
从原来的被动抽查时提供资料,变成了清关时主动提交证书数据。检查前置,就是每票必检7.8号开始强制执行意味着每次玩具发货,都要申报给海关这里就会涉及到一个进口商根据CPSC规定,清关行可以代表进口商向CBP提交电子申报数据。亚马逊关务团队,也就是Amazon Customs and Trade,作为AGL的清关团队,将为卖家完成电子申报的数据提交。卖家只需按时提供所需数据,无需自行对接CBP系统。
一个月卖了2万个,这个产品这么抗打进货价不到2块钱一个,利润率高的吓人这个产品需要什么运营么并不需要靠自然流量就可以起来了趋势性选品很多兄弟选品的时候不懂得趋势性选品而是一味追求质量稳定,差异化但是趋势性选品,更符合我们的小卖家的需求站在风口猪都能飞起来站在风口的产品,傻子运营都能做起来看看这个玩具车对比下特斯拉的新款车赛博皮卡这款车在外面有多火并不需要我来说明但是做玩具的朋友就是能够精准捕捉到这个趋势这个利润率和利润应该养活3-5个人公司搓搓有余很多选品的朋友说这不就是模仿么并不是这就是找流行元素或者爆款元素做爆款迁移当下最火的元素是什么?当然是世界杯的元素这一波你抓住了吗
这个产品爆了,很多看热闹一样,感觉别人都是炮灰确实这个时候入场全部都是炮灰但是还有一部分人已经布局其他国家和市场了热门的产品,只有一种可能性,就是这个产品元素非常火热元素的火热代表今年审美那么这个产品属于解压玩具类目这个时候再入场,你基本就亏本赚吆喝了那么这个产品还有没有的做呢有,当然有专门有一群人做站点搬运工,美国站的爆款平铺到欧洲,日本,澳洲,加拿大,墨西哥当然这个做法并不是高明真正高明的对产品理解可以在美国站再火一遍可以看看我的亚马逊产品爆款开发二次利用的课程入门级别的课程亚马逊入门的产品开发如何到垂直类目的精细化开发其实产品开发最难的部分并不是对于市场的调研而是对于产品垂直品类的理解以及对于人群需求的精准
看到知无不言的一个帖子,就是品牌集中度高的类目新款,多加了一个功能,但是效果就是不理想,为什么?公司老板在目前比较大的存量市场新开了一个品,类目品牌集中度比较高 !!我们是比竞品多出了一个功能,目前就我们一家在做,但是价格略贵,竞品是普通功能但是价格便宜,目前什么方法都试过了,站内推广怎么也推不起来,点击率1.5%左右,但是就是不转化,转化率只有5%!作为一个四年运营,从点击率来说,这个完全有竞争力的主图,这个是没问题的。
深圳遇到了一个做亚马逊的精铺的卖家,专门精铺首饰类目的产品,类似下面这种,公司30个人,可以日出万单很多人认为的精铺,就是随便铺,并不是精铺的精髓在于,产品蓝海型但是现在产品哪里还有蓝海产品,类目只要出一个新品,立马会跟被跟进吃掉但是还是有很多类目可以就比如首饰类目首饰类目有一个特点,就是无论这个产品多么大众,或者这么小众,产品出单都是大词出单就比如这个产品全部在项链这个词下面出单那么也就是说,所有款式的项链出单大词都是 项链这个词但是项链种类有几千种像下面几种项链的都有自己的精准词仿砖石项链吊坠项链爱心项链满天星项链等等那么这样的产品其实是可以精铺的因为细分需求并不在于关键词而是在于款式这个款式是靠类目和关键词
看下这个产品,就是妈妈的冰箱贴今年月销售过3000单这个产品是基于冰箱贴的一个改款产品几乎就没有怎么推广完全vine+广告,就可以把产品打爆好的产品,其实不怎么需要运营的如果一个产品,需要测评,需要高广告,大量的精力去调整这个产品必然是一个竞争激烈的产品蓝海产品其实并不存在了,在如今这个竞争激烈的年代但是好的产品还是存在的我上次直播时候说的半标品和非标品,永远有机会衣服每年都出新款,首饰每年都有新款,玩具每年都不一样但是并不是所有的产品都是衣服,首饰,玩具如何判断一个产品是非标品还是半标品就是大有讲究很多人做亚马逊的时候,会有一个误区,就是只要有什么,就可以做起来1,只要我的运营厉害,什么产品都能做起来2,只要我
看下这个游泳池是70美金加了一个防晒网产品马上溢价到了100美金为什么大家会为这个防晒网的30美金买单因为无可替代性外面购买的防晒网,是没办法适配这个产品的产品开发-痛点盲眼原理为什么这简单创意,很多人都想不到呢就是明明很简单的改进,但是就是在眼皮底下被忽视,直到被人开发出来你才会恍然大悟很多时候,我们在做产品开发时候不能仅仅关注自身类目的该款和特点大部分时候,我们要去关注相关产品的衍生和变化不然就会忽视很明显简单的改款就像刚刚这个产品创意来源于婴儿水池的防晒网婴儿由于皮肤比较嫩很早就会有防嗮这个需求但是成人的泳池防晒需求是一个细分需求并不是所有的人都会有这个需求但是当你参考其他类目的产品变化时候就会很容易发现这
