亚马逊双十一有促销吗
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双十一经济现象解释价值规律
从经济学角度分析“双十一”现象
如今的
11
月
11
日早已不是几年前网友用来调侃的“光棍节”
。在以阿里巴
巴旗下的淘宝、天猫为主力军，京东、苏宁易购、当当、亚马逊等为配角的电商
们的大力推广下，
“光棍节”俨然已成为了全民公认的“消费节”
。事实上，早在
2009
年，
淘宝就率先发起了所谓的
“
1111
购物狂欢节”
，
2009
年
11
月
11
日淘宝
网当天的销售额达到
1
亿元。次年，淘宝延续上一年的营销方式，在
11
日当天
收获了
9.36
亿元的销售额。
2011
年淘宝和天猫的销售额再次急剧飙升，达到了
53
亿元，
其中天猫
33.6
亿元，
淘宝
19.4
亿元。
直至
2012
年，
“
1111
购物狂欢节”
又一次刷新了其历史记录。
据统计至
11
月
12
日
00
：
00
为
止，
阿里巴巴集团
“双
十一”促销的总销售额达到了
191
亿元，其中天猫
132
亿元，淘宝
59
亿元。与
去年相比，天猫今年的业
绩同比增速为
292%
，而淘宝为
204%
。
“双十一”当
天，支付宝交易笔数超
1
亿笔，最高峰时处理交易数达
20.5
万笔
/
分钟。这些数
据让人们在乍一眼看到时惊讶得合不拢嘴，
而回过头想想却又不得不承认，
自己
也的确曾为这些骄傲的业绩作出过小小的贡献。
“双十一”现象是营销学上的一个经典案例，这一点毋庸置疑，但本文并不
是要从营销学的角度探讨阿里巴巴的营销手段的高明之处，
而是试图运用经济学
原理来简单分析“双十一”快递爆仓的原因所在。
原理一：激励理论
从经济学的角度来说，激励是引起一个人做出某种行为的某种东西，诸如惩
罚或奖励的预期。
由于理性人通过比较成本与利益做出决策，
因此，
他们会对激
励做出反应。
利用节日做促销其实是一个比较老套的营销手段了。元旦、中秋、国庆、圣
诞，只要是个节日，我们都能看到商场里五花八门的打折促销。但是，
“双十一”
促销之所以比历史上的任何一个节日促销都要成功，
就是因为电商们不仅仅采用
了传统的价格激励，还非常巧妙地运用了心理激励。
首先，
别忘了
11
月
11
日最原始的意义是光棍节。
而这一意义也被精通心理
学的营销者们运用到了促销理念中。
“光棍节，我们除了购物还能做什么”
、
“把
谈恋爱的钱用来给自己买件像样的衣服”
、
“趁着还没有另一半的时候尽情虐待自
己的钱包吧”
。很多单身的男女们并不是受到价格的吸引，而是被这样的带有浓
重的惺惺相惜之意的言论给拉到了光棍节的购物大军中。
另外，大多数的人在决定自己的行为时都有一种从众心理，即在社会群体的
无形压力下，
有意识或无意识地与大多数人保持一致。
原本电商们就有一大群忠
实的消费群体，即使没有所谓的“购物狂欢节”
，他们也习惯了网上购物。平日
常常要买的商品突然间铺天盖地地打起了折，
这使得他们成为了最先受到激励的
一批人。
在他们状若癫狂的行为的影响下，
他们周围很多原先并不了解这个活动，
甚至几乎从不进行网上购物的人也不知不觉打开网页，
看看是不是真的能
“大捞
一笔”
。
更加重要的是，很多消费者（尤其是女性）在这种强有力的激励下会失去理
性消费的约束，造成大量的过度消费。
“光婚节妻子疯狂消费，导致婚姻危机”
，
“一女子光混节狂拍一万多元，用光全部积蓄”
。节后这样的新闻层出不穷。这
些案例似乎有点极端，
但也证明了，
在全民消费的激励之下，
很多人在光棍节当
日的消费是超出了自己的预算约束的。
原理二：需求价格弹性
需求定理表明，
一种物品的价格下降将使其需求量增加。
需求价格弹性则是
