大家有没有遇到过以下这两种问题呢? 广告、排名、评论、订单等属于不同维度数据,广告数据要导、排名、人工要人工查、订单在另外的报表导,最后再线下合表,及其浪费时间并且容易出错。 多店铺情况下需要频繁切换,繁琐且不安全。 那么有没有什么办法可以帮到我们呢? 今天给大家带来的是 ECCANG ERP中的【广告日报】功能。 该功能可以精于一个产品,分列展示该产品的日表现数据,有助于精品卖家洞悉该产品的编辑
亚马逊选品分析工具,好的工具能帮助你找到新的利基,设置有竞争力的且合适的价格,亚马逊选品分析工具能跟踪对手的产品促销情况,需要努力的自己通过excel表格来做这些。 如果你是亚马逊卖家,在竞争激烈的市场中,唯一能够生存的是能提供最好的产品并且拥有最有竞争力价格的公司,这就是为什么你需要亚马逊选品分析工具! 亚马逊选品分析工具 1、Jungle Scout亚马逊现在最热卖的产品是什么?如果你不能回答
我们儿童帐篷类目的同一类型的产品,价格差不多相差了10美金左右,这个产品整体的利润空间差不多就在15美金左右,所以沃尔玛上面卖这个产品,差不多就挣个5美金左右 kids tent类目 洗衣篮类目 其他类目我不知道,但是我们帐篷类目以及衍生的各种产品,价格比亚马逊更加乱,首页产品基本都是低价产品。 昨天跟几个沃尔玛的朋友聊天,得到几个结论,这几个结论,我们并不是空穴来风说的,而是我们真正经过亚马逊的
怎样做才能保护我们账号的安全呢? 其实很多亚马逊卖家都会有这样的问题,原因就是很多亚马逊卖家不知不觉中账号就被封号了,不知道怎样去保护我们的账号安全,所以就给大家分享一些保护账号安全的方法! 其实,我们账号不安全,被封号,主要是下面这几点的原因导致的! 一、多账号关联 账号关联,一般是不可逆的,基本上申诉成功可能性比较小,所以一定要注意账号关联,关联因素主要是下面几点: 1,硬件因素:电脑、网卡的
亚马逊广告到底要怎么优化才能达到最好的ROI(投入产出比)呢? 其实呢,一个产品是有生命周期的,通常分为新品期,上升期, 稳定期。 新品期就是产品刚上架的时候, 这时没有什么Review,关键词搜索也没有排名,需要通过广告来为产品产品创造曝光的机会,毕竟只有有了曝光,才有可能会带来转化。 这个阶段不必太在意广告的ACOS,而应该重点看产品的曝光是否足够,发现比较好的流量来源, 所以Budget要保
今天有个做日本站的大佬过来喝茶,我们聊了一些关于产品的问题,那么就是,现在大家都在说,小蓝海,细分市场,细分需求,应该以2022年为一个开始的元年,我觉得细分需求和小蓝海慢慢变成了一个伪命题,只有真正的门槛和时间才能打破之前的选品的难题。, 1,细分需求和小蓝海慢慢变成了一个伪命题 为什么这么说呢,因为现在这个阶段的亚马逊,已经变成了数据化,信息化非常透明的阶段,再也不会有一个产品悄悄卖起来了,各
对于整个店铺的全局把控能力 : 亚马逊运营不仅仅是写Listing, 还要考虑整个店铺的发展。例如市场开发板块还要开发哪些产品做市场增量;发货板块热卖商品库存是否够,滞销如何清理;财务板块是否有异常指标/不必要的费用;店铺绩效方面有无异常,库容限制是否足够? 熟悉产品 : 熟悉自己的售卖的产品,包括产品的参数,功能、与其他产品的优劣对比、工期、成本等,拿着运营端反馈回来的销售数据和评价可以反馈供应
