亚马逊无人超市价钱多少
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智能无人超市的前景如何
前景不咋样，谁要说无人超市是未来那纯属扯淡，你要说无人店是未来，这点我认可，但说无人超市是未来，那就有些不切实际了。这行没什么前景，如果不是做生态或者资金充足，个人还是慎重点入行。
无人超市最早是由亚马逊提出来的，无人超市抛弃了传统购物场所需要人工收银结账的方式，改成顾客挑选完需要购买的商品后，直接就可以走出店铺；2017年7月8日，阿里推出无人超市“淘咖啡”，令人眼前一亮。随后行业内争相模仿，各种无人零售店如雨后春笋般出现，如F5未来商店、缤果盒子、EasyGo便利店等。
可这才过去几年？2年还不到，你在网络上搜索无人超市就可以发现，有的盈利几乎为零，有的才开半年就倒闭了。就拿马云来讲，他的淘咖啡、无人超市为什么不继续扩大规模？如果真的赚钱，你觉得以马云和他背后团队的头脑会放弃这块空白领域？商人都是逐利的，放弃的原因只有一个，成本与利润不成正比。
如果谁说无人超市是未来，那完全就是个大忽悠。像马云、马化腾、京东等大佬，哪个背后没有强大的市场分析团队？无人超市如果商机真的那么大，他们会放弃？而且我们只看到了无人超市节约成本的一面，却没有看到无人超市的弊端，而且还是很明显的缺点。无人超市的特点是以智能、设备来代替人工，先不说这些智能技术和设备的成本，就说消费者的体验感。这是一个以人为本的社会，再愉快的网络谈话也没有面对面交流来的即时，虽然无人超市看似解决了痛点，实际上是舍弃了传统超市最吸引人的地方，那就是服务。成本可以缩减，但如果服务也跟着缩减，那这种进步我觉得没有必要。
现在科技虽然进步了，但老百姓的对科技的认知程度并没有那么高，年轻人可能会选择去逛一些，找找新鲜感，但新鲜感一过，大家还是会去经常去的超市购物。
如果无人超市开在1线城市还好些，如果你开在3线以下城市你试试，很可能你今天开店，明天所有的商品就会被偷光，不是我喜欢把人们的素质想的低，而是事实如此。其实无人超市的成本并不比实体店少多少，虽然节约了一些人工，但同样也增加了其他方面的维护费用，也就是说无人超市的出现根本没有解决行业痛点，甚至还不如传统超市来的便利。
虽然无人超市并不火爆，但并不代表无人店铺就没有市场，据我说知像成人用品店，一些无人售卖机、无人咖啡机、无人书店等还是有很大的市场的。因为这类产品的技术含量不好，且用机器来代替人工会节约很多成本。像银行的自动提款机，自来水公司的20小时净化供水机等这其实都算是无人概念的一种。所以，无人店是有市场前景的，但绝对不是未来，投资的话，还是谨慎些吧。
怎样看待亚马逊无人超市（Amazon Go）呢
在2016年末，知名电商品牌亚马逊提出了名为AmazonGo的「无人超市」概念，目的是让亚马逊出售的商品不再局限于线上，而是通过另一种新颖便捷的方式进行实体零售，希望通过「无人」的概念来重塑实体店的零售方式。
在亚马逊雄心勃勃地提出这个概念不久后，首家AmazonGo的示范店便在美国华盛顿州的西雅图开始测试。「无人超市」一时间也让AmazonGo这个概念成为了大家津津乐道的话题。这家超市没有一个员工，货架布置了多种传感器（摄像头、重力传感器、红外传感器、蓝牙发射模块等），付款则全靠顾客自己动手，直接通过手机在线上确认支付就能够完成交易。
（AmazonGo示范店，图源：USAToday）
字面上看，AmazonGo这个概念听上去确实很完美。对于AmazonGo这个概念，亚马逊还专门做了一个视频广告。从视频看，AmazonGo商店的确能给到一种「进门刷卡（相当于登录）、选购商品（感应器通过商品上的标签自动记录你所选商品）、出门付款（通过线上支付）」三步方便又潇洒购物过程。
（进店即取购物，图源：YouTube）
（货架布满传感器，取放商品都可自动增减购物清单，图源：YouTube）
但是，这段话的第一句为什么会加上「概念」两个字呢？因为，它在目前真的只存在于「概念」这个阶段。
