亚马逊测图有哪些方法
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亚马逊如何测图主图尺寸多少
在亚马逊发布listing的时候，需要些产品的标题，并上传产品图片。产品图片是非常重要的，好的图片才能吸引用户点击并购买。在上传图片之前，商家是需要先进行测图的。
一、如何测图?
第一阶段：
根据头部卖家的图片风格，再结合自己产品的特点，设计出几版主图，然后用实验方案3(FBM链接测主图)得出一个初步的结果，选择CTR指标更优的产品，先作为新品的亚马逊主图。
首版图片风格尽量贴近头部产品，而不是自己异想天开拿出一些自嗨的图片，有时我看着一些打在Top广告位的产品首图真是一言难尽，其实真的不要求图片做的多么惊为天人，只要求你保持下限就好，但是很多卖家连下限的水平都达不到，这个问题其实很简单，先承认自己不是最牛逼的人，没有最牛逼的审美，然后向头部卖家“致敬”就好，有那么难吗?
第二阶段：
推了一段时间(预计是3-4周)，出了测试推荐后，此时再把你在第一阶段中数据差异不太大的图片，又或者是你认为很棒的图片创意拿来做A/B测试，再根据最后的结果决定要不要更换主图。
测试时间可以设定为4-10周，但我个人会选择10周的测试时间，因为这是一个长久受益的事情，所以我会牺牲掉时间成本，去追求更准确的数据结果。什么样的数据才是最准确的呢，自然是时间越长，数据量更大的结果会更准确一些。
二、主图尺寸多少?
1、亚马逊图片必须要大于1000*1000，最佳尺寸是1601px x 1601px;
2、图片的最短边不得小于500像素，边长要在1001以上，就会有"zoom function"的缩放功能，有利于转化率的提升。
3、主图和辅图的尺寸大小需要是一致的。
第三阶段：
第二阶段结束后，主图基本上就已经确定了，但是市场是瞬息万变的，总会有更强的竞品和更好的主图创意出现，当我们发现一些新品卖的很好，而且它的主图确实看起来不错的时候，我们就可以再仿照它的主图样式再做一版新的主图重复第二阶段的样式，确保我们的主图点击率始终是更有竞争力的。
这里给大家介绍了亚马逊测图的基本方法，总的说来，测图工作是一个严谨的过程，一定要认真对待。测图之后，挑选数据最好的图片上传，在做广告的时候，测图工作也是必不可少的。
亚马逊成功的因素
亚马逊为什么能成功?是什么样的战略和价值在促进这样的成长?有哪些因素促成了亚马逊的成功?我精心为大家搜集整理了亚马逊成功的因素，大家一起来看看吧。
亚马逊成功的因素1：亚马逊的投资战略
2009年12月，《纽约时报》在采访亚马逊CEO杰夫•贝佐斯时问道：“准确地说，什么才是你们最终的目标?”贝佐斯回应道：“我们想成为世界上最大的商品供应商，亚马逊河是世界上最大的河流，那么我们就是世界上最大的商品供应商。”当被问到“将纸质图书转化为对应的数字形式需要多长时间”时，杰夫•贝佐斯回答：“两年前发布Kindle的时候我们只有9万种图书，今天则已经超过了35万种。我们每周都在增加成千上万本书。我们的目标是让每一本书、每一个版本，无论是什么语言，都能在60秒内转化为相应的数字形式。”
“传统的图书出版商都吓坏了”，前兰登书屋CEO彼得•奥尔森说，“他们熟悉的那个世界——印刷的纸质图书、砖混结构的街头书店——整个物理的流通系统都处在了彻底变革的风口浪尖上。”
2005年，亚马逊在一个月里先后收购了提供按需印刷服务的公司BookSurge和电子书公司Mobipocket。这些收购行动释放了明确的信息，即亚马逊对数字和传统图书出版产业的投资都着眼于未来图书出版模式。现在回想一下，是哪两种当初刚刚浮现的出版趋势在过去五年经历了高速的增长?
