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每个人都在说深耕一个市场是未来趋势,但是大部分还是什么类目都做,什么类目都不精,原因就在于产品的深耕是需要条件的,1,需要供应链 2,需要类似竞争匹配的市场 3,匹配的运营思路,这就是难点所在,大部分做了一个类目就很难做下一个类目的原因就在这里,没办法做到三个条件的匹配,开拓下一个深耕市场的时候往往会失败。
为什么人人都在说要深耕市场,但是做不到
最大的原因在于第一步,没有稳定的供应链基础,其实绝大部分的人都是不懂供应链的,因为供应链就是拿工厂的产品出来做做罢了,抱歉,已经是亚马逊3.0时代了,不仅产品需要对于产品的结构,工艺,以及人工了解,甚至运营都要非常了解产品的构成。

以大家的了解来说,电动牙刷这个产品是不是特别复杂,但是我要告诉你的是,这个产品其实非常简单,了解他的工艺其实一点都不复杂,下图就是一个最简单的单按键的电动牙刷,就是我们俗称的单功能的电子产品,这是非常简单的产品。

其实来说这个产品非常简单,由四块组成,1,电机 2,线路板,3,电池 4,外壳+其他,这里面的核心部件就是线路板,但是一般来单功能的电子产品都能够买到现成方案的线路板,电池也是现成的,电机也是现成的,我们只需要一个结构工程师来把产品组合安装起来就够了。说完单功能的产品,就要到了多功能的产品了,这个比单功能产品复杂的地方在哪里呢,就是芯片和线路板上面。

难点在这里
1,芯片的程序需要重新写
2,线路板的布线重弄
3,产品结构要重新调试
4,外壳要重新开模
这个时候我们就需要软件工程师来写芯片的程序,硬件工程师做线路板的排线,结构工程师重新做所有原件的排布,测试工程师测试各项性能的稳定性,外壳还要重新开模做,这一套下来估计没有个5W+以上是做不到的,复杂甚至到了50W+以上。
所以99%的电子原件的产品自己做几乎是不可能的,只有大卖家或者本身是这个行业的工程师来做才可以,这一套下来测试成本,产品原料成本都是非常耗费时间的。
小卖家的我的建议是,不要进入复杂的电子产品竞争,可以做一些简单的外壳变化,功能和结构拿现成方案的产品,类似这一类产品,还是非常简单的,改个外壳10000+左右,换个款式切入进去。
现在是市场优先,而不是产品优先
我相信99%的产品开发选品的时候,还是看产品有没有差异化,差异化并不是我们选品的第一要义,我们选品的第一要义是看市场竞争,2022年这个阶段过来的时候,先有成功的市场,再有成功的产品,最后才是成功的供应链。
非常简单的道理,蓝牙耳机出了一个新款,转化率非常好,90%的人不会做,但是回归其他的类目时候,很多人就不清楚要不要做了,其实其他的类目同样是这样,分析竞争以后对比现在的类目竞争,当然很难找出一摸一样的类目,我们是需要找相似的类目,而不是完全相同的类目




























每个人都在说深耕一个市场是未来趋势,但是大部分还是什么类目都做,什么类目都不精,原因就在于产品的深耕是需要条件的,1,需要供应链 2,需要类似竞争匹配的市场 3,匹配的运营思路,这就是难点所在,大部分做了一个类目就很难做下一个类目的原因就在这里,没办法做到三个条件的匹配,开拓下一个深耕市场的时候往往会失败。
为什么人人都在说要深耕市场,但是做不到
最大的原因在于第一步,没有稳定的供应链基础,其实绝大部分的人都是不懂供应链的,因为供应链就是拿工厂的产品出来做做罢了,抱歉,已经是亚马逊3.0时代了,不仅产品需要对于产品的结构,工艺,以及人工了解,甚至运营都要非常了解产品的构成。

以大家的了解来说,电动牙刷这个产品是不是特别复杂,但是我要告诉你的是,这个产品其实非常简单,了解他的工艺其实一点都不复杂,下图就是一个最简单的单按键的电动牙刷,就是我们俗称的单功能的电子产品,这是非常简单的产品。

其实来说这个产品非常简单,由四块组成,1,电机 2,线路板,3,电池 4,外壳+其他,这里面的核心部件就是线路板,但是一般来单功能的电子产品都能够买到现成方案的线路板,电池也是现成的,电机也是现成的,我们只需要一个结构工程师来把产品组合安装起来就够了。说完单功能的产品,就要到了多功能的产品了,这个比单功能产品复杂的地方在哪里呢,就是芯片和线路板上面。

难点在这里
1,芯片的程序需要重新写
2,线路板的布线重弄
3,产品结构要重新调试
4,外壳要重新开模
这个时候我们就需要软件工程师来写芯片的程序,硬件工程师做线路板的排线,结构工程师重新做所有原件的排布,测试工程师测试各项性能的稳定性,外壳还要重新开模做,这一套下来估计没有个5W+以上是做不到的,复杂甚至到了50W+以上。
所以99%的电子原件的产品自己做几乎是不可能的,只有大卖家或者本身是这个行业的工程师来做才可以,这一套下来测试成本,产品原料成本都是非常耗费时间的。
小卖家的我的建议是,不要进入复杂的电子产品竞争,可以做一些简单的外壳变化,功能和结构拿现成方案的产品,类似这一类产品,还是非常简单的,改个外壳10000+左右,换个款式切入进去。
现在是市场优先,而不是产品优先
我相信99%的产品开发选品的时候,还是看产品有没有差异化,差异化并不是我们选品的第一要义,我们选品的第一要义是看市场竞争,2022年这个阶段过来的时候,先有成功的市场,再有成功的产品,最后才是成功的供应链。
非常简单的道理,蓝牙耳机出了一个新款,转化率非常好,90%的人不会做,但是回归其他的类目时候,很多人就不清楚要不要做了,其实其他的类目同样是这样,分析竞争以后对比现在的类目竞争,当然很难找出一摸一样的类目,我们是需要找相似的类目,而不是完全相同的类目




