最近都在说选品 有的人在问我怎么做新品推广 说实话 新品推广 我把平常的事情做好了 好像推广真的没有很多要说的 大家都觉我装 真的 那我就把平时的推广计划拿出来看下 其实也没什么神奇的地方 这是我平时的流程图 这部分中最重要的就是 推广计划这一部分 做一个最简单的推广预算 这是每天的计划 要做的一部分计划 其实这一部分里面 最重要就是五个点 评价 出单 广告 时间节点 节奏 我把新品推广分为 谋，

最近两个项目在跑 中间见了很多创业者和投资人 见面的主题核心就是 亚马逊里面到底是产品重要还是推广重要 产品里面是精品模式还是铺货模式好 产品 or 推广 我们说选品到底是选什么 选品就是选运营思路 我先说几个观点不知道大家是否认同 可能和主流的观点不一样 上周交流过程中，大家的一些观点 1，做亚马逊自营产品多的类目 2，做抛货重货 3，做多变体类目，衣服鞋子类目 4，做敏感货，液体粉末易燃品

今天在给公司同事定业绩目标，基本上789三个月要出几款新的精品，才能顶的住下半年的业绩，这是每个人的业绩目标。 今年上半年基本达到团队年初的定的目标，一般来说下半年需要翻一倍才可以，比如上半年做了100万美金，下半年至少要做200万美金才可以，年底12月份的业绩作为明年基础业绩去冲击。 一般情况下，非季节性产品一般在9月份左右就要停止开发了，后续就是入库进仓的事情，10-12月份一般打一点快线的季

昨天群里在讨论这个产品，这个是一个典型的事件性产品，有个朋友说还有20几万的货在海外，这个产品还打不了广告。 有很多这样的困惑，当我看到这个产品的时候，路上已经成千上万的货了，那么我到底做不做的问题 这大概是很多的选品的困惑，不能第一时间发现产品。 或许很多现在还在用数据化选品，简单的三个条件来筛选 销量 review 上架时间 或者有的人或许更近一步的话 价格 重量 你会发现一个问题就是，要不这

今天盘点了一下，差不多百亿大卖基本挂壁，这是怎么了？ 违规之路我们还要走多久？ 朋友圈都挺低调的，为啥一出手就是几个亿的库存呢 据说亚马逊仓库大清查，已经上榜的名单有20万之多 有卖家在通过服务商和内部人员查询自己的店铺是否违规，不过查询真实性还有待考证， 未来我们小卖家之路何去何从 产品为王的时代已经到来了 只有做好了产品，我们才什么都不怕 这一波里面几乎没有杭州浙江的卖家，他们都是产品起来，所

亚马逊里面的模式有很多 有的人做精铺 有的人做精品 有的人做泛铺 有的人做跟卖 有的人专做小类目 有的人专做小站点 有的人专做大站点 等等 似乎大家赚钱的模式都不一样 好多人这里学那里学，最后四不像 精铺不知道铺什么 精品又没有那个运营能力 小站点账号申请困难 小类目又找不到 每次出去学习，想着有没有一个模式 可以借我抄一下 最好一下子能赚钱那种 最好的模式，就是自己干了以后总结的 上周末我见了一

1，商标申请还是要找靠谱的机构 今天会员群，爆料了一个很大的事情，就是某家知识产权公司盗用了美国律师事务所的名义申请美国商标，去年年底大家美国商标为了抢客户，2000-3000的价格一大把在做，大家回去看看自己家的申请的商标，会不会也有这个问题 我有个做知识产权的朋友说，目前有上万件挂了，大概就有3000多万的资金，这可不是一个小数目。 2，华南城某大麦子公司的品牌也被下架了。 网上不知道谁P的这

今天早上小伙伴在群里讨论 1， 先推大词还是先推长尾词的策略 2， 美国站为什么广告出单很多，自然出单少问题？ 3，美国站低价就可以了吗，需不需要评价 一， 先推大词还是先推长尾词的策略 今年的美国站，异常激烈，我们发现一个现象，利润减少了，CPC增加了，其实我不建议大家一开始死怼大词，而是需要从小词和精准词开始，关键是有些产品只有大词和单关键词出单怎么办，我也是一脸懵逼，除非你的利润特别高，搞这

