亚马逊突破运营瓶颈是什么
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做亚马逊跨境电商两年多,一直在推广上面有瓶颈,该怎么办
我是Dora,从事谷歌SEO超过10年时间,为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供GoogleSEO营销顾问服务。点头像关注,有需要直接留言即可,感谢。
暂时还不知道团队规模有多大,不过一个月能做到六万左右的纯利还是不错的了。一些个人看法,可以交流一下。
1、亚马逊的电商优化机会作为一个电商平台,亚马逊的算法有很强的特点。除了看中商品质量,会更加看重交易数据和用户的反馈数据。
也就是成交量、用户评价这些,所以电商优化这个肯定还是基础。
另一方面,或许可以尝试一下,就是用户的搜索意图预测。这点上和谷歌不谋而合,谷歌也一直在做这方面的尝试。
比如我想去亚马逊买衣服,我肯定不会直接搜衣服这个词,而是会根据我的需要去搜一个更加具体的词。
比如春季男性修身外套之类的,这个在以前seo的说法里叫长尾词,不过叫什么不重要,这类词的价值还是非常大的。
尤其是随着零零后、九零后逐渐变成电商消费主力军之后,这个趋势变得更加明显。看了一下对海外用户搜索习惯的大数据报告,这点表现得也很明显。
年轻人更习惯直接搜索长尾词甚至短句,而不是泛泛的关键词,他们认为这样更容易得到他们想要的东西。
2、亚马逊外面的世界还很大有很多做跨境电商的公司在渠道的布局上比较单一,可能专精亚马逊,或者专精独立站。不过看最近几年的情况,建议还是多渠道做布局。
亚马逊也好,独立站也好,始终都存在变数。亚马逊可能因为规则更改导致店铺被处罚,独立站可能因为谷歌算法更改导致流量下跌。
说互联网是一个一天三变的地方恐怕也不为过,今天还做得好好的渠道,明天突然就死掉了也不是没有可能。
专精一个渠道当然是一个很优秀的能力,但是企业的发展需要的是平稳,尤其是在最近几年这样的状况之下。亚马逊当然也还要做,但是分出3成左右的预算和精力,提前布局其他渠道。
哪怕暂时这个新渠道还没有产生很好的业绩反馈,但是只要是运营得当,总会逐渐成长起来。
这样退一万步说哪怕后面最大的渠道真的出现了波动,也还有保底选项,不至于全军覆没。
写在最后:1、定期分享海外推广流量市场走势、出海推广操盘方法,关注我或私信都可;
2、偶尔会写一些SEO职业发展问题,避免走弯路,让SEO新人同学可以活得很好的一些建议;
亚马逊mf多少
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亚马逊b2b有必要加入吗
1.有必要加入亚马逊B2B。2.因为亚马逊B2B是全球最大的在线商业市场之一,加入可以为企业提供更广阔的销售渠道和更多的商机。亚马逊B2B平台上有大量的买家和卖家,可以帮助企业扩大市场份额和提升销售额。3.加入亚马逊B2B还可以提高企业的品牌知名度和曝光度,吸引更多的潜在客户。同时,亚马逊B2B平台提供了便捷的交易和物流服务,可以帮助企业降低成本、提高效率。此外,亚马逊B2B还提供了丰富的数据分析和市场洞察工具,帮助企业了解市场趋势和竞争情况,从而做出更明智的经营决策。总之,加入亚马逊B2B对企业来说是一个有利的选择。
面对亚马逊严苛的规则和政策,卖家如何突破发展瓶颈
亚马逊的政策收紧其实都是中国卖家作茧自缚的结果。
之前亚马逊的跟卖是优化买家体验的过程,结果被中国卖家搞坏了,无限制跟卖。然后中国卖家开始互相伤害。
还有就是之前注册很简单,后来中国卖家开始借用朋友的信用开乱开小号用来跟卖,有的还好,有点直接跟卖高价值的产品然后发空包裹这样的无赖行为。
刷单也是的,很多卖家也是无限制刷单,很多买家没有购买产品却收到了产品。很多都投诉到亚马逊哪里去了,
结果就是亚马逊对注册的收紧,跟卖的收紧,等等。
对于平台的政策收紧。
建议中国卖家,还是回归到产品本身,做优质的产品,有一定的品牌的意识,注重自己的产品知识产权,防止不良跟卖,同时处理好客户的关系,对于差评以及退货处理好。
IT程序员如何突破瓶颈期
首先你确定一下你自己是否有毅力,兴趣,眼光。
先说兴趣
如果你有很有兴趣,你就会主动去学习新技术,专研更深的东西。但是你没有太大兴趣,偶尔看一看没办法。
毅力,你得坚持每天或者每周去充电,去更新自己
眼光,你得知道有什么新的动态,然后选择性的去学习,有条例的去学习。不是今天看个这个,明天弄个那个。什么也没有弄成。
如何突破?
对于没有兴趣的,毅力又差的人来说,只是压力和动力
动力
看同事什么样的水平,看看同学什么样的工作什么样的工资。再看看自己。比如你同学跳槽,18成了。你想跳槽,要16没人要。差距出来,你还有什么不努力的理由。
压力
工作上遇到新的问题了,需要你去解决,你只能去研究这里东西去解决,逼着自己充电了。
最后弱弱的问一句。
你买房了吗?
你买车了吗?
你有对象了吗?
你年薪30多万了?
你什么时候结婚?
你结婚的彩礼钱够了?
以下是看别人写的觉得不错,传送一下。
1.自学能力是竞争力之本2.自信能让你与众不同3.兴趣是学习效率的催化剂,培养自己的职业兴趣。4.设置项目目标,以做项目的形式提升学习效果,切忌无目标地学到哪算哪。5.话语权首先来自能力。6.难学的技能一旦掌握更具竞争优势。7.用阶段性成果不断增强自己的自信,但最终支持自信的是能力,而不是自大。8.做自己喜欢的事,如果那是自己的兴趣最好。9.身处环境,即使前途渺茫,不放弃学习,否则就是“自断筋脉”。10.机遇很重要,但你得有能力才能抓住它。11.比拼的不是智商,是坚持与好习惯12.当短期利益与长远利益无法得兼时,选择长远利益。13.学历是很重要的敲门砖,即便能力很强;学历很重要,但能力才是最终的通行证14.技术细节掌握得越深,解决问题时就越能游刃有余。15.技能的发展应采取深度先于广度且交替进行的方式,只有这样,面对大量的新知识才能更淡定。16.越难的技术问题,其所蕴藏的知识越丰富,也越具学习价值。17.通过文档化的方式传承知识给后继者是你的基本责任,因为你作为后继者时也希望如此,这也是对自己负责的一种表现18.别人对你价值的认可,其实不是简单地根据你的自身能力,而是根据你对他人和团队的贡献。19.英语的听说能力只要有合适的环境,并勇于张嘴练习的情况下能快速地提高,不必担心。20.在软件开发活动中,设法通过有效的技术途径去解决工程困境。21.不要用沉默的方式一味地迎合别人的要求,据理力争或许才是作为的表现。22.流程、文档的作用,不只是引导我们做完事,更能规范我们的行为和帮助培养工作习惯。
关于亚马逊突破运营瓶颈是什么的内容到此结束,希望对大家有所帮助。