2026爱奇艺秋季悦享会，品牌如何看懂长视频的价值？

9月23日，2026爱奇艺iJOY秋季悦享会在上海举办。会上，爱奇艺发布2026-2027年度350余部新作片单，介绍了AI内容生产与创作者生态布局，并推出面向家庭终端的大数据营销体系“百态千通”。

看懂内容，

先想清楚品牌为什么要选它

先从片单说起。

看懂AI，

把内容机会变成更合适的品牌表达

看懂评估，

沿着消费者的选择过程算清回报

先想象一下，前面那款家庭用车的内容合作已经上线。

一位消费者可能在看节目时，对品牌留下印象；过了几天，和家人聊起换车，才开始查参数、看评价；之后又去门店体验，与其他车型比较，最后做出决定。

在这个过程中，广告的影响可能早于购买发生，而且购买前还会出现多个触点。如果品牌只截取其中几天、某一个平台的表现，就很难看见这次合作究竟起了什么作用。

此次爱奇艺联合秒针发布的《内容触点价值研究报告》，试图回答的正是这类问题。据王凯航介绍，该研究观察到，看过长视频品牌广告后，产生购买的平均间隔约为21天，其中电视剧约17天、综艺约24天。基于这一发现，他建议将成交归因的观察窗口至少拉长到30天。

这里值得品牌带走的，是把评估时间与真实决策过程对齐的思路。不同品类需要结合实际购买周期设定观察窗口，30天也不代表每次投放都能在这个时间内回本。

这种对购买过程的理解，在其他研究中也有体现。Google关于“Messy Middle”的研究描述了消费者在探索选项、评估选项之间反复切换的过程。一个人从有兴趣到愿意付款，往往还需要获得信息、消除顾虑，并逐渐形成选择。

这意味着，品牌既要看最后是否成交，也要观察成交之前发生了什么。如果内容让消费者开始主动了解产品，或者让品牌进入了优先考虑的名单，这些变化就值得被记录，再继续追踪它们是否带来实际生意。

爱奇艺此次介绍，已与秒针SEI赞助评估体系合作，增加品牌溢价、决策周期和品牌忠诚等相关维度。放到品牌的经营问题里，就是消费者是否更愿意考虑自己，是否能接受产品的价格，以及买过之后还愿不愿意回来。

这些指标与成交放在一起，才更容易解释合作的结果。比如，一次投放带来了关注，但后续咨询没有增加，品牌需要继续判断内容表达或承接是否存在问题；如果考虑意愿提升、咨询增加，却迟迟没有成交，就还要结合价格、产品体验和渠道等环节寻找原因。

评估做到这一步，才开始真正帮助品牌改进下一次投入。

当然，消费者也不会按照品牌内部的渠道分工来购买。在长视频里认识产品，在社交平台寻找评价，最后到电商或线下完成交易，都是可能发生的路径。因此，观察时间拉长之后，还需要尽可能把不同渠道的表现连起来看。

如果只把结果归给最后一次点击，前面让消费者产生兴趣、建立信心的投入，就容易从报表中消失。预算再依据这份报表分配，品牌便可能不断压缩创造需求的投入，把更多资源放到临近成交的环节。

这也是为什么，看完整个过程，会影响品牌未来怎样花钱。

但把过程看完整，还需要进一步区分哪些生意由广告新增带来。看过广告的人买了产品，其中有多少原本就会购买，同期的价格优惠和渠道促销又贡献了多少，都值得追问。条件允许时，可以结合对照测试与多渠道数据，减少把其他因素的作用算给广告的情况。

真正讨论回报时，还要把整次合作的投入算在一起。内容合作、素材制作和后续推广，一共花了多少钱？新增生意带来的毛利，能否支撑这些投入？AI节省的制作成本也应体现在总成本里，这样才能判断，合作究竟在哪个环节改善了效率。

这些问题越早进入合作计划，品牌的选择就越有依据。选内容时，就明确想影响哪类消费者、希望形成什么认知；设计合作时，就想好如何承接兴趣；约定评估时，再确定观察哪些行为、追踪多长时间，以及怎样判断新增贡献。

这样，投放结束后，品牌就能沿着最初的目标复盘：内容是否选对，表达是否有效，人群是否匹配，关注又有没有继续走向生意。一次合作的结果，也就成为下一次选择的依据。

结语

回看爱奇艺秋季悦享会，350余部新作、AI布局与营销体系升级，可以放进同一套营销决策里理解。

内容提供了品牌与消费者建立联系的机会，AI和数据能力尝试让这种联系更贴合具体需要，而更完整的评估，则帮助品牌看清这些投入产生了什么影响，并据此调整下一步。

对于前面那款家庭用车，品牌期待看到的，是某个家庭在讨论下一辆车时，开始认真考虑这款车，并继续了解、体验，最终做出购买选择。内容能在哪一步发挥作用，AI能把哪一步做得更好，评估就应该跟到哪一步。

在Morketing看来，这才是品牌看懂长视频价值之后，可以带回去做的事：从自己的经营目标出发，把内容选择、合作设计和效果评估接起来。知道这笔钱为什么投，也知道投完之后究竟改变了什么，下一笔预算才会有更可靠的依据。