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大疆“隐形”王牌Amflow,如何打入欧美高端eMTB市场?

OneSight
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2026-08-12 08:10
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2023 年到 2024 年,欧美电助力自行车市场进入深度调整期——价格厮杀、渠道变更、库存承压持续蔓延,北美最大的 ebike 厂商之一 Rad Power Bikes 因经营问题退出欧洲市场。而大疆内部孵化的 Amflow,却选择在这个时间点,逆势入局门槛最高、专业性最强的 eMTB(电助力山地车)赛道:其搭载的 DJI Avinox 驱动系统斩获 Eurobike 2024 最佳组件奖,高昂的起售价(万元美金级别)不仅没挡住市场热度,反而精准切入了欧美高端玩家对“智能化、轻量化”未被满足的痛点,创造了当届展会现场最长的排队体验纪录。




时至今日,Amflow 官方授权经销网络已覆盖欧美超过 200 家门店,产品布局开始从专业 eMTB 延伸至全地形旅行骑行,并且在 OneSight 最新发布的 2026Q2《BrandOS 出海品牌影响力榜单》新零售类 TOP20 中,排名提升了 10 个名次,位列第 8 名。


来源:OneSight 2026Q2《BrandOS 出海品牌影响力榜单》


亮眼成绩背后,值得注意的是在越来越多产品展示和传播素材中,Avinox 作为驱动系统开始被品牌更多独立呈现,相比早期强调 DJI 技术背景,如今品牌传播更强调整车体验和系统能力。这也反映出 Amflow 正在逐步建立属于自己的品牌识别,而不仅依赖 DJI 的企业背书。Amflow 真正用来立身的,是它从产品设计阶段就为“体验”和“传播”预埋的接口。 技术力固然关键,但它的巧妙之处更在于把技术优势转化为了一套能够被感知、被验证、被自发传播分享的体验系统。




01
产品即传播:把硬核参数,翻译成可感知的“感官接口”


Amflow 的产品设计哲学中,内嵌了一套"体验接口"。这些并非后期营销强行附加的内容素材,而是产品定义之初就已规划好的传播基因。



1、把性能,变成可以"听见"的体验


链条的运转声、电机的响应声、操控的音效——无需文案赘述,也无需数据对比,声音本身就能让你感知“车的性能”。对于资深骑行者而言,判断一辆车的优劣,往往依赖于听觉、震动、操控反馈去感受整车状态。Amflow 将这种行业“潜规则”转化为品牌的“显性表达”,并沉淀出一套独家的“ASMR 开箱+纯声音”的内容模板 —— 最早在首款车型 Amflow PL 亮相时便已初露端倪,到后续 PX、PR 等新品的推广,这套模板被反复打磨,成为品牌可随新品发布持续激活的内容资产。


                                                                                  来源:OneSight 营销云



2、把品牌质感,变成用户眼里的第一印象


Amflow 传播内容大量采用 DJI Osmo、Mavic 系列设备拍摄的高饱和度骑行影像,视觉质感与品牌高端定位高度契合。更进一步,整车 Avinox 驱动系统与 Osmo Action 5 Pro 之间还实现了原生联动:车把按键可以直接操控相机拍摄、切换模式,骑手无需腾出双手。这一设计不仅让骑行影像记录变得更便捷,也让用户从广告的被动接收者,转化为品牌骑行故事的主动创作者。


                                                                                  来源:OneSight 营销云



3、用智能功能,构建完整的体验闭环


App 定位、4G 防盗、Apple Find My——这些功能精准回应了用户在购买高客单价产品后的核心安全顾虑。它们共同构建了一个完整的体验闭环:拥有 Amflow,意味着你的骑行体验是智能的、可管理的、无后顾之忧的。



Amflow 的这三条脉络构建了一套完整、连贯且可感知的骑行体验,真正实现了“产品即体验,体验即传播”。产品本身就是内容,用户体验本身就是品牌传播,品牌无需再花费额外成本去“解释”技术优势,而是在一次次真实体验中不断降低用户理解产品、建立信任、最终做出购买决策的认知成本。对于高客单价品类而言,这种持续积累、多维触达的品牌印象,往往比单点爆发式的内容传播更具长期价值。




02
内容即销售:把“内容服务”前置,扫清高客单价的心理门槛


如果说第一步解决的是"产品值不值得买",那么接下来真正影响决策的,是将这种初步的兴趣固化为坚定的购买信心。Amflow 的内容策略,正在持续完成这一步。



1、多元化场景呈现,回应用户核心疑虑


Amflow 的内容不仅覆盖了轻松的 Trail 路线,也包含了岩石、雪地等高强度山地操控场景。这些不同难度、不同地形的第一视角内容,直观地展示了产品性能,也用差异化的场景内容回应了用户的核心疑虑:这辆车是否适合我?我能驾驭它吗?它在我熟悉的骑行场景里表现如何?