亚马逊死神的镰刀再次割向大卖家 今天早上会员群都在吃瓜，又一个大卖家，因为售后卡和测评的问题，三大品牌集体挂壁，我还特意去前台看了下，果然是这样的，很多链接已经变成不可售。 华尔街日报的新闻（网图） 有很多卖家担心自己的售后卡的问题，到底是亚马逊会直接查还是，客户投诉举报之后才会。可以明确告诉大家，亚马逊会查，而且不定期会抽查。今年很多做海外仓的小伙伴都知道，在前面一波清扫过程中，很多卖家货到美国

今天有个哥们，发信息给我说，他找到一个爆款，问我能不能做，给我看了下，又是一个tiktok自发货的爆款产品，马上定了1000个，准备试试水。 三天时间宠物大类1000名，保守估计150-200单一天。 认真扒了一下，好像目前没有看到同款 站外去看看 facebook 用谷歌识图看下 发现很多博客在推这一款，如果没猜错的话，这款产品应该属于侵权产品 有专业的专利工程师可以帮忙查一下 为什么我说这款不

时间浩大，为了对抗我们的渺小，唯有步履不停。 靠梦想养活自己的人，是独自穿越黑暗的光。 今天早上看到这句话，真的太有感触了 原文的贴子在这里 https://mp.weixin.qq.com/s/7BMHkCOYMUHkIDdllGtzZg 亚马逊创业就是这样，就是要做独自穿过黑夜的光，这个时间有点漫长，有点迷茫，有点无助，甚至有点累。 昨天跟一个小伙伴聊天的时候，她也创业两年多了，聊天很有意思。

昨天文章说到那个产品 折叠果汁机 为什么这个产品卖不起来 三个原因 1，折叠果汁机拆装特别复杂 因为他要保证折叠时候不能启动，怕伤人，所以安装特别复杂 2，折叠果汁机容量很小 折叠起来便于携带，就不可能做很大 3，美国人出行旅游比较喜欢开车 车上有usb充电口，正常的usb充电果汁机可以使用 这三个原因不是我们自己总结出来的 而是当时我们合作的一个国外客户 他告诉我们的 由于当时剩下2000台送给

你有没有发现 当你进入一个新类目的时候 无论你怎么改进 无论你怎么搭配产品 都感觉特别鸡肋 然而有人做出来一个新品 你会觉得恍然大悟的样子 我们说的亚马逊产品数据分析 做了很多表格 这是我之前在公司的时候 做一个产品开发流程图 整个产品开发流程 1，产品规划 2，产品调研 3，产品立项 4，样品评估 5，供应商选择 6，产品资料库 7，产品资料书 里面的核心部分就是产品调研部分 产品调研中 1，数

今天上课这个妹子，跟我说自发货出了很多单，问了下产品，就是当下最热几个品，这妹子执行力这么强，一下就出单了，运气和执行力各占一半，出单只是一个结果。 如果你想做自发货的产品，给你一个小建议，多关注独立站的爆款，直接拿到亚马逊上面来，就可以出单。 上次给大家推荐了一个网站 很多人反馈说，不够，一天才推荐5-6产品，其实像这样的网站还有很多，就是这一类的软件太贵了。 这几个软件都可以去试试，说实话就是

最近跨境通旗下的环球易购申请破产重组的消息在深圳跨境圈疯传，这可是据说2018年就做了200亿的企业，细节不用多说了，最值钱的几个品牌和子公司都卖掉了，剩下的申请破产重组，其实损失最大应该是供应商吧。 亚马逊做一个亿难不难，我来给大家算一个大致的账 看起来好像要求不是很高，所以王老板才说定一个小目标，但是实际操作过程中，其实有很多问题。 2019年我带的团队做了差不多一个亿，实际我们做了差不多接近