亚马逊再裁1.5万人！中国团队近50%被“优化”

亚马逊的“斩杀线”升级中。

新年新气象，但亚马逊今年的关键词，显然和去年年底的决策保持一致，主打一个“降本增效”；这一方向，从开年的大规模裁员中，就能清晰看出端倪。

中国团队或被裁掉50%

据爆料，本次裁员范围极广，从西雅图总部到中国深圳办公室，从人力资源部门到广告、云计算、设备服务等多个核心部门，无一幸免；

其中，中国区的情况尤为突出，负责卖家管理的ESM团队成重灾区，裁员比例高达50%，不少小组直接被整建制解散，相关中层近期已陆续收通知。

有前员工透露：“上周还在出差，这周就收到离职通知，连通知我的人事都被开掉了。”

很多人或许还记得，去年10月份亚马逊就曾宣布过裁员3万人的计划，直至去年年底，亚马逊被证实共裁员1.4万人；

当时公司就明确表示，2026年会继续进行组织精简。

需要明确的是，此次裁员并非源于业绩承压。

2025年前三季度，亚马逊总营收就高达5035.38亿美元，同比增长11.86%，归母净利润564.78亿美元，同比增长43.91%；

有预测显示，2025年第四季度的营收还将高达2111亿美元，业绩表现十分亮眼。

据透露此次裁员的原因，在于“减少层级、扁平化组织”，降低内部官僚主义，以及要给AI转型腾资源；

亚马逊CEO安迪·贾西曾直言：“AI会短期减少员工总量，数据处理、运营管理等领域的常规任务将更多由自动化工具接管”。

据悉，2025年亚马逊计划的资本支出高达1000亿美元，其中大部分都将用于AI相关项目。

对中国卖家而言，亚马逊ESM团队的收缩，可能会导致账号支持、政策沟通的效率减弱；

但从另一个角度来看，这本质上是平台从“人力密集”转向“AI驱动”的必然调整，未必是坏事。它会倒逼卖家提升自主运营、合规管理的专业度，那些能更早适应自动化规则的玩家，反而能在行业新阶段抢占先机。

裁员数据报告，图源网络

涨价不可避免，供应商被迫承压

在启动大规模裁员、推进降本的同时，亚马逊在市场端也有了新动作——一边暗示商品涨价不可避免，一边向供应商施压，要求其大幅降价，以此转嫁成本压力。

财联社1月21日报道，亚马逊CEO安迪·贾西已经发出警告：“关税成本不会停在国境，而是正通过隐蔽渠道，偷偷转嫁到每个人的日常花销里面。”

也就是说，消费者的每一笔网购订单，都在为关税买单。

贾西同时表示，亚马逊正努力“尽可能为消费者保持低价”，但在某些情况下，提价可能不可避免。

这就让不少中国供应商咬牙切齿了，因为其“努力保持低价”的方法，是让供应商扛下关税压力。

前几天《金融时报》报道，亚马逊正在开展大规模的供应商谈判，核心要求就是降价。

不同品类的降幅差异较大，部分品类的降幅甚至高达30%；其中，电子产品、家居用品等受关税影响较深的品类，普遍要面对10%-19%的降价压力。

值得关注的是，亚马逊还同步取消了此前针对部分供应商的关税优惠政策，意图将关税成本和贸易波动风险，全面转移给供应商。

业内普遍认为，亚马逊选择在这个时间点推进此事，恰逢美国最高法院即将对特朗普时期关税合法性作出裁决的前夜，其目的就是为了抢在裁决前完成成本调整，提前锁定风险。

不难看出，一系列的动作围绕“降本增效”，核心原因是关税带来的压力。

高盛2025年10月的分析发现，到2025年底，美国消费者将承担55%的关税成本，美国企业则承担22%。

而对亚马逊来说，关税带来的冲击更为直接——高盛测算显示，若关税政策全面生效，亚马逊的年度运营利润可能会减少6%-12%，折算下来大约是50亿至100亿美元。

这笔巨额的利润缩水，亚马逊不得不加快调整步伐，升级“斩杀线”。

所谓“斩杀线”，就是平台筛选自身业务、合作伙伴的标准，正在变得越来越严格。

# 对内部，它通过裁员精简组织、节省人力成本，将资源集中到AI等核心领域；

# 对外部，它通过向供应商压价、暗示商品涨价，转嫁关税带来的额外支出，发力保住自身的利润空间。

亚马逊的选择给行业敲响了警钟：在全球贸易格局变化和AI技术变革的背景下，企业必须跟上时代的调整步伐，唯有主动适应、提升自身竞争力，才能避免被“斩杀”，在行业中站稳脚跟。