我们户外类目的一个小分类,沙滩洗浴帐篷应用场景就是,沙滩洗浴时候防止走光的一个帐篷这是帐篷类目,一个很小的细分类目就这样的一个产品,一个产品可以月销10万美金在678月份时候基本过20美金没问题基本养活一个公司基本没有问题了基本一个小类,占据3-5个位置一个月可以达到50万美金左右细分类目,客单价高类目为什么做亚马逊要做一个小而美,客单价高的公司而不是一个追求销量的公司90%的类目其实不太适合贸易型卖家做的一方面很多类目,价格低,内卷严重,适合工厂型卷价格的卖家一方面很多类目,做不了创新,没有切入的机会一个真正好的公司,不是做销量,而是做产品质量1,sku单一,而且有比较高的门槛2,产品有很高的溢价3,可以做成体
2026年亚马逊第一季度的销售额已经推送,数据同步税局很多卖家表示没有收到不要着急看看垃圾箱或者邮箱名字深圳Q3Q4开始核查,税局电话通知企业,带电脑过去核查真实情况多数企业开始核定尤其销售额比较大的企业这次推送数据差异巨大又是哪种模式比较适合财税公司给一个这样表格,9810和0110的表格1,小麦家做不了赛维模式小卖家做不了赛维模式,因为赛维模式 OID投资备案,去海关,税局,商务局备案以后税局和海关才会承认所谓的香港公司协议控制内地店铺不然做了所谓的赛维模式0110税局也不认目前衍射的0110的2.0版本据说可以走通2,9810报关,对于店群模式的卖家几乎不可能9810讲究主体一一对应如果有100个店铺要做
这样的一个组合型的沙滩夏季玩具,1688的普货为什么这么火30个绿标,就可以月销500单而且客单价还不低39.99美金咋一看好像没什么特别的如果你这么想,那就是你完全不懂产品这个组合型产品里面有一个爆火的产品彩色沙滩球爆火沙滩球+组合型产品=爆款爆款元素挖掘简单来说,一个产品改变并不是颠覆性的,而是细小元素的改变以我最熟悉的沙滩帐篷为例子帐篷看起来好像都是大同小异但是你认真看看这款仅仅是腿有点改变678月份每个月轻松破100万美金作为一个产品经理,一定是一个心思细腻的人能够善于发现生活的细节不同看起来改变不大,实际解决的痛点解决很多这两款产品1,今年流行的直行腿,新功能元素2,骆驼峰款,新元素外观你会发现一个问题
这样一个小巧的挂脖风扇,在夏季还没来临的时候,开始大卖特卖了为什么这款单独就火起来了其实在于解决了一个小问题,就是便携的问题以往的挂脖风扇有个很大的问题就是太大了,不方便携带五点描述里面,直接写了,更小,风力更大可以直接放钱包和口袋其实只有真的使用过挂脖风扇的人才会了解这个痛点挂脖风扇有两个非常大的问题1,太大了,有时候到了地铁,或者其他的地方没地方放2,电池续航太短了,导致用不了多久我们之前夏天仓库打包的时候 ,给每个工人买了一个这样的风扇,刚开始工人都很喜欢,但是只要超过一个小时,就不行了续航能力远远不行所以这个产品在产品上面下了大功夫为什么这个产品,可以脱颖而出,这么多了解这个产品痛点的人所有的痛点,都要体
就是这个分离式的果汁杯,一个简单的改进,就到到了BSR看下之前的果汁杯的样子现在的样子就做了一个简单的水果分离器还有一些迭代改进款但是都没有这款这么震撼还有一种外挂式的为什么我的类目就是做不出来改进,或者我的类目改进款全部做完了我们90%的亚马逊开发小白在做产品开发的时候会发现一个问题就是我的类目做不出来痛点改进有两个点1,行业的更新需要周期,就像电子产品,3-5年才有一次技术革新2,深入类目,需要沉淀,而不是浮于表面3,有些类目属于大标品,可能就是没有更新,和进入的机会就像这个类目,铅笔类目有时候你会发现一个问题就是这个类目从诞生到现在几乎没有变化是的有很多这样的类目都是这样的几百年都没有变化所以我们一定要知道
1,评价开始不共享了很多朋友发现一个问题,就是Vine开始不共享了跨站点全部不显示了如果细心的朋友还会发现一个问题就是VP也开始选择型的显示比如美国站300个评价加拿大只显示现在推新品的成本更高了尤其欧洲每个国家都要开始做vine了尤其一些依靠review的类目如果细心的朋友还会发现一个问题很多变体的评论也不共享了同一个品牌下变体而且单纯的颜色和尺寸居然也不共享了2,为什么亚马逊大力整治评价问题因为乱搞的人实在太多了从合并国际僵尸评价到定制vine评论从翻新到合并拆分凡是可以对评价下手的地方,我们都研究的透透的3,开始严查零申报的问题这几天跨境圈最致命的预警来了!不少卖家已收到税务局正式文书,要求5个工作日内提交











