解产品;提高使用者黏度和活跃度的行为,都是运营应该努力尝试的方向。

1,拓展。概括一下:自造染色体,打造共同基因

在产品初期,这一点至关重要。就拿知乎来说,第一批使用者大多是网际网路从业者,产品汪,程式猿,运营喵,在很长一段时间内,我对知乎的印象是”IT界内部论坛“。后来,律师,美食,医生,情感界陆续加入。现在的知乎,你很难提炼出一个定语。但就像张亮在专栏里的意思,许多人怀念当初的知乎也许只是一种情结,实际上目前知乎在各个领域的精彩程度,要远超从前。

又比如新浪微博,09年8月到12月左右,当时的拓展重点并非明星,而是媒体人。不得不说这一招非常聪明,首先媒体人对新事物的接受度要比常人高一些。其次媒体人在这里,如有突发热点事件,他们是天然的传播者。老沉从前的理想是希望网媒可以影响纸媒,后来这一心愿被微博实现了。在很长一段时间内,热点事情起于......

网路运营都主要做什么???

网路这个范围就太广了,包括网站运营、自媒体运营、新媒体运营等等。我想你问的应该是网站运营吧。

从大的方面来看,网站运营是一切与网站活动相关的总称,甚至包括技术、美工、市场、销售、内容建设等等,皆属于网站运营的范畴;

从小的方面来看,网站运营却是独立于技术、美工、销售、市场等工作内容而存在的,在一些大的网路公司,一般都设有专门的网站运营部门,所以,我们常能听到这些网路公司有运营经理、运营总监等之职称。

主要负责

1、使用者需求分析和整理

进行调查取证或分析统计,了解使用者需求,在此基础上,综合评出这些建议和方案的可取性。提出网站具体的改善建议和方案,

2、频道内容建设

频道内容建设,是网站运营的重要工作。整个网站,其实你都会感觉在做内容,这对一些资讯入口网站来说,感觉会更为明显。网站内容,决定了你做的是一个怎么样的网站。当然,也有一些功能性的网站,比方说搜寻、即时聊天等等,只是提供了一个功能,让大家去使用这些功能。但也别忘了,使用这些功能最终仍是为了获取想要的资讯。

3、网站策划

网站策划,包括前期市场调研、可行性分析、策划文件撰写、业务流程说明等等内容。策划是建设网站的关键,一个网站,只有真正策划好了,最终才会有可能成为好的网站。

4、产品维护和改进

产品的维护和改进工作,其实与前面讲的需求整理分析有一些相似之处。但在这节里,更强调的是产品的维护工作。产品维护工作,更多应是对顾客已购买产品的维护工作,响应顾客提出的问题。

产品维护还包括制定和改变产品政策、进行良好的产品包装、改进产品的使用体验等等。产品改进,大多情况下,同时也是需求分析和整理的问题。

5、协调各部门工作

什么是网站运营?网站运营有哪些内容

老渔哥分析网站运营如下:

一、内容建设:提供内容、激励使用者贡献内容、挖掘忠实使用者;

二、使用者维护

1、建立和完善帮助系统;

2、及时解决使用者的反馈问题,为他们提供更好的服务;

3、主动邀请使用者体验和尝试新产品,让使用者参与到网站中;

4、对虚拟系统和等级进行合理的设定,并在运营中对其进行优化改进。

三、产品需求

四、资料分析

五、活动策划

六、营销策划

七、网站竞争分析等

无货源模式模式怎么运作

无货源网店的经营模式是很简单的,具体怎样操作下面我简单地说一下:

选择合适的商品,将商品采集后上传到自己经营的店铺中,作为货源经营;

当有顾客在我们经营的店铺中拍单后,经营者再去相应的货源店进行同样的拍单就可以了;

订单完成差价到手,由于没有货源的问题,极大地降低了经营的经营的风险,以及经营难度。

无货源网店经营模式简单点说就是这样运作!

