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分享亚马逊广告心得,我被人怼了

一汤说
一汤说
1871
2025-07-16 13:00
2025-07-16 13:00
1871


最近写了几篇关于亚马逊广告的文章,没想到被人怼得挺厉害。


说实话,刚开始看到那些留言的时候,我心里还是有点不舒服的。"这文章没水平""做亚马逊怎么能不打广告"这样的评论一个接一个,让我开始怀疑自己是不是真的想偏了。特别是《关掉亚马逊广告后,我发现一切都变了》这篇文章,评论区简直炸了。


其中有一条评论特别扎心,说我就像"吃了4个馒头饱了,却说是第四个馒头的功劳"。当时看到这句话,我愣了好久,然后突然意识到,我可能真的犯了以偏概全的错误



那个让我清醒的"馒头理论"

01


仔细反思这几天,我发现自己在写《关掉亚马逊广告后,我发现一切都变了》的时候,确实忽略了一个很重要的点——产品链接本身的基础。


怎么说呢,我当时更多是站在自己店铺的角度去观察,我的几个主推款确实在关掉广告后表现还不错,自然流量稳步上升。但我没有充分考虑到,这些产品本身已经有了一定的review基础,有了一定的转化率,BSR排名也相对稳定。


换句话说,我可能真的是"站着说话不腰疼"了。


就像那个网友说的馒头理论,我的产品能够在关掉广告后还有不错的表现,很可能是因为前面的"三个馒头"已经打好了基础,而我却把功劳都归给了"第四个馒头"——关掉广告这个动作。


现在想想,我在那篇文章里提到的朋友案例,那个13.99美金的产品关了广告降到9.9美金后订单翻倍,其实也是同样的道理。人家的产品本身就有基础,我却只看到了关掉广告这一个因素。




新品链接给我上了一课

02


最近一个学员的新品经历让我更清楚地认识到这个问题。


他按照我文章里的思路,新品上架后直接关了广告,想通过低价策略获取自然流量。结果呢?一个月下来,除了偶尔几个订单,基本没什么起色。产品定价已经压到了很低,但就是没人买。


这让我意识到,没有基础的链接,再低的价格也很难获得平台的有效曝光


新品没有review,没有转化数据,没有关键词权重,平台凭什么给你自然流量?消费者根本看不到你的产品,价格再便宜也是白搭。这时候广告的作用就显现出来了,它不仅仅是获取流量的工具,更是让产品获得初始曝光和数据积累的必要手段。


我开始意识到,自己可能真的把问题想简单了。特别是《亚马逊Primeday,我让学员关了广告》这篇文章里提到的那些成功案例,其实都有一个共同点——产品本身就有一定基础。





不同阶段需要不同策略

03


现在回过头看,我当时的观点确实太绝对了。


对于新品来说,广告可能真的是必需品。没有初期的广告投入,产品很难获得第一批用户,没有第一批review,转化率就上不去,没有转化率,自然流量就是个伪命题。


但对于已经有一定基础的产品,情况可能就不一样了。当你的产品在某个关键词下已经有了稳定的自然排名,当你的转化率已经达到类目平均水平以上,这时候适度调整广告策略,甚至暂停部分广告,确实可能带来意想不到的效果。


嗯,这就像是不同阶段需要不同的营养一样。新生儿需要奶粉,成年人就可以吃各种食物了。


我发现自己犯的错误就是,把适用于"成年产品"的策略,推荐给了"新生儿产品"。Prime Day期间我让那几个学员关掉广告的案例,其实都是已经有基础数据的产品,而不是全新的链接。





被怼让我重新思考分享方式

04


还有一点我现在才意识到,就是我在那两篇文章里过于强调了成功案例,而没有充分提及可能的风险和适用条件。


老实讲,当你看到自己的广告成本从30%降到5%,自然流量还在稳步增长的时候,很容易就觉得找到了什么"秘籍"。特别是《关掉亚马逊广告后,我发现一切都变了》里那些数据对比,确实很有说服力,但我忽略了背后的前提条件。


市场上普遍认为广告是流量的主要来源,这个观点本身没错。我的问题在于,没有充分说明在什么情况下可以尝试调整广告策略,什么情况下不适合。


经验可以分享,但不应该被当作普适的标准答案


每个人的店铺情况都不一样,产品基础不同,类目竞争程度不同,运营节奏也不同。我应该更多地强调这些前提条件,而不是让大家觉得有什么万能的方法。就像《亚马逊Primeday,我让学员关了广告》里的那些案例,成功的背后其实有很多隐含条件。


