AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

阿里迈出“难而正确”的一步

1957
2022-02-26 15:18
2022-02-26 15:18
1957


阿里巴巴发布了最新一季财报(截止12月31日)。


1、过去的3个月,总收入2425.8亿元,同比增长10%(包含高鑫零售部分);非通用会计准则下,净利润446.24亿元,同比下滑25%;


2、全球年度消费者12.8亿,单季增长4300万,其中中国消费者9.79亿,单季增长2600万(淘宝天猫的电商用户,也包括优酷等非电商用户);


3、截止12月31日的9个月,回购股份投入77亿美元,占回购计划的51%;


4、阿里董事会主席张勇:国内10亿用户目标将按计划完成,未来重点的转变为用户留存和ARPU值增长。


驱动短线情绪的观点会认为:营收、利润缺乏惊喜,淘系电商增长放慢。而长线投资者或许更为乐观:用户数持续增长,聚焦海外等多个板块的长期投入,已有阶段性进展。


横向对比,“天花板”是行业面临的一个共同痛点。“广告收入”—这一衡量平台商业价值的关键因子,自2021年Q3季度以来,各互联网大厂普遍都进入了承压期。


腾讯Q3广告收入同比增长5%,百度增长6%,爱奇艺同比下降9.8%,连新兴的电商平台,字节跳动的国内广告收入也停止增长,叠加监管持续,互联网平台的估值中枢受创,股价低迷。拥抱、然后找到合适的发展路径,在这一点上,只是一个何时(开始)的问题,而不是是否(会开始)的问题。


在商业历史的长河里,微软、苹果,过往的案例证明,可以慢些,但要好些。修炼好内功,才能获得更好的结果。


在认真研读了财报,以及阿里管理层对于财报的解答后,长线投资者会看到——在这个关键时期,阿里回答了自己知道该干什么,以及战略定力的决心。


别忘记了,98岁的芒格老爷子抄底了阿里。“中国经济增长更强劲,有很多有竞争力的企业,很多价格也很便宜”。


芒格的簇拥们、阿里的投资者们都期待着这一天。但如果这笔投资能够最终与巴菲特对苹果的投资一样扭转局势,需要满足以下的前提条件:


  1. 是否能够在激烈的市场竞争中,给消费者以必选的理由?


  2. 是否能为创造更多附加值,成为商家经营的主阵地?


  3. 是否能够实现估值的提升——从基础的商品买卖升维到更高层次的高估值的服务?


  4. 是否能够在经营层面、管理层面实现顺利平稳的过渡?

这些问题的回答,会直接展示出阿里在低谷期是否具有足够的韧性,这要远比短期内的财务数据是否亮丽更加重要。


01


长期观察阿里巴巴的应该了解,这家公司在顶层设计上是“先定战略后办事”,在既定战略下谋求发展。

阿里的三大战略在过去几年非常明确:内需、全球化、高科技。


这季财报中,阿里将商业分部进一步拆分为「中国商业」、「国际商业」、「本地生活服务」、「菜鸟」四个部分,投资者能够清晰看到每个业务单元的表现。

1、内需战略-中国商业、本地生活服务。这部分收入占总营收的近四分之三。国内消费者已经有9.79亿,单季增加2600万,未来的增长来自三个方面:用户增长(下沉市场和年轻用户),钱包份额的扩张(扩大消费品类、提高渗透率),为商家创造更好的经营场所和附加值(全生命周期服务)。

2、全球化战略-跨境及全球商业,包括Lazada、速卖通、Trendyol、Daraz和国际站业务。这个季度收入164.49亿,同比增长18%。是比国内更大的潜力市场。

3、高科技战略-云计算、大数据,云钉一体化,是支撑阿里组织创新、业务创新的基础。阿里云这季度收入195.39亿,连续5个季度盈利,一个趋势是,所有大厂都在强调长期发展,阿里在硬科技、实体经济的投入,是为未来做准备。


