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跨境电商选品的重要性及难点

2025-03-24 20:1546


本文目录

  1. 跨境电商选品的策略有哪些
  2. 结合实例说明跨境电商选品应注意什么问题
  3. 跨境电商选品的原则
  4. 跨境电商选品注意事项目 跨境电商选品注意事项目有哪些
  5. 跨境电商选品的意义

跨境电商选品的策略有哪些

第一,选定目标市场;第二,选定产品类目;第三,选定产品;第四,选定供应商。

1、选定目标市场:首先,做出口跨境电商需要先给自己的目标市场做定位,分析客户群体,面向欧洲市场、美洲市场还是澳洲市场,针对的消费群体肯定是不同的,客户的消费习惯也是不同的,选定目标市场,才能选定产品类目,进而选定产品。

2、选定产品类目:确定了目标市场,就要去分析这个市场的客户群体,包括年龄结构、饮食习惯、业余爱好、节假日习俗等等,比如美国人大部分都很喜欢户外活动,那么一些户外用品可能会比较受欢迎;比如日本女人都很居家,那么一些家居类产品就会比较受欢迎;比如德国人很多都喜欢狗,养狗的人有很多,那么一些宠物用品可能就会更好售卖,等等。

3、选定产品:选定产品类目后,需要做的就是在这个类目里确定具体要卖的产品。可以在各大电商平台上参考一些爆款产品,也可以独辟蹊径自行开发产品。参考其它卖家的爆款产品,这种方式比较省时省力,但也永远只能跟在别人身后,获得的也是一些别人漏下的利润。而自己开发产品,必须基于对目标市场的了解和精准的分析,这种方式所冒的风险会比较大,但一旦成功所获得的利润也是相当丰厚的。如果能两种方式相结合,那就更好了。

4、选定供应商:确定了要卖的具体产品,就需要联络供应商了。既然是要做出口,那需要联系的肯定是国内的供应商。而国内的供应商多如牛毛,产品质量也是良莠不齐,擦亮眼睛,谨慎选择为上。避免出现因为质量问题而产生纠纷进而影响店铺信誉,也要避免因为供货周期太长造成产品库存空缺而产生损失。供货商也不能只选择一家,至少要有一家备用,避免一旦订单量骤然增多厂家不能及时供货。

跨境电商选品的核心要求:品质的商品,优势的价格,符合跨境销售特性,满足目标海外市场需求,

结合实例说明跨境电商选品应注意什么问题

主动选品、被动选品“合体”才是最佳

主动选品是通过对目标市场的了解或者对某个行业的了解,主观的去开发产品,例如:长期混迹在数码类消费电子产品的朋友,肯定会对精细到:数码类产品->手机周边->音响->蓝牙音响。

这需要我们对于整个市场的蓝牙音响产品都了如指掌,例如哪款是新模具开发出来的,哪款是用来低价走量的,哪款是走高端好音质高利润的,所以这个时候肯定就会针对公司具体情况来自主的决定去开发什么样的蓝牙音响,这就是主动选品。

被动选品则是参考其他大卖家会有哪些产品近期销量比较好,然后从自己所了解的供应市场上找同样的产品,订样回来拍图并完成产品的相关信息资料,这种就会比较省事,但是永远会比别人慢一步。

实际经营中,如果能做到两者相结合是更佳的。

从生活日常入手选品

根据目标市场分析,这里以美国站点为例,我们可以在平时多了解一下目标市场四季的天气变化,人群的饮食习惯、业余爱好,以及节假日等基本日常。

节假日这块我们重点分析一下。最常见的就是圣诞节来临之前,大家都在去挖掘圣诞的产品,是因为圣诞之前西方国家的人群都会大量的采购圣诞产品来装饰家、商超、餐饮店等,这些需求就显得比较明显,再比如说,万圣节来临前不妨可以开发一些恐怖面具、服装、道具,符合节日气氛的产品都会脱销。

而节假日产品大多都会选择提前一个月开发、上架,一方面卖家需要提前备货,另外就是注意物流时间地把控。

季节这块同样需要分析,冬天来临开发帽子、手套、围巾等保暖产品;夏季来临前准备迷你风扇、笔记本冰垫、散热器等降温产品。

生活习惯上我们可以这样思考,可以根据目标市场人群的生活习惯来选品,比如在美国,年龄在18-65岁之间的成年人大约有1.98亿,其中有60%的人符合户外消费者,针对这一广大人群,可以开发泳衣、球网、护目镜、手电筒、帐篷灯等产品。

当然还有很多其他的开发依据,譬如参考大卖家、大数据分析等等。这些只是一个粗略的方向,还需要了解目标市场人群的购买能力、喜欢的风格等等条件,这样才能更准确的选品。

不是所有供应商都适合跨境

并不是所有的供应商都适合做跨境电商,首先这个供应商必须具备作为跨境电商供应商的几个最起码的必备条件:a、质量稳定b、价格有优势c、有现货库存。

同时也需要产品专员有一定的市场了解,比如要找电子产品首先肯定想到深圳,要找服装类要数广州、虎门,要找LED灯饰类就在中山,要找手套类的当数辛集,小商品类的肯定就在义乌了,这样才能找到更有优势、更准确的供应商了。

