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亚马逊白名单是什么(亚马逊跟卖是什么原理)

2024-05-08 20:12101


本文目录

  1. 亚马逊如何收录关键词原理
  2. 亚马逊是怎样进行排名的
  3. 亚马逊跨境电商原理
  4. 亚马逊广告基本原理及常见误区
  5. 亚马逊广告分组原理和运营

亚马逊如何收录关键词原理

亚马逊收录关键词原理:

1)单复数区分

亚马逊明确表示,关键词没有单复数区分,效果是一样的,但在收录机制中却完全相反,有单复数区分。

2)提前收录

之前的收录是指发布后在亚马逊前台显示15分钟15分钟。这15分钟是亚马逊第一次捕获卖家列表的信息。它也可以用来判断列表中收录的准确和更多关键字信息的数据量化标准。

亚马逊是怎样进行排名的

亚马逊是一个重产品轻店铺的平台,因此不存在店铺的排名。产品成千上万,为了更好的将产品推荐给买家,亚马逊对产品进行了类目排名。

卖家上传产品,都需要将产品分到大类和子类目之中。产品分在不同的类目,竞争环境不一样,其排名位置也自然不一样。大部分的产品的类目排名都是固定的,但是也有一些产品的排名会出现在好几个类目。

我们也经常会发现有些产品的类目在刊登listing的时候找不到子类目,这样的情况应该怎么解决呢?用表格上传即可。批量表格上传选择子类目然后再上传即可。

查看类目:一般进入商品的详情页面,在页面的中间的Productinformation或Productdetails会有改商品的BestSellersRank的信息,不同的类目可能会有一定的差别。下图黄色区域所示是一个PressureCooker产品的BestSellersRank的信息。

父体与子体的类目及节点排名:不同类目父体与子体的类目及节点排名,规则上有一定的差异。有些类目父体和子体共享排名,有些类目则是单独排名。具体以自己运营的类目实际信息为准。父体和子体不管是共享排名还是单独排名,都不影响下文描述,因此下文不再做区分。

排名的变化是动态的,没有出单是不会有排名的,当listing存在变体时,有些类目字体排名是分开的,有些则是公用一个排名;另外当产品在一个类目有稳定的排名后,如果也希望在其他类目有排名时可以给平台发邮件申请;一般来说理想的排名在大类目前十万、二级类目前一万、三级类目前一千、四级类目前一百。

类目及节点排名的意义:争取更高排名的意义主要在于提高产品流量和转化率。

1、流量——关键词搜索流量

首先如果节点排名上能获得bestseller标志,则在展现量一定的情况下,产品的点击率应该会提高很多,进而获得更多的流量。其次,较高的类目及节点排名,相应的搜索结果页面的位置自然排名也更靠前。比如自然排名前3页与排名3页之后的流量相差是巨大的。

2、AmazonBestSellerTOP页面流量

在消费者进入某一个产品详情页面进行浏览的情况下,在BestSellerRank区域有多个跳转至AmazonBestSellerTOP页面的跳转链接。消费者在当前详情页面浏览的同时可能会跳转至AmazonBestSellerTOP页面,购买AmazonBestSellerTOP排名较为靠前的产品。较高的排名跳失率会相对更低。

3、推荐流量:更高的类目及节点排名可以获得更多亚马逊的推荐的机会。推送流量因为不太清楚亚马逊具体的推算规则,因此推荐流量这块说不清楚但一定有,而且包含站内推荐和站外推送。

4、转化率:更高的类目及节点排名,甚至BestSeller标志可以提高消费者的信任度,从而提高产品的转化率,降低跳失率,进而提高产品的销售额。

提高排名的办法

1.保证产品的质量:所有的爆款的前提都是一个好的产品,而一个好的产品的首要条件是质量好,这是listing的基础。

2.优化listing:优化listing是一个长期的工作,不同阶段的listing的写法和描述都是有讲究的,所以这个工作需要持续。

3.FBA:再次强调,现在不发FBA想做爆款几乎不现实,另外既然发FBA就要尽量保证FBA不断货!