卖着卖着断货了,listing权重排名下降。 怎么办? 想要恢复排名,就只得提升单量。 这个时候要想办法从转化率和流量上下功夫了,说到底,还是常规运营那一套,只是说要比正常情况下稍微激进一些,并且会牺牲部分的利润。 如何提升转化率? 1.设置大额coupon,要对比下同行,优惠券力度建议比平时更高一些,要比同行更有吸引力,可以在一定程度上提升转化率。 2.报名参加站内秒杀,把近期能报的秒杀多报几个
产品研发型 通常我们讲的,拿10几家的样品过来,功能进行拆解,对比,挖掘痛点,要不就是花时间研究别人没有研究痛点,要不就是花大价钱改进别人不想改进的地方,挖掘人群特点,场景特点,主题特点,以及材质特点然后做功能的叠加,最后通过测试产品的可行性,来改进产品。 昨天讲到了一种产品开发方式,很多人发来私信,问这种方式是怎么做的,其实非常简单,我们就讲产品叠加里面,最简单的一种,产品的人群功能叠加,其实简
库存问题,线上推广,关注我 广告不出单,全是自然单,怎么办? 在这种情况下,卖家需要优化店铺的广告投放。 一、明确广告目的 卖家需要先想清楚投放广告的目的,才更容易达到理想中的效果,而大部分卖家打广告的目的无非是以下三种。 其一是推广新产品,提升新品的曝光量以及知名度。 其二是提升自然关键词排名,打造更多畅销产品。 其三是提升旺季促销活动的销量,例如Prime Day、黑五和返校季等。 二、选择广
这几天几个月学员过来喝茶,说到一个点,就是产品开发,基本可以分为两类人群,1,产品微改型 2,产品研发型,这两种方法无所谓好坏,那就是看看谁的能力hold住这一类的产品,那么这两类人群的亚马逊做法是怎么样的呢 1,产品微改型 这一类人群就是,我不需要知道什么核心痛点,什么人群细分,什么功能细分,就是别人出了什么新款卖的好,那么我能够打得过他就好了,基本就是能够把亚马逊核心掌握好,这一类人群就是搞
最近碰到很多做亚马逊的同行,普遍有个问题就是,不知道自己的盈利时间到底是多久,其实这个问题很多时候,我们好像都没有认真算过,每天有点浑浑噩噩的做一样的,不知道什么时候盈亏平衡,不知道什么时候盈利,总之就是心里面没有一个衡量的标准。 今天跟一个老板聊天的时候说到一个问题,就是有没有发现,现在好像产品几乎都一样了,尤其一些大类的产品,拼的就是细节了,大家如果细心就会发现,好像一个产品出来一个差异化,马
做亚马逊最怕的就是账号关联,那么什么是账号关联呢?又有其他什么风险呢? 一、账号关联: 1、定义:允许卖家开通多个站点,但是不允许卖家同时操作多个相同站点。通俗一点讲就是一个法人,不管有多少个营业执照,在一个站点只能有一个账号。 2、如何判定卖家同时操作多个相同站点? 主要是看资料是否重合: (1)公司资料; (2)个人资料; (3)费用账单; (4)收款卡; (5)信用卡; (6)网络; (7)
相信不少做亚马逊的卖家都有过断货的经历,而一旦在供应链上断了货就会引发一连串的问题。但是有一些新手卖家认为断了货也只是影响发货问题而已,然而并不止如此!!亚马逊断货还很容易影响listing的权重、销量和排名,甚至会面临listing下架的风险。 但是想要做到完全不断货也是不可能的,因为从生产、运输任何一个环节出问题都会导致断货,比如旺季的物流时效就很难把控,那么如果我们遇到了断货的情况,该如何去
相信不少做亚马逊的卖家都有过断货的经历,而一旦在供应链上断了货就会引发一连串的问题。但是有一些新手卖家认为断了货也只是影响发货问题而已,然而并不止如此!!亚马逊断货还很容易影响listing的权重、销量和排名,甚至会面临listing下架的风险。 但是想要做到完全不断货也是不可能的,因为从生产、运输任何一个环节出问题都会导致断货,比如旺季的物流时效就很难把控,那么如果我们遇到了断货的情况,该如何去