跨境圈年终福利炸了!头部大卖卷出天花板
平台新政&爆款打造及差异化布局攻略揭秘,手把手教你进军巴西>>>
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追觅:10亿元做年终奖
追觅CEO俞浩在某博公布,直接拿出主营业务净利润的18%,以纯现金形式发放年终奖,不掺杂任何日常福利。

追觅敢这么发,是因为账算得过来。

追觅的底气,来自实打实的业绩。规模增速上,追觅2024年营收约150亿元,2025年上半年营收超上年全年,最终全年营收突破400亿元。
在行业收缩、裁员频传的当下,追觅“逆势撒钱”,本质是用高利益绑定人才,刺激品牌持续增长。
—2—
安克创新:上四休三将成为可能
另一边,安克在年会上抛出的不是奖金数字,而是一个设想:未来,是否有可能“上四休三”?

近期年会上,安克不仅创新年会形式,更释放核心信号:跨境电商竞争,正从“压榨时间”转向“释放效率”,AI时代已然来临。
前提很明确——AI足够成熟、业务足够稳定。4天高强度指挥AI工作,3天回归生活。
如今,AI已渗透安克跨境业务全环节:
选品上,AI快速分析数据、精准锁定潜力产品;
运营上,AI优化Listing、提升搜索权重;
广告上,AI智能投放、提高转化;
从选品、运营、广告,到客服、内容、代码辅助,AI已经在安克内部承担了大量重复性工作。
安克的尝试,给行业提了醒:高强度工时竞争终将过去,谁掌握AI提效密码、实现组织升级,谁就能抢占未来先机。
说实话,这个设想要真正落地,并不容易。
安克体量不小,业务横跨多市场、多渠道,客户并不会因为你内部工作制改变,就放松对响应速度和服务质量的要求。
更关键的是,AI带来的效率提升,本身并不均匀。客服、内容、运营受影响更直接,而产品、品牌和战略,依然高度依赖人。
其实“上四休三”更可能是一种组织结构和岗位分化的结果,而不是一刀切的福利政策。
未来公司的竞争判断,不是靠谁更能熬,而是靠谁更早完成效率跃迁。


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追觅:10亿元做年终奖
追觅CEO俞浩在某博公布,直接拿出主营业务净利润的18%,以纯现金形式发放年终奖,不掺杂任何日常福利。

追觅敢这么发,是因为账算得过来。

追觅的底气,来自实打实的业绩。规模增速上,追觅2024年营收约150亿元,2025年上半年营收超上年全年,最终全年营收突破400亿元。
在行业收缩、裁员频传的当下,追觅“逆势撒钱”,本质是用高利益绑定人才,刺激品牌持续增长。
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安克创新:上四休三将成为可能
另一边,安克在年会上抛出的不是奖金数字,而是一个设想:未来,是否有可能“上四休三”?

近期年会上,安克不仅创新年会形式,更释放核心信号:跨境电商竞争,正从“压榨时间”转向“释放效率”,AI时代已然来临。
前提很明确——AI足够成熟、业务足够稳定。4天高强度指挥AI工作,3天回归生活。
如今,AI已渗透安克跨境业务全环节:
选品上,AI快速分析数据、精准锁定潜力产品;
运营上,AI优化Listing、提升搜索权重;
广告上,AI智能投放、提高转化;
从选品、运营、广告,到客服、内容、代码辅助,AI已经在安克内部承担了大量重复性工作。
安克的尝试,给行业提了醒:高强度工时竞争终将过去,谁掌握AI提效密码、实现组织升级,谁就能抢占未来先机。
说实话,这个设想要真正落地,并不容易。
安克体量不小,业务横跨多市场、多渠道,客户并不会因为你内部工作制改变,就放松对响应速度和服务质量的要求。
更关键的是,AI带来的效率提升,本身并不均匀。客服、内容、运营受影响更直接,而产品、品牌和战略,依然高度依赖人。
其实“上四休三”更可能是一种组织结构和岗位分化的结果,而不是一刀切的福利政策。
未来公司的竞争判断,不是靠谁更能熬,而是靠谁更早完成效率跃迁。







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