Wish如何提升销量
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如何做跨境电商
做跨境电商最重要的就是一定要坚持，用心地坚持，轻车熟路之后就会简单很多。
1、先熟悉整个流程，明白基本的名词是什么意思，怎么上传产品等。选好平台现在市面上的跨境电商平台已经很多了，亚马逊，速卖通，wish，ebay，lazada，shopee，joom等，又分为欧美，南美洲，中东，东南亚，中亚等各个市场，所以要选好一个平台，然后坚定地走下去，集中自己的资源把一个平台先摸透。
2、再就是组建团队，想做好跨境电商，得有自己的团队，两个人也行，起码能做到互相监督，不然太难煎熬了。另外，一个人的能力毕竟是有限的，如果想做得更远一点，成立一个专业的团队是非常必要的。
3、建议刚开始做跨境电商先从铺货开始，一般一开始做的时候，走的直接是铺货的模式，因为没有货源，也不知道啥能卖出来，就在平台上找那些别人卖得好的，然后反过来在1688、淘宝上边找类似的款，然后比较价格，款式，属性。
4、最后就是做跨境电商，是需要资金的，所以需要准备充足的资金
注意事项：
1、千万别一下子投入几个平台，如果没有大精力，大资源，大资金，还真玩不转，失败是分分钟的事，因为即使只做一个平台也很可能分分钟就失败了。
2、找的合伙人最好跟你共同的价值观，不然后期很容易闹矛盾，这也会很影响你们的发展。
wish平台适合卖哪些商品
我们连连和Wish是合作伙伴，在我们眼里：Wish作为全球领先的移动电商平台，自2013年进入中国，携手中国制造，为全球数亿消费者提供高性价比的产品。在这7年多的时间里，从义乌的小饰品到深圳的3C数码，从杭州的服装到广佛的家居，Wish见证了一波又一波的中国卖家在Wish上热卖爆单，亲历了中国品牌一步一步走出国门！
对于2021年，中国跨境电商卖家如何抓住新机遇？中国传统制造工厂如何在新的一年走出一条“蜕变”之路？Wish也给出了自己的建议：
Q——12021年Wish如何赋能产业带商家？
#解答：
Wish始终坚持通过自身的科技属性及数据驱动，精准扶持好商好品，那么从产业带商家的角度，可以从如下角度提升自身的硬实力，更好把握移动流量主战场。
01—打破固有思维，不被惯性理解所束缚
部分厂商认为跨境门槛很高，自身的产品不合适跨境零售。只要品类在消费的生活、工作等场景有需求，海外市场就足够大，Wish也致力于优化产业带卖家的运营门槛，更便捷好货出海。
02—精准供应对的产品在对的消费者面前
跨境零售的贸易形式结合我们的UGC消费者评论反馈，能够通过对终端消费者的喜好精准把握，更好帮助自身调整产品设计及制造工艺，精准供应对的产品在对的消费者面前。
03—优化自身的供应链体系
优化自身的供应链体系，不断供应具有性价比优势的产品，Wish通过自身的大数据算法能够捕捉到这些信息，帮助商家实现更多的销量提升。
Q2——中国跨境电商卖家如何抓住新机遇？
#解答：
01—抓住政策利好优势
抓住政策利好优势，依托国家和地方政府跨境电商的扶持政策，跨境电商平台的招商扶持政策等，发展跨境电商业务。
02—拓展渠道
借助跨境电商产业带集群优势和规模效应，开展跨境电子商务业务、拓展现有销售渠道。
03—转变生产模式
在生产模式上，传统外贸工厂需要变“少品种”为“多品种”、“大批量”为“少批量”，尽快适应并满足跨境电商的订单需求。
04—转变运营方式
在运营方式上，卖家需要从起初的粗放式运营模式，走向“精耕细作”的高效经营方式，提高跨境电商综合服务能力。
05—积极开拓全球市场
积极开拓全球市场，认真分析各国家和地区细分市场的个性化、本地化需求，重视产品和服务质量，赢得海外消费者的认同和信赖。
Q3——2021年，传统制造工厂如何“蜕变”?
