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对于限制库容的问题,2020亚马逊全球开店跨境峰会上这样说......

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2020-12-15 15:50
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近期,众多卖家都面临了断货的问题,尽管卖家们在拼命的涨价,销量依旧压不下来,甚至库存都快清完了,断货之后排名也是一落千丈。


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图源AMZ123卖家交流群


断货之后本该积极的补货,但是亚马逊从上周六又开始了限制卖家的最高库存容量,可以说按照目前的情况,亚马逊短期内仍无法解除库容限制。


那亚马逊未来是否会恢复开放疫情前的无限库容呢?

对此,有卖家开始猜测↓↓↓

大家都在等亚马逊解除库存限制,2021年是肯定不会了,很可能永远都不会了,就算最终放开限制,也极有可能引入新的考核指标,很难恢复到疫情前的无限库容。”


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截图自博主@amz成都小麦


该卖家表示:本身在2019年亚马逊就在制定规则,想要卖家去提供优良的产品,刚好遇到2020疫情,库容告急,亚马逊只能为高周转的产品提供优先库容。这个库容,基本是1个多月销量的库容。


此外,亚马逊此前曾表示仓储限制额度库存绩效指标将于12月中旬更新,虽然在公告中亚马逊表示会尽可能多的卖家的商品留出更多的空间,但看到目前的库存容量,不免让卖家更加担忧。


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截图自亚马逊公告


“亚马逊未来在库存容量这方面的政策又有何计划与改变呢?未来是否会恢复开放疫情前的无限库容呢?”成为了卖家们目前最为关心的问题。


AMZ123作为跨境电商行业媒体,带着以上问题参加了于12月14日举办的“未来,有备而来——2020亚马逊全球开店跨境峰会。”


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2020亚马逊全球开店线上跨境峰会 媒体沟通会


在本次峰会上,亚马逊全球开店中国全新发布了2021年四大战略重点,包括:

1.继续支持企业向线上业务模式转型,抓住跨境电商发展机会;

2.支持卖家拓展全球机遇,发展多站点业务、降低风险;

3.支持卖家打造受全球消费者及企业与机构买家信赖的国际品牌,构建”品牌力”;

4.支持卖家持续优化选品策略,提升“产品力”。


可以看到,“产品力”、“品牌力”仍是卖家未来在亚马逊运营中需要关注的重点。


同时,对于眼前的物流、库容等问题,卖家也十分关注。于是对于卖家们所关注的库存问题,AMZ123在会议的采访环节进行了提问,希望能得到亚马逊关于库存容量方面的政策透露。


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AMZ123:


近期众多卖家都面临了断货的情况,但亚马逊从上周六开始限制卖家的最高库存容量,对卖家来说是一项巨大的挑战。那么就有看到相关的卖家做出了预测,认为不只是今年,或许今后都会限制库容,就算最终解除限制,也极有可能引入新的考核指标,很难恢复到疫情前的无限库容。能对限制库存容量这方面的政策情况有一些透露吗?

亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店亚太区产品负责人彭嘉屺:


我想先分享一下,其实在美国,包括全球的市场上,为什么我们会做出很多的调整?就是因为疫情,很多消费者把他们的行为从线下购物转化到线上购物,导致线上购物量激增。对于跨境电商的企业和朋友来看是一个挑战,同时也是一个机遇。也是因为这个,我们才能够看到在2021年,虽然整个中国出口方面有很大冲击,但是通过跨境电商进行出口,我们看到了逆势成长,跨境电商已经是连续多年的两位数增长,所以这是一个大的趋势。


在这个大的趋势之下,我们认为很多消费者的行为不一定会回到原来的行为。如果说消费者已经在线上购物,他们习惯线上购物,享受到便利性,消费者会持续在线上进行购物。这也会给我们持续带来很多挑战和机遇。


亚马逊之所以做出一系列的比如说库容和物仓的限制,最终的目的是能够让我们运营能力以及我们的库房最好地服务当地消费者的需求,可以更快的为当地消费者配送生活必需品和急需品。在这样的大前提之下,我们会有一系列的不同的政策发布出来。同时在发布不同的政策过程中,我们会用更好的库存指数、指标帮助卖家提升他的库存健康状况。我们也会结合更多的海外仓提出多种不同的仓储方式。


我觉得对于卖家来说,维持库存的健康状况是非常重要的,未来也是非常重要的。我们要和卖家一起在刚刚谈到的选品上,让我们的库存可以服务高需求的选品上做出持续努力。


我们知道很多卖家在库存优化上是需要帮助的,在这个过程当中我们也有很多新工具,比如FBA,可以帮助卖家把一些销售相对比较慢的产品尽快的以不同的形式销售或者是清除,这样可以帮助他的库容能够清理出来,把更多有高需求的产品放进去,所以也会有一系列不同的解决方案。


相信在明年以及未来,仍然会有很多的消费者通过网上购物。在这样大的前提下,我们希望可以和中国的卖家一起努力,把我们的库存健康提升得更好。把我们针对当地消费者的服务做得更好。

