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deal怎么用(亚马逊deal网站有什么用)

2024-04-30 20:1853


本文目录

  1. 亚马逊ld广告是什么意思
  2. 如何做好亚马逊营销推广
  3. 做亚马逊创业容易吗
  4. 美国亚马逊有没有购物节
  5. ebay真的比亚马逊难做吗

亚马逊ld广告是什么意思

亚马逊ld是什么意思

LD是亚马逊上具有时效性的秒杀活动,在亚马逊today'sdeal里进行展现,一般显示时间为4-6小时。亚马逊LightningDeal秒杀活动申请资格:

专业卖家,在注册亚马逊时,卖家们可以选择自注册和全球开店,在自注册下,卖家们可以选择是个人卖家或是专业卖家,个人卖家无店租,专业卖家需要店租费。参加ld活动必须是专业卖家。

给力的折扣,参加秒杀活动价格要低于黄金购物车的20%,而且在参加了秒杀活动后的两周时间里这件产品的价格要高于秒杀时的价格,并且这件产品在30天内不能再次参加秒杀活动。

评级,当然并不是所有的产品都有资格参加秒杀活动,参加秒杀的产品必须有3颗星以上的评级,要有4个星以上的客户评价,10个以上的产品评价。

物流、库存,参加秒杀的产品必须使用亚马逊FBA。

如何做好亚马逊营销推广

亚马逊整个的流量来源也就分为站内和站外流量,亚马逊站外流量推广引流方法:EDM营销,当然前提是有客户的邮箱;社交媒体,如facebook等;deal站红人资源;做好独立站,做好品牌营销,为引流做铺垫;使用亚马逊联盟、网红营销;利用GoogleAdwords、Bing等投放广告。

做亚马逊创业容易吗

我是一个普通努力且幸运的深圳创业者。

我13年毕业。然后工作,加班,熬夜,养生,升职,加薪。。。但是我发现可以自己独当一面了,所以就果断辞职了。但是,我也是有资本的,有人脉,有供应商资源,有家里支持,还有我几年的外贸经历,以及身边做跨境电商朋友的耳濡目染,这些都是我选择创业的原因。

【2013年初来乍到-深圳篇】

2013年10月孤身一人提着两大箱行李来的深圳,那时候选择了宝安一家特别小的电子烟工厂,从小小的B2B业务员开始做起。

那时候好黑,其实就没白过...

我是一个一直很努力,且认定的事情就不留余力的人,走路吃饭都在想怎么把事情做好,甚至做梦都梦到成功开发一个客户的情景。

但是万事开头难,前三个月我一单没出,其他和我同期进来的小伙伴都全部出单了,而且有个小姑娘还出了几个大单。所有做业务的人都可以想象一下,一个业务,每天坐在办公室,连续三个月没单的惨状。

那个时候,每天下班,我都会不断的在对自己说,这是天将降大任的节奏,越磨砺越锋利,以此来安慰自己,鞭策自己。

【2014年升职加薪-没有走上人生巅峰篇】

我的努力和坚持得到了回报。

用谷歌去开发客户的方法,我用的非常的得心应手,且订单开始慢慢的增多,同时由于业务能力出色,被提升为业务主管。后面公司有几个大单都是我开发的,尤其是一个200万的大单,直接帮助工厂做了非常好的一个转型铺垫。

这个工厂是我来深圳的第一家公司,我对这家公司的感情非常的深,但是很遗憾最后因为对于产品品牌和公司发展方向的理念与老板不合,最后分道扬镳。

但是这段经历给了我很多东西,对意志的磨炼,对业务能力的打造提升,对团队能力的磨炼,非常感谢那个时候那么努力的自己!

【2015年故事转折-挣扎篇】

是的,这一年,我开始不断在思考我的环境条件,我适不适合自己出来单干,当然肯定不能自己一个人做,那还有谁会帮我,我有没有启动资金,有没有供应商资源,有没有足以支撑我走下去的动力,有没有一定的抗压能力,后来我仔细想了下,是的这些我都有,最关键的是我还有我的家人对我全力以赴的支持!我准备开干了!

