怎么招聘独立站运营人员
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淘宝店铺怎么代运营
我们如今已经是网络的时代了，网络的发展是非常快的，给我们带来的便利也是非常多的，之所以网络的崛起迅速肯定是有原因的，我们以淘宝网购平台为例子来说，他可以帮助我们丢掉传统的购物模式，足不出户在网上就可以选购各种各样的商品进行购买，所以说这种模式非常被商家看好，大批的商家入驻竞争自然激烈，但是很多商家刚刚接触这个行业，根本不会懂得怎么运营，我们今天就给大家讲讲怎么运营。
淘宝店铺怎么代运营是指淘宝店掌柜（集市店铺和商城店铺）把店铺的销售客服、装修、优化、直通车、营销策划等工作环节交给淘宝公司管理，由代运营公司的专业人员对店铺进行资质审核后，在不违反淘宝规则的前提下，采取适合店铺及产品的推广营销手段，有效提升店铺流量、转化率、平台综合竞争力等。服务的内容一般有1、网络销售平台搭建市场调研/运营规划：结合品牌与线上消费者情况确定网络销售品牌定位，并制定三阶段规划。项目团队组建：网营为每个客户建立一个完整项目团队，并协助企业培养自身团队。入驻平台：提供入驻淘宝等高流量电子商务平台一站式服务。店铺设计装修：根据品牌定位确定设计风格，并提供专业网页设计。产品上架铺货：按一定模版将商品信息上传到网销平台。网店管理规范：建立网店规章，规范经营管理
2、品牌营销推广软文植入：博客、论坛、SNS软广告植入。品牌主题活动策划：定期主题活动推出、定期参加淘宝固定的市场推广活动。营销工具应用：淘宝123show、淘宝客、视频等促销工具。圈子营销：店铺SNS社区建立，例如店铺与消费者互动的独立站点（淘江湖），产品帮派建设与维护等。 SEM、 SEO优化：提升店铺点击率及转化率；店铺定期站外推广等。广告投放：资源利益最大化的广告投放计划与效果跟踪反馈，协助企业进行淘宝直通车等营销工具推广使用。客户管理：客户关系管理团队与回访机制。渠道控制：网络品牌形象维护，整顿网络侵权与盗版
3、产品拍摄及美工服务拍摄定位：专业的视觉营销团队提供建议并与客户确认风格需求。拍摄策划：拍摄方式选择、模特选择、妆容与搭配、场景选择、创意构思。正式拍摄：专业模特内外景拍摄、平铺拍摄等多种形式可选，在杭州与北京各有一个高配置摄影棚。后期图片处理：色彩、比例、结构调整；页面点睛，加入设计元素
4、商城网店运营服务数据分析：行业、品牌、店铺网络销售数据统计分析。销售支持：销售团队组建、基于数据支持的精准销售与改进反馈。软件支持：网店数据与公司订单及库存系统打通，实现同步管理分销平台建设：分销商招募与接洽，分销渠道铺开。物流支持：提供物流接口，为客户物流部门提供培训。店铺管理软件：使用店铺管理软件进行日常店铺运营与监测
5、电子商务深层策略报告企业电子商务整体方案：为客户量身定制从平台搭建到品牌推广的一整套电子商务解决方案，选择最佳的渠道整合。独立B2C平台建设：基于淘宝底层数据但是拥有独立域名的独立B2C平台，具有交易及支付功能。网络推广策略咨询：整体品牌推广方案制定与投放预算咨询。网络规范辅导：网络平台有重多规则需要学习，以确保店铺正常运营。网营将提供资深平台运营规范辅导服务。客户公司的团队培训：帮助客户培养内部团队，以增强企业自身的电子商务能力。
淘宝店自己怎么运营淘宝运营第一步制定整体项目策略规划古语说得好“凡事预则立，不预则废”。在正式入驻淘宝之前，一定要做好计划，分析市场、分析竞争对手，目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具，可以很容易就进行各项数据分析，比如行业总规模，热销产品，竞争对手销售预测等。通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位，并且制订销售目标、淘宝发展阶段和发展步骤，确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行了，当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。我认为：只有先做好分析、制订策略和具体执行计划，才能分工协作、有的防矢，实现资源整合的价值最大化。