05


被怼了几天,心情从郁闷到释然,现在觉得这事儿其实挺有意思的。


做亚马逊这么多年,我越来越觉得这个平台最迷人的地方就在于它的复杂性。同样的策略,在不同的产品、不同的类目、不同的时期,可能会有完全不同的效果。


这次的经历提醒我,分享经验的时候要更谨慎一些,多考虑适用条件和边界。特别是对于新卖家来说,盲目复制别人的做法确实可能踩坑。


说到底,亚马逊没有标准答案,只有更适合的选择。我的观察和思考,权当是给大家提供一个不同的视角吧。相信就试试,不相信就当个没水平的运营在那里胡说八道好了。


不过话说回来,能被这么多人关注和讨论,说明大家对广告策略这个话题还是很关心的。这也提醒我,以后写文章要更加严谨,既要分享真实的经验,也要充分考虑到读者的实际情况。毕竟,每一个在亚马逊上摸爬滚打的卖家,都值得更负责任的分享。

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一汤说
2025-07-16 13:00
1871


最近写了几篇关于亚马逊广告的文章,没想到被人怼得挺厉害。


说实话,刚开始看到那些留言的时候,我心里还是有点不舒服的。"这文章没水平""做亚马逊怎么能不打广告"这样的评论一个接一个,让我开始怀疑自己是不是真的想偏了。特别是《关掉亚马逊广告后,我发现一切都变了》这篇文章,评论区简直炸了。


其中有一条评论特别扎心,说我就像"吃了4个馒头饱了,却说是第四个馒头的功劳"。当时看到这句话,我愣了好久,然后突然意识到,我可能真的犯了以偏概全的错误



那个让我清醒的"馒头理论"

01


仔细反思这几天,我发现自己在写《关掉亚马逊广告后,我发现一切都变了》的时候,确实忽略了一个很重要的点——产品链接本身的基础。


怎么说呢,我当时更多是站在自己店铺的角度去观察,我的几个主推款确实在关掉广告后表现还不错,自然流量稳步上升。但我没有充分考虑到,这些产品本身已经有了一定的review基础,有了一定的转化率,BSR排名也相对稳定。


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就像那个网友说的馒头理论,我的产品能够在关掉广告后还有不错的表现,很可能是因为前面的"三个馒头"已经打好了基础,而我却把功劳都归给了"第四个馒头"——关掉广告这个动作。


现在想想,我在那篇文章里提到的朋友案例,那个13.99美金的产品关了广告降到9.9美金后订单翻倍,其实也是同样的道理。人家的产品本身就有基础,我却只看到了关掉广告这一个因素。




新品链接给我上了一课

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最近一个学员的新品经历让我更清楚地认识到这个问题。


他按照我文章里的思路,新品上架后直接关了广告,想通过低价策略获取自然流量。结果呢?一个月下来,除了偶尔几个订单,基本没什么起色。产品定价已经压到了很低,但就是没人买。


这让我意识到,没有基础的链接,再低的价格也很难获得平台的有效曝光


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我开始意识到,自己可能真的把问题想简单了。特别是《亚马逊Primeday,我让学员关了广告》这篇文章里提到的那些成功案例,其实都有一个共同点——产品本身就有一定基础。





不同阶段需要不同策略

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现在回过头看,我当时的观点确实太绝对了。


对于新品来说,广告可能真的是必需品。没有初期的广告投入,产品很难获得第一批用户,没有第一批review,转化率就上不去,没有转化率,自然流量就是个伪命题。


但对于已经有一定基础的产品,情况可能就不一样了。当你的产品在某个关键词下已经有了稳定的自然排名,当你的转化率已经达到类目平均水平以上,这时候适度调整广告策略,甚至暂停部分广告,确实可能带来意想不到的效果。


嗯,这就像是不同阶段需要不同的营养一样。新生儿需要奶粉,成年人就可以吃各种食物了。


我发现自己犯的错误就是,把适用于"成年产品"的策略,推荐给了"新生儿产品"。Prime Day期间我让那几个学员关掉广告的案例,其实都是已经有基础数据的产品,而不是全新的链接。





被怼让我重新思考分享方式

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还有一点我现在才意识到,就是我在那两篇文章里过于强调了成功案例,而没有充分提及可能的风险和适用条件。


老实讲,当你看到自己的广告成本从30%降到5%,自然流量还在稳步增长的时候,很容易就觉得找到了什么"秘籍"。特别是《关掉亚马逊广告后,我发现一切都变了》里那些数据对比,确实很有说服力,但我忽略了背后的前提条件。


市场上普遍认为广告是流量的主要来源,这个观点本身没错。我的问题在于,没有充分说明在什么情况下可以尝试调整广告策略,什么情况下不适合。


经验可以分享,但不应该被当作普适的标准答案


每个人的店铺情况都不一样,产品基础不同,类目竞争程度不同,运营节奏也不同。我应该更多地强调这些前提条件,而不是让大家觉得有什么万能的方法。就像《亚马逊Primeday,我让学员关了广告》里的那些案例,成功的背后其实有很多隐含条件。


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这次的经历提醒我,分享经验的时候要更谨慎一些,多考虑适用条件和边界。特别是对于新卖家来说,盲目复制别人的做法确实可能踩坑。


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