进一步拆分,中国数字商业板块是阿里最为重要的战场,这个季度收入1722亿,占总营收近七成。

新零售,包括高鑫零售、天猫超市、盒马等,收入同比增长21%,占比越来越高。但传统的营收支柱:淘系电商(淘宝/天猫/聚划算)收入下滑,服装和消费电子放缓,快消、家居类增长更快。老对手京东、拼多多、美团和新兴平台抖音快手的分食,让阿里感受到了压力。


阿里的解释是:1)关键战略领域的投入。2)获客的投入。面临竞争,对用户的补贴、消费激励等体现在销售费用的增长上。3)商家支持。2021年以来,天猫推出了超过30项商家扶持举措,预计至少为商家降低经营成本150亿元。

面对实物电商、下沉市场、生活服务、内容化等几大战场,阿里的策略已经是明牌,在手淘之外开创其他APP来形成一个手机端APP矩阵,来承接不同用户的差异化需求。在之前的阿里投资者日上提到,阿里有8个MAU超过一亿的移动APP:淘宝、淘特、闲鱼、Lazada、速卖通、高德地图、优酷和UC。


淘特的AAC(年度活跃人数)超过2.8亿,单季增长3900万,成了用户增长的担当。淘菜菜这个季度的GMV环比增加了30%。随着双淘的战略地位在集团内上升,阿里的策略是,以短换长,延迟价值变现。不急于通过流量来变现,而是通过搭建基础设施的能力来创造价值。

出海是中国互联网近几年的关键词之一。截至2021年12月31日,阿里海外业务的年度活跃消费者突破3亿,当地的电商渗透率不过10%刚出头,市场潜力巨大。


02


作为战略过渡期的一份财报,人们抱有期待,是因为阿里巨大的用户覆盖面和体量。要看公司的成长性如何,新时势下,判断的维度也不一样了,动态的、立体地去观察,会比单点、静止地去看更加全面。

比如:生活板块中,饿了么/飞猪/淘鲜达在高德上加速形成服务矩阵,AAC超3.72亿,饿了么的单位经济效益(unit economics)在提升;阿里云,非互联网客户占比已经超过了50%;菜鸟,总收入中的67%都是来自生态之外的客户;大文娱,经调整EBITA后,亏损同比收窄……


收入多元化,亏损收窄,单产的能力提升,释放出积极的信号——电商业务,依然是阿里的根本,要稳定,同时要破和立。同时,各业务线仍要在自己的赛道上跑得更快,迅速支棱起来。

在财报后的电话会上,张勇提到,“BU会更独立化运作,像菜鸟、饿了么、lazada这些已经并不是内部事业部编制,而是独立公司设计,未来也会推进闭环化、公司化业务的运作。”

通过“板块式治理”,构建起多平台服务矩阵,国内10亿用户群体是一个重要关卡。根据中金证券的测算,淘宝天猫有近2亿消费者年均消费约在2.1-2.5万元,他们是淘宝天猫最优质、消费能力最强的忠实客户,这正是其他平台无法逾越的护城河。

张勇在电话会上提到,现在最重要的是不仅能持续获得新用户,同时也能让最有价值的用户能在我们的平台上留存,未来重点的转变为用户留存和ARPU值增长。

谋求高质量发展的时代,“质”将取代“量”,精耕细作、成为胜负关键。


03


过去一年是阿里大变革的一年。

去年12月6日,阿里宣布组织架构调整,沿用多年的2C(面向消费者)业务和2B(面向企业)业务架构被拆分,重组为国内业务和全球化业务两大板块。分别由戴珊和蒋凡负责。

从攻守先锋的几番转换,可以明显感知到,阿里给业务在组织上的自由度越来越高。因为“面对越来越激烈的竞争格局时,需要决策更高效、行动更统一、各个一层组织之间的定位和分工更明确”。

对于阿里而言,不仅要看到短期的竞争,还要看到长期能力的积累。而长期价值的来源,在于为消费者做有利的事情,做那些难而正确的事情。这需要踏出“舒适圈”,练好内功,去选择战斗。

