排名和销量一落千丈，竟是因为这一细节...
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初阶成长
跨境电商入门到精通
THE END
最近有小伙伴跟我吐槽，她本来有款产品卖得不错，由于补货不及时断货了10天，排名和销量一落千丈。其实她也有每天做库存监控表来着，但还是猝不及防地...断货了。
至于断货之后的影响，其实远比看上去地还要深远。
因为电商不像实体店那样，买家可以耐心的等待你有货了再来买，on-line shopping本来就是当下的需求，和你同类型的产品比比皆是，更何况你也不是什么卖方市场，自然客户就离开了。等你库存恢复后，你会发现排名和销量已经落了好多，即使你通过PPC通过大规模放量又东山再起，也是一笔不菲的支出。
不过断货这种事情是无法彻底避免的，而且因为FBA的模式，其实我们也不敢压太多的货。货如果卖不出去，放在亚马逊的仓库里，不仅不能为我们带来收益，而且还会产生一笔仓储费用。
虽然这两天了官宣了明年不再收仓储费了，但货压着总是没见到钱呀！
那么，我们该如何有效地进行库存监控，能做到不断货也不压货呢？
备货时间这一块，你要记录下你向制造商订购的时间，然后询问是现货还是需要一定的生产周期，周期是多长时间，制造商发货后多长时间能到你的手上，你发到FBA仓库又需要多长时间，以及货入亚马逊FBA仓库到前台变成available的时间。所以备货的这个时间线还是挺长的，要适当多留点时间出来，毕竟这中间很多环节。
销售速度这一块，必须要参考历史的销售记录来做一个预测，也有工具可以做这个事情，但是既然是预测啦，也是按照一个正常发展的趋势，最好还是稍微多备一点货，有备无患。而且我们也要提前看一下接下来有一些什么销售高峰，好早做准备。
季节性需求，其实很多产品都是季节性产品，在特定的时期才会有一个销量的爆发，比如滑雪类产品，自然是在冬天才会卖的起来，游泳类产品自然是稍暖和的季节买的人才会比较多，所以对于季节性产品要早做打算。
节假日，一般来说，节假日意味着销售高峰嘛。像黑五网一这种日子，自然是不在话下了。所有的卖家都会发大量的货过去，这意味着所有库存订单的交货期会更长，发货延迟和签到时间也会更长，一定要早做准备。
接下来我要说的是，在我们的后台manage inventory里面，也可以执行许多常规的库存管理任务，包括：
·查看和分类库存
·创建、复制和编辑listing
·管理定价
·添加和删除图片
·删除listing
对于有专业销售计划的卖家，亚马逊销售教练还可以为你提供个性化的建议，还会给你低库存警报，会根据你近期的销售记录提醒你需要补货的时间。但是如果这一切的一切你都做好了，可是你仍然断货了该怎么办呢？这就是另外一个主题了，下回再给大家细讲。
【第七期】侃侃读书会打卡已经进行到第五天了，班长又照例来公布优秀学员名单啦，各位小伙伴快看过来，看看优秀学员的笔记是怎么写的吧
这个图很小，完全看不清。不过内容非常有逻辑，条理清晰，而且这里能被我们上榜的也比较有限。班长专门把这期Instagram打卡笔记写的好的内容做了个小小汇总，欢迎大家围观，发表自己的想法。
链接：
https://www.inkankan.com/articles/details/1482（也可在文章底部点击阅读原文查看）
冲这个英文名这个头像，这个小姐姐我先pick了。这笔记也是写的非常棒，啊啊啊为小姐姐爆灯！
啦啦啦，一定是心如止水才能这么从一而终认认真真的记笔记，而且小姐姐每次都写得超长，并且并不只是简单的罗列要点，还会加上自己的理解，nice。
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不过断货这种事情是无法彻底避免的，而且因为FBA的模式，其实我们也不敢压太多的货。货如果卖不出去，放在亚马逊的仓库里，不仅不能为我们带来收益，而且还会产生一笔仓储费用。
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