错过这个时间，你的FBA库存就赶不上黑五网一了！亚马逊官宣10月30日前必须入仓

每年9月开始，做亚马逊的人就知道：

旺季不是来了，而是开始“倒计时”了。

但今年，有个变化特别关键——

亚马逊刚刚官宣：FBA商品想赶上黑五、网一，必须在10月30日前“送达”运营中心。

你没看错，不是创建发货计划，也不是交给货代就完事了，而是——

实际入仓、到货、收货完成。

这句话的意思就是：

• 你不能等仓位吃紧了再动身

• 你不能等产品没做完就先拖着

• 你不能指望“11月还能赶一波”——来不及了

这是旺季的“入场券”，过期就作废。

PART 1：为什么10月30日，是“分水岭”？

这不是一句口号，是亚马逊对仓库资源优先级的安排。

从11月起，亚马逊将“优先处理顾客订单”，意味着后台会先拣货发货、后入库上架。

说人话就是：

• 客户订单量激增

• 仓库自动把“卖出去的”优先处理

• “还没收货的”你的货，可能躺仓一周都没人扫

而黑五、网一这种流量高峰，节奏就像打仗，你多晚到一天，就可能少卖一倍。

所以这个“10月30日”，其实是一个运营节奏的节点判断题：

• 10月30日前入仓：你能顺利吃上流量入口，提前预热；

• 10月30日后才发：可能广告开了，货还在路上，错过节点只能硬亏。

PART 2：发货节点怎么卡位？不是“早发”就好

很多人以为，“那我早点发就好了”，但早发≠稳妥，这里面还有坑：

❌ 清关时间没卡好
❌ 中转仓耽误时间
❌ 仓库无预约爆仓
❌ FBA仓分配跨州运输

这些都可能让你明明“9月底发了”，结果也没赶上节奏。

所以更重要的是：你要倒推时间线 + 精细卡点发货

📦 举个例子：

• 清关+头程 = 12~15天

• FBA仓预约排仓 = 3~5天

• 上架周期 = 2~5天（旺季可能更久）

👉 倒推出来：10月10日前必须动身，否则就悬了。

PART 3：现在立刻该做什么？

✅ 1. 制定发货时间线

• 核算从“打包完”到“FBA收货完成”所需时间

• 卡死“最迟打包日”“头程交货日”“仓预约提交时间”

• 用甘特图/Notion/Sheet做好倒推排期

✅ 2. 多平台对比头程渠道，别押宝

• 海运 + 空派 + AGL + UPS，一定要对比时效和爆仓概率

• 了解渠道是否能预约你目标FBA仓，是否历史爆仓严重

✅ 3. 仓库沟通不能断

• 提前锁仓（海外仓、中转仓、工厂）

• 是否支持紧急加班/夜间预约

• 是否能配合合箱、换标、拆单入库等操作

PART 4：如何应对可能的延误？

就算你把计划做得再好，旺季还是有太多不可控——

• 突然的港口查验

• 预约系统拥堵

• UPS/FedEx延迟派送

• 仓库无人收货

所以你也要准备“Plan B”：

🔁 二次发货 / 分批投仓

用中转仓先顶一批热门款，后面再补非主力产品。
热门ASIN可以提前建计划+分仓提前上架。

📦 冻结不稳定SKU

对于“供应链不稳+利润薄+广告拉不动”的产品，建议别再投。与其亏着卖，不如资源集中主推款。

📈 用卖家精灵监控库存节奏

• 查看热卖ASIN的入仓趋势

• 用“商品追踪”观察竞品何时入仓上架

• 判断主力关键词是否有流量变化，反推大促节奏

PART 5：旺季运营不是“熬过去”，是“提前控局”

你看到的爆单链接，不是“拍脑袋就冲上去”，
而是从9月就开始做节奏规划的结果。

在旺季，“晚发一天 ≈ 错过一波”。

所以现在你要做的不是犹豫，而是立刻安排以下3件事：

1. 拿出时间排旺季头程和仓储计划

2. 评估产品能不能支撑流量爆发下的库存周转

3. 检查广告预算、主力词准备情况，准备11月提前投放

✅ 最后提醒一次：

亚马逊FBA年终大促入库死线：10月30日必须到货！

再不动身，广告位你抢不上，仓也排不上，流量轮不到你。

别等流量到了，货还在清关路上。