财报电话会里,分析师还问到了直营和平台模式的比较上。对此,张勇回答:

阿里巴巴没有偏好,服务好消费者最重要,消费者体验出发做合适的模式选择;从商家来讲,从直营和商家来说,都是为了服务好商家的消费者,帮他们建立好客户的链接,我们的直营不是单纯竖一道桥的直营,而是通过更高效方式送到消费者手里,我们也希望商家和消费者是有链接的,希望把直营模式升级,希望给商家提供一体化服务。给商家提供的是多场景,远场近场、一揽子服务好消费者的解决方案。

在历史更长的政治学军事学中,有一场战争胜负的判断标准。战争双方或者多方判断谁胜谁负,不是看谁打过了谁,看谁的目的达到了。从这个标准来看,阿里选择向“难而正确”的方向前进。

文|斯问

来源 | 电商在线

12.12 厦门emag沙龙-文章页底部
TikTok、Facebook、谷歌、Twitter广告服务,0门槛抢占全球流量!
极速开户+优化投流+风险保障+效果跟踪,仅需4步,轻松撬动亿万海外流量,让品牌销量翻倍增长!
已成功开通5000+账户
二维码
免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
俄罗斯电商市场快速增长,综合平台优势大于独立站
AMZ123获悉,近日,Euromonitor、EMARKETER及Yakov and Partners发布了《俄罗斯电商市场发展现状》报告。报告基于2020-2024年的数据,对俄罗斯电商市场的发展趋势、综合电商平台与独立电商的竞争格局、各品类表现、未来市场预测进行了系统分析。一、俄罗斯电商趋势1.互联网渗透率增长放缓2020至2024年,俄罗斯互联网使用率从78.1%(约9560万用户)提升至85.5%(约1.04亿用户),四年间增加7.4%(新增约790万用户)。俄罗斯的互联网渗透率增速正在逐年放缓,预计到2029年互联网渗透率将达到89%(约1.08亿用户)。
越南加强进口商品监管,修订多项增值税和海关规则
AMZ123获悉,近日,越南海关公布了2026年对增值税(VAT)、特别消费税(SCT)及电子交易管理的多项修订,核心在于统一税制规则、扩大免税范围并加强跨境与电子化申报管理。此次调整既有减轻企业合规成本、扶持出口与产业链升级的内容,也伴随对部分消费品与临时进口再出口环节的更严监管,直接影响生产、进出口和跨境电商卖家。在增值税方面,新法律将此前零散的官方函件并入法律和配套法令,提升透明度并便于电子化处理。关键变化包括扩大增值税免税目录:列入政府清单的自然资源与矿产(无论原料还是加工品)在出口时被明确归为增值税免税项目。
TikTok Shop黑五复盘,一堆中国卖家晒出百万GMV
黑五复盘,TikTok卖家:“库存差点给我爆完了!”
存生命危险!美国CPSC紧急召回超1万件儿童手写板玩具
AMZ123获悉,近日,美国消费品安全委员会(CPSC)宣布,紧急召回亚马逊在售的KTEBO品牌的儿童书写板玩具,原因是该产品未能符合玩具类产品的强制性安全标准,电池仓固定螺丝无法保持牢固,可能导致纽扣电池外露。若儿童误吞纽扣电池,可能造成严重伤害、内部化学灼伤,甚至威胁生命。此次召回涉及KTEBO品牌的双件套书写平板玩具,召回数量约10,380件,产品提供四种颜色组合,包括粉色/蓝色、绿色/黄色、橙色/蓝色以及紫色/红色,并有8.5英寸与10英寸两种规格,每套配有与机身同色的手写笔。
AliExpress波兰11月增长显著,双十一活动日活用户增长37%
