知识星球分享 1，主要知识点三个点 1.新品要挖掘新的需求 2.建立门槛，目的是提升和拉长生命周期 3.小成本快速试错，实践是检验真理的唯一标准 这里我想讲一下建立门槛后面尝到的推广的甜头 我们也是自己的小品牌，前面两年广告推广成本很高，做的很吃力， 去年开始慢慢有改款，跟工厂定制生产，订货周期长了很多 但是后面推广的新品，上架后开一点广告就会自然出单 做了别人没有的款式或者尺码，不但容易推广，品

6 昨天三月份的选品分享已经结束了 那么其中不乏优秀的学员 优秀学员A 优秀学员B 学员总结 首先简单介绍一下自己，17年底入坑亚马逊，一直做的是铺货路线。从去年转型做精品，但是去年不懂行再加上疫情的原因，转型一直不顺利。去年我也去了学了不少亚马逊相关的课程，类似**网**汇的课程、知识星球之类的，汇总起来花费了近2万，但可以毫不夸张的说，都不如这一个月的收获大。所谓真传一句话，我觉得无涯讲的最核

1，产品推荐 2，健身数据 3，打造属于自己的供应链 4，亚马逊选品碎碎念 1，产品推荐 推荐一个类目 beauty personalcare类目 为什么推荐这个类目 1，产品有认证门槛 2，产品生命周期长，更新迭代慢 3，产品市场容量大 2，健身数据 今天正好有个教练在这边 给我指点了下 眼睛看篮筐 不要看球 整个投篮水平提高了很多 这个教练是教幼儿园小朋友打篮球的 然后我们一对一斗牛 她输给

1，选品推荐 2，健身数据 3，选品的每个环节都很重要 4，亚马逊碎碎念 1，选品推荐 Flying Balls Toys 2，健身数据 今天投篮训练大概30分钟 周一没什么人 一个人篮球投篮 我发现所谓的手型 其实并不是特别重要 主要对于球的感觉很重要 今天投了100个蓝 出一点汗就好了 打卡 9/200 3，选品的每个环节都很重要 最近供应商打样和做大货 由于最近大家都在赶夏季的货 供应商现

市场定位： 低端市场： 20% 中端市场： 70% 高端市场： 10% 整个市场的客观规律，不会因为产品改变而改变 退货政策的改变 这个博主说的，不知道你赞同不 至少我不这么认为

1，产品推荐 2，健身数据 3，展会不是一个选品的渠道 4，年销售4个亿的大麦给的忠告 1，产品推荐 关键词： Diaper Bag 2，健身数据 外出拜访，晚上没有健身 ‘ 3，展会不是一个选品的渠道 为什么这么说呢 不知道大家有没有去过广交会这种展会 几乎任何B2C的行业过去 你几乎看不到特别新特别好的产品 为什么 因为新产品一般不会展示在展会上面 新产品一般都要等销量，专利下来了才会展出

1，选品推荐 2，健身数据 3，供应链强大 4，亚马逊选品碎碎念 1，选品推荐 关键词： Kids Pod Swing Seat 推荐理由：上架13天就是BSR 2，健身数据 今天健身打卡 球场的人今天特别多 有几个小哥哥在秀运球 篮球中最重要的就是把球放进篮筐 很多人不愿意练投篮 因为投篮见效太慢了 属于时间沉淀型的 每天半个小时 200个投篮 这种感觉简直不要太舒服 打卡200天 7/200

1，选品推荐 2，健身数据 3，学习途径 4，亚马逊选品碎碎念 1，选品推荐 关键词： Fruit Vegetable Slicer 2，健身数据 这么多年卡用户 几乎没有一个像我一样每天打卡 每天我固定的流程就是 1，先投100个篮，找一下今天手感 2，运球一步投篮100个 3，运球两步投篮100个 4，有人打组就打一下组，没人打组就跑一下圈 保持每天身体能够出汗就好了 基本上我是整个场上最准的

1，今日爆款产品推荐 2，今日健身数据 3，今日选品文章 1，今日爆款产品推荐 关键词： led lamp sunset 2，今日健身数据 今天按照惯例6点下去打篮球 看到下面篮球场搞活动 本来10块钱一场球 现在年卡666， 群里一年打卡满200天 退还666年费，送一个斯伯丁的篮球 加上老板推销 看我这么天天健身 一看就能坚持每天锻炼的人 不办个年卡，不能看到自己锻炼的决心 就是对自己的不信任

1，库存又开始限制 大家先看图 今天早上群里的截图 今天早上起床 看到这个消息 库存又开始限制了？？ 害得我 马上从床上跳起来看了下库存绩效 看了下原来是加拿大库存限制了 吓死个人了 加拿大为什么库存限制呢 我预计 目前做加拿大的人越来越多 整个库存周转 已经超过亚马逊库存处理范围 或者最近加拿大大雪的缘故 具体什么原因 还要等官方解答 目前超过库存限制还要收取额外的费用 大家一定要合理安排库存

亚马逊人的朋友圈都在说这件事 经过多方求证属实 目前在测评严打的情况下 对卖家来说，又是一个打击 测评是每一个卖家的刚需 目前常规测评基本不行了 剩下的只有top测评 上次我在产品开发掘金出海的项目组里面 看来这个小技巧价值连城 可以解决绝大部分人测评的痛点 亚马逊做这个调整，整个思考点是什么？ 产品和广告 产品为王 广告营收 这俩个点对于我来说 基本没有问题 我现在做的产品 基本不测评 广告花费

今天看到朋友圈这样一句话 抖音这些短视频，占据年轻人大多数时间 让年轻人失去了思考 中国这个时代的最聪明的人 都用在了让大家点击更多的广告 美国这个时代最聪明的人 而是想着把火箭送上火星 亚马逊需不需要有情怀，需不需要讲武德 思考下面这段话 你会豁然开朗 做一个思想独立的猫，不要人云亦云 就比方我们说的选品 有的人搞得很复杂 花样也很多 工具也用很多 最后啥也选不出来 那是因为没有在掌握核心要素

今天Sunny在群里说两件事 1，老帐号视频验证是真的，已经跟招商经理求证过了 2，3月份开始，招商链接下面的店铺注册也要视频验证和明信片验证了 这个事情对于大部分卖家来说是一个好事情 1，对于正规卖家来说是好事 为什么 我们不再去想着多账号分摊风险的问题 而是专注于我们产品 多账号运营最大的好处 就是分摊运营的风险 2，对于有资源的大卖家来说也是好事 群里的几个大卖家已经对于视频验证轻车熟路了

最近大家都在讨论的两件事 1，亚马逊买保险的事宜，其实就是一个很简单的事情 邮件里面已经告诉你了，找谁买 按照保险经理人的要求提交资料 差不多400-500刀就可以搞定了 2，这个产品在朋友圈和自媒体中传播 一群人和自媒体在这里口嗨 选品思路新奇 中国国货之光 难道老美都是傻子么？？？？ 想一下 我们会不会用老美痰盂吃饭 这种消费大众心理的炒作 不知道从哪里兴起的 过年期间看了两部贺岁片 王宝强的

昨天会员群里面说了这个事 这个这几句话被几个公众号引用 几个服务商也开始起哄 到处宣传 我把这个理解成为 价值的合理利用吧 问题来了 认真理解下面四句话 1，对于违规账户降权明显，账户违规降权效果特别明显 2，对于订单量无论折扣订单还是全价订单，提高权重 3，关键词轮转更快了，关键词位置特别容易消失 4，好评论数量和质量非常重要了 关于第一点 1，对于违规账户降权明显，账户违规降权效果特别明显 相