淘宝运营第二步组建运营团队当整体项目的战略规划好之后，第一件事情就是组织资源了，人、财、物等各种资源。其中最大的问题就是团队组建，人才是淘宝运营的核心，所有的工作计划都需要通过人去执行完成。团队组建，根据战略销售目标和投入可大可小，并且，应该是在具体的运营过程中逐步调整的。一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成：项目主管、文案策划、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。其中，如果情况允许，文案策划还可分解成产品文案和传播文案，而商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等，淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广，美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等，客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员。组建团队需要先定岗位，明确岗位职责和分工，然后通过各种形式招聘，人来后需要培训，进行管理和考核。当然，其实一个人也可以做淘宝，只是需要把各岗位都兼着做完了，那可是超级牛人才能做专业。仓储物流属于供应链体系的建立，这里不阐述。再一个网络零售上了规模的电商，供应链管理才是核心竞争力。
淘宝运营第三步：规划装修好店铺取好名字，做好入驻申请的前期工作，批准后就可正式开始规划装修店铺了。当然，由于淘宝商城审核工作有时回长一点，所以大部分都是同步进行，注册下来后，直接上传装修而已。淘宝店铺规划其实并不复杂，尤其是模块栏目程序都已经确定好，只需要确定内容就OK了。但是，其实一个店铺装修规划并不那么简单，事前需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征，然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划。比如：很多淘宝店注重互动沟通，就会加一些帮派、社区的栏目，而对品牌历史个性很注重的，一般都会有品牌溯源的栏目。同时，产品分类也是一个非常重要的课题，怎么划分能让消费者购物体验更佳，需要反复测试考量，才能得出结论。规划好之后，才是美工设计执行，从店招、店标、首页到产品展示页模版，再到栏目品牌页的个性设计等，一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。淘宝设计，有一个比较特殊的要求：热闹而不杂乱，要有购物的氛围，同时要清晰有序。
淘宝运营第四步：策划包装产品这一步应该是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响，但是产品绝对是最重要的元素。产品策划包含的内容非常广和多。首先就是产品线和产品组合策划，营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、？”产品四象矩阵组合规划。同样道理，做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品，而这又和产品定价相结合，形成完整的产品宽度和产品组合，实现热销和利润平衡统一。对于很多传统企业来说，还面临一个重要问题，那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题。产品策划第二部分就是产品宝贝页面的策划和执行了。如何展现产品最有销售力、产品图片怎么拍最能打动消费者、产品销售文案怎么写才能大卖特卖？产品文案是以理性阐述为主还是感性打动为主？相对竞争对手，我们的优势是什么？怎么突出来？这些问题都需要通过分析策划才能初步做好。
淘宝运营第五步：商品促销运营商品促销运营和产品策划其实相辅相成，并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心。淘宝店铺的商品促销，可以分成三大类：一参加淘宝各种促销活动；二、策划创意自己店铺各种主题活动；三、利用关联销售、交叉销售等手段方式，实现商品生动化，提升用户粘性，提升客单价。这三种促销活动相互联系，并且下面又有很多种形式，这些手段组合使用，可以打造爆款产品，实现销售飞跃。提醒大家，促销只是手段，目的是增加销售。但是，目前很多淘宝店铺陷入了无促销无销售，有促销才有销售的怪圈，主要还是店铺和品牌缺少独特的卖点和差异化，无个性，没有吸引人的独特点，品牌无溢价能力，更没有粉丝。