（AmazonGo商店，图源：Amazon）
据《华尔街日报》在今年3月的报道，位于西雅图的首家AmazonGo示范店在开业之际遇到了一个十分尴尬而又重要的问题，进行测试支付环节时出现了传感器方面的故障：
“当商店内人数超过20人或「过快」拿起部分商品时，AmazonGo商店内的跟踪设备将不能跟踪消费者与商品。”
换而言之，实现AmazonGo的「无人」概念前提需要依赖大量的传感器支持，而且一环扣一环的信息传输环节要有着99.99%的准确率，否则这会给商店或消费者带来不必要的经济损失。
（AmazonGo示范店，图源：Geolytix）
今年3月的这次测试失败后，亚马逊将AmazonGo商店从「公测」转为「内测」，在亚马逊总部办公楼一层开设了仅对员工开放的AmazonGo商店。商店规模与现在的便利店大小相似，主营小吃、饮料等商品，员工可直接刷卡进入，购买后通过手机应用程序进行支付，即可完成交易。
经过7个月的调试和改良后，AmazonGo的检测能力已经得到了显著提升。据彭博社在11月15日发布新闻称，某一天有三位亚马逊的员工身穿皮卡丘的衣服在AmazonGo内拿了几份三文治、饮料和小吃以测试系统的检测性能。但最后即便是他们身穿着皮卡丘的服装，系统也能准确地判断出他们的身份，并要求通过亚马逊账户付款。
AmazonGo这次的进步让大家看到了「无人超市」将要到来的希望。与此同时，从今年中旬亚马逊在欧盟、英国通过AmazonGo超市商标结果看，亚马逊的战略版图将不止于北美地区。
说起「无人商店」，不禁让我想起一个话题：
「无人商店」在未来能否替代传统的「有人商店」地位成为主流？
首先，「无人商店」在未来或许是个趋势，但现在不会普及。
实际上，国内有不少「无人便利店」在营业，所用的是较早期的RFID（无线射频）识别方案。即，使用微信扫码进入商店、选购带有识别标签的商品后、站在出口的指定位置给识别系统批量扫描商品，然后支付离店。缺点也很明显，它是通过标签来识别价格的，除了每个标签都需要商家额外花费外（每个标签成本约0.5元），也容易会被不法分子所攒改、损毁。
（国内无人商店Bingbox付款（RFID）识别演示。图源：TechinAsia）
AmazonGo的多传感器方案要比RFID要更加周全，同时也能给亚马逊提供大量的用户消费信息收集，了解消费者的喜好去改良营销策略，但实施成本也会更高。同时，这套方案为亚马逊独家使用，短期内不会在全球普及。「无人超市」无论在商家或消费者角度看都需要花费较大的成本，短期内「无人」并不会取代或影响到传统超市的经营模式。
（AmazonGo支付方式演示，图源：YouTube）
其次，识别系统仍有改良的空间。无论是RFID还是AmazonGo都有着明显的缺点，防盗、成本控制问题局限了「无人超市」仅适用于容易人工后台管理的「便利店式」铺面，所售商品的价值也受到了盗窃风险的限制。传统商店的优势在于商品能得到及时的整理和售后处理，以及带来必要的导购指引。
所以，「无人」的概念能够给商家带来低人工成本的解决办法，但在未来短期内传统超市依然会比「无人商店」要更受欢迎。
总体而言，「无人」的概念能够给商家带来低人工成本、更高利润回报的营业模式，但在解决防盗、技术成本之前，传统超市依然会比「无人商店」要更受欢迎。如果说「无人商店」能够在未来1~2年内「取代」传统商店，我认为未免说得太过了。
亚马逊无人超市购物理念
作为无人商店的领军者之一，亚马逊2016年就在西雅图开了一家AmazonGo便利店。
在这里买东西很简单，无需结账，拿了就走。
亚马逊的“JustWalkOut”技术，会自动从购买者的账户上把钱划走。
无人商店已经不是什么新鲜技术了。
亚马逊的厉害之处在于它开放的理念。
而这也是亚马逊的成功秘诀之一。
文章分享结束，亚马逊无人超市价钱多少和怎样看待亚马逊无人超市（Amazon Go）呢的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
