如何挖掘产品的真实需求属性,运用元素迁移打造差异化竞争力
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由于各种选品软件的推出,逐渐磨平了信息差。这并不意味着这些软件完全没有价值,而是现在通过选品软件找到一些蓝海市场的几率越来越小,或者在找到之后也很快会被其它卖家发现且复制,这种选品路径在未来的执行难度会逐步提高。长期来看,产品开发我个人认为不再是开发一个新的类目、产品,而是要精准定位并打磨好已有产品。换句话说,从“找到一个产品”到“让产品持续具备竞争力”,这是角色从“发现者”到“优化者”的转变。
这个问题除了选品软件逐步磨平了选品的信息差之外,还有一个重要原因:产品竞争力差距的加大。如果只是简单找到并上架产品,长期竞争力很难形成(我这里是从长期的视角来看待这个问题,不排除现在一些铺货型的卖家也很吃香,模式不一样,这里就不再赘述)。
这篇文章主要想分享三个层面:
一. 如何找到产品的属性需求
二. 如何验证差异化属性需求的可行性
三. 关于元素迁移的一些思考
通过找到产品的各种属性需求,并进行验证,最后再进行“需求”元素迁移。至于针对差异化属性如何落地,这个产品不同会有所偏差,这里暂不展开。
如何找到产品的属性需求
在查找属性之前,我认为要立一个基本的原则:产品改进中的差异化属性必须基于真实用户需求。基于真实用户需求的差异化,才属于真正的差差异化,否则就是自嗨。
比如说我要卖一把雨伞,我在雨伞上面镀上金,这便不属于差异化。因为镀金虽然实现了产品差异,但脱离了用户对雨伞的核心需求(遮风挡雨),用户不会为此买单。
再比如,现在的反向雨伞,伞面在收起时朝内,而不是朝外。这样可以避免雨水在收伞时滴到身上和地面上,做到不湿身,特别是坐车或者从车出来时。反向雨伞内翻的设计,收起时,湿漉漉的伞面被包裹在内侧,避免了水滴的洒落。其内翻的设计,能够直接在进出车内,做到不湿身不湿车,提供了更加便捷、实用的使用体验。(满足了用户坐车或者从车出来的时候的需求)

一些常见的属性分享:
材质:环保材质、防锈金属、耐高温塑料 (比如联动气候友好计划标签)
颜色与图案:个性化颜色(如马卡龙色、哑光黑),定制图案、节日限定印花;礼品包装(美国送礼需求还是蛮多的,能否强化礼品属性?)。
尺寸/形态:可折叠(节省仓储)、微缩版(便携)、加大版(家庭装),套装数量的组合。
人群:除了常规人群之外,还可以考虑特殊需求的人群,如孕妇(无化学添加)、残障人士(单手操作设计)、宠物家庭(防抓材质),LGBT人群。
使用场景:办公(静音设计)、露营(太阳能充电)、健身房(防汗涂层)、灾后应急(72小时生存套装)。
服务与市场体验差异化:比如售后保障,延长质保期、免费退换等(尤其适用于高售后品类)
年龄:婴儿,儿童、青少年、成人、老年人专用。

用户评论是最真实的需求参照物,无论好评差评,都能挖掘出用户对产品属性的具体需求。这里分享一个系统化的调研评论方法,我们用的是卖家精灵,觉得还是蛮方便的。
在Listing详情页面的插件,点击AI评论分析,几分钟后即可生成报告。就可以查看到整个产品的所有评论,以及卖家精灵对于产品的人物画像、使用场景、未被满足的需求、好评和差评、购买动机等的总结信息。
这个链接也可以直接看到分析链接的记录:
https://www.sellersprite.com/v3/review-analysis


比如人群特征显示有学生,我们就可以去评论那里搜student,school等相关属性的关键词。分析评论,找到用户的需求点。


再比如场景也提到了 “录音室”,但是使用地点的占比只有1%。虽然比例非常不算高,但背后可能存在未被满足的小众需求。。我刚入行的时候有做一些小众的灯具,我当时在疑惑这种小众的灯具能有多少单量,真的每天都会有人买吗?后面一个前辈提醒,我们的关注点不仅仅是这些零散的买家,而是整个国家的市场。从需求角度来看,好的产品应该是满足公司的目标需求。有人觉得日出100单是爆单,有人会觉得日出20单就是爆单,满足自身需求定位就可以。
就我个人而言,我会更建议去关注一些“奇怪”的东西,认知之外的东西。当所有人都在同一维度竞争时,我们很难建立优势;用高维度视角审视低维度问题,或许能挖掘新机会。
其它一些标签属性指标参考:

评论标签这里可以看到有一些被提炼的属性和场景参考。

评论是反应买家的比较真实的一个语言。可能有朋友会有疑问,有些评论是刷来的,是否要排除删除一些评论?这里我认为一般是不用的,因为即使是找人测评的,一般也是基于用户对于产品的理解,或者测试的体验。可能他们会对于产品评价会更加宽松,但是评价内容一样能反映他们的需求,而他们都是当地的消费者,使用者。
也可以通过导评论出来去分析词根,找到潜在的需求。这个思路和分析用户搜索词的思路是类似的(用户搜的不是词,是需求)。
通过分析产品的各种属性之后,再进行产品的差异化属性设计。


