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亚马逊加拿大站怎么选品(亚马逊选品详细步骤)

2024-06-03 20:21101


本文目录

  1. 亚马逊怎么选品
  2. 如何选品亚马逊
  3. 亚马逊新手卖家该怎么选品

亚马逊怎么选品

一、亚马逊选品需要注意价格

我们在做某一款产品之前,亚马逊选品需要注意首先要考虑的是它的利润,如果当前市场上的大卖已经垄也能做到市场垄断,而且让被人可望不可及的产品。

二、亚马逊选品需要注意销量

亚马逊选品需要注意最近的销量不错才能刺激我们去提升排名,然后去定销售计划和目标,一往无前的冲,抢占市场份额。

三、亚马逊选品需要注意review

一般不建议大家去做市面上已经有很多个listing超过1000个review的这种产品,因为这几个超多review的基本会垄断百分之八九十的销量,在一个这款产品普遍review星级低于4星得不考虑,说明产品有普遍的不可避免的缺陷。然后差评的内容也是大家一定要关注的,我们要把这些缺陷了解清楚并且避免在前面。

四、上架时间

如果你所选的参照物上架时间超1年,建议大家慎重,超2年不考虑,别人已经上架很久了你再去做,亚马逊选品需要注意意义不大人家产品很成熟了,你要选上架时间比较新,但是review和销量都蹿升很快的产品去做才有机会。

五、产品类目

同款产品你会发现大家放的类目并不一样,亚马逊选品需要注意你要去参考去别人的销量,去决定放到哪个类目。往往就是因为一个类目不准会影响很大部分单量。

六、颜色和尺寸

你要去看市面上现在哪些颜色和尺寸是卖得好的,不要盲目的把多个颜色尺寸发FBA过去,这样比较占用资金,推起来也会发现不能聚焦有心无力,大家记得二八理论,无论你的运营多么厉害,永远只有百分之二十的颜色和尺寸是卖得最好的,那么我们找出来后就直接盯准这20%就好。

七、搜索热度

一般用几个核心关键词去搜索你想要去做的这款产品,搜索结果超过5万的就不考虑了,因为竞争者太多了。

如何选品亚马逊

选品的底层逻辑

1、因地来制宜:不同市场要差异化选品

跨境卖家面对着广阔无垠的市场,但这些市场也是各有各的特点,不能一概而论。

要清楚每个市场是有不同的消费能力的。

欧美市场通常用户对客单价较高的产品接受良好,并且愿意在网上购买各种用品,包括基础用品和其他用于装扮或玩乐的产品。

但如果是新兴市场,就要考虑用户对于网购的接受度。就像我们国内电商刚开始的那几年,大家都很少在网上购买贵重物品,一些客单价较高的产品会让用户望而却步,觉得不太敢相信。

2、开源先节流:尽量少花不该花的钱

不论任何行业,作为卖家,一定要考虑自己的成本问题。

影响产品成本的问题一定要优先考虑,尤其是刚起步的卖家。

比如确定目标市场之后,可以先不急着考虑要做什么类型的产品,可以先圈定产品的体积大小。

因为我们需要考虑自己的物流成本,FBA的卖家还需要考虑库存成本。

体积太大的产品会大大增加成本,有那些钱可以留着解决更多问题,对吧?

3、先稳再求进:尽量选择刚需商品

顾名思义,刚需产品就是必须人们要有的东西,比如说生活用品。我们都知道,选品要尽量选择市场和需求量都比较大的产品。而刚需产品的市场需求量是非常大的,只要价格合适,成交会比较容易。

