突发！Prime Day将至亚马逊再启库存限制！卖家集体暴走！
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想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环？
亚马逊的新库存限制阻碍了卖家规避关税的努力
鉴于关税的不确定性，亚马逊恢复了一些应对疫情的策略，因此正在降低部分卖家的配送中心容量限制。
👉为什么？亚马逊上一次严厉打击卖家库存是在新冠疫情期间，当时它大幅削减了库存，为食品杂货和家居用品等必需品腾出空间。
现在，为了避免关税，亚马逊可能正在采取类似的策略，寻找空间来存储提前到第一季度的订单。
与此同时，由于卖家自身也在加大订单以利用暂时的关税减免，亚马逊可能正试图阻止商家利用其配送中心囤货。
仓库中过剩的未售库存可能会堵塞亚马逊高效的配送网络，削弱其不断提升配送速度的举措——尤其是在即将到来的Prime Day促销期间。
至少，这是该公司声明的理由：一位发言人告诉The Information，该零售商调整容量限制是为了“维持高效的配送网络，以确保我们能够继续为客户提供多种产品的快速配送”。
但它们也警告卖家不要依赖亚马逊的配送中心作为长期存储——这可能会使他们的关税减免努力变得复杂。
亚马逊的库存限制是其市场上第三方卖家需要应对的另一个难题；这将影响他们应对关税成本的能力，以及他们在Prime Day等关键购物期间的表现。
一种选择是将更多库存转移到亚马逊的长期散装仓储服务，即亚马逊仓储和配送（AWD）。但即便如此，卖家在将货物从AWD转移到亚马逊配送中心时仍会面临困难。
另一种选择是听取亚马逊的建议，打折、清算或捐赠商品以避免库存堆积——尽管这种策略可能对试图保护底线的商家没有吸引力。
关税导致亚马逊卖家调整Prime Day策略
由于唐纳德·特朗普总统对中国征收关税等举措，使得一些亚马逊卖家正在重新考虑是否参加今年的Prime Day促销活动。
卖家如何应对：
一些卖家减少了商品折扣，而另一些卖家则完全不参与促销以保护利润。
后一种阵营的很多卖家都在保留关税生效前进口的商品，以最大限度地提高全价销售，帮助抵消未来成本的上升，并争取时间寻找其他采购渠道。
👉手提袋公司Bogg Bag首席执行官Kim Vaccarella向路透社表示：
该公司将不参加Prime Day，以便为梅西百货、布鲁明戴尔百货和迪克体育用品等零售商保留库存，这些零售商的产品可以全价或以较小的折扣出售。
👉枕头公司MedCline的首席执行官Rick Sliter表示：
虽然之前的Prime Days活动对销售产生了显著的推动作用，但关税让折扣“荡然无存”。
由于不清楚考虑到未来的政策变化，关税将产生多少成本，许多卖家根本无法提供交易。
鉴于Prime Day对销售增长的重要推动作用，大多数卖家可能会认为参与是不可商量的，尤其是在消费者支出日益不确定的情况下。
但即使亚马逊准备将Prime Day活动时间延长一倍至四天，此次活动对亚马逊收入的提振作用可能仍不及以往。
由于谨慎的卖家削减了促销支出，亚马逊的广告业务可能首先受到冲击。
折扣数量减少、规模缩小可能会降低Prime Day对购物者的吸引力，从而为沃尔玛等能够提供更高价值的竞争对手打开大门。
亚马逊将Prime Day变成为期四天的购物狂欢节
根据《现代零售》看到的一份发给第三方卖家的内部备忘录；
亚马逊今年将把其旗舰Prime Day促销活动延长一倍至四天。这将使其成为亚马逊历史上持续时间最长的Prime Day活动。
此举意义重大： 延长Prime Day活动时间有几个好处：
延长活动的优势：
增加广告收入
广告商在促销活动前和促销期间投入巨资，这成为零售商快速增长的广告业务的重要贡献者。
增加促销活动
延长促销活动期限，为购物者提供更多机会享受优惠——在关税和其他经济不确定性削弱消费者购买力和信心的情况下，这可能尤其具有吸引力。
助长自身优势
为期四天的活动还可以帮助该零售商对抗沃尔玛、塔吉特和TikTok Shop等公司，这些公司在Prime Day之前一直在举办竞争性促销活动，试图抢走购物者。
亚马逊正在稳步延长其销售活动的时间——这可能是为了迎合购物者日益增强的成本意识，但也是（短期内）促进同比增长的一种相对简单的方法。
该零售商于去年提前一周推出了“黑色星期五”促销活动，体现了从“Cyber Five”到“Cyber Dozen”的转变。
它还将春季大促销延长了一天。
虽然Prime Day远不及“双十一”那样长达一个月的狂欢盛会，但它可能会朝着这个方向发展。
