有没有发现一个问题，就是其实现在大部分人的选品已经不再是选品了，而是开发了，我们说的选品就是其实就是选类目，而现在说的产品开发就是在特定的类目进行产品的改进了。亚马逊选品是什么？如果我们的产品开发还停留在选品方面，就说明我们还没有自己特定的类目和自己的供应链，这一类选品只适合竞争没那么大的欧洲和日本站了。这个就是我们单纯从数据端出发去看产品，就是针对数据来做的一些产品选择的，这就是很多平常的选品的

不知道大家有没有收到地址验证和电话验证刚刚输入的时候不小心没加+86浪费一次验证的机会很多人担心是不是验证完了是不是就要挂店铺了并不是这样的因为我发现只要添加地址就会又有三个机会了我的店铺已经验证完毕了其实非常简单记住这几个要点手机验证 手机号记得+86 短信语言选择英文这个非常很重要很重要不然选择了中文就会收不到验证信息昨天很多人按照官方的流程其实跟实际来说有点问题所以大家需要按照实际的流程过

这次深圳之行，看到了很多同行过来交流，尤其是义乌，宁波，广州卖家占了80%，了解到了很多卖家还是在做现货，尤其一些日本，加拿大，欧洲小国家的卖家，有几个公司现在还是年销售额过亿的公司，年利润依旧可以达到1000-1500W这个的级别，大家会发现欧洲的更新迭代周期比较慢，产品更新的也比较慢，所以给了我们做欧洲的现货的机会。1，欧洲站1688的产品，可以做到年入千万的销售主要有两个卖家我印象还是比较深

亚马逊3.0的时代，越来越多的人开始注重差异化的选择，尤其很多类目开始都没有差异化，很多人强行做一个外观差异化或者边缘功能差异化出来，希望自己的产品点击率和转化率大幅度增加，这几乎是不可能的，因为差异化仅仅是产品开发的开始。性价比和review在影响产品的转化率中，同样也是起到了很重要的作用，性价比在前期的新品的推广过程中的作用远远比差异化重要，后期review的数量和质量同样也是很重要的，差异化

这是我通常用的一个独立站选品的工具：ecomhunt，其实还有很多这种spy工具，大部分都是大同小异，工具不需要这么多，他们的推荐逻辑就是，抓取独立站上面最近facebook广告跑的比较好的产品出来，最大的两个特点就是，1，最新上架 2，数据销量不错，大家能够联想到和我们亚马逊产品哪个榜单比较相似呢，那么这上面的产品是不是一定就是领先于亚马逊市场呢，不一定，但是上面的信息确实有一些产品领先整个市

推荐一个店铺转让，店铺回收，亚马逊店铺，沃尔玛代注册，支持当面交易，签合同的服务商全文分为6个部分1，蓝海选品，肯定是针对杂类目的选品2，蓝海选品，门槛注定不高3，蓝海选品的杀手就是铺货型的卖家4，如何破局蓝海选品的方案5，产品推荐，每天5款产品6，产品开发群，产品开发资料，限时免费领取产品开发里面有一个蓝海选品的方法，就是找到没有多少个人做的市场，或者没有多少中国人做的市场，去做改进和延伸，但是

前几天有个朋友过来喝茶，跟我说一个问题，就是低价螺旋，为什么看别人都能做起来，自己就是价格降到底，还是出不了几单，听别人说，低价螺旋的产品，一个个做到飞起，但是我不仅亏广告费，亏产品费用，还TM不出单，让我给他讲讲如何做。1，30美金左右的电子产品，竞争非常大的美妆类目2，1688拿货的产品3，运营除了降价，广告开的一塌糊涂，acos居然能去到200%我给他看了，我们最近新做起来的低价螺旋的产品，

首先大家看下我视频号说的产品开发的就是get不到痛点视频号说完宏观的部分，那么我们来探究以下微观的部分1，产品不出单的原因，有哪些，为什么广告都很难出单首先我们肯定要排除页面的原因，Listing图片，文案，关键词，这方面的原因，那么基础的方面没有了问题，要不就是流量的问题，要不就是转化的问题，好了，电商的最终逻辑不就是，流量和转化么。流量的问题我们如何在一个类目获取到有性价比的流量1，类目竞争的