4.做好站内广告:做好CPC广告,一方面可以提高销量,另一方面能够做好关键词。后面我们会展开来讲CPC广告的用法

5.定期做促销活动:产品排名上不去时,可以考虑做秒杀,同时配合平台的节日可根据产品的属性进行徐晓活动,以吸引买家。

怎么去判断类目的竞争程度:可以参考同行放那个类目,比如说iPhonecase产品,在亚马逊上搜索你这个产品,看看各个站点前十几卖家放的类目是什么。

一些卖家会发现有的卖家不做节点排名,只做大类目排名,其实不同的卖家基于自己的策略有不同的产品打造模式,有的卖家希望快速在某一个细分的节点上抢到BestSeller标志,进而提高流量和转化率。

但也有的卖家不希望自己的销售增长过早的引来同行的关注。因此只做大类目的排名(大类目排名目前来看好像一定会有,没办法隐藏掉。如果可以隐藏掉,这类卖家可能希望连大类目的排名也不显现)。

只做大类目排名,没有节点排名,这样确实可以在一定的程度上减少被人关注的概率。因为现有同行或者是在产品调研的未来同行很多会经常查阅AmazonBestSellerTOP页面,进而确定自己各个阶段的追赶目标以及打压对象。

亚马逊跨境电商原理

亚马逊跨境电商是通过一定的平台来和国外进行贸易往来,基于互联网平台的一种商务活动。亚马逊运营的两大模式自发货模式、亚马逊配送模式。

自发货就如同字面意思,亚马逊仅作为销售的平台,卖家自己准备货源,自己的货源渠道,店铺如果有客户下单后,通过国际快件包裹送到国外客户的手中,但是这个模式的效率比较慢,一般10-20天客户才能收到货物,这就是自发货模式。

亚马逊配送模式就是亚马逊仓储派送,就是提前将货物备货至海外亚马逊仓库,客户下单后由亚马逊那边的仓库直接发货,送到客户的手里。

亚马逊广告基本原理及常见误区

主要原理有:

(1)物流原理:物流原理是指价格与运输费用的关系,即低价格可以为企业带来更高的贸易利润,而高价格则会抑制消费者需求,影响企业利润,因此,合理定价是亚马逊跨境电商广告实施的关键。

(2)营销原理:营销原理是指根据市场调研数据、消费者行为规律和消费者投入的经济原则,运用市场营销的原理,把自己的产品及服务投放到合适的消费者群体中,以求达到最大经济效益的原则。

(3)渠道原理:渠道原理是指在亚马逊跨境电商广告中,保持传播渠道的全程控制,使消费者可以高效迅速获取资讯,从而实现全球营销目标。

(4)经济原理:经济原理是指在进行跨境电商广告活动中,企业要根据物流成本、投放成本及其他相关成本(如合作伙伴成本、市场活动成本等)进行分析,并将这些成本投入到有效的跨境市场投放当中,以提高投放效率、控制成本、提升结果。

常见误区:

误区1:预算有限的情况下,一个广告活动,开N多个广告组,导致广告组之间抢预算

例如20美金,开20个广告组,就等于你有很多广告组白开,也就浪费了不必要的预算成本。

误区2:预算有限的情况下,一个广告组,放N多投放词,导致投放词之间抢预算

例如一个广告组,放了300个广告词,预算有限,很多广告词之间就会抢预算。

误区3:一个广告组中,没有SKU投放策略,放太多SKU,导致SKU层级无法广告效果最大化

例如一个广告活动放了100个SKU,在SKU很多的情况下,在和精准的竞争对手相互竞争时,可能排名第100名的SKU,会展示在最强劲的竞争对手底下,那么你的转化有可能会出现最低的状态。

误区4:在一个广告组中,选择SKU时,选的SKU互斥或者不相关

例如你投的是4个SKU,分为有包装和没包装,有包装的产品价格是在5美金,没有包装的价格是小于5美金,两个SKU都在一个广告活动中里。可能导致没有包装的曝光比较大。

亚马逊广告分组原理和运营

亚马逊广告的分组原理和运营主要可以分为以下几点:

1.分组原理

亚马逊广告系基于产品和消费者兴趣进行自动分组。它会根据浏览和购买历史,使用算法将具有相似兴趣的用户聚合到同一个细分群组中。

2.人群细分

可以基于人口统计学数据如性别、地理位置、年龄段等进行细分,也可以基于购物习惯和浏览兴趣进行细分。

3.自动竞价

亚马逊会根据产品的历史竞价数据,自动为不同分组设定最优化的竞价。新产品和新创造的广告组竞价比较保守。

4.展示定位

可以设置产品只展示给某些客户细分群,或者排除某些不相关群组。提高展示效率。

5.重点优化

针对高价值客户群,可以提高其广告投放频次;针对低转换率群组,可以减少投放。

6.持续迭代

根据展示和点击数据,持续优化分组和竞价策略,提升广告性价比。

总体来说,亚马逊广告深入分析用户,自动化操作,使得广告投放更加精准和高效。这也是亚马逊广告效果好的关键所在。

亚马逊白名单是什么的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于亚马逊跟卖是什么原理、亚马逊白名单是什么的信息别忘了在本站进行查找哦。

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沃尔玛广告收入增速达46%,超过亚马逊
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《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
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《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
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《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
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《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
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近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
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