不过今非昔比,现在大家一般经营的是无货源店群的经营模式,不过一般不是无脑操作了,毕竟经营者越来越多,要想出类拔萃就必须要进行系统性的提升运营知识,提升自己店铺的综合质量。

就应该如何正确的经营无货源店群下面简单的跟大家说下:

选择合适的货源进行采集,合适就行,不必过度追求低价、质优等;

采集商品手动完完成后,再由软件完成上货,避免采集到违规商品;

软件的使用必不可少,百元内的就足够我们使用的了,再贵的其实也就那个样子;

做好标题、主图等一系列的优化,更有利于自己店铺的成交、成单;

做好客服工作,在网店经营的过程中是比较重要的一环,由于我们自己操作,客服工作要做好,有些技巧性的问题,就不在这里跟大家说了;

……

以上几点就是在无货源网店经营中几项比较基本的操作,希望对大家能有所帮助吧。

维我就在做无货源店群,经营中有什么问题的小伙伴可以交流一下。我这里有一份无货源店群的经营操作图,有需要的朋友找我获取。

感谢阅读。

个人怎么做好外贸独立站

创建和运营一个外贸独立站,即便是在缺乏资金、经验和SEO基础知识的情况下,也是可能的。以下步骤指南将帮助您从无到有搭建和运营一个成功的独立站。

首先,进行市场调研和规划。明确产品或服务的市场定位,研究市场需求和竞争对手。选择目标市场,分析其习惯、文化和购买行为,确定目标客户群体。制定清晰的商业目标,规划产品或服务的获取、定价策略和运输方式。同时,学习国际贸易法律法规和目标市场的税务要求。

接下来,搭建独立站平台。选择成本低廉的电商平台搭建工具,如Shopify、WooCommerce结合WordPress、BigCommerce等。注册一个易于记忆且与业务相关的域名,选择可靠网页托管服务。使用平台提供的模板自行设计网站,确保美观、易于导航,移动端适应良好。集成国际支付方式,与物流公司合作,确保高效处理订单。

随后,创建高质量内容并上架产品。将产品描述和营销内容以目标市场的语言精心编写,使用高品质图片和视频展示产品。添加产品,确保详细描述、价格、库存等信息齐全,优化产品页面的用户体验和购买流程。

启动网站测试,确保所有功能正常运行。考虑邀请少量用户进行测试,获取反馈并改进。

进入推广和营销阶段。利用社交媒体平台如Facebook、Instagram、LinkedIn等免费推广,定期发布内容以建立品牌知名度。使用免费的邮件营销工具搜集订阅者,定期发送新闻、促销等信息给订阅者。学习SEO基础,优化网站内容,使用关键词工具进行关键词研究。创建原创和有价值的博客文章以吸引流量,确保内容对目标客户有吸引力且易于分享。

分析和优化是持续的过程。使用Google Analytics等工具监控网站流量和用户行为,了解哪些营销策略有效,哪些需要改进。根据收集到的数据对网站和营销策略进行调整,测试不同的方法以提高网站转化率和顾客满意度。

在建立独立站的过程中,您需要学习的技能包括了解国际贸易法律、独立站工作原理和商业模式、SEO技能、域名注册、网站托管、建站工具使用、网站设计原则、HTML/CSS/JavaScript基础知识等。确保域名和主机选择可靠,网站安全,本地化,支付安全,网站适应移动设备,遵守法律法规和电商规则,提供良好的用户体验,制定营销策略,使用数据分析工具优化网站功能和市场策略。

