如何节省跨境物流费(如何节省跨境物流费用的方法)
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如何节省FBA跨境电商物流成本
运费节省大致可以从以下三个方面入手：包装、仓储、物流服务商；
一、规范包装国际小包通常情况下1000克的包裹运费成本在80元左右，核算下来每一克的成本大概是0.08元。那么日出千单的话每月能节省约4.8W的运费，相当于直接增加了4.8W的利润！规范打包方法：包装箱的材料选择+组合、填充物、气泡袋、胶带等，都可以一一测试，直到成功使包裹重量轻下来
二、FBA分仓以每月货量600KG为例，发往同一个仓库的话运费成本大概是26元/Kg，如果被分仓，则运费成本将增加至28元/kg.那么每月物流成本增加了1200元，如果能解决这个问题，将减少1200元运费的支出，相当于每月增1200利润。避免FBA分仓：填写发货数量时，不要直接填写数值600个，而是转化为6箱，12箱等以箱为单位的方式发货，这样可以很大程度上避免分仓的产生，也节约了许多的运费。
三、选择合适的物流服务商卖家们应该知道物流服务商因对货量的需求，会对一些渠道进行限时促销等活动，往往价格会有非常大的优势。如果签长期协议保证货量，大概能拿到9折的优惠，在淡季可能得到85折的优惠。对于货量比较大的卖家来说，是一笔很大的费用了。
推荐一个我合作很久的货代公司：大鲲供应链，这个公司主要是货物保管比较好，很负责，能走的渠道也很多。听跟我对接的人说最近产品线也有活动，可以试试看。希望可以帮到你
跨境电商如何降低物流成本
可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司。第四、财务管理等各项职能来优化物流企业管理，更好地为客户提供物流服务、更快捷。电子商务的核心优势是在最大程度上方便了最终消费者，第三方物流提供的物流服务更多样化，并达到了高效率、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本，并减少其物流成本。凭借这个数据池，供货商和经销商可更快地交换准确、最新且符合国际货品编码标准的产品信息。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行。目前我国第三方物流企业大多仍是各自为政，企业小、少、弱、散，功能单一。据说数据池技术在商业领域的使用有望使众多企业电子商务开支将进一步降低；另一方面通过信息系统的数据汇总，优化决策，部门评价。第三、低成本、网络化和全球化，只有物流目前除少数商品和服务可通过网络传输实现外，大部分仍需通过传统的物流运输实现配送、服务水平更高，帮助企业节约了物流成本，提高了物流效率。在电子商务交易中商流、资金流、信息流的处理都可以通过计算机和网络通信设备来实现，与客户双赢的真正有效的第三方物流，应该是建立在信息化技术建设才是解决我国电子商务环境下现代物流发展瓶颈的关键所在。电子商务环境下的第三方物流发展正是强调利用信息化手段，借助电子商务平台、通过对商品流通的全过程实现供应链管理，提高顾客的物流服务来削减成本，从而引发了流通模式的变革，使得企业对第三方物流的需求增多。另一方面，电子商务的成本、利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本，管理水平不高，技术服务水平低，这就决定了我国物流企业无法应对加入WTO后出现的跨国物流公司的竞争.能够适应市场的需求。电子商务发展形成的巨大物流需求促进了第三方物流的发展。电子商务的强大竞争优势，使得越来越多的企业运用电子商务手段来改造传统流通渠道、客户的信息交互以下有几种途径第一，提高装载率及合理安排配车计划，从而降低配送成本，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。电子商务通过现代信息技术手段运用来实现商品交易以及交易管理等活动。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一，将降低物流成本的目标贯彻到企业所有部门当中。降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的，同时也是销售部门和采购部门的责任，通过实现物流基本信息的维护与管理，以及与服务供应商，超过必要量的物流服务有碍于物流效益的实现。第二、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，同时电子商务实现决策，简化了物流过程，极大地提高了物流效率
如何降低跨境出口电商运营成本
一、人员配备上
“三个人干五个人的活，发四个人的工资”。很多卖家都感叹，员工工资是开支的最大头，但很多不错的员工却因为感觉工资低而离职了。于是，很多公司为了避免员工离职导致某个岗位中断而有意无意的会多招一两个人以备用，还美其名曰这些人是为了新业务开拓而准备。
比如，新人来了，再申请一个账号等等，可如果不用心维护，要再多的账号，也赚不到钱。所以，在账号的数量上，我的建议是够用就好，而在人员的配备上，可以适当的少那么一两个人，把每个在职的员工工作排足排满，然后，把省下来的那一两个人的工资分配到现有的人员身上，每个人拿到的薪资(提成)多了，干劲也会更足，而对公司来说，成本不会增长，甚至可以更低一点。
二、办公成本上
无需铺张，够用即可。当前的租金那么贵，几乎每年租金都要上一个新台阶，很多卖家都感叹，房东才是真正的老板，辛辛苦苦一年下来，赚到的利润几乎全部交给房东了，也正是因为此，如果租办公场地时，稍微节制一点，不盲目乐观，不要租的场地很大暂时用不完还自我安慰“以后总能用得到”，租金上节省一些，一年下来，就不在少数。
三、供应商端
除了上述两点对所有公司都适用的降低成本的建议之外，对于跨境电商卖家来说，因为营收的核心在于卖货，所以，另外一个重要的成本在于货物的成本，如果能够在拿货成本上有所降低，也可以节省不少，那该怎样去节省呢?