我们很多朋友应该都知道许多商品在一定时期销量会十分可观,所以也会想着去做一些季节性的产品来赚一笔快钱。

但是这里面还有许多的问题需要考虑。

比如在这种时期往往会出现流量高峰,可能会带来库存和资金上的一系列问题。

而刚需产品销量稳定,市场需求量很大,不会出现销量突然剧烈波动,影响供货和仓储的情况,也不会出现被用户和平台突然挤出局的情况。

4、独辟蹊径:发掘利基市场

对于新手或者中小卖家来说,相比于热门市场,运营利基市场的产品会更容易一些。

很多人会把利基市场和冷门类目的产品混淆。其实,利基市场并不等于冷门产品,指的是那些有发展前景,市场可以进一步拓展的小众类目。

一般来说,大卖都会把重心放在大众热门品类,利基市场的门槛和竞争烈度都会比较低,没有品牌效应,用户在选择产品时更加愿意尝试新的品牌,普通卖家打入市场没有那么困难。

这样一来初期选择利基市场避开与行业大佬的正面冲突,充分挖掘利基市场的消费潜力,完成品牌积累的第一桶金。

等做成熟之后,可以考虑开发更多的小众市场或进一步向上发展。

5、恰到好处:选品要折中

我们中华民族向来有个非常智慧的思维叫持中守正。

强调的就是做什么事情都必须有个度,不要太极端。

在客单价的选择上,我们虽然要考虑用户的接受度,也可能有的朋友还会觉得说利博无所谓,可以走量取胜。

但是这里面还是那个问题,低利润的产品在实际操作过程中会给物流和供应链都造成压力。

而且还得保证整个流程把控得非常到位才能真正实现薄利多销,对新手极不友好。

而高客单价的产品利润更高,虽然在销量和转化上会稍稍逊色,但至少出一单就有利润,容错空间更大。

同时也不要去选择一些比较新奇的、比较奇特的产品,尽量前期维稳为主。

6、借力打力:善用数据分析工具

相信卖家基本都有一些数据分析工具,选品决策做一些参考。

这一点非常好,毕竟工具总是能够让人提高效率,并且节省很多的精力,用来思考一些更重要的事情。

而且现在随着跨境市场越来越成熟,市面上的各种分析工具也是层出不穷,功能也日趋完善。

在使用工具的人越来越普遍的大环境下,大家可以酌情选择适合自己的工具,不求快人一步,至少不要被甩的太远。

当然,工具只是辅助,我们还是需要去多关注市场变化。

亚马逊新手卖家该怎么选品

亚马逊都希望长期保持稳定且较高的销量,所以爆款成了大家竞相追逐的目标,实际上优质的产品都是大部分卖家日常所需的产品,那种突然火起来的爆款,像指尖陀螺、指尖猴子等产品,往往生命周期很短,投入风险高,建议大家结合目标市场的用户群体日常生活的必需品来进行选择。

在选品的过程中,数据分析非常重要的一个环节,首先进去亚马逊的榜单,我们主要是通过best sellers和new releases这两个榜单进行数据分析,卖家通过左侧框中选择自己感兴趣的类目。

一,热销榜单分析

针对搜索结果分析这一方面,卖家们可根据搜索结果数量、价格区间、整体好评数量、整体好评率等情况,最终得出搜索结果结论。

实操过程:通过best sellers榜单选择某个产品进入店铺,然后在店铺中查找review数量在30-50条,上架时间3个月左右产品,上架时间可以通过产品的首个review的时间来估算,接着在其他BS店铺查找是否有同款产品,通过Google trends分析产品热度趋势。

二,产品数据分析

在销售数据分析这一方面,大家进入亚马逊前台输入产品关键词,通过JS软件来看排在首页产品的销量、排名、review情况,大热和大冷产品都不要做,大热就是首页产品的review都是几千条,大冷产品就是首页产品日销量大部分都没达到30单(价格高昂、利润率非常高的产品除外)。

三,竞争对手分析

提到竞争对手分析,主要体现在:

①竞争对手品牌影响力

②竞品价格和定位

③竞品的Review分析

④竞品的listing

从过竞品的listing可以判断卖家的专业度,如果同类卖家都是老手,并且还有价格优势,亚马霸略建议不要与大卖家正面竞争,我们可以选择产品的其他细分市场,例如大卖做的产品是不同的手表,儿童手表就是一个细分市场。

四,运营成本分析

首先通过FBA计算器初步估算产品的利率,毛利率最好要高于30%,因为后期还有广告投入、人工成本,毛利率太低只能薄利多销,但销量是个不可控因素,所以在选品的时候就要严格把关利润率。

你可以去亚马逊卖家吧看看,吧主有分享亚马逊卖家选品教程,很实用,我也领取了一份

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7日卖出上百万,TikTok两年前的“旧刷子”卖疯了
从支付之王到待价而沽,PayPal将何去何从?
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《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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