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跨境电商卖家法国市场选品需要看些什么?

2025-04-09 20:1217


本文目录

  1. 跨境电商要怎么选品
  2. 了解跨境电商选品的四大法则(跨境电商常用选品思路有哪些)
  3. 跨境电商产品如何选品
  4. 跨境电商应该怎么选品
  5. 跨境电商选品注意事项目 跨境电商选品注意事项目有哪些

跨境电商要怎么选品

1、所选的产品类别里不要有巨头品牌

刚开始做跨境电商时,你要注意选品的行业,如果这个行业内有某个品牌做到了一超多强,或者有几大巨头,那你就不要选这个行业了!因为这些产品背后都有巨头品牌在垄断,例如手机,大家买来买去就是那几个牌子,华为、苹果、小米、三星……如果这个时候进场,跟这些巨头竞争,那你就很难出头。

2、选择流量大、需求高的类型

要卖一个产品,肯定要保证市场有这个需求,如果你不知道市场到底需求什么,那么可以在现存的市场里面找。要是某种产品根本无人问津,没有什么搜索量,那你就尽量不要尝试了。

总之要尽量确保,选的产品的前三名的主要关键词每月的流量指数>10。不知道哪里查看流量数据的话,可以借助一些跨境电商选品辅助工具,比如从Google Trends看流量趋势,或者用SellerMotor查看流量指数。

3、选择利润空间大的产品

在当今高流量成本,高运营成本的电商环境下,如果没有足够多的产品利润,你做跨境电商是坚持不了多久的。一般来说,服装鞋帽、化妆饰品、家居类、智能电子产品利润都可以。新手不一定非要追求跨境电商选品爆款,只要产品利润大,市场尚可,你就能够选择。

4、注意产品专利与版权

做跨境电商,一定要注意专利与版权问题,有些产品已经有品牌申请了专利,那么你就不能随便上架销售。如果你不顾规则,那么可能会被投诉,导致店铺倒闭。这方面你可以去Google专利网上查询,输入产品的主词,如果搜索到了专利结果,那么你就不能选这个产品了。

5、避开竞争对手,建立独立站

竞品多的时候,价格战都是不可避免的。线上搜索同一产品,不同卖家的产品价格便一目了然,如果你不想打价格战,那么不如建立自己的独立站,在你的跨境电商选品的网站里,只有你自己的商品。

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了解跨境电商选品的四大法则(跨境电商常用选品思路有哪些)

说到东南亚,我们想到的最多的就新马泰,想到的就是海边,想到就是度假的凉爽,而在选品上,我们也应该有所针对性地去选择,同时也必须选择那些自己有优势的产品,而不是别人卖得好的产品,你就去选,没有优势的产品,你是很难运作起来,打造成为爆款的,因为电商最终拼的还是价格。

怎么选品?很多培训大师讲的都是理论,也许他们自己连跨境电商的实操都没有做过,理论还可以,但真正能选出一款爆款来,也还真的不容易的。

直接举例来分析,也许更加容易理解怎么选品,当然,选择什么产品也是必须从自身的优势来判断能不能下手去干的,最近的这一款产品出现了,也被大家所看好,你们认为能不能爆单呢?

猫咪拖鞋据说日本卖得很火爆,在国内也掀起了一大波的热潮,从产品的设计上来讲,能揪住很多爱猫人士的心,并且这是一款实用型的产品,鞋总该要穿的吧!并且在色彩上也很吸引人,对于小年轻来说,那是毫无抵抗力啊!

也许你会觉得拖鞋没有什么利润,其实也不是的,我记得有一次在一个沙滩产品的专卖店里看到有的拖鞋,一双标价是100-200,你想想这样的拖鞋成本才多少呢?

当然,这是一款比较简单的产品,竞争起来也会很激烈的,因为做出来的技术可以说是0技术了,所以最终拼的还是走量,还是款式,还是价格,像这类实用的产品有大市场,但也是大红海的产品,能成为爆款,但能爆的时间有多长就不好说了。

如果你是做是服装类,鞋类的,有自己的工厂优势,投产一些来试错,也是可以的,并且对于已有的生产线来说,这样的试错成本是很低的,并且如果能产量,你的速度也是最高的。

由上面产品举例中,我们在选品的时候,要注意的几点:

第一、爆款是可遇不可求,但是刚需的产品市场一定有,实用才是稳卖的根本。

第二、自身有优势要让优势更突出,很多卖家充其量就是一个“二手中介”,赚点中间差价,这样体现不出自己的优势,因为这样有的优势只是时差,比别人快,比别人铺更多的货,所以为了建立自己的优势,在选品的时候,最好能把自己的供应链优势给整理好,因为跨境电商最终的竞争就是供应链优势。

第三、跨境电商选品中的老生常谈的就是平台的数据分析,用大数据来寻找蓝海产品。

第四、试错是选品的第一法则,爆款只是试错的结果。

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跨境电商产品如何选品

第一,选定目标市场;第二,选定产品类目;第三,选定产品;第四,选定供应商。

1、选定目标市场:首先,做出口跨境电商需要先给自己的目标市场做定位,分析客户群体,面向欧洲市场、美洲市场还是澳洲市场,针对的消费群体肯定是不同的,客户的消费习惯也是不同的,选定目标市场,才能选定产品类目,进而选定产品。

