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突发!Prime Day将至亚马逊再启库存限制!卖家集体暴走!

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2025-05-21 17:30
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亚马逊的新库存限制阻碍了卖家规避关税的努力


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据The Information报道:

鉴于关税的不确定性,亚马逊恢复了一些应对疫情的策略,因此正在降低部分卖家的配送中心容量限制。


👉为什么?亚马逊上一次严厉打击卖家库存是在新冠疫情期间,当时它大幅削减了库存,为食品杂货和家居用品等必需品腾出空间。


现在,为了避免关税,亚马逊可能正在采取类似的策略,寻找空间来存储提前到第一季度的订单。



与此同时,由于卖家自身也在加大订单以利用暂时的关税减免,亚马逊可能正试图阻止商家利用其配送中心囤货。


仓库中过剩的未售库存可能会堵塞亚马逊高效的配送网络,削弱其不断提升配送速度的举措——尤其是在即将到来的Prime Day促销期间。



至少,这是该公司声明的理由:一位发言人告诉The Information,该零售商调整容量限制是为了“维持高效的配送网络,以确保我们能够继续为客户提供多种产品的快速配送”。

但它们也警告卖家不要依赖亚马逊的配送中心作为长期存储——这可能会使他们的关税减免努力变得复杂。



Emarketer的看法是:

亚马逊的库存限制是其市场上第三方卖家需要应对的另一个难题;这将影响他们应对关税成本的能力,以及他们在Prime Day等关键购物期间的表现。



一种选择是将更多库存转移到亚马逊的长期散装仓储服务,即亚马逊仓储和配送(AWD)。但即便如此,卖家在将货物从AWD转移到亚马逊配送中心时仍会面临困难。

另一种选择是听取亚马逊的建议,打折、清算或捐赠商品以避免库存堆积——尽管这种策略可能对试图保护底线的商家没有吸引力。



关税导致亚马逊卖家调整Prime Day策略


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据路透社报道:

由于唐纳德·特朗普总统对中国征收关税等举措,使得一些亚马逊卖家正在重新考虑是否参加今年的Prime Day促销活动。




卖家如何应对:


  • 一些卖家减少了商品折扣,而另一些卖家则完全不参与促销以保护利润。


  • 后一种阵营的很多卖家都在保留关税生效前进口的商品,以最大限度地提高全价销售,帮助抵消未来成本的上升,并争取时间寻找其他采购渠道。



👉手提袋公司Bogg Bag首席执行官Kim Vaccarella向路透社表示:

该公司将不参加Prime Day,以便为梅西百货、布鲁明戴尔百货和迪克体育用品等零售商保留库存,这些零售商的产品可以全价或以较小的折扣出售。


👉枕头公司MedCline的首席执行官Rick Sliter表示:

虽然之前的Prime Days活动对销售产生了显著的推动作用,但关税让折扣“荡然无存”。

由于不清楚考虑到未来的政策变化,关税将产生多少成本,许多卖家根本无法提供交易。




Emarketer的看法是:

鉴于Prime Day对销售增长的重要推动作用,大多数卖家可能会认为参与是不可商量的,尤其是在消费者支出日益不确定的情况下。


但即使亚马逊准备将Prime Day活动时间延长一倍至四天,此次活动对亚马逊收入的提振作用可能仍不及以往。


由于谨慎的卖家削减了促销支出,亚马逊的广告业务可能首先受到冲击。

折扣数量减少、规模缩小可能会降低Prime Day对购物者的吸引力,从而为沃尔玛等能够提供更高价值的竞争对手打开大门。



亚马逊将Prime Day变成为期四天的购物狂欢节



新闻报道:

根据《现代零售》看到的一份发给第三方卖家的内部备忘录;

亚马逊今年将把其旗舰Prime Day促销活动延长一倍至四天。这将使其成为亚马逊历史上持续时间最长的Prime Day活动。



此举意义重大: 延长Prime Day活动时间有几个好处:




延长活动的优势:


  • 增加广告收入

广告商在促销活动前和促销期间投入巨资,这成为零售商快速增长的广告业务的重要贡献者。


  • 增加促销活动

延长促销活动期限,为购物者提供更多机会享受优惠——在关税和其他经济不确定性削弱消费者购买力和信心的情况下,这可能尤其具有吸引力。


  • 助长自身优势

为期四天的活动还可以帮助该零售商对抗沃尔玛、塔吉特和TikTok Shop等公司,这些公司在Prime Day之前一直在举办竞争性促销活动,试图抢走购物者。



Emarketer的看法是:

亚马逊正在稳步延长其销售活动的时间——这可能是为了迎合购物者日益增强的成本意识,但也是(短期内)促进同比增长的一种相对简单的方法。


该零售商于去年提前一周推出了“黑色星期五”促销活动,体现了从“Cyber Five”到“Cyber Dozen”的转变。

它还将春季大促销延长了一天。



虽然Prime Day远不及“双十一”那样长达一个月的狂欢盛会,但它可能会朝着这个方向发展。


不过,正如阿里巴巴和京东所发现的那样,这种策略的有效性有限,最终会导致收益递减。



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2025-05-21 17:30
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亚马逊的新库存限制阻碍了卖家规避关税的努力