#解答：
01—从OEM代工转向打造自己的品牌
很多传统制造工厂原来一直是给海外很多品牌贴牌代工或直接供货，品质上有着传统代加工的经验基础，有能力做出极具性价比的专业产品。对于厂商来说，打造品牌，在海外消费市场，逐渐形成品牌出海格局利用自主生产的供应链走性价比路线能更有优势。
02—质量和成本兼顾
制造企业应该从成本优先转变到质量和成本兼顾；从“中国制造”转变到“中国质造”，让中国产品不再以低劣的形象出现在国外消费者面前，走质量立本之路。
03—提高知识产权意识
跨境电商比传统的国际贸易在侵犯知识产权问题上更具有可查性、可追溯性和可追究性，侵权后果非常严重，可能面临产品被下架、店铺被降权或者直接被关闭，同时还要被索赔高额的侵权费用。因此，工厂在开发新产品、培育品牌时，要申请国际技术权利，走可持续的跨境电商之路。
文华如何设置多个主图
设置主图的优势：
提高产品点击率
提升PB转化率
差异化获取更多流量
差异化的主图更容易被Wish推送
增加产品的竞争力
知己知彼-市场调研
第一步是去观察学习，去研究爆款产品的主图展示有何规律，拥有哪些我们所不具备的细节。
研究爆款主图的同时，反复思考以后几个点：
①他们展示的卖点是什么?
②在这个主图上还有什么是可以补充的?
③还有哪些信息是顾客接收不到的?
④我该如何优化以提升产品转化?
花接木-巧用抠图
将产品从白底图中抠选出来，放置在目标用户的使用场景中，这样的操作能很好地拉近与用户的距离。
画龙点睛-突出主图
加了黑框的产品图，能让该产品在产品搜索展示页面中更加突出，则相应的PB效果会更加出色。
唯有主图鲜明有吸引力，产品的附图和描述甚至产品本身才得以体现价值。
精益求精-注意细节
微小的细节往往能带来意想不到的效果，把细节做到极致，争取让顾客能在800*800的主图中接受到更多关键信息，不放过任何一个提高产品转化率的机会。
①多种颜色展示模特图，平拍图：将销量好的颜色作为产品首图，吸引大量对该流行色号有购买需求的买家。
②在主图中标明尺码颜色：将产品的特殊尺码颜色展示出来，例如不少欧美人有超大号的需求，特意标注大尺码有利于吸引到这类买家的点击购买(特别注意：主图不能放尺码表)。
③贴近消费者，加入买家秀：主图中加入买家秀，能更加直观地展现消费者使用产品的真实情况，拉近产品与买家的距离，让用户产生信任心理，进而产生购买行为。
④3C产品要展示功能性：3C产品作为Wish平台大类，产品数量众多，建议卖家在主图上展现产品的功能性，体现该产品的功能和用途，否则该产品将淹没在汹涌的产品瀑布流中。
如何做速卖通
要做好速卖通，一定要抓住速卖通工作的要点。严格来说，速卖通运营有八大板块的硬性技巧：店铺定位，运费模板设置与调整，选品，高效上传产品，数据分析与优化，营销推广，订单处理，客户服务。这七大板块就像是组成一个木桶的木板，缺了哪一块都不可能装水。工作流程也是按照这个逻辑。
店铺定位：就是先确定你到底卖什么产品。速卖通上因为卖家的从众心理，有很多行业竞争已经非常激烈，一眼看过去很容易让人失去信心。但是仔细去分析数据，还是能在竞争激烈的行业里面找到细分市场的蓝海，这些区域卖家少，但是需求旺盛。我们的产品永远都只是卖给一部分人，不可能卖给所有人。店铺定位其实就是找对人，店铺营销就是说对话，找对了人说对了话，生意就好做了。
运费模板设置与调整：为什么要说设置与调整呢。很多的卖家做了半年甚至一年，都不知道怎么设置运费模板。要会设置运费模板，首先要对物流有所了解，知道什么国家该发什么物流。比如发往美国用e邮宝，发往俄罗斯用速优宝等等。出了要回设置一个运费模板，还要会调整，因为国际物流发展很快，各个国家的政策也调整很快，俄罗斯不能收平邮了，哪个国家打仗了。对这些情况都要及时调整。
选品：八大板块的技巧都掌握了后，非得要说哪个最重要，那一定是选品。速卖通平台本身是不值钱的，只有产品才能带来销量和利润。一个稀烂的没有市场吸引力的产品，营销在牛逼也没用。新手要一定学会结构性选品，这是对最初的店铺定位好了以后，店铺初步的产品结构架设。要明白自己第一阶段店铺要多少个产品，分几个类别，每个类别要都多少产品才能实现流量联动，这个类别的市场价位大概多少，不能光盯着最低价让自己失去信心，也不能光盯着最高价说没销量，要学会统计不同价位的销量和竞争度。产品结构架设好了了以后就要学会通过数据分析的优化在自己的店铺选品，还要会平台内热卖单品的补品，还要从平台之外去选品。
后面的有时间再说
