差不多一个半月没有更新了 最近在忙什么呢 创业的事情 总算把所有的流程理顺了 慢慢向前跑 创业最近的一些心得 1，美国站 美国站应该做有门槛的产品 2，加拿大，墨西哥，中东站 可以尝试，增加利润的好方式 作为老板应该做什么 无脑工作，本能驱动 让运营工作，凭本能去做事，而不是让运营去思考怎么赚钱 让产品只管看数据，不需要思考，产品到底好不好卖 如果公司做到这一点，还能赚钱 公司就成功了 如果运营和

今天下午在和两个老板喝茶 一个老板B说，他亚马逊亏了100多万 一个老板A说，他一个做亚马逊赚了200万 B老板说，我运营总监大公司挖的，产品总监大公司挖的，给的都是高薪， 就想让他们帮我赚钱，可是就是不赚钱 我：..... A老板说，很多年前，我也像你这样，后来我就自己写listing了，自己发货， 然后就赚钱了，今年打算请三四个刚毕业的小妹老帮我做 我：.... 其实我和A老板很多年朋友了，知

最近创业的事情在慢慢推进 整个过程比较缓慢 有几款产品还没有到货 等待的过程都是比较煎熬 所以最近时间空余出来 写写文章，研究一下广告的打法 昨天小密圈有个老铁跟我说这样的一个问题 一，禁止打广告的产品，怎么开广告 其实这个问题很好解决的 1，错词开广告 SPY CAMERA ， 比如：可以用SPYY CAMERA，SPY CAMERAY开广泛 2，就是大词开广泛 直接用CAMERA 或者

最近很多小伙伴很多人问我，acos很高，问我怎么搞 说实话，这个是世界性难题，我也搞不了 那么我们要怎么去正确认识ACOS，我还是有一点感想 acos跟什么因素有关呢 1,产品款式，行业市场 2,售价 3,CTR 4,CR 怎么来理解这四个因素 我来用售价来好好讲讲 我们都在蓝牙耳机类目，做广

最近很多老铁私信我，让我讲点广告接地气的东西 今天我讲一点 接地气的新品期广告的打法 仅限于我自己的心得： 首先 广告不能单独拎出来看广告 广告和产品竞争力，产品售价，CTR，CR，自然排名，类目排名有关 一，产品的acos： 典型的和产品售价有关系的一个东西 15刀手机壳 1500刀的手机 两个acos根本没法比 手机壳无论你怎么打，iphone case 这个一个点击就是1刀，转化率按照20%

今天是六月的最后一天 明天又有很多，七月你好，下半年请对我好一点的文章出现了 创业半年，回头去看走过的很多路 很多时候，自己亲自走了才知道不容易 毕业季到了，看到鲜活的大学生又要进入社会了 记得我毕业的时候 清楚的看到朋友圈有个人发的一句话 再也看不到这么多可爱漂亮的妹子了 再也住不到一年2000块的宿舍了 再也吃不到8块钱一顿就能吃饱的饭了 以后受了委屈只能偷偷在厕所哭了 毕业这么多年，回头看，

副标题： 亚马逊：梦想的颜色不止一种，追梦的道路总是曲折漫长 全文分三部分 1，时间轴来复盘半年的工作 2，项目推进复盘 3，项目推进难点 端午刚过，正好来复盘一下这半年的成果 一，时间轴来复盘半年的工作 12月份从公司出来开始单干 12月份时候和很多人聊了下，大家都觉得亚马逊还有的做 没有想太多就出来了 1月份整个筹备工作差不多了，在朋友那里合租了一个小办公室 2.26 才来到深圳 隔离了15天

最近有两个新品上架，都是不是季节性的产品 大概三周的时间，佛系推广，已经出单达到了50单 难不难，难 简不简单，简单 那么我在做新品推广为什么这么佛系 我分四个方面来解析下，我的新品节奏 产品： 推广之前，选品方面 做了三件事： 1，产品差异化 2，产品定位 3，市场定位 市场定位： top100里面 1000个review少于3个 500-1000个review少于10个 300-500个rev

听了那么多道理，还是过不好这一生 我记得，我高考那一年，高考的作文题目：知易行难 产品的理论其实很简单，就是选一个能做的产品 选一个能做的产品，听起来容易，做起来难 1，选品的实力 产品：平台，对手，自己 平台的规则 竞争强点弱点 自己优势劣势 平台规则：研究出快别人半步的bug，或者熟练和巧妙的避开规则不能的地方 竞品强点弱点：图片，文案，review，关键词位置，广告位置，deal活动，关联位

亚马逊选品罗志祥：在线选品教学，时间管理，保教包会 罗志祥 亚马逊罗志祥 标题党一下，看看我的文案引流能力，测试下 这文案拿来做亚马逊，不是绰绰有余 进入正题 昨天看到这句话，想想还真有道理 不同工资的男生睡前在想什么: 月薪5w:团队需要再整合一下 月薪3w:那个方案还需要改改 月薪2w:那个客户到底喜欢什么 月薪5k: P40像素肯定吊打苹果 月薪3k:宾利天越肯定不如迈巴赫S600月薪 2k

亚马逊周某人：打工不可能一辈子打工，选品运营一肩挑 选品是第一步 亚马逊选品，类目市场，关键词市场，人群市场，我们到底应该怎么选品 选品，分为热门市场选品和冷门站点选品 市场，亚马逊市场分为类目市场，关键词市场，人群市场 关键词市场 这个概念很简单，就是每个关键词代表一个市场 当这个关键词足够大的时候就会形成类目市场 那么当我们去选品的时候 我们到底是选什么 我之前在公众号：跨境电商选品圈，写了很

重磅：黑科技解密 昨天服务商爆料，收费2000块的黑科技 怎么来突破品类限制，来做创建发货单 亚马逊汇想圈群里刚刚爆料出来 这个黑科技是什么呢 是不是以下这些用烂的方法呢 1，通过第三方ERP系统，创建，然后同步半个小时（今天已经用不了了） 2，通过错放类目，更改类目，来实现货件创建（封号，封号，封号） 3，通过第三方海外仓进行发货（第三方终端的配送能力比亚马逊还强？） 那么除了这些烂大街的东西，

从13:53通知出来 14：37不能创建货件 后台的通知 亚马逊后台通知网址： https://sellercentral.amazon.com/gp/help/help.html?itemID=GF37V7QBB8WSVF43

全文分为三个部分 1、三个创业的故事 2、CPC的打法 3、无涯汇想圈招募 一、讲三个故事 1、工厂的故事， 跨境供货的工厂 差不多都是年后出货 现在疫情问题，按照合同时间肯定出不来货 原材料备好了，跨境客户态度模糊 如何是好 2、餐馆的故事，大学同学 我同学暂且叫他小A 刚刚借了钱，套了信用卡，租了个湘菜馆 转让费，喝茶费，装修费，租金，押金，25W砸进去了 现在每天在家凑信用卡和租金 长吁短叹

免责申明：仅供亚马逊纯技术和认知层面分享，不做诱导 全文分为五个部分 1，前言 2，KZ类目审核很容易过 3，KZ产品亚马逊在大规模清理 4，要不要继续做这个KZ类目 5，怎么入群听直播参与讨论 前言： 最近炒作这么火热的KZ话题 终于在今天貌似要迎来大结局了 从昨天晚上开始亚马逊开始大面积封号和封Listing 理由有两种 一种：出单过快，账户正在审查 二种：滥用价格，Listing暂停销售 这