衡量需求量变动对价格变动的反应程度。
如果一种物品的需求量对价格变动的反
应很大，那么这种物品的需求就是富有弹性的。
11
日当天，很多网店的商品折扣低至五折、三折甚至一折，我们也许会感
到疑惑：
他们真的能赚钱吗？还是不惜亏本也要随促销的大流？当运用需求价格
弹性这一工具来进行分析之后我们就会发现，
在这场促销大战中，
大部分卖家的
收益是远远超过他们平日里的收益的。
我们很容易就能推知，
不同于大米、
食盐这些缺乏弹性的生活必需品，
服装
首饰等的需求量往往极易受到价格的影响。
当价格变动时，
这类商品的需求量变
动的比例将大于价格变动的比例，即需求价格弹性大于
1
。而针对这些需求富有
弹性的商品，
采取适度的降价手段将有利于提升销量，
增加收益。
这也正好解释
了为什么衣服、
饰品、
化妆品、
家具等购买决策易受价格影响的商品，
也正是
“双
十一”当天折扣最凶的商品。
总结
很多生活中的事物看似难以理解、
琢磨不透，
但运用经济学的原理便能很轻
松地得到解释。
就如这次电商们所创造的网络购物奇迹，
深刻地体现了经济学中
的激励理论和需求价格弹性理论，
而反过来说，
这些经济学中最基础的理论，
也
为电商们此次营销策略的成功提供了理论上的支撑。
为什么今年京东双十一启动最早
因为京东今年需要推广拼购，有了这一举动就需要提前的规划等等，所以京东的双十一是目前启动最早的。10月15日，京东在北京举行“双十一”启动会，宣布推出百亿补贴计划，目标是将今年“双十一”打造成好物、低价、好服务的新主场。
京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞介绍，今年“双十一”京东将联合各大品牌以京东小魔方、海囤全球、大秒杀、京喜等业务为阵地，“百亿补贴是京东与商家联合推出的，覆盖范围广，包括电器、健康等领域，全球购也参与。”除了是京东零售集团平台业务中心负责人，韩瑞的另一个身份是京东社交电商业务部负责人——为推动社交电商业务进一步发展，持续加大下沉市场的拓展力度，京东拼购业务部内部在今年8月初宣布更名为社交电商业务部，并由韩瑞亲自挂帅。对于9月中旬推出的社交拼购项目“京喜”，韩瑞表示该平台上已累积了接近10万个商家。
他为京喜设定的发展目标是，未来三年将连接1000个产业带及产源带，未来五年为全国超过100万商家提供社交电商经营平台，为全国10万家制造型企业搭建零售系统。启动会结束后韩瑞在接受包括新京报在内的媒体采访时表示，下沉市场是京东未来发展非常重要的方向，京东的思路是通过主站和京喜的下沉实现双轮驱动，其中大秒杀业务将是未来主站下沉的尖刀，而京喜跟主站的供应链有融合，但是京喜是独立的团队负责，有独立的运营操作方式。此前京东宣布公司与微信共同打造的一级入口将计划于十一前后上线，韩瑞表示目前正在测试中，“这是京东和微信合作的最重要的资源之一，所以我们在这里任何的动作和测试都非常谨慎。”
他表示，京喜的招商计划一直没有停止，平台上线后的转化率和留存率也是非常不错的。此前京东零售集团轮值CEO徐雷在第二季度财报电话会议上透露，京东将在十月一日前后升级与腾讯合作的微信一级入口的资源，打造一个针对微信生态，尤其是女性和低线市场的新模式。他表示，京东将会采用“低扣点”的方式吸引商家的参与和更丰富的商品，去满足低线城市消费者的需求。“（一级入口）目前正在测试中。”韩瑞表示，微信一级入口是京东和微信合作的最重要的资源之一，所以京东在这个入口上进行任何的动作和测试都是非常谨慎，“这个入口其实我们已经运营了五年，里面有非常多的京东老用户，所以任何的变化我们都会进行严谨的测试。”
双十一亚马逊有什么活动吗
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