AMZ123获悉,近日,AliExpress的数据显示,平台11月的消费者参与度与卖家销售额大幅增长。今年11月11日至19日举行的AliExpress双十一购物节活动期间,波兰用户的参与度显著提升,日活跃用户数量同比增长37%。随着去年秋季AliExpress开放波兰本地卖家入驻,今年波兰本地卖家的参与度也明显提高,他们在此次双十一促销期间的GMV同比增长74%。从消费偏好来看,智能生活类产品持续吸引波兰消费者,智能家居与清洁设备成为销售榜单的主导品类。Dreame、ILIFE、Laresar等品牌的扫地机器人和自动吸尘设备进入最畅销产品行列,反映波兰家庭对智能化、便捷化生活方式的需求不断上升。
亚马逊印度计划投资127亿美元,推动本地云和AI基础设施建设
AMZ123获悉,近日,亚马逊宣布,将在2030年前进一步推动人工智能在印度的普及,计划投入127亿美元建设本地云和AI基础设施。亚马逊表示,这项长期投资将为超过1500万家中小企业带来AI应用能力,同时在2030年前为400万名公立学校学生提供AI素养课程与职业教育,提高数字技能普及度。亚马逊认为,AI正成为提升印度数字包容性的关键力量,能够突破语言、读写能力与访问渠道的限制,让更多个人与企业受益。在中小企业领域,亚马逊正在推出新一代AI工具,以降低经营门槛、简化业务操作并提升增长效率。
“黑五网一”DTC投放数据复盘,流量都去哪了?
2025 年“黑五网一”大战,终于落下帷幕。除了 GMV ,这场仗花了多少“弹药”,你算清楚了吗?流量场上的每一发子弹,都正中靶心了吗?偏离的原因找到了吗?除了看自己后台的数据,还要看清整个大盘的趋势——这决定了我们下一步该往哪儿走。基于 GoodsFox 监控的投放数据,我们有以下发现:服装、美妆的竞争力度只增不减3D 打印与机械键盘,从“小众圈层”跃升为热门赛道宠物经济的流量稳定,不靠爆点也能撑起大盘这些变化背后,都在重塑今年“黑五网一”的投放结构,我们先从流量基本盘讲起——尽管每年都有新风口,但从广告投放的绝对体量来看,传统大盘仍在支撑整体流量水位。
还在“索评”?亚马逊Review管理的红线与出路
亚马逊的评论管理格局是如何改变的?首先要明确一点:过去几年,亚马逊的Review生态系统发生了剧变,这对各类管理工具产生了深远影响。在买家端,那些专门用来标记“虚假评论”(或帮助买家鉴别真伪)的老一代工具正在失效甚至消失。不少买家就因为Fakespot在平台冲突、合规问题和数据接口变更的压力下关停而感到措手不及。Fakespot是一个分析电商产品评论真实性、帮助消费者识别虚假评价的平台。在卖家端,亚马逊的政策合规和风控机制变得更加严厉。这意味着Review的风险红线变了:以前那些“地毯式索评”或“送测(Giveaway)”的套路可能有效,但现在操作这些手段的封号风险极高。
AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解(内附计算公式)
Paypal手续费计算器介绍及计算公式分享 https://www.amz123.com/tools-paypal
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
卖家还在等口径!欠税公示制度却已明确落地