2、选定产品类目:确定了目标市场,就要去分析这个市场的客户群体,包括年龄结构、饮食习惯、业余爱好、节假日习俗等等,比如美国人大部分都很喜欢户外活动,那么一些户外用品可能会比较受欢迎;比如日本女人都很居家,那么一些家居类产品就会比较受欢迎;比如德国人很多都喜欢狗,养狗的人有很多,那么一些宠物用品可能就会更好售卖,等等。

3、选定产品:选定产品类目后,需要做的就是在这个类目里确定具体要卖的产品。可以在各大电商平台上参考一些爆款产品,也可以独辟蹊径自行开发产品。参考其它卖家的爆款产品,这种方式比较省时省力,但也永远只能跟在别人身后,获得的也是一些别人漏下的利润。而自己开发产品,必须基于对目标市场的了解和精准的分析,这种方式所冒的风险会比较大,但一旦成功所获得的利润也是相当丰厚的。如果能两种方式相结合,那就更好了。

4、选定供应商:确定了要卖的具体产品,就需要联络供应商了。既然是要做出口,那需要联系的肯定是国内的供应商。而国内的供应商多如牛毛,产品质量也是良莠不齐,擦亮眼睛,谨慎选择为上。避免出现因为质量问题而产生纠纷进而影响店铺信誉,也要避免因为供货周期太长造成产品库存空缺而产生损失。供货商也不能只选择一家,至少要有一家备用,避免一旦订单量骤然增多厂家不能及时供货。

跨境电商选品的核心要求:品质的商品,优势的价格,符合跨境销售特性,满足目标海外市场需求,突出自己的特色竞争优势。

跨境电商应该怎么选品

1、产品价格的选择

对于产品的价格,一般单品价格在50到500美金之间的产品是比较好的。首先,跨国交易需要考虑到国际运费,如果商品单价太低,而运费比产品价格要高出很多的话,那么买家的购买欲望也是会下降的。而且产品单价过低,自己也赚不到什么利润,做的又比较累,低价产品也很容易招来竞争者。

再者,产品单价过高,例如一些奢侈品,贵重物品,很难形成一个信任关系,也不容易促使买家下单。

产品的售价需要有足够的利润,这个售价区间的产品在利润上有足够的空间。

2、产品种类选择

在选择产品种类的时候,需要选择那些“小、便、轻”的产品最适宜,还是考虑到国际快递的运费价格,体积太大而重量轻的产品,会产生抛货重量,在快递时,会产生抛货价格,因此运费也会划不来。产品还要方便运输,以不易在运输中损坏的为宜,不然这个退换货会是个很头疼的问题,产生交易纠纷,一个需要投入人力去解决,另一个跨国的运费不比国内的运费,一来一回很可能运费就会损失很多。

另一个问题是海关通关与清关问题,有些产品是不能过海关或者国际快递是不接受的,除了国家法律禁止的物品外,例如液体,粉末状物品,药品(需要专门的快递),易燃易爆品等等都是不能快递的。另外还需要搞清楚哪些国家是不接受哪些产品进口的,(例如,澳大利亚不接受化妆品,珠宝等物品的清关)这个详细的要根据自己的产品咨询相关的物流公司,也可以咨询同行业资深人士。

还有就是选择一些易耗的产品,这样的产品容易引起重复购买,容易培养消费者的消费习惯,也助于传播和留住客户。

3、产品适合的市场研究

选择一样产品去做,那么自己对这个产品一定是要有所了解的,刚开始的时候一定要选择一个自己感兴趣的产品与类别,只有自己有兴趣,并且比较能理解的产品才能更好的去深入了解这个产品特性和产品的市场,对产品和市场有一个敏锐的洞察力,也可以比较好的去把握买家的心里需求。

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跨境电商选品注意事项目 跨境电商选品注意事项目有哪些

1、就是选品问题,做跨境电商,前期只能靠做铺货来获得盈利,后期从铺货的产品中寻找优势产品转做精品。有一句话说的好,跨境电商运营,七分靠选品,三分靠运营,选品选的不好,你的市场就相当于没用了,选品才是运营好一个店铺的核心工作。

2、不要卖侵权产品,在上架之前查清楚这个产品有没有注册过专利,确保没有风险才能上架。

3、Amazon是一个重产品的平台,要上架的产品最好是经过安全认证的,不然会产生未知的后果。

4、图文一定要相符,这个主要是为了防止买家退货和差评,退货率高和顾客满意度低也会有封店危险。

5、产品编辑,做跨境,选择好了平台和产品,还更重要的一点就是产品编辑,国外的消费习惯和中国不同,国外消费者更注重产品而非价格,如果产品质量编辑各方面都好,自然店铺流量和产品销量不用讲。

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《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
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《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
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《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
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《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
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《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
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《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
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