亚马逊美国最近销量惨淡为什么
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为什么亚马逊在美国可以成为电商巨头在中国却不能呢
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要回答“为什么亚马逊在美国可以成功，中国却不能？”这个问题，我们从一些关键词做个阐述。
（1）亚马逊的企业定位：一间科技公司，而不是一个电商公司。
（2）全球策略，全球统一：在纷乱、浮躁的电商竞争中，亚马逊中国坚守着其全球的理念与策略“天天低价，客户需求为中心”。
（3）空椅子精神：贝索斯在公司开会的时候，身边总是会放一把空椅子，而这把空椅子上的人才是会议中最重要的人物——消费者，开会的时候，经理们必须要时时为这把空椅子考虑。在中国，高管例会上的开场白经常是放录音，聆听客户的声音。高管们也会时不时地到一线接听客户的投诉电话。在亚马逊总部始终会设一个客户体验官，任何产品上市之前，都必须通过这个客户体验官，如果他不同意，那么这个产品就无法上市。客户体验官“一票否决制”后来也被带入中国。
（4）坚守价值观，坚守做对的事情：亚马逊的创始人兼CEO杰夫·贝索斯是一位具有远见的企业家，曾经在很长一段时间内，他并不被外界认同、不被看好。亚马逊在中国同样坚持其全球策略，不考核短期收入与赢利，持续大规模投入，做自己认为对的事情，在他们看来，这是一场马拉松。
（5）2004年-2011年，亚马逊收购卓越，开始启用亚马逊的数据库系统替代卓越网以前的系统，2007年卓越才改名为“卓越亚马逊”。2011年，再次更名为“亚马逊中国”，用了七年时间，才慢慢抹掉卓越的痕迹。亚马逊不仅把名字和IT系统带到中国，更重要的是把它的经营理念带到中国。
（6）与世无争，特立独行：亚马逊在中国一直不温不火，不像其他电商那样打价格战，不疯狂地投广告，因此也没能获得京东、苏宁那样的快速增长。仓储、物流所代表的供应链管理能力才是电商长期竞争力。供应链管理实际上就是把商品从生产厂家搬到消费者手里，用最短、最经济、最有效的方式完成这个流程。而通过科技的手段使这个流程最优。
（7）在中国经营的出发店是“用户”而非“竞争”：但美国思维和美国策略导致其低调，不打广告，不搞特价，不炒作，物流建设力度和物流配送不及时。
（8）中国本土的电商市场竞争高度白热化，需要短时间快速决策、快速推进市场竞争，加上时差及中美思维不一样，最重要是本土电商对电商人才的虹吸效应，上市、大资本的融资，对人才的吸附能力非常强，导致在竞争中跟不上中国的电商的节奏和步伐。
（9）中国本土电商的运营水平，物流配送能力，资金投入及国家政策支持等，对本土电商的培育和发展起到了助推作用。
（10）在配套的物流建设上，三通一达基本是阿里系合作伙伴，京东自建物流，亚马逊在中国竞争需要自建物流渠道才能参与竞争，这个投入及时间和成本太大，导致客户体验上不去，脖子被卡死了，这也是为什么京东到目前最有效的竞争力就是物流的原因。
（11）最后说一点，电商是国家战略，是新经济转型的代表，本土电商的发展对中国经济的贡献和促进作用非常明显，各类机构和组织对本土电商的支持有目共睹。况且，亚马逊是一间美国的科技公司，代表美国利益，这个很重要。
亚马逊中国，这次退出的真实原因是什么
谢谢您的问题，亚马逊只是将主营电商退出中国，因为水土不服。
亚马逊确实撑不下去。这里专指亚马逊中国电商。亚马逊目前正在关闭物流中心，不再对中国内销商户给予支持。我们在亚马逊平台上也将买不到国内第三方商家的商品。根据资料数据，亚马逊国内电商曾一度占据20%的市场份额，去年已经跌至0.6%，说实话与阿里巴巴、京东、拼多多等电商相比，存不存在都意义不大了。由于回天乏力，亚马逊杰夫·贝佐斯退出中国电商业务也是无奈之举，还能减少资源浪费。亚马逊为何撑不下去。第一，亚马逊难以根除销量、评价造价以及信息泄露等问题，据亚马逊商家反映，只有刷单（假销量）才能在亚马逊生存下去，刷单成本很高，最便宜也要每单20元左右，最贵的需要上百元每单，删除差评甚至需要每单700元左右。这样的生态与成本，让很多商家难以忍受。第二，比淘宝、天猫、京东相比，亚马逊基本不给电商业务打广告，没有植入到用户内心之中。第三，亚马逊基本不促销，不具备明显的价格优势和服务优势，怎么能让老百姓踊跃参与、为其买单？天猫、京东都有年中大促销，双十一、双十二全民狂欢，春节有年货街，亚马逊难以融入我们文化与价值、消费习惯，差距是叠加起来的。第四，最重要的是亚马逊中国电商缺乏独立的自主权，任何决策都要听国外总部的，对于国内市场反应速度太慢，而亚马逊也没有寻找一个本土的合作商挽回市场份额，投资不足，不够激进。第五，马云的阿里巴巴、刘强东的京东，在国内成长，太熟悉老百姓消费和喜好，杰夫·贝佐斯在亚马逊水土不服，又没有采取应对措施，逐步败下阵来。亚马逊下一步做什么。亚马逊主营业务电商退出之后，依然对中国市场很看重，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，继续发展kindle电子书和跨境贸易等业务，具体有亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等。因为国内消费者对购买境外高品质商品的需求很旺盛，亚马逊跨境业务受益其中，也因为自身全球资源和良好口碑，在中国跨境网购行业形成了差异化竞争力。杰夫·贝佐斯在他的传统长项上，还是有文章可做的。欢迎关注，批评指正。
亚马逊上的产品种类数量怎么这么少呀
它的市场主要不在大陆，国外的商品多，这边主要是卓越亚马逊，还有销售kindle
亚马逊销售收入被延迟至14天原因
亚马逊销售收入被延迟了14点，有可能是各种原因造成的，有可能是天气的变化，有可能是物流方面给耽误了。其中有许多原因有人为存在的，还有一些质量环境存在的。
不是说旺季吗，为啥我的亚马逊店铺销量不升反降
旺季是相对的，并不是旺季样样东西能旺销，个个铺面能旺销。你的亚马逊店铺销量不升反降原因不外乎以下几种:一、广告不到位，二、店铺位置不好，三、商品质量不好，四、销售员态度不好，五、价格偏高，六、客户评价不好，七、商品已落伍，八、商品详情介绍不力。
关于亚马逊美国最近销量惨淡为什么，亚马逊中国，这次退出的真实原因是什么的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