当我们找供应商的时候,一定要找1~2家备用供应商,特别是对于有可能会成为爆款的产品,这样才可以达到事半功倍的效果

跨境电商选品的原则

跨境电商选品的原则主要包括市场需求、产品差异化、利润空间、合规性以及供应链稳定性。

首先,市场需求是选品的基础原则。跨境电商应该密切关注全球市场的消费趋势,了解不同地区的消费者偏好和需求。例如,针对欧美市场的消费者,健康、环保、高品质的产品往往更受欢迎。因此,在选择产品时,要确保产品能满足目标市场的需求,这样才能提高销售额和客户满意度。

其次,产品差异化也是关键。在竞争激烈的跨境电商市场中,具有独特性和创新性的产品更容易脱颖而出。例如,一款具有特色设计或功能的手机配件,可能会比市场上千篇一律的产品更具吸引力。通过选择具有差异化的产品,可以增加消费者对产品的关注度和购买意愿。

再者,利润空间是选品时必须考虑的因素。跨境电商需要评估产品的成本、售价以及潜在的市场规模,以确保所选产品能够带来足够的利润。例如,一些高价值、低竞争的产品可能会有更高的利润空间,而一些低价、高竞争的产品则可能利润微薄。

最后,合规性和供应链稳定性同样不容忽视。跨境电商在选品时,必须确保所选产品符合目标市场的法规和标准,避免因违规而导致的法律风险。同时,稳定的供应链也是保证产品持续供应和市场竞争力的重要因素。例如,选择与有信誉的供应商合作,可以降低断货风险,提高运营效率。

综上所述,跨境电商在选品时应综合考虑市场需求、产品差异化、利润空间、合规性以及供应链稳定性等原则,以确保所选产品能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续的盈利增长。

跨境电商选品注意事项目 跨境电商选品注意事项目有哪些

1、就是选品问题,做跨境电商,前期只能靠做铺货来获得盈利,后期从铺货的产品中寻找优势产品转做精品。有一句话说的好,跨境电商运营,七分靠选品,三分靠运营,选品选的不好,你的市场就相当于没用了,选品才是运营好一个店铺的核心工作。

2、不要卖侵权产品,在上架之前查清楚这个产品有没有注册过专利,确保没有风险才能上架。

3、Amazon是一个重产品的平台,要上架的产品最好是经过安全认证的,不然会产生未知的后果。

4、图文一定要相符,这个主要是为了防止买家退货和差评,退货率高和顾客满意度低也会有封店危险。

5、产品编辑,做跨境,选择好了平台和产品,还更重要的一点就是产品编辑,国外的消费习惯和中国不同,国外消费者更注重产品而非价格,如果产品质量编辑各方面都好,自然店铺流量和产品销量不用讲。

跨境电商选品的意义

跨境电商选品的意义

N多年来产品为王的信条始终在跨境圈存在。但是选品靠什么?众说纷纭……居然有人认为自己运气好。每次都踩对了节奏……我想说的是:你不是运气好,你是开始的早。那个年代啥产品放上去都会出单。而且不用刷单……

真正有料的人是不会依靠运气的,他靠的是大数据分析。还有丰富的产品选择经验……所以选择的产品基本都是爆品。

理念是经验+数据分析……不是靠运气,更不是靠脾气。

分享选品的基础理念。

跨境电商选品的意义

讲解产品卖点、适应平台、利润率、认证……等等。

目的只有一个:帮助我群里的小卖家成长为小而美的跨境电商贵族。

也许你会说:我去参加XXX大会,选品大会……呵呵(^_^)我鼓掌欢送您去……

有个故事讲的很现实!他是放羊的、你是割草的。你陪他聊了一天,他的羊吃饱了。口袋揣着你给的门票钱吹着口哨回家数钱去了。你呢?你得到了什么呢?有哪些是可以落地实施为你盈利的呢?

如果你想图热闹、夜店也许更适合吧?哈哈哈……

虽然说跨境中小卖家生存压力较大……但是只要掌握了对的方法还是比天猫、淘宝、微商好过的多。

关于如何选择爆款产品不妨来讨论一下。

(1)选品是开发人员的事情么?

(2)选品用软件?还是人海战术?

(3)对选出来的产品是自己开发?还是去采购?

(4)你选的产品生命周期有多久?

(5)你选择的产品试错成本高么?

(6)你选的“爆品”1688上有么?

(7)你是如何设置产品竞争壁垒的?

(8)你选的“爆品”周转率多高?

(9)你靠软件选“爆品”?最终谁决策?

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跨境人必看!DDP、DDU、DAP、LDP到底有何区别?
DDP、DDU、DAP、LDP在跨境电商领域容易弄混淆。这次铭志会对每个术语的定义、买卖双方的责任划分、潜在风险以及适合的卖家画像等多个维度进行阐述,旨在为跨境电商卖家,提供一份清晰、实用且专业的行动指南。 一、DDP-完税后交货1、定义DDP是指卖方需要承担将货物从发货地运送到买方指定的目的地国家内某个具体地点的一切责任、风险和费用。 2、买卖双方责任(1)卖方责任· 全程物流: 负责从起运地到最终目的地的所有运输安排 。· 出口清关: 办理货物在出口国的所有海关手续。· 进口清关: 办理货物在进口国的所有海关手续,这是DDP与许多其他术语的关键区别 。
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90%抽检玩具不合规!法国加强电商平台玩具的监管力度
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圣诞旺季TRO预警! 988家跨境店版权踩坑,上百张侵权高危图案速避!AUDI、SPRUNKI、UGG等品牌反复维权!
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2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
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