卖家还在“等政策”,但政策已明确趋严过去几个月里,跨境卖家对税务政策最大的期待就是——“能不能再等等,看会不会有新口径”。但事实上,政策并没有往宽松走,而是沿着“数据透明—提醒申报—强化监管”这条路径一步步推进。AMZ123了解到,目前已有超过7000家境内外平台完成涉税信息报送,卖家的线上线下销售数据已全面纳入监管体系。随着数据比对展开,税务部门对申报明显低于平台数据的经营者陆续发出提示,要求补充申报;多数卖家在收到提示后完成了更正,但也的确还有部分经营者迟迟没有动作,继续处于观望甚至低申报的状态。在这种情况下,监管的态度也开始变得更为明确:对于未按规定申报的行为,将从提醒阶段进入到强化管理阶段。
亚马逊新功能,能救你一整条链接!
最近有卖家后台发现,亚马逊多了一个新功能,看起来不起眼,实则很关键——绩效提醒(Performance Notifications)。这个功能解决了我们运营过程中的一个老大难:链接出问题时能不能第一时间被提醒?以前我们发现Listing出状况,大多靠“事后诸葛”:出单突然断了,去查是不是被下架;关键词排名一夜暴跌,才想起去对比转化率;广告Acos拉爆、CTR异常,才知道图可能挂了;等你发现问题,可能已经晚了。这次,亚马逊终于“良心发现”,开始主动提醒你链接的数据异常了。这个新功能到底能干啥?说白了,它就是一个链接级别的数据异常预警系统。
汽配类目又现吸金王,TikTok卖家30天入账1100万
月销量暴涨36007900%,这一汽配用品在TikTok卖爆了
跨界AI失败?深圳大卖资产重组终止!
12月2日,跨境3C 配件大卖杰美特发布公告,宣布决定终止筹划以现金方式收购AI 算力解决方案提供商思腾合力(天津)科技有限公司(以下简称“思腾合力”)控制权的重大资产重组事项。这场筹划半年、备受行业关注的跨界收购突然落幕,消息一出引发市场热议。AMZ123获悉,杰美特于2025年6月21日首次披露了筹划重组的提示性公告,拟通过现金交易控股思腾合力,该交易初步测算构成重大资产重组,且不涉及发行股份、不构成关联交易,也不会导致公司控制权变更。杰美特是“中国手机壳第一股”,主营业务为移动智能终端保护类产品的研发、设计与销售,产品包括手机、平板及穿戴设备的保护壳与表带等。
宠物消费持续升温,亚马逊10款月销过万宠物产品推荐
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1. 猫咪情绪舒缓喷雾预计销售额:139.84万美元/月销量:26,000+星级评分:4.4好评数量:12,694+图源:亚马逊产品描述:FELIWAY Optimum猫咪情绪舒缓喷雾的专利信息素复合物能显著减少猫咪的应激表现,包括喷尿、抓挠、恐惧反应、紧张冲突等。产品无药性、安全且不干扰人类与其他宠物,每个喷雾覆盖面积约 700 平方英尺。
TikTok Shop英国站黑五创历史新高,销售额同比飙升50%
AMZ123获悉,近日,根据TikTok的公告,TikTok Shop英国站在今年黑色星期五期间创下平台历史最高销售纪录,整体销售额较去年同期提升50%。高峰期出现在黑色星期五当天,当日每秒售出27件商品,刷新TikTok Shop在英国的单日销售纪录。今年消费者开始促销季的时间更早,“假黑五”(Fake Friday,即黑五前一周)的销售额达到去年黑色星期五的纪录水平。黑五周末期间,“TikTok Shop Black Friday”搜索量同比增长404%,成为2025年与黑五相关的最高热度搜索词。同期,平台活跃购物人数较去年增加28%。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
首页
跨境头条
文章详情
阿里迈出“难而正确”的一步
MorketingGlobal
2022-02-26 15:18
1957