亚马逊的投资历史横跨多个产业，但是很大一部分收购和投资都用在了支持他们图书业务的技术基础设施建设上了。在亚马逊的众多收购中，下表所列的这些收购是和图书业务直接相关的。
从下表可以看出，亚马逊的投资对象和方式都体现了相当的复杂性和多样性，这揭示了它们理性精明的投资战略。如果愿意，亚马逊完全有足够的资源去兼并并且扼杀掉一个竞争对手，或者防止一家公司被自己的竞争对手兼并掉。而收购过来的公司既可能会失去它们的独立性，变成一个附庸，也可能作为一家独立的公司继续经营，这完全取决于亚马逊的决定。因此我们可以推测，这样稳步增长的并购趋势将会继续。
亚马逊还有许多其他方面的投资，用于开发有利于吸引客户的技术，以及改进从Amazon.com获得产品或服务的用户体验等。它不仅是B2C模式的，同时也有和B2B关联的模式，比如云计算服务。他们正在建立一个全方位的、彻底贯穿横向和纵向的在线购物平台。他们既通过直接向消费者销售商品赚钱，也帮助其他商家向他们的消费者出售商品来赚钱，以及最近的向连锁商家提供货物供应支持同样也能赚取收入。这些都不容小觑。
历史上的并购战略一般出于两种目的：获取技术和获得客户。除了那些处于企业发展早期阶段的并购，大部分投资的目的都是既有技术上的也有客户资源上的。亚马逊通过购买技术促使自己商业转型，进而获得相应的客户关系。它们同样也购买客户平台以加速自身的市场渗透。Audible(有声图书)和Mobipocket(电子书)就是平台收购的好例子。两家公司都有能够创造客户的技术以利于亚马逊的电子商务转型，更不用提那些涉及关键渠道伙伴和出版商的重点投资战略了。
亚马逊成功的因素2：亚马逊的企业文化战略
亚马逊在它们最新出版的合作愿景陈述书中将它们的企业目标描述为：“我们竭诚为三个基本的客户群：消费者客户、销售商客户以及开发者客户服务，我们力图成为世界上最坚持客户至上精神的企业。”
杰夫•贝佐斯为亚马逊设计了一个简明的四步战略：
第一，围绕客户：从客户开始，然后开发产品和服务解决方案，聆听客户的需求。
与大部分传统出版商不同，亚马逊不再以维护印刷图书的行业现状为中心。它们只关注对客户重要的东西，如果客户想要数字产品，它们不会为印刷出版王朝的崩溃流下一滴眼泪。
对于出版商来说，缺少与他们的读者客户的紧密联系是他们的阿喀琉斯之踵，只有那些与零售客户有着忠诚关系的公司才会在竞争中处于有利地位。亚马逊最近被客户评选为最值得信任的在线零售商之一，这是它们赢得客户欢心的明证。
第二，创造力：不接受非此即彼的思维。努力去创造解决方案，帮助客户解除任何条条框框的限制。与生气勃勃的技术型公司不同，对于传统出版商来说，如何形成一种有凝聚力的创新文化是最难克服的挑战之一。
第三，考虑长远：如果投资的收益要到5～7年之后才能看到，那也是没有问题的。不要向短期回报的压力屈服，长远的考虑可以为客户提供比短期考虑好得多的服务，这是企业的竞争优势。
第四，每天都从头开始：每天都带来服务客户的新方法，去创造并从头再来，像吴刚那样永远别在月桂树前停下自己的斧头。
这些战略都不是孤立的，当它们贯穿于整个企业的每一个层面，就会产生连锁反应，竞争优势就产生了。
亚马逊成功的因素3：亚马逊的产品战略
1.电子阅读器Kindle
Kindle是亚马逊最主要的产品战略，他们在人员配备、广告投放和市场定位上进行了重大投入。亚马逊现在已经被视为与苹果展开了多方面的竞争，在2010年2月，亚马逊宣布了建立Kindle应用程序商店的计划，鼓励开发者为Kindle开发功能丰富、强大的应用程序，正如他们为iPhone和iPad创造的那样。
Kindle在2010年遭遇了明显的市场竞争。谷歌版本图书馆(Google Editions)是一个基于网页的电子书店，它拥有海量的内容、完善的基础设施、强大的愿景和动力，以及大量的资本投资。苹果的iBookstore也是一个需要认真对付的数字图书商店。然后还有许多已经存在的设备，在线图书商店以及新的合作伙伴将会成为未来图书市场的组成部分，包括：不想被数字时代抛弃的印刷设备制造商、移动设备(智能手机)、正在与那些有未来成长空间的相关企业合作的电信运营商、电子阅读装置和阅读软件等。