                                                                                  来源:OneSight 营销云



2、教练身份设定,建立专业认知


与此同时,Amflow 持续输出爬坡、下坡、抬轮、跳跃等骑行技巧教学内容,以“骑行教练”的身份建立专业话语权。这类内容的价值在于,它让品牌在用户产生购买意向之前,就已经成为其认知中一个值得信赖的专业名字。


                                                                                    来源:OneSight 营销云


两者叠加,构成的不只是“有场景感的内容”,更是一套围绕用户认知与决策路径展开的信任体系。尤其对于高客单价的 eMTB 而言,用户的购买阻力往往来自“我能不能驾驭”。Amflow 通过教学内容前置,把“售前咨询”变成了“内容服务”,在用户决策前就扫清了心理障碍。




03
信任即品牌:拒绝脉冲式营销,做海外垂类市场的“常驻 NPC”


当高端品牌进入成熟市场时,真正的门槛不只是认知度,而是信任度。目标用户高度集中在垂直圈层,广告触达的效率远不如圈内口碑。Amflow 的信任构建方式并非依赖单一动作,而是通过三条路径并行推进。



1、专业骑手背书,建立可信度


Amflow 的 KOL 策略聚焦于 eMTB 圈层内具有真实影响力的专业创作者。合作的内容不仅限于展现极限骑行的高光时刻,更深入到洗车、日常保养、出行前检查等普通使用场景。这类内容的核心价值,不在于强调“这辆车性能有多好”,而是让用户感知到这辆车真实地融入了骑行者的日常。对于一个新品牌而言,真实感的建立,往往比单纯的性能展示更具说服力。


                                                                                    来源:OneSight 营销云


2、保持长期在场


从 Eurobike 到 Sea Otter Classic,这类圈层内每年固定举办的专业赛事,持续出现在 Amflow 的话题标签中。这释放的信号非常明确:Amflow 不是靠一场发布会打进圈层,而是每年都在——它是圈层公共议程里一个长期存在的名字,不是来蹭一波热度就走的过客。在成熟的海外垂类市场,新品牌最忌讳“脉冲式营销”。Amflow 的做法证明了:与其砸重金买一次性的流量曝光,不如成为行业公共议程里的“常驻 NPC”。



3、让用户替品牌说话


Amflow 的整车大奖 UGC 活动,机制看似简单——关注、点赞、评论、tag 好友——但在 eMTB 这个圈子里,动辄一辆数千美元的高端 eMTB 作为奖品,其门槛本身就筛选出了真正在意这类产品的核心用户。而“tag 好友”这个动作,让传播路径始终流转在骑行爱好者的社交关系链里,避免了向非目标泛人群的无效扩散。品牌为一辆车付出的成本,换来的是圈层内部持续的、公开的“这个品牌值得讨论”的信号——在垂类市场,这笔投入往往比同等预算的广告投放更划算。


专业背书、长期在场、用户自主传播,这三条路径分别解决了不同维度的信任缺口,整合在一起,便构成了 Amflow 在成熟市场中站稳脚跟的坚实品牌壁垒。



4、垂类站稳之后,边界开始拓展


Amflow 近期的一系列新动向指向了它下一个核心命题:站稳之后,往哪里走,以及怎么走。


近期,Amflow 推出了新品 Amflow TL“全地形碳纤维电动旅行车”,主打在城市通勤与越野探索之间自由切换。与之相伴出现的,还有一个新话题标签——#esuv。在出海语境下,教育一个新概念的成本极高,而借用汽车行业早已验证的“SUV”心智锚点来描述自行车的全地形属性,是一个非常巧妙的类比:用户无需重新学习,就能直观理解这辆车“能干什么”。Amflow 借此以极低的认知成本,完成了跨品类的用户破圈。


这不仅仅是一次巧妙的营销话术,更是 Amflow 品牌叙事命题的一次主动扩容。过去的判断是“如何让专业骑行圈层认可一个新品牌”;现在浮现的问题是,这套已经在垂类里建立起来的信任感,能否被带入一个更广阔的“全地形出行”命题中,去覆盖那些不完全是专业骑手、但同样看重全地形通过性和做工质感的用户。这是一次从“高端山地车品牌”向“全地形出行能力”的命题延伸,而非简单的产品线扩张。




04
结语


Amflow 在欧美市场未来的表现仍有诸多未知,但它已经验证了一条值得关注的出海路径:在成熟市场,技术领先只能帮助品牌获得第一次关注,真正决定长期竞争力的,是能否将技术优势转化为用户愿意相信、愿意分享、愿意长期选择的体验。从专业圈层认可,到探索更广阔的品类叙事,Amflow 下一阶段的挑战,是如何将已经建立的圈层信任迁移到更多消费场景中。


这或许也是越来越多中国品牌进入成熟市场后需要面对的共同命题。对出海品牌而言,技术可以帮助品牌赢得市场关注,而持续经营用户关系、沉淀品牌信任,才是构建长期品牌价值的关键。

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