阿里巴巴发布了最新一季财报(截止12月31日)。


1、过去的3个月,总收入2425.8亿元,同比增长10%(包含高鑫零售部分);非通用会计准则下,净利润446.24亿元,同比下滑25%;


2、全球年度消费者12.8亿,单季增长4300万,其中中国消费者9.79亿,单季增长2600万(淘宝天猫的电商用户,也包括优酷等非电商用户);


3、截止12月31日的9个月,回购股份投入77亿美元,占回购计划的51%;


4、阿里董事会主席张勇:国内10亿用户目标将按计划完成,未来重点的转变为用户留存和ARPU值增长。


驱动短线情绪的观点会认为:营收、利润缺乏惊喜,淘系电商增长放慢。而长线投资者或许更为乐观:用户数持续增长,聚焦海外等多个板块的长期投入,已有阶段性进展。


横向对比,“天花板”是行业面临的一个共同痛点。“广告收入”—这一衡量平台商业价值的关键因子,自2021年Q3季度以来,各互联网大厂普遍都进入了承压期。


腾讯Q3广告收入同比增长5%,百度增长6%,爱奇艺同比下降9.8%,连新兴的电商平台,字节跳动的国内广告收入也停止增长,叠加监管持续,互联网平台的估值中枢受创,股价低迷。拥抱、然后找到合适的发展路径,在这一点上,只是一个何时(开始)的问题,而不是是否(会开始)的问题。


在商业历史的长河里,微软、苹果,过往的案例证明,可以慢些,但要好些。修炼好内功,才能获得更好的结果。


在认真研读了财报,以及阿里管理层对于财报的解答后,长线投资者会看到——在这个关键时期,阿里回答了自己知道该干什么,以及战略定力的决心。


别忘记了,98岁的芒格老爷子抄底了阿里。“中国经济增长更强劲,有很多有竞争力的企业,很多价格也很便宜”。


芒格的簇拥们、阿里的投资者们都期待着这一天。但如果这笔投资能够最终与巴菲特对苹果的投资一样扭转局势,需要满足以下的前提条件:


  1. 是否能够在激烈的市场竞争中,给消费者以必选的理由?


  2. 是否能为创造更多附加值,成为商家经营的主阵地?


  3. 是否能够实现估值的提升——从基础的商品买卖升维到更高层次的高估值的服务?


  4. 是否能够在经营层面、管理层面实现顺利平稳的过渡?

这些问题的回答,会直接展示出阿里在低谷期是否具有足够的韧性,这要远比短期内的财务数据是否亮丽更加重要。


01


长期观察阿里巴巴的应该了解,这家公司在顶层设计上是“先定战略后办事”,在既定战略下谋求发展。

阿里的三大战略在过去几年非常明确:内需、全球化、高科技。


这季财报中,阿里将商业分部进一步拆分为「中国商业」、「国际商业」、「本地生活服务」、「菜鸟」四个部分,投资者能够清晰看到每个业务单元的表现。

1、内需战略-中国商业、本地生活服务。这部分收入占总营收的近四分之三。国内消费者已经有9.79亿,单季增加2600万,未来的增长来自三个方面:用户增长(下沉市场和年轻用户),钱包份额的扩张(扩大消费品类、提高渗透率),为商家创造更好的经营场所和附加值(全生命周期服务)。

2、全球化战略-跨境及全球商业,包括Lazada、速卖通、Trendyol、Daraz和国际站业务。这个季度收入164.49亿,同比增长18%。是比国内更大的潜力市场。

3、高科技战略-云计算、大数据,云钉一体化,是支撑阿里组织创新、业务创新的基础。阿里云这季度收入195.39亿,连续5个季度盈利,一个趋势是,所有大厂都在强调长期发展,阿里在硬科技、实体经济的投入,是为未来做准备。


进一步拆分,中国数字商业板块是阿里最为重要的战场,这个季度收入1722亿,占总营收近七成。

新零售,包括高鑫零售、天猫超市、盒马等,收入同比增长21%,占比越来越高。但传统的营收支柱:淘系电商(淘宝/天猫/聚划算)收入下滑,服装和消费电子放缓,快消、家居类增长更快。老对手京东、拼多多、美团和新兴平台抖音快手的分食,让阿里感受到了压力。


阿里的解释是:1)关键战略领域的投入。2)获客的投入。面临竞争,对用户的补贴、消费激励等体现在销售费用的增长上。3)商家支持。2021年以来,天猫推出了超过30项商家扶持举措,预计至少为商家降低经营成本150亿元。

面对实物电商、下沉市场、生活服务、内容化等几大战场,阿里的策略已经是明牌,在手淘之外开创其他APP来形成一个手机端APP矩阵,来承接不同用户的差异化需求。在之前的阿里投资者日上提到,阿里有8个MAU超过一亿的移动APP:淘宝、淘特、闲鱼、Lazada、速卖通、高德地图、优酷和UC。


