产品开发里面有一个蓝海选品的方法，就是找到没有多少个人做的市场，或者没有多少中国人做的市场，去做改进和延伸，但是为什么现在几乎没有人提这种方法了呢，就是因为这个方法论经过2020-2024年的绞杀以后，几乎已经做不了了。我从以下几个点跟大家说说，为什么蓝海选品最后结局很难了。

逗猫的玩具类目老外开发自动逗猫棒大类小类排名都不错虽然这个产品并不是一个新品核心部件有开发出来过但是老外改变一个配件就是逗猫的玩具从一个平平无奇的老鼠换成了愤怒的小鸟了产品形状更加女性化这个产品爆发的原因，有三个1，自带流量属性2，女性化3，多场景使用每个人都在说深耕一个市场是未来趋势，但是大部分还是什么类目都做，什么类目都不精，原因就在于产品的深耕是需要条件的，1，需要供应链 2，需要类似竞争匹配的市场 3，匹配的运营思路，这就是难点所在，大部分做了一个类目就很难做下一个类目的原因就在这里，没办法做到三个条件的匹配，开拓下一个深耕市场的时候往往会失败。

负重训练背心加了一个放手机的口袋，马上销量冲进了top30类整个类目看一下就知道居然这个设计是第一个69.99的售价60几块钱的拿货价，这不是双飞起来正好这家工厂的老板，我们之前打过交道他们的产品开发方法有什么不一样的地方负责产品的小伙伴给出了一些建议，他对于产品的理解，过亿销售额的产品人员，有没有什么不一样的地方。产品价值底层逻辑：从底层逻辑中说起，产品是解决用户的问题，用户购买产品是希望解决他们的问题，所以当下的亚马逊公司的理念是竞品，从竞争对手当中抢肉吃，而没有回归用户思维。

章鱼餐盘看下普通的餐盘你就知道这个餐盘有多有趣后面还有创新的产品乌龟餐盘猫咪餐盘看下1688的价格利润率还是不错的分享几个产品的点1，什么样的产品容易出新品标品 or 非标品大类目 or 小类目季节性 or 非季节性2，什么样的新品容易留存下来标品 or 非标品大类目 or 小类目季节性 or 非季节性3，如何去预判市场新品数据抓取趋势预测供应链感知其实大部人做产品的初心，是为了更具有性价比的产品，更加便利和实用的功能，以及更具有审美产品，而不是一心只盯着赚钱，赚钱只是我们在把产品做好以后，顺带的事情，而很多人把这件事情本末倒置了，为了赚钱，假装做一个更具有性价比的产品，其实市场是不接受，这就是大部分

风扇喷水器改进后的沙滩喷水器不仅价格翻了好几倍产品销量直接飙升，几十个评价直接进入了top10产品力可以抗衡review了上周有个厂家跟我们进行产品讨论的时候加了一个功能可旋转的功能，喷头可以360度的旋转，作为明年的爆款推出通过太阳能电池供电的创新产品，而不是创造产品昨天在知识星球发了这样一句话，产品开发和选品有什么不一样，有好几个老铁，都给我私信了，有一个研究产品很深大佬，跟我说了一句，我觉得还是蛮好的简单来说哈如果你还是处于选品阶段，就说明你还没有一个固定类目和固定供应链，只能在庞大的数据库里面，到处去选一些产品来做。

竹子餐具分隔器，接近60美金，还有更贵的2022年最流行的一个产品塑胶版本的餐具分隔器直接做到了9.99几百个评价的产品，直接可以叫板几千个甚至上万review的产品我记得当时有个朋友为了做这个产品开模花了5-6万专利花了4-5万产品备了几千个，卖69.99一共接近百万的投入，直接被后面的9.99的产品干趴下了那么低价产品是不是真的就是搅屎棍，答案是错误的这就是卖家发现了成本结构的可优化空间竹子产品和塑胶产品规模化优势是没办法比的塑胶产品生产起来，边际成本几乎为0，但是竹子产品太依靠人工了这就是为什么塑胶分隔器能够卖9.99的，依旧有钱赚的原因比如这GPS追踪器刚开始的时候，一个追踪器价格就是9.99，大家发现没

烧烤架防污硅胶垫曾经的网红爆款，利润高达900%之前都是39.99-69.99开始卖的时候现在很多商家在9.99清货，甚至出现更低价格7.99有时候怀疑这个价格够不够运费为什么这个产品能够在一年的时间陨落呢很简单就是大市场，大资本的做法防污烧烤垫本身就是一个非常大的市场竞争非常激烈，当大卖家进场的时候，价格必定会杀到底所以小市场才是适合我们这些小卖家的硅胶油脂托盘烧烤架里面专门收集油脂的一个装置属于烧烤防污油脂垫里面一个小分类这么小的产品也可以卖7.99-9.99利润率非常可以所以我们必须去红海市场找蓝海市场的原因就在这里首先我不说如何进行蓝海产品选品，我说一件比较有意思的事情，就是我们之前公司的做法就是，不抓流

