

今天前台已经开始显示了爆单了,万圣节的遛狗的雕像,很多人开始怀疑的时候,产品已经冲上了bsr,已经日销100单以上了!!!!

每天坚持学习5分钟,产品开发很轻松跨境圈子唯一能够做到日更选品公众号专业专注亚马逊产品开发推荐一个靠谱的申诉,专利,侵权查询的团队,我们合作的这款爆款神器,已经是FBA的bsr了,但是这款产品并不侵权,但是专利已经在申请中了,大概需要一年的时间。这款产品改款的灵感就是来源于,这个侵权的爆款下面这一款已经下了专利今天主题深耕类目,我分四个方面来讲这个问题,大家认真看看,看下是否同意我说的观点1,深耕

前几天看到一个家居大麦推出亚马逊,巅峰时期也是几十个亿的销售额,现在居然退出了亚马逊,让人唏嘘2022年,爱意跨境扩大产品矩阵,首次推出了自己的床垫出海品牌MOLBLLY,到了2023年4月,该品牌已成功跻身亚马逊床垫类目第二名,去年全年品牌的全渠道收入更是达到了13.7亿元。难道亚马逊就已经被temu和shein干趴下了么远远不是看下亚马逊界的打工天花板,亚马逊流量依旧是全球老大,比任何的平台都

这几天订单创造了历史新低,无论是欧洲还是美国,日本,流量刷刷掉,基本是今年全年的新低了如何选品成为了关键,给大家推荐一个选品的方法,独立站选品法这是我通常用的一个独立站选品的工具:ecomhunt,其实还有很多这种spy工具,大部分都是大同小异,工具不需要这么多,他们的推荐逻辑就是,抓取独立站上面最近facebook广告跑的比较好的产品出来,最大的两个特点就是,1,最新上架 2,数据销量不错,大

很多退货多的朋友,要开始担心了,高退货率的产品要开始收退货费用了,这个费用是很贵的。就比如这个产品超过平均退货率的产品,都要加收退货费用,记住不仅仅是运费和处理费,还有额外的退货费用平均的费用在4-8美金之间,这就很蛋疼了大家纷纷表示亚马逊今年真的太恶心了,加收了好几拨钱了如何开发低退货的产品爆款1,爆款产品的特点是什么2,好的产品开发标准是什么?3,总结4,产品开发讨论群,限时免费加入每个人都想

之前很火的抽屉收纳器,不知道大家还知不知道,价格在50-100美金之间,现在就算价格降下来了,也是50美金左右但是今年有个塑胶抽屉收纳器出现了,10-20美金的款出现了,价格直接降了80%,一下子就杀入了top10,这种塑胶成本可以大大降低,而且可以批量生产,有个朋友家里的价格已经降到了15块钱做出来了。昨天Temu的vip群里的老铁,有个款爆了,而且一下就出到了1000多单一天,但是只备了300

近日不少卖家反馈亚马逊的货件绩效考核越来越严,只要超出送达时间,都会出现“已在配送时段之外送达”提醒,部分货件还会收到绩效警告——“错过送达时段”。一些卖家因预约时段外送达被约谈。这还不是最可怕的,因为之前很多货件都有类似问题,但是现在“已在配送时段之外送达”会计入货件绩效。很多人会后台直接修改亚马逊送达时间,这种明显会绩效而且亚马逊警告,不要滥用亚马逊服务,会吃绩效最近很多朋友跟我说,产品被抄袭

只要去年提交过资料的账号,今天基本只要操作一个动作,就是点三下,就可以通过了,基本就是走一个形式。但是今年的新账号,还是要重新验证资料和地址,以及银行账号但是很多资料注销了,或者资料不用了,今年想换资料的发现没有入口,怎么办方法很多人都不知道
前天亚马逊大规模扫号,变体违规的产品一律一网打尽,直接协议3,一个申诉框,基本就是无解的状态为什么会出现这个情况呢就是因为很多人违规变体,这个违规变体就是合并大类相同,小类不同的链接,我们账户也收到了很多,但是账户依旧好好的有的朋友就没那么幸运了直接就是60几个违规合并僵尸,修改僵尸品牌全部挂了的
最近大家都在讨论A9算法失效的问题,亚马逊启用了新的算法cosmo,新的算法出现了三个革命性的变化其实简单来说就是千人千面的简单版本亚马逊就采用了类似千人千面的搜索办法,就是根据每个人不同的购买习惯,搜索习惯,来推荐不一样的产品,推荐更加精细化,产品更加符合消费者的习惯。COSMO的核心功能是多轮导航。在这里,COSMO擅长通过连续推荐提供多轮搜索细化。例如,对“露营”的搜索可能会引导到“充气床垫
今年的折叠水壶很火,不知道大家看到了没有,我们之前做的一款折叠榨汁机今年也开始火起来了这就是这个产品的升级款新改款的折叠水杯,为什么就卖的比圆的好,这是为什么呢其实很简单就是外观的差异化,加低价的策略但是产品的差异化只是我们做产品的起点,而不是终点亚马逊3.0的时代,越来越多的人开始注重差异化的选择,尤其很多类目开始都没有差异化,很多人强行做一个外观差异化或者边缘功能差异化出来,希望自己的产品点击
复活节清洗鸡蛋的爆款,这个产品其实是一个非常平常的产品,但是加上了复活节鸡蛋 的元素,就是非常爆了看到好多款都爆了而且是一款比一款爆大家可以搜索下那么产品开发的过程中,就有个噱头开发产品的方法论其实现在我们90%的标品类目,产品比较简单,工艺改进成本不大,所以所谓的痛点几乎已经被挖掘的差不多了,那么这个时候就要应用到了,产品开发一个重要理论“噱头理论”。1,找一个更具有噱头的外观出来2,找一个更具
推荐一个靠谱的申诉,专利,侵权查询的团队,我们合作的扫地机器人全类目无差别全部挂了,昨天差不多10多个中国品牌全部覆灭,但是美国品牌几乎没有挂掉,有人猜想是不是亚马逊开始狙击中国品牌了。选品过程中,我们有一个原则,就是尽量避免和亚马逊自营多的类目来竞争。那么究竟如何判断一个类目能不能做1,产品的竞争分析,是需要靠自己做出来的,不是分析出来2,产品的元素报告分析是必须要做的3,产品出来之前,如何做到
最近美国和日本双线崩盘,订单起伏好大,账号前一天还有100多单,后一天就只有40-50单了尤其美国最近订单持续低迷那么今天我们讲讲,亚马逊里面如何打好价格站价格站并不丢人,丢人的是价格战,订单还是上不去分三个部分来讲这个问题1,价格战主要针对什么样的产品2,价格战策略打的好也是一个好的推产品的方法3,价格战不丢人,丢人的是价格战还推不起产品我们说产品的转化率和点击率,影响最大的因素主要是,性价比,











