全文分为六个部分 1，前言 2，选品总概 3，市场调研 4，产品调研 5，产品开发后续工作 6，福利放送 前言： 由于年前的产品已经卖的差不多了 现在又在开始做新的产品 产品开发一直是我的强项 这是我们团队今天一天初选的产品类型 <一>（ 选品总概） 关于怎么选品，结合我目前的现状，总结一套适合小白和小卖家的方案 由于现在处于创业的初级阶段 首先我开发产品有四个原则 1，上架就能出单，

这是哔哩哔哩昨天我看到的一个视频 墙裂推荐，一定要看，好看到爆炸 https://www.bilibili.com/video/av80977473?from=search&seid=5348450514892306368 里面提到四个行为经济学理论 1、锚定效应 所谓沉锚效应（Anchoring effect）是指当人们需要对某个事件做定量估测时，会将某些特定数值作为起始值，起始值像锚

全文分为5个部分 1、提出问题 2、解读政策 3、观察前台 4、得出结论 5、加入汇想圈福利放送 1、提出问题 ： 最近我有两个学员朋友跟我反应了两个问题 1、A朋友，新品发了两批货，自己跟卖自己，建了两个SKU，第一个SKU货卖完了，跟卖接着来，销量和关键词大跌 2、B朋友，产品每天出100单，做了一个7 day deal，期间每天出300单以上，但是deal过后，大类排名掉了1000，现在日出

早上起来看到句话 亚马逊--通盘无妙手，每日拱一卒 哪有什么一夜暴富，一夜成名，不过是厚积薄发 今天内容分为两个部分 1、POST基本介绍 2、POST进阶玩法和灰色玩法解密 一、POST基本介绍 Amazon Posts 介绍 Amazon Posts是一种在Amazon平台上浏览和发现产品的新方法。它的功能类似于社交媒体源。每个品牌都可以发布由品牌本身策划和控制的帖子流（目前仅提供图片）。

大家都知道我喜欢做选品的事情 最近在上次：产品开发总监晋级之路 分享过后 有个特别优秀的同学123同学专门后台发给我这个选品的数据表格 让我真的感叹执行力和创造力真的无限的 由于产品的原因，我隐藏了某些关键的数据 整理数据来源： 1、把前台爬下来的数据整理分析，分析方法 2、分析数据 ，得出结论 3、透视表 品牌分析： 毛利分析 产品打分表 卖点分析 谷歌趋势分析 review分析 对手分析 4

写在第三期《亚马逊产品开发总监晋级之路》的分享之后 最近听到两句话我特别认同 1、我们不可能赚到认知边界之外的钱，我们不可能碰到认知边界之外的运气和机会 2、如果你觉得赚钱太难，或者亚马逊太难，要不就是你模式错了，要不就是能力没达到，归根结底，就是认知没有达到 2019年，难不难，难 2020年，难不难，更难 难！才好玩！！！ 不难，我们草根阶层没有任何机会，只有规则越难越复杂，才不可能被简单的复

一年一度的亚马逊官方峰会在上海展开，据说现场有1万多人参加，线上几万人观看直播，堪称跨境人的春晚。 因为最近事情比较多没去现场，今天花了差不多7个小时看回放，把两天的内容用1.5倍速和2倍速看完了，互联网学习就是便利，我喜欢这样的学习方式，如果到现场来回起码得要4天，还有机票住宿各种费用。 峰会分两天，第一天干货比较多，第二天的内容貌似就有点水了。 总体上收获还是比较大，有宏观层面的行业发展，品类

亚马逊大会后五个重点梳理： 1、亚马逊推出次日达的业务，对于库存和Listing要求更高 2、亚马逊库存绩效进一步提高，上新品的速度和备货更有讲究了 3、亚马逊广告位千人千面正式启用，精细化运营更加重要 4、亚马逊欧洲评价同步启用，review无国界，再也不用担心review了 5、总结对于运营和选品的思路 一、亚马逊推出次日达的业务，也就说你的listing跟你产品的仓库的位置有关系了 即便送货

这两天的深圳终于开始尝试入冬了，开始到了与温暖的被窝作斗争的季节。 支撑你起床的是公司严格的考勤？还是迫于生活的压力？还是不知道起床后应该要做什么的虚无？还是为了实现未来的梦想？还是像巴菲特老爷子跳着华尔兹舞步去上班的心情？ 越是困难时，越是能看清一个人的意志。 今晚是《东海会》公开直播的第二期，这期邀请了无涯给大家分享破解A9算法的升级。 以下是我对无涯分享的总结。 无涯说： 从9月份以来亚马逊

全文分三块 1、今天早上的三件小事 2、亚马逊的干货分享 3、2020年的大致规划 一、今天早上让我特别欣喜的三件事 1、无涯汇想圈的一个老铁给我转了3000块，说昨天晚上我告诉他怎么找出单关键词的方法，今天帮他节省了不少钱，不过我没收 2、中信出版社的一个编辑找到我，叫我出一本关于亚马逊的产品开发的书《亚马逊--产品开发》，据说之前和国内某大咖合作出了一本《亚马逊运营从入门到精通》的书，我没拒绝

全文分三个阶段 1、解读现象 2、解剖现象，发现规律 3、通过规律指导选品和运营 一、解读现象 最近朋友们有没有发现A9算法变化以后 amazon choice这么鸡肋的功能为什么前台分了三个最重要的曝光 这个位置相当于什么，相当我们一天烧上千美金的广告 那么只要我们能够抢到这个位置相当于每天省了上千美金的广告费 解析来了，怎么去抢这个位置的曝光呢 amazon choice 这个功能出来很久

全文分为是三个板块 1、根据现象，发现Editorial recommendations的规律 2、通过规律，发现 Editorial recommendations 的推荐逻辑 3、总结做法 一、根据现象，发现Editorial recommendations的规律 搜索关键词 sonicare toothbrush 1、出现 Editorial recommendations栏目 2、用软件爬

全文分三个阶段 1、解读目前算法更改后，3个现象---前台的搜索变化 2、根据A9算法升级--千人千面来解释现象 3、破解A9算法升级--千人千面 一、解读目前算法更改后，3个现象---前台的搜索变化 现象1： 第四级类目top50以后订单不超过10单了 分别为两个beauty子类目 现象2：前台搜索关键词时候，出现的页面产品自然位会随着邮编变化，但是广告位不会随着邮编变化而变化 现象3：发现最

上周日和圈内几个好友聚了一下，喝喝茶聊聊天，准备下一年的亚马逊的计划了，有个圈外的朋友进来做亚马逊了，做了一年左右，投资了200多万，还没看到现钱，大家讨论哪里出了问题 他花了5万块请了某上市公司前亚马逊运营经理过来操盘，大致问了下情况，年度资金计划没有，年度开发计划没有，年度运营计划也没有 感觉亚马逊是个无底洞，不知道要投多少钱 晚上让我给他做一个100万左右资金盘子运作流程，因为最近见各类投资

一、产品开发是运营和推广的预演 1、 产品开发的时候，我们就大概知道，我们要做到什么位置，实力能够匹配到什么位置 a、 找准自己的目标竞品 开发的时候，肯定有一个目标原型在那里，找准这个类目的位置，大类多少排名，小类多少排名，我能够达到哪个位置，日出多少单 b、 做好竞品分析 根据SWOT进行分析强点、弱点、机会、危险，摆出来，最重要的是供应链方面能否跟的上 C、前期准备工作 产品上架以后，基础评