淘宝运营第六步：推广运营淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的。淘宝为卖家聚集了大量的精准购买流量，只要把这些流量转变为客户就行了。而淘宝平台提供了很多的推广工具和途径。比如：中小卖家最常用的直通车，又比如大卖家使用的广告投放，另外淘宝的商品搜索排名、店铺搜索排名，更能带来巨大的精准客户，这需要精心研究淘宝搜索排名的规则，然后针对性的优化。而淘宝客的使用，按销售分成的模式，为淘宝店铺卖家提供了网络分销推广的途径，另外淘分享的SNS社区推广，也是巨大的免费推广形式。具体可见下图。需要说明的是，我一直认为：淘宝店铺推广运营，一定是把重点放在淘宝站内流量的，站外的推广精准度不够，转化效率低下。
淘宝运营第七步：客服销售客服销售是实现销售的关键环节、临门一脚，具有核心地位。客服销售环节，需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业，实现销售客服系统流程化和可复制化。淘宝运营第八步：数据分析这个说起来会比较虚，但是数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务最明显的区别，电子商务的数据是精准的、即时性的。几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑，数据分析只是手段，目的是通过数据分析发现问题、发现机会，制订策略、提升推广效果，提升店铺转化率，从而提升整店的ROI，实现企业利润最大化。
淘宝推广的平台有哪些1、淘宝客推广：目前这种方法是比较靠谱的，因为它是先推广后付费业务，比如找牛单这种知名的大流量平台，展示和点击全都免费，只有在交易完成之后才支付淘客佣金，这种推广方式目前用得比较广泛。
2、礼品推广：小编觉得这也是一个不错的推广方式，在购买商品的时候达到一定金额就赠送小礼物，很多人都喜欢“送”的东西，虽然礼物本身并不值钱，但是会满足不少人的“虚荣心”，他们会觉得自己赚了，因此礼品推广是个不错的选择。
3、淘宝社区推广：由于网络购物依然流行，随之而兴起了不少淘社区，不管是买家还是卖家都喜欢泡社区，买家希望找到自己需要的商品，卖家则在此推广自己的商品，每一个人都有可能成为你的潜在客户，不过推广的时候需要注意一些社区规则。
4、论坛推广：论坛也是目前运用比较广泛的，最具人气的地方，像是天涯论坛被誉为华人最大的交流社区，人数之多，人气之旺可见一斑，当然还有不少人气也很鼎盛的论坛，这里作为推广之地在合适不过，当然像是天涯这种论坛是禁止广告和水贴的，所以我们发帖要有技巧，论坛签名也能起到推广的效果。
5、QQ群推广:QQ作为我们最常使用的聊天工具，自然是一个不可多得的推广工具，我们可以加入一些淘宝买家或者卖家的交流群，通过聊天的方式推销自己的产品，当然不要做得太过了，这样很可能被群主踢出群去。
6、博客推广：现在的博客营销比较流
行，像是我们广为熟知的韩寒等知名博客作者都挂有网店的链接，如果你能把一个博客做起来得话，在你的博客中挂个网店的链接，那人流量将会刷刷的增长。
7、直通车推广：这是提升店铺流量最直接的推广方式，你只需选择你认为比较有优势和竞争力的宝贝，然后挂上直通车即可，由于这是付费推广，而且不能保证有交易，所以在宝贝选择上，价格控制上，悬挂频道和方式等都是很有讲究的，这种比较烧钱，一定要注意看注意事项。
运营专员的简历怎么写
简历是招聘者决定是否给予运营专员个人求职者面试机会和录用的依据性材料。下面是由我分享的有关运营专员的简历范文，希望对你有用。
有关运营专员的简历范文(一)王素秋
两年以上工作经验|女|28岁(1988年6月13日)
居住地：湖南
电话：131(手机)
E-mail：xuexila.com
最近工作 [1年2个月]
公司：XX有限公司
行业：互联网/电子商务
职位：产品运营专员
最高学历
学历：本科
专业：计算机科学与技术
学校：湖南文理学院
自我评价
为人自信，踏实，学习能力强，有上进心，肯吃苦，能迅速地适应各种环境。X年多的社会实践培养了我的团队合作精神，提高了我的组织协调能力，也锻炼了我进行自我总结与提升的能力，有网络管理经验，点子多，推广方法多!能吃苦，做事情认真负责!做什么都愿意从零开始，沟通能力强，拥有团队管理和协调能力。
