蓝海选品法已经死了，亚马逊精细化行业产品开发才是未来！！！

产品开发里面有一个蓝海选品的方法，就是找到没有多少个人做的市场，或者没有多少中国人做的市场，去做改进和延伸，但是为什么现在几乎没有人提这种方法了呢，就是因为这个方法论经过2020-2024年的绞杀以后，几乎已经做不了了。我从以下几个点跟大家说说，为什么蓝海选品最后结局很难了。

1，蓝海选品，肯定是针对杂类目的选品

上面两个类目对比，非常明显可以看到，你需要在同一个类目看到不同需求的产品，你才有可能发现蓝海产品，而且这个类目的产品还需要没那么大，所以大部分的蓝海产品都会出现在艺术类目和厨房类目，因为这两个类目的产品普遍都是比较杂的类目，这就是为什么很多人做泛铺货的人，找不到这些产品的原因，就是因为这些类目太复杂了，泛铺货的人都是追求简单好做的产品，这种需要大量分析的产品，一般就不会考虑了。

2，蓝海选品，门槛注定不高

蓝海的产品普遍有个问题，就是供应链的门槛不高，都是标品化非常严重的产品，可以标准定制的，大部分做小蓝海产品的人都是没钱的小卖家，只有小卖家才回去专研这一类的小蓝海产品，门槛高了，蓝海产品他们就做不了了，你听说过，做几百美金的小蓝海的小卖家吗，几乎没有。

3，蓝海选品的杀手就是FBA铺货型的卖家

真正杀死小卖家的蓝海产品梦醒的就是专门做铺货的公司，为什么呢，2022年的铺货公司已经智能到什么程度了，可以每天分时段抓取日销5单以上的新产品，全网每天分类目，分时段爬取3个月内的日出5单以上的新产品，找到了这一类产品，就是1688找同款直接上，所以任何的小蓝海产品，最后的结局就是价格卷到裤子都亏掉。

这是某铺货公司的内部选品采购软件，运营的选品，就是根据这个软件的采购量过来的，采购量越大，代表这款产品最近卖的越好，就有越多的人上架，这就会导致几百个，甚至上千个店铺同时开始上架这个产品，最后结果就是这款产品马上就会被全网翻开来做，最后的结果就是卷到成本价清货。

这才是真正的蓝海市场，就算所有都知道，这个市场竞争小，但是99%的人做不了这个市场，而不是利用信息差做一波的产品，当然如果持续去挖掘这样的市场，也不是不可以，做一波，吃第一波红利，然后撤退走人，只不过这样路越来越难做了。

选品非常重要，运营也非常重要，大部人认为我们把产品的事情解决掉了，就可以解决99%的事情，是的，好的产品可以帮我们解决99%的事情，但是一般的产品只能帮我们解决50%的问题，那么运营的瓶颈也是很重要的，这个瓶颈就是，如何做好一个类型的产品的方法论，比如低价产品，比如高价产品，比如红海产品，比如大件产品，等等，就是有没有精通一种产品的运营方法论。

目前市面大家说的亚马逊蓝海选品的方法，到底还能活多久？

其实我个人觉得生存的空间会越来越难了，单独依靠选品来解决问题的市场，肯定路会越来越难的，必要运营杀手锏必须要有，那么亚马逊会不会像淘宝一样，做到最后就是拼钱呢，不会的，完全不会的，因为跨国B2C中间会存在非常多的机会，总有一些技巧可以通过两边的差异存在而存在的。