【2016年初生牛犊不怕虎-探索篇】

2016年4月,我正式接手公司的亚马逊项目。到2016年年底的时候,公司能够实现一个月180万美金销售额。

虽然中间遇到了很多挫折和问题,包括各种被跟卖,产品侵权,店铺被关,库存在美国没办法处理等等等等。但结果是好的。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模(如果是旺季的话,人就更加多了)。

那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间,每天要做的事情就是发货数钱。

【2017年定了个小目标-冲刺篇】

2017年,公司定下了一个小目标:2个亿人民币销售额。但是,我们一不小心冲到了3.8亿人民币。别人看着觉得很好,其实这样的结果就和大跃进一样,伴随着出现的问题非常非常的多,其中一个尤为突出的问题就是,随着产品线的不断扩张,库存压资金压的非常非常的严重,公司现金流出现严重的问题。

屋漏偏逢连夜雨,2017年底汇率暴跌,我们公司遭到重创,蒙受巨大损失。我们公司也是在这个阶段,决定调整策略。

【2018年行业小寒冬-顶住篇】

2018年,公司做全面调整。调整有三个方向。

第一个,就是通过快销模型和线下渠道,快速清理过剩库存,实现回笼资金。这个动作截止到5月初,帮我们取得了巨大的效果。

第二个就是在销售模型里面加入快销模型,长线和快销,两条线去做,长线做品牌,快销做现金和利润。减少库存,加快生产发货速度(能用快递坚决不用海运。牺牲一点利润去获取快速的现金流是非常值得的行为)。

第三个,就是蓝海策略。选品往蓝海方向倾斜。这三个调整,现在回想起来,真的是正确到不能再正确的决定。

最后,我们参与PrimeDay活动的Listing,砍掉了一半,没有大面积备货去准备PrimeDay。这个也无形中,最大程度减轻了公司的负担和压力。

201,受邀去浙大MBA授课交流,做了一次关于“中国传统制造业转型升级”的主题分享。

浙大授课现场.

【2019年稳扎稳打-待续篇】

...............

从创业到现在,经历了很多以前都不会去想的事情,你有能力冲到巅峰,你就要有准备跌倒低谷,有分家、破产,从头再来,也有东山再起,销售额猛增,团队扩大等等,回头一看感觉和做了一场梦一样。

当然,无论你做大还是做小,创业这个东西是永远不会让你消停一天的。

这一路跌跌撞撞,磕磕碰碰,撞的鼻青脸肿,头破血流,和小伙伴们相互安慰相互搀扶走到现在。

最后职业靓照一张,总算白了点....

这就是我的创业故事,感谢阅读,共勉。

所以你问我创业容易吗?当然是不容易!!!

当你觉得你可以有能力冲到巅峰,也有准备跌倒低谷的时候吧。跟过山车一样,让你根本停不下来!

美国亚马逊有没有购物节

亚马逊公司,是美国最大的一家网络电子商务公司,成立于1995年,是网络上最早经营电子商务的公司之一,比阿里巴巴的淘宝网创立时间早了8年时间,淘宝有双十一这样的大促销,那么亚马逊有没有呢?

毋庸置疑,亚马逊肯定有着自己的打折购物节。打折促销这种套路,对于电商平台来说可是冲业绩、占市场的神器~美国亚马逊的超级促销大致有这两种:

一、Prime会员日活动(始于2015年7月)。当时是为了庆祝亚马逊成立20周年,举行了第一次亚马逊会员日,在尝到了买家杀红眼、卖家热血沸腾的甜头后,亚马逊果断将这个节日延续了下来。以今年的PrimeDay为例,是在7月11日全球13个站点同步开始,美亚、日亚、德亚、中亚等等都加入了这次狂欢。

二、黑色星期五大促,是在感恩节的第二天即11月的最后一个星期五开启。这一天,是亚马逊乃至整个美国最大的购物节,比“双十一”更加悠久、规模也更大,黑五期间亚马逊差不多一半的商品都是半价销售(不同地区折扣力度不同)。另外今年的黑五才刚刚开始,很多商品还处在折扣期,还可以剁手一波~

最后安利亚马逊的Prime会员一波,如果您打算在亚马逊购物的话,一定要加入它的会员,因为亚马逊很多折扣都只对会员开放,亚马逊会员可以免费试用30天,在官网可以找到入口,试用结束记得取消会员服务,不然会一直扣费的。(码字不易,喜欢可以点个赞哦^o^)

ebay真的比亚马逊难做吗

本人从事EBAY接近12年多了,从06年3月份开始做EBAY.刚开始的玩法是收支票或现金的,后面才有了paypal,最后Ebay把paypal收购了,收款不再那么麻烦了。不过因为ebay绑住了paypal导致它没办法与其它电商平台合作,所以后面就分家了。

言归正传,EBAY比较适合草根,规则也易懂,变化也不大。平台包纳性很强。只要价格合适且够有竞争力,做好EBAY并不难。但是像amazon爆款那种是比较少有的。一天平均出几单十几单算是不错的。

EBAY不像amazon那么多乱像,那么多黑科技刷单,所以只你价格好,海外仓发货,且产品没有什么质量,标题以及listing没什么问题,帐号指标一切正常,不会卖不出去。就算一时卖不出去,降价总能卖动。相比AMAZON如果listing半个月没卖动,基本卖不起来不同,降价也没有什么用,EBAY稍降价就能卖动。

Amazon不同,排名规则有很多层级之分:

1.amazon自营,与卖家抢生意,排名第一,流量也是占比最多。

2.Amazon合作供应商卖家,排名次之

3.SFP卖家有海外仓自发货,符合FBA发货时间标准要求,listing有PRIME标志。排名靠前

4.普通卖家FBA发货,现在amazon撤了google投诉广告,卖家流量越来越少。AMAZON吸买家去做cpc,中小号不烧基本没流量。

5.没FBA发货的,排名不知被甩多少条街,甚至购物车都没有。

大多数卖家处于第4和第5层,普通的做法是到处刷单,怎么少,找各种deal网站撒折扣券,折得狠的甚至90%以上。5-6个这种订单没有一个正常流量下的订单权重大。

还有就是白白赠送,找刷单公司或红人,博客主等写REVIEW。这些其实都是amazon所不喜的。

所以现在amazon的整体环境是乱象环生。滋生出各种所谓的培训机构,各种的刷单公司,各种的所谓的折扣网站(其实就是刷单)。EBAY这么多年,不见有这种怪象。

EBAY的平台规则变化都提前半年或一季度通知卖家,让卖家有心理有数.amazon的规则不明朗,往往卖家都是事后才知道又变了规则。而且AMAZON的规则变得非常频繁,OK,变才能发展快,EBAY这种蜗牛一样的政策变化速度,所以被AMAZON不知甩多少条街。

所以,以我多年的经验来谈:做EBAY如做君子淡如水,做amazon者如做赌徒爆发户行为。

更多的EBAY平台规则可以去看EBAY大学教程,不像AMAZON一样藏着掖着要注册了卖家才能看。

好了,总结到此,希望能对你有帮助。

如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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Temu等中国电商平台带动波兰网购频率增长,人均下单27次
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亚马逊广告预算把控与调整基础逻辑
在亚马逊运营中,广告预算的把控如同“掌舵”——投少了错失流量商机,投多了侵蚀利润空间。大家经常遇到广告超预算而广告ACOS效果严重超标,投入产出比严重失衡,所以我们需要合理的把控预算,并及时调整一、以利润为锚,区分品线施策核心逻辑在于:老品靠数据精算守利润,新品靠测试探索找区间,二者均需以TACOS(广告总销售成本占比)和ACoS为核心指标。1. 老品预算:数据反推,锁定盈利红线老品有成熟销售数据,预算设置需“算清账再投放”。首先用算出未计入广告成本的净利润率,结合目标利润率倒推广告占比。
美国黑五再破纪录,电商销售额达118亿美元
AMZ123获悉,近日,根据Adobe Analytics、Salesforce和Shopify的多项最新数据,2025年美国的黑色星期五创下新的在线销售纪录,首次突破110亿美元大关,并在多个维度上刷新历史表现。在美国市场,黑色星期五当日的在线销售额达到118亿美元,同比增长9.1%,尽管增速略低于2024年的10.2%,但仍延续了自2014年以来几乎每年的增长趋势。自2020年以来,美国黑五在线销售额增加超过27亿美元;与十年前的35.4亿美元相比,已增长逾三倍。今年黑五购物在全天多时段呈现强劲表现,10时至14时期间,消费者平均每分钟在线消费1,250万美元;截至当日18:30,在线消费累计达86亿美元。
黑五网一收官!中小卖家遗憾陪跑
随着黑五网一落下帷幕,今年这场大促留下的并不是“热闹过后归于平静”,而是一条形状完全改了的曲线。它拉得更长、亮得更久,却也把卖家之间的差距拉得更开。AMZ123获悉,今年美国黑五依然处在大促的中心位置,当天线上销售额约 118 亿美元,仍然位于全年天花板区间。但与前几年相比,它已经不再是那个“独占高峰”的节点。紧随其后的 Cyber Monday(网一)延续了强劲走势。根据 Adobe 的预估,2025 年美国网一线上销售额将达到约 140 亿美元,同比增长 4%–6%,不仅几乎追平黑五,还有机会反超,成为今年大促期间的单日冠军。
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
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亚马逊GWD仓库是什么?为什么全球“首个”选在深圳?
2025年12月5日,在亚马逊全球开店跨境峰会上,一个新词突然成为大家关注的核心:GWD,也就是Global Warehouse Distribution(全球智能枢纽仓)。亚马逊同期宣布,首个GWD将落地深圳,并计划在2026年3月对中国卖家全面开放。消息一出,从货代到供应链,从头程团队到卖家圈,都开始讨论:亚马逊到底想做什么?这个仓会改变什么?图源:亚马逊全球开店一、GWD到底是什么?它不是“加大号FBA仓”如果把 FBA 看成是“目的国仓”,那么 GWD 是亚马逊在供应链源头建立的“全球入口”。
头部卖家数量增长近30%,亚马逊2026有这些机会
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《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
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随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
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东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
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分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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