综上所述,建立独立站是一个综合项目,需要技术、营销、市场策略和客户服务的全面投入。个人要想成功运营独立站,需要付出努力和坚持。

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亚马逊印度计划投资127亿美元,推动本地云和AI基础设施建设
AMZ123获悉,近日,亚马逊宣布,将在2030年前进一步推动人工智能在印度的普及,计划投入127亿美元建设本地云和AI基础设施。亚马逊表示,这项长期投资将为超过1500万家中小企业带来AI应用能力,同时在2030年前为400万名公立学校学生提供AI素养课程与职业教育,提高数字技能普及度。亚马逊认为,AI正成为提升印度数字包容性的关键力量,能够突破语言、读写能力与访问渠道的限制,让更多个人与企业受益。在中小企业领域,亚马逊正在推出新一代AI工具,以降低经营门槛、简化业务操作并提升增长效率。
“黑五网一”DTC投放数据复盘,流量都去哪了?
2025 年“黑五网一”大战,终于落下帷幕。除了 GMV ,这场仗花了多少“弹药”,你算清楚了吗?流量场上的每一发子弹,都正中靶心了吗?偏离的原因找到了吗?除了看自己后台的数据,还要看清整个大盘的趋势——这决定了我们下一步该往哪儿走。基于 GoodsFox 监控的投放数据,我们有以下发现:服装、美妆的竞争力度只增不减3D 打印与机械键盘,从“小众圈层”跃升为热门赛道宠物经济的流量稳定,不靠爆点也能撑起大盘这些变化背后,都在重塑今年“黑五网一”的投放结构,我们先从流量基本盘讲起——尽管每年都有新风口,但从广告投放的绝对体量来看,传统大盘仍在支撑整体流量水位。
还在“索评”?亚马逊Review管理的红线与出路
亚马逊的评论管理格局是如何改变的?首先要明确一点:过去几年,亚马逊的Review生态系统发生了剧变,这对各类管理工具产生了深远影响。在买家端,那些专门用来标记“虚假评论”(或帮助买家鉴别真伪)的老一代工具正在失效甚至消失。不少买家就因为Fakespot在平台冲突、合规问题和数据接口变更的压力下关停而感到措手不及。Fakespot是一个分析电商产品评论真实性、帮助消费者识别虚假评价的平台。在卖家端,亚马逊的政策合规和风控机制变得更加严厉。这意味着Review的风险红线变了:以前那些“地毯式索评”或“送测(Giveaway)”的套路可能有效,但现在操作这些手段的封号风险极高。
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重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
卖家还在等口径!欠税公示制度却已明确落地
卖家还在“等政策”,但政策已明确趋严过去几个月里,跨境卖家对税务政策最大的期待就是——“能不能再等等,看会不会有新口径”。但事实上,政策并没有往宽松走,而是沿着“数据透明—提醒申报—强化监管”这条路径一步步推进。AMZ123了解到,目前已有超过7000家境内外平台完成涉税信息报送,卖家的线上线下销售数据已全面纳入监管体系。随着数据比对展开,税务部门对申报明显低于平台数据的经营者陆续发出提示,要求补充申报;多数卖家在收到提示后完成了更正,但也的确还有部分经营者迟迟没有动作,继续处于观望甚至低申报的状态。在这种情况下,监管的态度也开始变得更为明确:对于未按规定申报的行为,将从提醒阶段进入到强化管理阶段。
亚马逊新功能,能救你一整条链接!
最近有卖家后台发现,亚马逊多了一个新功能,看起来不起眼,实则很关键——绩效提醒(Performance Notifications)。这个功能解决了我们运营过程中的一个老大难:链接出问题时能不能第一时间被提醒?以前我们发现Listing出状况,大多靠“事后诸葛”:出单突然断了,去查是不是被下架;关键词排名一夜暴跌,才想起去对比转化率;广告Acos拉爆、CTR异常,才知道图可能挂了;等你发现问题,可能已经晚了。这次,亚马逊终于“良心发现”,开始主动提醒你链接的数据异常了。这个新功能到底能干啥?说白了,它就是一个链接级别的数据异常预警系统。
汽配类目又现吸金王,TikTok卖家30天入账1100万
月销量暴涨36007900%,这一汽配用品在TikTok卖爆了
跨界AI失败?深圳大卖资产重组终止!
12月2日,跨境3C 配件大卖杰美特发布公告,宣布决定终止筹划以现金方式收购AI 算力解决方案提供商思腾合力(天津)科技有限公司(以下简称“思腾合力”)控制权的重大资产重组事项。这场筹划半年、备受行业关注的跨界收购突然落幕,消息一出引发市场热议。AMZ123获悉,杰美特于2025年6月21日首次披露了筹划重组的提示性公告,拟通过现金交易控股思腾合力,该交易初步测算构成重大资产重组,且不涉及发行股份、不构成关联交易,也不会导致公司控制权变更。杰美特是“中国手机壳第一股”,主营业务为移动智能终端保护类产品的研发、设计与销售,产品包括手机、平板及穿戴设备的保护壳与表带等。
TikTok Shop英国站黑五创历史新高,销售额同比飙升50%
AMZ123获悉,近日,根据TikTok的公告,TikTok Shop英国站在今年黑色星期五期间创下平台历史最高销售纪录,整体销售额较去年同期提升50%。高峰期出现在黑色星期五当天,当日每秒售出27件商品,刷新TikTok Shop在英国的单日销售纪录。今年消费者开始促销季的时间更早,“假黑五”(Fake Friday,即黑五前一周)的销售额达到去年黑色星期五的纪录水平。黑五周末期间,“TikTok Shop Black Friday”搜索量同比增长404%,成为2025年与黑五相关的最高热度搜索词。同期,平台活跃购物人数较去年增加28%。
宠物消费持续升温,亚马逊10款月销过万宠物产品推荐
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1. 猫咪情绪舒缓喷雾预计销售额:139.84万美元/月销量:26,000+星级评分:4.4好评数量:12,694+图源:亚马逊产品描述:FELIWAY Optimum猫咪情绪舒缓喷雾的专利信息素复合物能显著减少猫咪的应激表现,包括喷尿、抓挠、恐惧反应、紧张冲突等。产品无药性、安全且不干扰人类与其他宠物,每个喷雾覆盖面积约 700 平方英尺。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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