

一笔“只借一个月”的1.4亿融资,把不少跨境卖家看沉默了。不是金额有多夸张,而是这个时间点、这个借款结构,太不寻常。做过生意的人都知道,正常融资不会这么短,这种钱,往往只有一个用途——顶住马上要爆的资金缺口。这次的主角,是刚刚更名不久的行云科技。表面看是一则普通公告,但往深里看,其实已经把当下不少跨境公司的真实处境,撕开了一角。01一个月的1.4亿,本质是过桥续命3月26日,行云科技公告称,拟向深圳易可达借款不超过1.4亿元,年化利率5%,但借款期限只有1个月。这里最关键的,不是利率,而是“1个月”。正常企业融资,无论是银行还是机构,基本都是按季度甚至年度来做。
3月25日,拼多多交出2025年的成绩单:全年营收4318亿元,同比增长10%,四季度营收1239亿元,同比增长12%。数字还算体面,但真正引爆整个跨境圈的,是随财报一起扔出来的另一颗炸弹——拼多多正式宣布成立自营品牌平台“新拼姆”,一期已现金注资150亿元,未来三年总计将投入1000亿元。这个消息在卖家圈里传得飞快,不少人的第一反应是:平台要亲自下场跟我们抢生意了?01新拼姆是什么,为什么现在推?先把概念说清楚。很多人第一反应是把新拼姆理解成Temu的升级版,其实这两个东西底层逻辑完全不同。Temu是平台模式,扮演的是撮合交易的中间人角色——流量我来导,规则我来定,你们卖家来卖货。
各位亚马逊卖家朋友们,大家好!我是凯漩跨境创始人王跃凯,深耕亚马逊申诉赛道多年,专注虚拟视频认证全流程培训与协同服务,算是跨境圈里实打实的“店铺救火队员”。今天,结合我们11人核心团队(8人常年全国上门协同)的实操经验,跟大家好好聊聊:2026年,亚马逊视频认证到底该怎么过?那些被拒的坑,该怎么避?01先给大家泼个冷水:靠背题通关,很多时候已经行不通了现在行业有个非常明显的趋势——做视频认证培训的服务商越来越多,市面上几乎所有法人都会接受基础问答培训,整体应对水平比起之前已经明显提高。和大家聊聊我们最近遇到的视频认证的问题。
|圈子知道01严查启动!亚马逊大批链接被下架近日,有卖家反馈,亚马逊加拿大站已启动针对儿童学习用品的合规审查,部分不符合要求的商品链接已被批量下架。此次审查基于《危险产品法案》及SOR相关法规,对产品安全性和标签信息提出了严格要求。尤其是涉及软塑料和涂层材料的产品,如书包、笔袋、文具盒等,需严格控制邻苯二甲酸盐及铅含量,超标即面临下架风险。除材质要求外,标签规范也成为重点审核内容。产品需使用英法双语标识,且必须为印刷形式;同时需标明制造商信息、生产日期、批次编号及适用年龄等完整信息。此外,检测报告要求同样严格,必须由ISO 17025或ILAC认可实验室出具,且有效期仅为一年,过期需重新提交。
最近圈子里讨论最多的,就是亚马逊把2025年Q4(10月到12月)的税务数据同步给中国税务机关这件事。邮件主题是"查看您的2025年10月至12月的中国税务报告",里面有两个下载链接,一个季度汇总,一个订单明细压缩包。看起来人畜无害,但里面有几个点值得专门说一说。图源群内卖家分享无论通知形式如何变化,其实都指向了同一个信号:在平台数据已完成报送的背景下,申报滞后或申报不实,将面临实质性后果。01这次报送,和Q3那次不一样很多人经历过Q3报送,觉得数据太粗、对不上,当时税局也没什么大动作,就放松了警惕。
先说一件事,可能很多人还没意识到。2025年Q2,TEMU在墨西哥电商市场的流量份额达到15.98%,首次超越美客多(15.16%)和亚马逊(14.7%),登上流量第一。不是GMV第一,是流量第一。一个流量已经压过美客多的平台,现在开始主动招募本地卖家——这个口子,是实实在在的。但今天我想跟你说清楚的不只是"机会有多大",更是:进去之前,有一堵墙你必须先翻过去。01本土店和跨境店 是两个物种很多人拿跨境全托管那套被压价、被扣款的经历来否定本土店,这是最大的误判。跨境全托管是平台管你的价格、配合度和整个销售节奏。
兄弟们,这几天圈子里安静得吓人,都在忙着擦屁股。3月这场P-4验证扫号,比去年年底那波还狠。新店扫、老店也扫,德国扫、法国扫、连塞浦路斯这种小站都没放过。sy有个做欧洲站三年的老友,账号稳得像老狗,前几天突然收到通知:根据亚马逊商业解决方案协议第3条,账户已被停用。后台权限冻结、广告调不了、货也补不了,链接权重眼看着往下掉。他找了一圈人问,得到的答复就一句话:材料不完整、信息对不上、或者法人配合不了视频验证。这次扫号,跟以前不一样。“P-4验证,到底在扫什么?以前的二审、KYC,好歹有个明确的方向。
“WOOT出事了?我的账号会不会也有风险?”这波封号从2025年11月就埋下伏笔,今年3月彻底炸锅。有人账号停用、资金被锁,有人整个品牌矩阵被连坐,体检报告直接显示无恢复路径。今天小知就给大家把这件事从头到尾讲清楚,也说说接下来该怎么办。图源网络,侵删01先说WOOT是什么,卖家为什么趋之若鹜给不熟悉的朋友科普一下背景。WOOT是亚马逊旗下的全资子公司,在美国站拥有高权重的卖家账号。它对中国卖家最大的吸引力在于:可以帮卖家提报BD、LD等站内秒杀活动,而且无需后台推荐资格,几乎是零门槛上活动。WOOT的运作模式是通过跟卖卖家的Listing来推广产品,活动期间WOOT会占用购物车,活动结束后归还。
一家年营收超300亿的上市国企,做事规规矩矩,客户货款全收回来了,合同签了,货也真实出了,美国买家那边没任何争议。结果呢?收到一张4000万的税单。这家公司叫东方国际创业股份有限公司(股票代码600278),3月初发了公告,被上海市税务局第五稽查局下达《税务处理决定书》,要求追缴已退出口退税约1930万元、补缴增值税约1920万元,加上城市维护建设税等附加,合计4081.43万元,叠加滞纳金后预计整体支出约4131万元。公司自己也说,"无主观过错",但税还是要补。
这两天小知在刷行业消息的时候,看到fonQ这条,第一反应是:终于还是来了。如果你是做欧洲家居类目的,应该对这个平台不陌生。很多卖家这几年把它当作“亚马逊之外的稳定渠道”,甚至有些工厂型卖家,是把它当成主力出货口。但现在的情况是:fonQ母公司已经申请破产保护,网站基本瘫痪,客服失联,整个业务接近停摆。这个平台,已经不太可能正常运转了。图源网络,侵删01从“欧洲家居标杆”到资金链断裂我把它这几年的轨迹重新梳理了一遍,其实并不突然。fonQ成立于2002年,算是欧洲最早一批做家居电商的平台之一。踩中家居线上化红利后,它在2017年前后达到一个高点,年营收接近9000万欧元,增速也不慢。