淘特的AAC(年度活跃人数)超过2.8亿,单季增长3900万,成了用户增长的担当。淘菜菜这个季度的GMV环比增加了30%。随着双淘的战略地位在集团内上升,阿里的策略是,以短换长,延迟价值变现。不急于通过流量来变现,而是通过搭建基础设施的能力来创造价值。

出海是中国互联网近几年的关键词之一。截至2021年12月31日,阿里海外业务的年度活跃消费者突破3亿,当地的电商渗透率不过10%刚出头,市场潜力巨大。


02


作为战略过渡期的一份财报,人们抱有期待,是因为阿里巨大的用户覆盖面和体量。要看公司的成长性如何,新时势下,判断的维度也不一样了,动态的、立体地去观察,会比单点、静止地去看更加全面。

比如:生活板块中,饿了么/飞猪/淘鲜达在高德上加速形成服务矩阵,AAC超3.72亿,饿了么的单位经济效益(unit economics)在提升;阿里云,非互联网客户占比已经超过了50%;菜鸟,总收入中的67%都是来自生态之外的客户;大文娱,经调整EBITA后,亏损同比收窄……


收入多元化,亏损收窄,单产的能力提升,释放出积极的信号——电商业务,依然是阿里的根本,要稳定,同时要破和立。同时,各业务线仍要在自己的赛道上跑得更快,迅速支棱起来。

在财报后的电话会上,张勇提到,“BU会更独立化运作,像菜鸟、饿了么、lazada这些已经并不是内部事业部编制,而是独立公司设计,未来也会推进闭环化、公司化业务的运作。”

通过“板块式治理”,构建起多平台服务矩阵,国内10亿用户群体是一个重要关卡。根据中金证券的测算,淘宝天猫有近2亿消费者年均消费约在2.1-2.5万元,他们是淘宝天猫最优质、消费能力最强的忠实客户,这正是其他平台无法逾越的护城河。

张勇在电话会上提到,现在最重要的是不仅能持续获得新用户,同时也能让最有价值的用户能在我们的平台上留存,未来重点的转变为用户留存和ARPU值增长。

谋求高质量发展的时代,“质”将取代“量”,精耕细作、成为胜负关键。


03


过去一年是阿里大变革的一年。

去年12月6日,阿里宣布组织架构调整,沿用多年的2C(面向消费者)业务和2B(面向企业)业务架构被拆分,重组为国内业务和全球化业务两大板块。分别由戴珊和蒋凡负责。

从攻守先锋的几番转换,可以明显感知到,阿里给业务在组织上的自由度越来越高。因为“面对越来越激烈的竞争格局时,需要决策更高效、行动更统一、各个一层组织之间的定位和分工更明确”。

对于阿里而言,不仅要看到短期的竞争,还要看到长期能力的积累。而长期价值的来源,在于为消费者做有利的事情,做那些难而正确的事情。这需要踏出“舒适圈”,练好内功,去选择战斗。

财报电话会里,分析师还问到了直营和平台模式的比较上。对此,张勇回答:

阿里巴巴没有偏好,服务好消费者最重要,消费者体验出发做合适的模式选择;从商家来讲,从直营和商家来说,都是为了服务好商家的消费者,帮他们建立好客户的链接,我们的直营不是单纯竖一道桥的直营,而是通过更高效方式送到消费者手里,我们也希望商家和消费者是有链接的,希望把直营模式升级,希望给商家提供一体化服务。给商家提供的是多场景,远场近场、一揽子服务好消费者的解决方案。

在历史更长的政治学军事学中,有一场战争胜负的判断标准。战争双方或者多方判断谁胜谁负,不是看谁打过了谁,看谁的目的达到了。从这个标准来看,阿里选择向“难而正确”的方向前进。

文|斯问

来源 | 电商在线

咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部