求职意向
到岗时间：随时到岗
工作性质：全职
希望行业：互联网/电子商务
目标地点：湖南
期望月薪：面议/月
目标职能：产品运营专员
工作经验
2014/3— 2015/5：XX有限公司[1年2个月]
所属行业：互联网/电子商务
开发部产品运营专员
1.制定产品的运营计划(包括推广，用户，内容和活动方面的);
2.组建运营团队，根据不同阶段的运营工作内容，进行相关人员的招募，培训;
3.建立产品的数据分析模型，并制作相关的后台原型。
2012/5— 2014/1：XX有限公司[1年8个月]
所属行业：互联网/电子商务
开发部产品运营专员
1.产品启动阶段，进行种子用户的定义和获取;
2.通过活动，促使种子用户进行内容的提供和传播;
3.进行同类产品的竞品分析和跟踪，及时调整自己产品的运营策略。
教育经历
2007/9— 2011/6湖南文理学院计算机科学与技术本科
证书
2009/6大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
有关运营专员的简历范文(二)求职目标：运营专员
教育背景
2011.09~2015.06大学汉语言文学
平均绩点：GPA(3.57)综合成绩专业前15%
工作经历
2015.02-至今深圳市创新科技有限公司运营专员
公司性质：上市公司|规模：2000人以上
工作描述：
负责创新校园项目“全国大学生机器人大赛”的品牌推广，包括品牌定位、品牌传播策略制定、宣传创意、全国校园行活动策划、品牌文化输出等。该赛事覆盖全国150余所高校、200余支队伍，系国内顶尖机器人大赛。由此诞生的“创新校园俱乐部”也已覆盖国内近百所高校，是校企合作的成功典型。
工作内容及成效：
1.负责新媒体平台及视频平台运营，上赛季实现粉丝量从0到万级的增长;
2.负责对接视频推广、媒体报道及品牌合作，上赛季视频播放量达23w+，报道媒体100余家、原创稿件100余篇，超额完成全年KPI;
3.参与对接全国百余所“创新校园俱乐部”，参与策划“密室大逃亡”校园行活动，成功覆盖80余所高校;
4.负责多个品牌刊物的编写、制作，完成《焦点》、《乌托邦》、《纸飞机》三本杂志。其中，作为执行主编，全程负责《纸飞机》杂志的创作及设计;
实习经历
2014.06~2014.10时代周末词库组运营专员
工作描述：
1.全程参与时代周末与电视频道联手打造的益智类真人秀节目，协助节目词库策划;
2.负责网络热词整理、节目题面设计制作，最终登录节目现场的题面总计20+;
3.负责导师词制作，以及节目录制现场导师屏词库控制;
项目经验
2014.08-至今个人微信公众号/电台运营独立运营专员
项目描述：
1.创办并独立运营个人原创微信公众号，订阅用户2000+，单篇最高点击率2000+
2.创办同名电台，组建并管理十人团队，负责节目策划及文字，节目最高播放量10000+
2015.01-2015.02时光机器app团队项目运营专员
项目描述：
策划2期线上推广活动，参与app及微信公众号、服务号的第一次功能迭代
校内实践
2014.05~2015.06辩论队队长
任职描述：
1.代表大学辩论队参与多项国际型比赛，并取得多项荣誉：大学“唇舌烽火”辩论赛冠军、亚军;2013年全程最佳辩手;大学2011级“杰出辩手”;
2.负责50余人团队的日常训练、选拔及团队建设;
3.作为负责人对接多项商业校园行活动，如《奔跑吧兄弟》大学站录制、长安福特全球校园行、《时代周末》校园行;
2014.11~2015.06沟通与交流协会创始人/副会长
任职描述：
1.协会创始人之一，协助湖北省沟通协会创立武汉大学分部，从零开始组建初期团队;
2.策划协会会员制，选拔、培训协会导师，推出一系列沟通课程;配合其他社团组织，承办诸如演讲、主持、讲坛等省级/校级活动;
2011.10– 2012.10自强学堂网站内容策划运营专员
任职描述：
1.大学门户网站，自强学堂网站美食版块运营负责人，负责组织本版块每周选题，监测版块流量，制定运营计划;
2.单篇点击率创历史记录，获“年度最佳稿件奖”;
有关运营专员的简历范文(三)个人信息
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性别：男
出生日期：
民族：汉
户口所在：北京
毕业院校：
政治面貌：团员
最高学历：本科
所修：新闻传播
求职意向
类型：全职
应聘职位：助理/策划/文秘/业务