由于各种选品软件的推出,逐渐磨平了信息差。这并不意味着这些软件完全没有价值,而是现在通过选品软件找到一些蓝海市场的几率越来越小,或者在找到之后也很快会被其它卖家发现且复制,这种选品路径在未来的执行难度会逐步提高。长期来看,产品开发我个人认为不再是开发一个新的类目、产品,而是要精准定位并打磨好已有产品。换句话说,从“找到一个产品”到“让产品持续具备竞争力”,这是角色从“发现者”到“优化者”的转变。
这个问题除了选品软件逐步磨平了选品的信息差之外,还有一个重要原因:产品竞争力差距的加大。如果只是简单找到并上架产品,长期竞争力很难形成(我这里是从长期的视角来看待这个问题,不排除现在一些铺货型的卖家也很吃香,模式不一样,这里就不再赘述)。
这篇文章主要想分享三个层面:
一. 如何找到产品的属性需求
二. 如何验证差异化属性需求的可行性
三. 关于元素迁移的一些思考
通过找到产品的各种属性需求,并进行验证,最后再进行“需求”元素迁移。至于针对差异化属性如何落地,这个产品不同会有所偏差,这里暂不展开。
如何找到产品的属性需求
在查找属性之前,我认为要立一个基本的原则:产品改进中的差异化属性必须基于真实用户需求。基于真实用户需求的差异化,才属于真正的差差异化,否则就是自嗨。
比如说我要卖一把雨伞,我在雨伞上面镀上金,这便不属于差异化。因为镀金虽然实现了产品差异,但脱离了用户对雨伞的核心需求(遮风挡雨),用户不会为此买单。
再比如,现在的反向雨伞,伞面在收起时朝内,而不是朝外。这样可以避免雨水在收伞时滴到身上和地面上,做到不湿身,特别是坐车或者从车出来时。反向雨伞内翻的设计,收起时,湿漉漉的伞面被包裹在内侧,避免了水滴的洒落。其内翻的设计,能够直接在进出车内,做到不湿身不湿车,提供了更加便捷、实用的使用体验。(满足了用户坐车或者从车出来的时候的需求)

一些常见的属性分享:
材质:环保材质、防锈金属、耐高温塑料 (比如联动气候友好计划标签)
颜色与图案:个性化颜色(如马卡龙色、哑光黑),定制图案、节日限定印花;礼品包装(美国送礼需求还是蛮多的,能否强化礼品属性?)。
尺寸/形态:可折叠(节省仓储)、微缩版(便携)、加大版(家庭装),套装数量的组合。
人群:除了常规人群之外,还可以考虑特殊需求的人群,如孕妇(无化学添加)、残障人士(单手操作设计)、宠物家庭(防抓材质),LGBT人群。
使用场景:办公(静音设计)、露营(太阳能充电)、健身房(防汗涂层)、灾后应急(72小时生存套装)。
服务与市场体验差异化:比如售后保障,延长质保期、免费退换等(尤其适用于高售后品类)
年龄:婴儿,儿童、青少年、成人、老年人专用。

用户评论是最真实的需求参照物,无论好评差评,都能挖掘出用户对产品属性的具体需求。这里分享一个系统化的调研评论方法,我们用的是卖家精灵,觉得还是蛮方便的。
在Listing详情页面的插件,点击AI评论分析,几分钟后即可生成报告。就可以查看到整个产品的所有评论,以及卖家精灵对于产品的人物画像、使用场景、未被满足的需求、好评和差评、购买动机等的总结信息。
这个链接也可以直接看到分析链接的记录:
https://www.sellersprite.com/v3/review-analysis


比如人群特征显示有学生,我们就可以去评论那里搜student,school等相关属性的关键词。分析评论,找到用户的需求点。


再比如场景也提到了 “录音室”,但是使用地点的占比只有1%。虽然比例非常不算高,但背后可能存在未被满足的小众需求。。我刚入行的时候有做一些小众的灯具,我当时在疑惑这种小众的灯具能有多少单量,真的每天都会有人买吗?后面一个前辈提醒,我们的关注点不仅仅是这些零散的买家,而是整个国家的市场。从需求角度来看,好的产品应该是满足公司的目标需求。有人觉得日出100单是爆单,有人会觉得日出20单就是爆单,满足自身需求定位就可以。
就我个人而言,我会更建议去关注一些“奇怪”的东西,认知之外的东西。当所有人都在同一维度竞争时,我们很难建立优势;用高维度视角审视低维度问题,或许能挖掘新机会。
其它一些标签属性指标参考:

评论标签这里可以看到有一些被提炼的属性和场景参考。

评论是反应买家的比较真实的一个语言。可能有朋友会有疑问,有些评论是刷来的,是否要排除删除一些评论?这里我认为一般是不用的,因为即使是找人测评的,一般也是基于用户对于产品的理解,或者测试的体验。可能他们会对于产品评价会更加宽松,但是评价内容一样能反映他们的需求,而他们都是当地的消费者,使用者。
也可以通过导评论出来去分析词根,找到潜在的需求。这个思路和分析用户搜索词的思路是类似的(用户搜的不是词,是需求)。
通过分析产品的各种属性之后,再进行产品的差异化属性设计。







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