不过，正如阿里巴巴和京东所发现的那样，这种策略的有效性有限，最终会导致收益递减。
END
亚马逊的新库存限制阻碍了卖家规避关税的努力
鉴于关税的不确定性，亚马逊恢复了一些应对疫情的策略，因此正在降低部分卖家的配送中心容量限制。
👉为什么？亚马逊上一次严厉打击卖家库存是在新冠疫情期间，当时它大幅削减了库存，为食品杂货和家居用品等必需品腾出空间。
现在，为了避免关税，亚马逊可能正在采取类似的策略，寻找空间来存储提前到第一季度的订单。
与此同时，由于卖家自身也在加大订单以利用暂时的关税减免，亚马逊可能正试图阻止商家利用其配送中心囤货。
仓库中过剩的未售库存可能会堵塞亚马逊高效的配送网络，削弱其不断提升配送速度的举措——尤其是在即将到来的Prime Day促销期间。
至少，这是该公司声明的理由：一位发言人告诉The Information，该零售商调整容量限制是为了“维持高效的配送网络，以确保我们能够继续为客户提供多种产品的快速配送”。
但它们也警告卖家不要依赖亚马逊的配送中心作为长期存储——这可能会使他们的关税减免努力变得复杂。
亚马逊的库存限制是其市场上第三方卖家需要应对的另一个难题；这将影响他们应对关税成本的能力，以及他们在Prime Day等关键购物期间的表现。
一种选择是将更多库存转移到亚马逊的长期散装仓储服务，即亚马逊仓储和配送（AWD）。但即便如此，卖家在将货物从AWD转移到亚马逊配送中心时仍会面临困难。
另一种选择是听取亚马逊的建议，打折、清算或捐赠商品以避免库存堆积——尽管这种策略可能对试图保护底线的商家没有吸引力。
关税导致亚马逊卖家调整Prime Day策略
由于唐纳德·特朗普总统对中国征收关税等举措，使得一些亚马逊卖家正在重新考虑是否参加今年的Prime Day促销活动。
卖家如何应对：
一些卖家减少了商品折扣，而另一些卖家则完全不参与促销以保护利润。
后一种阵营的很多卖家都在保留关税生效前进口的商品，以最大限度地提高全价销售，帮助抵消未来成本的上升，并争取时间寻找其他采购渠道。
👉手提袋公司Bogg Bag首席执行官Kim Vaccarella向路透社表示：
该公司将不参加Prime Day，以便为梅西百货、布鲁明戴尔百货和迪克体育用品等零售商保留库存，这些零售商的产品可以全价或以较小的折扣出售。
👉枕头公司MedCline的首席执行官Rick Sliter表示：
虽然之前的Prime Days活动对销售产生了显著的推动作用，但关税让折扣“荡然无存”。
由于不清楚考虑到未来的政策变化，关税将产生多少成本，许多卖家根本无法提供交易。
鉴于Prime Day对销售增长的重要推动作用，大多数卖家可能会认为参与是不可商量的，尤其是在消费者支出日益不确定的情况下。
但即使亚马逊准备将Prime Day活动时间延长一倍至四天，此次活动对亚马逊收入的提振作用可能仍不及以往。
由于谨慎的卖家削减了促销支出，亚马逊的广告业务可能首先受到冲击。
折扣数量减少、规模缩小可能会降低Prime Day对购物者的吸引力，从而为沃尔玛等能够提供更高价值的竞争对手打开大门。
亚马逊将Prime Day变成为期四天的购物狂欢节
根据《现代零售》看到的一份发给第三方卖家的内部备忘录；
亚马逊今年将把其旗舰Prime Day促销活动延长一倍至四天。这将使其成为亚马逊历史上持续时间最长的Prime Day活动。
此举意义重大： 延长Prime Day活动时间有几个好处：
延长活动的优势：
增加广告收入
广告商在促销活动前和促销期间投入巨资，这成为零售商快速增长的广告业务的重要贡献者。
增加促销活动
延长促销活动期限，为购物者提供更多机会享受优惠——在关税和其他经济不确定性削弱消费者购买力和信心的情况下，这可能尤其具有吸引力。
助长自身优势
为期四天的活动还可以帮助该零售商对抗沃尔玛、塔吉特和TikTok Shop等公司，这些公司在Prime Day之前一直在举办竞争性促销活动，试图抢走购物者。
亚马逊正在稳步延长其销售活动的时间——这可能是为了迎合购物者日益增强的成本意识，但也是（短期内）促进同比增长的一种相对简单的方法。
该零售商于去年提前一周推出了“黑色星期五”促销活动，体现了从“Cyber Five”到“Cyber Dozen”的转变。
它还将春季大促销延长了一天。
虽然Prime Day远不及“双十一”那样长达一个月的狂欢盛会，但它可能会朝着这个方向发展。
不过，正如阿里巴巴和京东所发现的那样，这种策略的有效性有限，最终会导致收益递减。
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