大促当天仅出5单，这一期的会员日让大批卖家炸了！
118
一键完成百千笔付款，超低费率+极速到账，一年轻松帮你省下数十万。
亚马逊 Prime Day 已经正式开跑了。
有人爆单断货，有人零单挨骂，有人平平无奇……
01kin test
疯狂爆单断货
今年的亚马逊 Prime Day，欧洲站点率先开闸。
有位欧洲站卖家分享了战绩：“平常一天下来也就六七十单，大促开启短短几小时已经冲到两百多单，后台订单弹窗不停刷新，已经忙不过来了。”
另一边，做母婴背包、厨房小家电的卖家也反馈道：“原本提前备的 FBA 库存预估能撑完整场四天大促，结果首日流量远超预期，下午就直接断货了，现在根本不知道怎么办。”
不少爆单卖家都在分享自己的优势品类，Adobe 此前发布行业预测也印证了热销方向：今年海外消费者受通胀影响，高价大件电视、奢侈品等不再是消费者抢购的产品，儿童服饰、午餐盒、吸尘器、电动工具、家用冰箱等刚需日用品成采购主力，今年做刚需品的卖家吃到最大流量红利。
02kin test
零单挨骂
但热闹只属于一部分人，另一部分卖家更多的是无奈。
“欧洲早上就爆单，我美国站开促一小时只出 3 单，差距太大。”
“别人爆单我鸭蛋，干脆关掉后台眼不见为净。”
下午 3 点，美国站开启后，并没有很多喜报。直到Prime Day 首日结束，依然有不少卖家店铺业绩惨不忍睹。
深圳一家精品家居公司的运营小陈，主要负责美国站两款收纳柜链接，为了备战 Prime Day，提前半个月加大广告预算，报了所有平台的秒杀活动，还备了上千件库存发 FBA。
结果却难以接受，因为大促首日仅出了 5 单，ACOS 飙升到 40%，广告费烧掉近千美金，毛利却覆盖不了成本。
本想着今天再努力一把看看，没想到批评先来了。
小陈的主管看完后台数据，当着整个运营组大发雷霆：“提前一个月让你优化链接、测算竞品价格，你说全部安排到位，现在大盘整体上涨，就我们店铺一动不动，广告烧钱没转化，备货资金全部压在仓库，这个月绩效直接清零，写完整复盘报告说明问题。”
另一边，一位做铺货型的运营也吐槽，他负责十多个杂货链接，Prime Day 全天整体销量挂零，主管直接在工作群质问：“别家同品类卖家最少单日几十单，我们店铺全程冷场，是关键词没优化、折扣力度不够，还是广告投放逻辑完全出错？”
不少运营也委屈吐槽，不是自己不作为，而是外部环境变化完全超出预判：平台大幅抬高活动门槛；Temu、沃尔玛、Target 同步开启六月年中大促，大量低价客户被分流；海外消费者手里预算收紧等，这些都不是能人为把控的。
由此可见，这次大促也是两极分化了。
不过，就事论事，很多主管发火并非单纯苛责员工，背后是成本压力。
换位思考，很多企业为了备战 Prime Day，会提前垫资备货、支付高额头程运费、扩容海外仓，甚至还额外扩招打包临时工，投入巨大的成本。就是指望在大促大赚一笔，回笼资金。当结果不及预期，资金会被直接被套牢，老板、管理层自然会把压力传导到运营身上。
03kin test
今年 Prime Day 怎么看
爆单断货的卖家觉得这次稳了。
零单、少量订单的卖家一度失去耐心。
挨骂的运营忧心忡忡……
但大促其实才开始两天，最后谁是赢家还是未知，巨大的差距背后又是什么？
1
消费变理性
今年全球市场变化多端，美国5 月通胀涨幅达到三年新高，汽油、日用品价格均在上涨，很多普通家庭可支配收入也在不断缩水，消费者们不会盲目下单，更多的是理性消费，比如针对性采购刚需产品等。
经济情况不好，比价现状更加严重，很多消费者会同时打开沃尔玛、Costco、Temu 对比同款价格，理性选择。
2
多平台分流严重
Prime Day 一直以来都是欧美上半年独一档的大促，客户主要集中在亚马逊平台，但现在跨境平台多了，像Temu、TikTok Shop、沃尔玛、Target 等平台也把年中大促安排在了 6 月。
一些低价平台靠着极致低价抢走价格敏感型客户，亚马逊站内流量自然会被稀释，中小店铺流量缩水、铺货小卖家冷场等现状比比皆是。
而亚马逊新增的 AI 比价工具 Alexa for Shopping，也加大了分流。该工具可以自动追踪全年历史低价，客户一键对比全网价格，卖家很难依靠临时优惠打动消费者，单纯靠大促短期冲量根本走不通。
3
平台规则变动
今年亚马逊对 Prime Day 收费模式进行了全面调整，美国站秒杀改为 100 美元固定费用 + 1.5% 销售额抽成，进而出现两种不同的运营结果：
1 | 有稳定供应链、高毛利刚需卖家 愿意承担活动、广告成本，提前优化链接、测算竞品定价，适度让利换取大促流量，顺利实现爆单，唯一隐患就是预估销量失误，库存不足直接断货，损失后续持续流量。 |
2 | 低毛利铺货中小卖家 无力承担高额活动费用，不敢大幅降价，放弃报名大促活动，站内自然流量又被头部商家挤压，出单量少，运营只能拿着惨淡数据接受批评。 |
4
运营细节差距
看了网上很多言论，发现业绩拉胯并非只是外部因素，运营细节疏漏同样是关键原因。比如备货预估过于保守、广告投放盲目烧钱不否定无效关键词等。
还有的运营完全忽视合规问题，产品缺少 CPC、美代资质，导致大促前夕链接被下架，直接错失全部流量，拿到零单数据后，不仅被主管严厉批评，还要承担库存积压、物流亏损的追责。
04kin test
不同卖家后续经营实操建议
距离大促结束还有几天，抓住机遇是当下的必然选择。
1
爆单断货卖家
如果已经出现库存售罄的店铺，可以开启自发货跟卖链接承接流量，避免主链接长期断货权重暴跌；同时加急安排补货，优先补核心爆款刚需品。
2
业绩惨淡卖家
业绩惨淡的卖家，不要灰心丧气，大促还没结束，依然有机会爆单。
及时根据首日战绩情况做好调整，比如调整产品结构，优化大促投放逻辑，理性看待大促活动，低毛利产品不必强行报名秒杀，避免亏本冲量；同步布局独立站、TikTok Shop等平台，减少单一亚马逊平台流量分流带来的冲击。
3
错失机会的卖家
对于那些因为运营问题而错过此次大促的卖家，要谨记教训，做到合规运营，争取下一次大促机会。
做美国市场的卖家要补CPC、美代等认证，特别是现在美国CPSC法规将于7月8日生效，卖家们一定要严格按照政策要求采取措施。做欧洲市场的卖家要提前办理好VAT、EPR、欧代、英代、CE认证等合规，这些基本上都是在发货前办理好，而且欧洲PPWR政策也将于8月12日正式生效，届时缺少注册号将会被平台下架。