水上玩具发光小球这个产品突然就在今年爆单了应用的场景就是晚上的水上乐园和沙滩价格也是非常便宜1688的成本整体的价格都是10块钱左右但是上次供应商大会的时候，有个厂家专门做这个产品的成本价就是2块钱这个产品为什么突然火了呢这个产品以前是晚上圣诞节，万圣节，复活节的摆件这次有个卖家tiktok做了一个场景转换把这个产品搬到了沙滩和泳池产品升级1，有一些卖家给产品做了升级可变色的发光小球有的甚至可以变图案2，还有卖家搭配拦网装置一起卖产品开发思路里面的场景迁移一、元素迁移大法爆款元素+万物，受欢迎的元素可以应用在各种部位的饰品上，经典的元素经久不衰 and 个性的元素有对应的受众。

好多人看到这个产品，有点像电风扇一样的产品其实这是一个便携式吸油烟机上架一个月就拿下来大类top500好名次这个产品开始就是在tiktok爆火之前看到很多网红带货这个产品一夜之间风靡美国产品价格充电款40人名币，利润高达60%外观专利方面类似专利已经开始申请了，要做的同学要抓紧了1，产品分析这款产品最大的优势在于，产品方向可调节市面大部分产品处于1.0版本外观差异很多了，但是功能一直没有升级2，运营分析产品采用了更便宜的abs材质比起传统的铝合金材质更加便宜而且重量更轻所以运营上面都是低价策略一下子打败90%的对手3，产品延展新出来这款产品1，可升降的功能2，可摇头3，可调节功能4，可收纳但是目前产品售价非常贵达

个人风扇类目最近出了一个爆款，就是这款户外钓鱼帽带风扇的设置短短28天在美狂销1.11万顶，销售额突破320万元人民币！定价39.99美元（约292元人民币）的帽子，却在TikTok被贴上“父亲节必送”标签后，单日销售额飙升至25万元，甚至有博主一条带货视频7天卖出600顶。上架一个月就成了BSR但是全部是自发货，说明一个问题就是这个产品侵权可以看到这个产品90%的卖家全部是自发货卖家价格贵，但是销量大利润率可以高达60%计算可以得到专利查询这款产品已经有了相似发明专利，外观专利也有了很多所以做这款产品的卖家要小心

今天早上不少朋友打开链接看了一下，发现很多类目的排名都出现了一些变化，晚上回来我汇总了一下信息目前应该是：1.不显示大类排名，小类排名只显示TOP 100以内的2.有部分朋友在某鸟里面看到没有排名或者大类排名丢失，但是到谷歌或无痕里面能看到3.有部分朋友说是因为在某鸟里面登录买家账号导致，如果不登录买家账号，看到的就是正常的4.有部分朋友说是因为系统BUG5.有部分朋友说是因为亚马逊在更新排名系统........很多人担心对于运营和选品影响很大，我要跟你说的是没有任何影响说有影响只能说一句，菜是原罪，亚马逊的流量分配机制没有任何变化点击，转化，review 永远是电商的核心说回来产品看下这个产品自拍神器+补光灯的

户外遮阳伞这个类目看起来是一个非常标品的类目差异化，外观，结构，功能几乎都没有变化而且头部产品review多，很难打进去但是有卖家在其中发现了一个另外的使用场景人工植物遮阳伞这个产品的使用场景就是人工养殖的花和草，并没有像正常的花草一样长在大树旁边有时候可以遮阳所以就必须人工遮阳产品44天就冲进了大类5000名销量达到了1000多单而且整体的review还只有34个一众新品几乎都是没有评价或者评价

在大家的印象中，桌面风扇这个产品，外观和功能的改革已经到头了无非就是看看大牌们出什么新款，跟风去抄但是有个卖家就不一样直接从另外的角度出发，增加一点艺术性这是一个私模产品，1688都找不到货71天的时间迅速能够从竞争激烈的桌面风扇类目进入小类10000名简直不可思议说明好的产品还是能够从红海中杀出一个蓝海赛道虽然店铺是一个新店铺运营手法非常厉害，无论从评的速度还是秒杀的节点都是不是一般公司能够操作

不知道大家知不知道这个类目就是鸟类喂食器这个类目专利布局几乎就没有任何漏洞，专利就有100多个号称：亚马逊死亡禁售类目但是这个类目依旧新品非常火爆看看这个升降的鸟类观测台以前大部分产品都是挂在树上，或者挂在屋檐上的但是这个产品别处心裁把喂食器放在了一个可以升降的台子上面上架不到一年时间，就已经进入了大类3000名，小类前101，产品创意这个产品的创新点：1，解决了人观察鸟类不方便的问题，可以直接把

相信大家都见过整个stanly的杯子，日销几万单的产品直接去卖整个杯子，肯定是侵权的甚至去卖整个产品周边配件都有侵权的风险但是有个卖家别出心裁，让侵权的产品马上不侵权把这个杯子加到了礼物产品里面为什么避开侵权的风险呢产品出单关键词全部避开了stanly的关键词全部是母亲节的关键词这个产品创意点所以产品创意非常明显1，热点产品+热门节日=王炸产品2，侵权产品做了不侵权的关键词处理3，热点流量+转化=