亚马逊的产品战略正在从大型出版商向中小型出版商倾斜，它们在从大型出版商获取内容方面做得很出色。现在它们已经意识到了，新的增长点来自于小型和中型出版商。这也正好履行了Kindle的使命：“每一本书，每一个版本，任何一种语言，都能在60秒之内搞定。”
2.直接面向作者的出版平台
亚马逊产品战略的另一个重要内容是直接面向作者，这一战略让出版产业深感忧虑。这种战略潜在的结果是出版商被边缘化甚至被抛弃，这显然是它们不能承受之重。亚马逊的系列产品，Kindle、POD、电子书店等，为作者们提供了一个完整的出版平台，并且附带有他们在市场营销影响力上带来的额外利益和好处。
亚马逊的作者中心主义具体表现为，在Amazon.com和Amazon.co.uk两个网站上都有成百上千专门作家的页面，向读者提供完整的参考书目，推荐著作和视频。这让亚马逊有能力将作者的著作相互连接起来进行交叉销售，与此同时，也可以在服务读者的同时，建立与作者之间的个人联系。
3.扩大分销渠道(EDC)
亚马逊以名为“CreateSpace”的新品牌推出了它们的自助出版服务，在这里能发现按需印刷服务(前Book-Surge公司)。在CreateSpace网站上，“扩大分销渠道(EDC)”提供了让图书通过更多的渠道向更广大的受众传播的潜在可能，这些渠道包括：零售商、书店、图书馆、学术研究机构、批发商以及分销商。通过EDC，作者将有机会把著作分销给成千上万的遍及全美的零售商和批发商。无论是否将作品纳入EDC，所有的CreateSpace上的作品都能够通过Amazon.com以及各种电子书店渠道进行分销和传播。
大部分的在线零售商、传统书店和图书馆都是通过与大型批发商的采购合作关系来寻找他们想要的书的。如果某本图书没有列入这些批发商的采购名单，即使有读者专门要求购买该书，零售商可能也没有机会向这部分读者供货。而通过EDC，则可以让这本图书登上这些大批发商的采购名单，紧接着让该作品有机会接触到成千上万的在线零售商、传统书店和图书馆。
亚马逊能测图吗如何完成测图
现在越来越多的人都开始选择在亚马逊开店的，而在这上面开店的话也是需要去了解对市场的反馈的，作为国内的商家也是需要了解亚马逊是否能测图的?下面来看看吧!
亚马逊能测图吗?
其实,亚马逊是可以测图的,大家可以通过投放广告来知道图的效果,然后根据大家的反馈进行相应的调整,这个跟国内的投放其实是差不多的情况,如果商家需要进行推广,那测图肯定是不可缺少的部分。
关于转化有以下几点：
1.很多个展现才会促成点击，如果展示就不多，没有那也是正常的。如果是这种情况，有可能是设定的价格太低，或者运作的时间太短，如果展示量很高，但是没人点，则很可能是词不匹配，又或是标、价、评价不够好，跟其他人比没有优势。
2.检查下词是否足够匹配，匹配度不够就要调整了。重点对图、价、评论数、标题做下调整，如果客户看到了却没点，主要还是受这几个因素的影响。
3.如果有点击但是却没有转成量，有可能是列表详情页面不符合预期，或者评价不好等原因。建议对列表多做些调整，特别是描述，并查下评价数量。
4.1%的词点击算好的。
提高转化的方法：
1.注册fba<参与履约是提高转换最快的手段。它使产品符合资格，并且在库上有徽章，因为徽章对客户来说更有信任感。他们知道获得了安心感，这往往是转折点，大家可以对比下有无徽章的转化结果。
2.定期改进和提升品牌，是个很有启发性的建议，因为浏览所有内容可以很容易地覆盖几篇文章。但是这里有些建议要记住：
让形象尽可能好，这意味着在中性背景上从多个拍摄高分辨率图像。
有个吸引人并涵盖主要词的可靠标。
定期研究词。使用标题中的顶部字，然后使用描述中项目符号点中的第二层字。任何剩余的字，可以在后端使用它们。
将评论效果发挥到极致，以说服他人来进行购买。反馈是做决定的最重要的方式之一，越多——也越积极——在做出决定时就越有信任和安全感了，所以，这点上大家要重视和注意了。
看完上述的内容，相信大家已经知道了亚马逊是可以进行测图的，应该也知道了大家可以通过投放广告来知道图的效果的，当然也可根据大家的反馈去进行相应的调整的。