为了节省拿货成本，不妨从以下方面入手：前几次小批量采购之后，随着销量的增长，在采购数量增涨时，要和供应商沟通，争取获得更低的价格，理由自然是，采购量大了，价格自然应该适当降一点;供应商这边的价格一般还是好谈的，单价不高的，可以向供应商提出1块钱的优惠，争取不到这么多，5毛也可以，最最不济的，总该给包邮吧，这些成本，一旦在某一次采购中争取下来，也就等于为以后的每次采购争取到了。
同时，卖家在运营中也不要只守着一家供应商，在和一家供应商合作的同时，要时不时的关注其他供应商的情况，如果有供应商给出更低的价格，要么可以选择其他供应商，要么也可以以别的供应商的报价来向现有的供应商争取优惠。
四、合理库存或不做库存
不做速卖通库存当然是最省的，这样就不需要租仓库、上保险、占用资金，但是这样也有很大的风险，如果订单供货过程出现问题，很容易失掉客户。<库存管理的重要性>所以，最理想的状态是做到合理库存，这就需要你对行业、市场和自身的销售情况有很深的认识。
对行业和市场的了解需要你平时做业务的积累和相关政策的关注，而自身销售情况的掌控，可以借助贸立方这样的营销自动化软件，从大到你的企业每月销售额，小到每个订单卖了几件商品，每个宝贝每个月卖了多少你都了如指掌，做库存也就没那么难了。
五、使用仓储代发货
仓储代发货，是国际货代公司依托自身仓储、物流等方面的优势，为赢得跨境电商卖家的支持，而开设的一项辅助增值业务。卖家将货物存放到货代公司的仓储，作为临时的存放点和发货仓，当有订单时，通过ERP系统在网上选择物流渠道下单，实现即时发货，缩短发货流程及提高物流时效的同时，又节省了仓储费用和人力成本。
跨境电商物流费用成本
大概需要三到四万起步。
个人做跨境电商的成本有：平台费用、物流仓储费、产品费用。
1、平台费用大部分的跨境电商平台都是有店租的，像亚马逊是按月收取租金。其次，平台还要抽取佣金，每单按照一定的比例抽取。
2、物流仓储费跨境电商物流主要分为直邮和海外仓。直邮就是买家下单后，卖家从国内发货到买家手中，像邮政小包。海外仓是卖家将产品备货到跨境平台的仓库（目的地），客户下单后，平台负责配送。海外仓的费用主要包括，头程运费（从中国到目的国仓库的运费），仓储费，还有配送费等等。对新卖家而言，产品销量不稳定，不太适合海外仓。
3、产品费用开网店就要有产品，所以卖家要花费一定的金钱去备货。现在比较流行的无货源模式。综上加起来大概得三到四万元。
绿道平台是如何减少跨境物流成本,提高跨境物流效率的
跨易达。绿道跨境电商是为帮助电商企业实现跨境贸易便利化，通关结算便捷化、阳光化，物流配送快速化的跨境电商综合服务平台。绿道平台是通过跨易达减少跨境物流成本，提高跨境物流效率的。通过跨易达，跨境电商可拥有目的国海外仓，可选择海运拼箱的方式节省物流费用，遇紧急情况，可走空运专线，货物及时到达目的国仓库。