希望地点：北京
希望工资：面议
勤于思考、自学，善于接收新知识新事物;上进心强。
责任心强，有较强的组织能力和团队意识，能吃苦耐劳，抗压能力强。
待人真诚，善于交流，拥有良好的人际关系。
唱歌、绘画、阅读、网球。
我的理念：在年轻的季节，我甘愿吃苦受累，只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值，并在中做出最大的贡献。
教育背景
2004年9月至2009年6月中南民族新闻传播学本科
①实践经历
2005/072005/09商丘市柘城县日报社记者
经历：作为记者，协助电视台里的老师们的同时，充分的去体验作为一名记者自己应该做什么，需要做什么，应该怎么做，深刻的了解作为一名记者的态度和性质，使自己树立一定的社会认识观。
2006/072006/09商丘市柘城县电视台编辑部
内容：熟练的使用电视编辑软件以及编辑理念的提升，在思维发散和编辑角度上有着新的认识和进步，积极的向编辑部组织靠拢，培养良好的默契，与同事能够密切配合，互相帮助，追求共同进步。
2007/072007/09商丘市日报社记者
经历：记者要打交道的人是方方面面的，有农民，有，有领导，形形色色的人都有可能遇到，面对不同的领域，如果一点都不了解的话，在采访中就有可能遇到一些意想不到的问题和差错，所以丰富自己的知识是必不可少一项修炼
2007/05至今省荣军医院无国界社工志愿者
主要职责：义工,对病人进行临终关怀;
②社会兼职经历：
2008/042008/05武汉华罗利广场策划员
主要职责：协助其他部门组织策划各项宣传活动，设计广场内外布局安排，尤其是节假日活动计划，给顾客营造良好的购物及文化氛围;
2007/092007/10可口可乐饮料公司促销员
主要职责：推广公司新品，介绍产品特点，功效。在各大卖场实行顾客免费品尝活动，让消费者了解产品，喜欢并信任公司的品牌;
③干部经验：
2006/092007/09新生助理
协助辅导员处理班级日常，帮助新生逐渐转变思想观念，克服陌生害怕心理，更好更快适应生活。锻炼了自己严谨的态度，并用更富有激情，热情的心态去关爱他们。
2006/092007/09邓小平理论协会组织部部长
协助会长及其他部门共同制定各项制度，策略，组织协会成员参观农民讲习所，老年人福利院，提高了自身分析问题，解决问题，随机应变的处事能力。
2006/092007/09:校通讯社记者
及时报道学院及学校重大新闻事件,随同校会一同前往各大高校进行学校社会实践考察，训练了敏锐洞察力和敏捷思维，能从不同的角度看待问题，发现问题。
2005/092007/09院会外联部部长
认真负责，善于处理与其他同事之间的关系，面临困难时共同努力。为整个部门营造了融洽的氛围;
2005/092007/09院会男生部部长
策划，组织多次男生节，寝室设计大赛等活动;
语言能力
良好级别：四级
计算机能力
作为小型网商,要怎么样才能聘请到好的运营呢
把你的要求、公司简介、待遇等写清楚，去人才网开个户，就可以招人了。比如58同城、boss直聘等，都可以。还可以跟培训机构联系，招人、培养、留人，这三步将根据公司不同阶段来管理的；前期，都是人情化促成项目启动、稳定；中期，都是绩效化规范作业标准、流程；就目前而言，高校还没有专门的T电商运营职业，大多数都是爱网购，IT转行，零售领域转行的人做线上，你必须还要了解信息流投放、站内外内容选择与合作，要会文案，视频、直播，懂得寻找适合自己的mcn并熟悉品牌不同时期的多平台投放节奏。
很多的一些电商公司的老板会变成什么样的一个情况呢，就是一个新的运营进来之后，我给你一个新的店铺你自己去玩，我不给你分配人员我让你自己去玩，有独到的操作手段和独立的思维模式。这种运营就需要作为老板的你对他的信任，你只要对基本运营数据监控就可以了，如果你总是干涉运营的工作，好的老板需要与时俱进的学习，跟得上时代的步伐，你有老板的思维，对此有感兴趣，只需放低心态每天进步一点点的学习，量变到质变。
电商运营也不断地跟上步伐进入新媒体行业，数字化新零售，电商已经变成传统行业，门槛没以前高了。相对重视度下降。推荐各位，与其外聘一个好的运营，不如自己从人员里培训选拔，将自己的更多资源培养自己的运营，甚至自学都不是问题，只要智商保持在人均水平以上！一方面是挖角来的运营随时也有被别人挖走的可能性。另一方面是厂家和商家的人其实也更为理解自身产品的优劣势，可以在运营道路上少走很多弯路。