昨天有个老哥过来喝茶，他们是做服装的，每次看到竟对改款，他们也想改款，但是老哥还是有自己独特的想法，不跟别人做一样的产品，想要做自己原创设计的产品，但是不知道为什么每次设计出来的图案，或者每次做出的差异化转化和点击更差了，按照对手改的反而转化比自己的原创设计还好一些，其实这个问题，我问了一个问题，就是工厂改款的创意哪里来的，改款的依据是什么？为什么抄对手的设计反而卖的好，就是因为对手的设计是有改款

最近有个朋友做了一个日出百单的产品出来了，但是他跟我说是运气，因为这个类目已经很久没有碰到这种产品了，三分靠运气，七分靠实力，这个类目他已经跟了很久了，之前选品的时候在ETSY和kickstarter看了很久才发现这个款的造型还不错，做上去居然出单还不错，慢慢猥琐发育，三个月之后居然已经到了头部，一天能够出50-100单了，现在半年多稳定在前三了。一、产品爆款的特点是什么？这款产品属于典型的改进款

前几天有几个朋友过来我这边坐，他们是专门做这种20-30美金小型家电系列的产品，现在发现一个问题，就是越来越多的大牌进入这个类目了，尤其美妆类目，欧莱雅，飞利浦，飞科，感觉有点像天猫的感觉了。亚马逊以前的时候大牌们还只是进入一些客单价比较高的类目，现在发现只要是量大的电子产品，大牌都会进来喝一杯汤，问问我对未来的看法，正好最近有一些声音说，今年不要开新品，我也来说说这个问题。首先来说，这些大牌并不

昨天武汉有之前的朋友过来，进入亚马逊要开发做产品，因为之前我们是很多年的朋友，又在我这里做过一段时间的供应链管理，所以对他的情况，我还算比较了解，因为之前只读了初中，很早就出来，但是手里一直没有什么钱，这次过来找我的目的就是花小钱办大事，想着怎么用手头的30W，来正式入行亚马逊，本来我还想劝退他，但是因为他一直感觉不甘于做机械的体力活，一直寻求转型的机会，所以我还是想帮帮他。那么30万如何起步亚马

昨天跟几个老哥聊天，有个深耕亚马逊很久的老板说，他们家的运营的操作手法没办法固定下来，就算是有很多年经验运营也是这样，过来需要实验很久才可以出效果，但是另外一个做工厂的老板说，他们的运营，几乎都是应届生，上来就可以上手，而且1-2个月就马上可以出效果，为什么呢，因为工厂的打法很简单，就是一些比较便宜的手工艺品，广告测评流程都是非常简单的，反正前面怼几个评价，后面广告放一个广泛和精准就可以，而且全部

高客单价产品，一般来说我们说高客单价产品都是超过50美金以上的产品，但是这个我们叫绝对高客单价，那么还有一个相对高客单价，就是类目本来就是平均30美金的产品，那么如果有个40美金的产品，也算高客单价产品，这就是我们说的，相对高客单价，总体来说，绝对客单价越高产品，越遵循高客单价产品的规律。还有一种产品，就是超高客单价，就是类目产品总体超过100美金以上的，这一类产品其实全部的产品都会呈现高客单价的

1，如何寻找身边的优势供应链资源2，1688拿货到深度合作，是如何建立的3，深度绑定供应链，信任和强背书4，亚马逊产品开发交流和资料领取可能80%亚马逊的人员刚开始起步的时候，都是所谓的三无人员，无产品，无供应链，无运营资源，为什么呢，因为大家看下做亚马逊的人都是一些90后，哪有这么多资源，都是公司上班完了，出来单干的，出来的时候最多就是参考下前公司的产品，但是有时候自己又没有公司那么强大的资金和