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据The Information报道:

鉴于关税的不确定性,亚马逊恢复了一些应对疫情的策略,因此正在降低部分卖家的配送中心容量限制。


👉为什么?亚马逊上一次严厉打击卖家库存是在新冠疫情期间,当时它大幅削减了库存,为食品杂货和家居用品等必需品腾出空间。


现在,为了避免关税,亚马逊可能正在采取类似的策略,寻找空间来存储提前到第一季度的订单。



与此同时,由于卖家自身也在加大订单以利用暂时的关税减免,亚马逊可能正试图阻止商家利用其配送中心囤货。


仓库中过剩的未售库存可能会堵塞亚马逊高效的配送网络,削弱其不断提升配送速度的举措——尤其是在即将到来的Prime Day促销期间。



至少,这是该公司声明的理由:一位发言人告诉The Information,该零售商调整容量限制是为了“维持高效的配送网络,以确保我们能够继续为客户提供多种产品的快速配送”。

但它们也警告卖家不要依赖亚马逊的配送中心作为长期存储——这可能会使他们的关税减免努力变得复杂。



Emarketer的看法是:

亚马逊的库存限制是其市场上第三方卖家需要应对的另一个难题;这将影响他们应对关税成本的能力,以及他们在Prime Day等关键购物期间的表现。



一种选择是将更多库存转移到亚马逊的长期散装仓储服务,即亚马逊仓储和配送(AWD)。但即便如此,卖家在将货物从AWD转移到亚马逊配送中心时仍会面临困难。

另一种选择是听取亚马逊的建议,打折、清算或捐赠商品以避免库存堆积——尽管这种策略可能对试图保护底线的商家没有吸引力。



关税导致亚马逊卖家调整Prime Day策略


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据路透社报道:

由于唐纳德·特朗普总统对中国征收关税等举措,使得一些亚马逊卖家正在重新考虑是否参加今年的Prime Day促销活动。




卖家如何应对:


  • 一些卖家减少了商品折扣,而另一些卖家则完全不参与促销以保护利润。


  • 后一种阵营的很多卖家都在保留关税生效前进口的商品,以最大限度地提高全价销售,帮助抵消未来成本的上升,并争取时间寻找其他采购渠道。



👉手提袋公司Bogg Bag首席执行官Kim Vaccarella向路透社表示:

该公司将不参加Prime Day,以便为梅西百货、布鲁明戴尔百货和迪克体育用品等零售商保留库存,这些零售商的产品可以全价或以较小的折扣出售。


👉枕头公司MedCline的首席执行官Rick Sliter表示:

虽然之前的Prime Days活动对销售产生了显著的推动作用,但关税让折扣“荡然无存”。

由于不清楚考虑到未来的政策变化,关税将产生多少成本,许多卖家根本无法提供交易。




Emarketer的看法是:

鉴于Prime Day对销售增长的重要推动作用,大多数卖家可能会认为参与是不可商量的,尤其是在消费者支出日益不确定的情况下。


但即使亚马逊准备将Prime Day活动时间延长一倍至四天,此次活动对亚马逊收入的提振作用可能仍不及以往。


由于谨慎的卖家削减了促销支出,亚马逊的广告业务可能首先受到冲击。

折扣数量减少、规模缩小可能会降低Prime Day对购物者的吸引力,从而为沃尔玛等能够提供更高价值的竞争对手打开大门。



亚马逊将Prime Day变成为期四天的购物狂欢节



新闻报道:

根据《现代零售》看到的一份发给第三方卖家的内部备忘录;

亚马逊今年将把其旗舰Prime Day促销活动延长一倍至四天。这将使其成为亚马逊历史上持续时间最长的Prime Day活动。



此举意义重大: 延长Prime Day活动时间有几个好处:




延长活动的优势:


  • 增加广告收入

广告商在促销活动前和促销期间投入巨资,这成为零售商快速增长的广告业务的重要贡献者。


  • 增加促销活动

延长促销活动期限,为购物者提供更多机会享受优惠——在关税和其他经济不确定性削弱消费者购买力和信心的情况下,这可能尤其具有吸引力。


  • 助长自身优势

为期四天的活动还可以帮助该零售商对抗沃尔玛、塔吉特和TikTok Shop等公司,这些公司在Prime Day之前一直在举办竞争性促销活动,试图抢走购物者。



Emarketer的看法是:

亚马逊正在稳步延长其销售活动的时间——这可能是为了迎合购物者日益增强的成本意识,但也是(短期内)促进同比增长的一种相对简单的方法。


该零售商于去年提前一周推出了“黑色星期五”促销活动,体现了从“Cyber Five”到“Cyber Dozen”的转变。

它还将春季大促销延长了一天。



虽然Prime Day远不及“双十一”那样长达一个月的狂欢盛会,但它可能会朝着这个方向发展。


不过,正如阿里巴巴和京东所发现的那样,这种策略的有效性有限,最终会导致收益递减。



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