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小编在此大致总结一下以上回答的重点:


1、今年的跨境电商挑战和机遇并存,卖家们首先需要正确的意识到挑战和机遇,并树立信心。


2、亚马逊也在运用库存指数、指标来提升卖家库存健康状况,并结合更多的海外仓提出多种不同的仓储方式。


3、卖家需要维持、提升库存健康状况,比如可以优化选品策略。


虽然该负责人并未透露何时会解除库容限制,但这样的回答能让卖家们对库容有了更深的理解,从而更好的去应对限制库存问题,从而更好的维持库存健康。


在此次峰会上,AMZ123也了解到疫情期间亚马逊在库容、运营能力和运营效率、库存健康、物流运营和仓储方面都有着积极的投入与努力,帮助卖家积极应对挑战做好准备。


Q:
亚马逊为卖家做了哪些投入与努力?

A:

1.库容方面:在美国、日本及印度新增了超过50个运营中心,与去年同比相比,对标准件库存的能力高出了100万立方米。


2.运营能力和运营效率方面:全球聘请了超过17.5万员工,帮助我们更好提升库房运营产能。同时,也与海外仓的服务商进行合作,增加额外的库容,包括提供FBA补货等服务。


3.库存健康方面:亚马逊将库存健康指数透明度提升,让卖家了解如何进行库存健康优化,和卖家一起将库容用于消费者急需的产品方面。与自配送的物流商合作,可以帮助卖家提供FBA外的配送方式,以及更优惠的配送价格。


4.物流运营和仓储优化方面:一方面亚马逊持续去优化整合解决方案。比如说Pan-EU是一个欧洲的整合物流解决方案。另一方面,亚马逊会更加增大头程以及物仓的能力,通过亚马逊跨境物流已经开展了空运、海运、快船等多种不同的头程的运输方式。



其实可以从增加运营中心、聘请员工、物流解决方案等一系列措施看到,亚马逊今年在物流和仓储的运营上做出很多努力,也缓解了疫情期间卖家的物流、库存运营困境。


与此同时,希望卖家们都能具有快速响应能力,在柔性生产链和快速补货方面做出调整,和亚马逊一起帮助海外消费者更快购买到他们需求和他们急需的产品。


最后做个小调查,卖家们为了维持库容健康状况都采取了哪些具体的措施呢?欢迎在评论区留言分享~



12月18月—19日,AMZ123将参加2020 中国(义乌)第七届跨境电商出口高峰论坛暨跨境电商出口供应链选品对接会。


此次会议将打通跨境电商平台—跨境源头工厂—卖家—服务商生态壁垒,实现“好货源”找到“好卖家”,“好卖家” 找到“好平台”,“好平台”找到“好工厂”,“服务商”找到 “好卖家”。


重点来咯,以下信息望各位卖家知悉:

时间:2020-12-18 09:00 至 2020-12-19 17:00

地点:浙江金华义乌市皇冠假日酒店3楼会展厅

主办方:赢享汇

展位号:E2-133


12月18-19日,E2-133展位,AMZ123与您不见不散!

快快长按下方二维码报名吧~


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文✎   西月/AMZ123
声明:转载本文不得修改标题及原文,并保留来源以及原文链接。


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AMZ123跨境电商
2020-12-15 15:50
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近期,众多卖家都面临了断货的问题,尽管卖家们在拼命的涨价,销量依旧压不下来,甚至库存都快清完了,断货之后排名也是一落千丈。


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此外,亚马逊此前曾表示仓储限制额度库存绩效指标将于12月中旬更新,虽然在公告中亚马逊表示会尽可能多的卖家的商品留出更多的空间,但看到目前的库存容量,不免让卖家更加担忧。


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截图自亚马逊公告


“亚马逊未来在库存容量这方面的政策又有何计划与改变呢?未来是否会恢复开放疫情前的无限库容呢?”成为了卖家们目前最为关心的问题。


AMZ123作为跨境电商行业媒体,带着以上问题参加了于12月14日举办的“未来,有备而来——2020亚马逊全球开店跨境峰会。”


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在本次峰会上,亚马逊全球开店中国全新发布了2021年四大战略重点,包括:

1.继续支持企业向线上业务模式转型,抓住跨境电商发展机会;

2.支持卖家拓展全球机遇,发展多站点业务、降低风险;

3.支持卖家打造受全球消费者及企业与机构买家信赖的国际品牌,构建”品牌力”;

4.支持卖家持续优化选品策略,提升“产品力”。


可以看到,“产品力”、“品牌力”仍是卖家未来在亚马逊运营中需要关注的重点。


同时,对于眼前的物流、库容等问题,卖家也十分关注。于是对于卖家们所关注的库存问题,AMZ123在会议的采访环节进行了提问,希望能得到亚马逊关于库存容量方面的政策透露。


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AMZ123:


近期众多卖家都面临了断货的情况,但亚马逊从上周六开始限制卖家的最高库存容量,对卖家来说是一项巨大的挑战。那么就有看到相关的卖家做出了预测,认为不只是今年,或许今后都会限制库容,就算最终解除限制,也极有可能引入新的考核指标,很难恢复到疫情前的无限库容。能对限制库存容量这方面的政策情况有一些透露吗?

亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店亚太区产品负责人彭嘉屺:


我想先分享一下,其实在美国,包括全球的市场上,为什么我们会做出很多的调整?就是因为疫情,很多消费者把他们的行为从线下购物转化到线上购物,导致线上购物量激增。对于跨境电商的企业和朋友来看是一个挑战,同时也是一个机遇。也是因为这个,我们才能够看到在2021年,虽然整个中国出口方面有很大冲击,但是通过跨境电商进行出口,我们看到了逆势成长,跨境电商已经是连续多年的两位数增长,所以这是一个大的趋势。


在这个大的趋势之下,我们认为很多消费者的行为不一定会回到原来的行为。如果说消费者已经在线上购物,他们习惯线上购物,享受到便利性,消费者会持续在线上进行购物。这也会给我们持续带来很多挑战和机遇。


亚马逊之所以做出一系列的比如说库容和物仓的限制,最终的目的是能够让我们运营能力以及我们的库房最好地服务当地消费者的需求,可以更快的为当地消费者配送生活必需品和急需品。在这样的大前提之下,我们会有一系列的不同的政策发布出来。同时在发布不同的政策过程中,我们会用更好的库存指数、指标帮助卖家提升他的库存健康状况。我们也会结合更多的海外仓提出多种不同的仓储方式。


我觉得对于卖家来说,维持库存的健康状况是非常重要的,未来也是非常重要的。我们要和卖家一起在刚刚谈到的选品上,让我们的库存可以服务高需求的选品上做出持续努力。


我们知道很多卖家在库存优化上是需要帮助的,在这个过程当中我们也有很多新工具,比如FBA,可以帮助卖家把一些销售相对比较慢的产品尽快的以不同的形式销售或者是清除,这样可以帮助他的库容能够清理出来,把更多有高需求的产品放进去,所以也会有一系列不同的解决方案。


相信在明年以及未来,仍然会有很多的消费者通过网上购物。在这样大的前提下,我们希望可以和中国的卖家一起努力,把我们的库存健康提升得更好。把我们针对当地消费者的服务做得更好。

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小编在此大致总结一下以上回答的重点:


1、今年的跨境电商挑战和机遇并存,卖家们首先需要正确的意识到挑战和机遇,并树立信心。


2、亚马逊也在运用库存指数、指标来提升卖家库存健康状况,并结合更多的海外仓提出多种不同的仓储方式。


3、卖家需要维持、提升库存健康状况,比如可以优化选品策略。


虽然该负责人并未透露何时会解除库容限制,但这样的回答能让卖家们对库容有了更深的理解,从而更好的去应对限制库存问题,从而更好的维持库存健康。


在此次峰会上,AMZ123也了解到疫情期间亚马逊在库容、运营能力和运营效率、库存健康、物流运营和仓储方面都有着积极的投入与努力,帮助卖家积极应对挑战做好准备。


Q:
亚马逊为卖家做了哪些投入与努力?

A:

1.库容方面:在美国、日本及印度新增了超过50个运营中心,与去年同比相比,对标准件库存的能力高出了100万立方米。


2.运营能力和运营效率方面:全球聘请了超过17.5万员工,帮助我们更好提升库房运营产能。同时,也与海外仓的服务商进行合作,增加额外的库容,包括提供FBA补货等服务。


3.库存健康方面:亚马逊将库存健康指数透明度提升,让卖家了解如何进行库存健康优化,和卖家一起将库容用于消费者急需的产品方面。与自配送的物流商合作,可以帮助卖家提供FBA外的配送方式,以及更优惠的配送价格。


4.物流运营和仓储优化方面:一方面亚马逊持续去优化整合解决方案。比如说Pan-EU是一个欧洲的整合物流解决方案。另一方面,亚马逊会更加增大头程以及物仓的能力,通过亚马逊跨境物流已经开展了空运、海运、快船等多种不同的头程的运输方式。



其实可以从增加运营中心、聘请员工、物流解决方案等一系列措施看到,亚马逊今年在物流和仓储的运营上做出很多努力,也缓解了疫情期间卖家的物流、库存运营困境。


与此同时,希望卖家们都能具有快速响应能力,在柔性生产链和快速补货方面做出调整,和亚马逊一起帮助海外消费者更快购买到他们需求和他们急需的产品。


最后做个小调查,卖家们为了维持库容健康状况都采取了哪些具体的措施呢?欢迎在评论区留言分享~



12月18月—19日,AMZ123将参加2020 中国(义乌)第七届跨境电商出口高峰论坛暨跨境电商出口供应链选品对接会。


此次会议将打通跨境电商平台—跨境源头工厂—卖家—服务商生态壁垒,实现“好货源”找到“好卖家”,“好卖家” 找到“好平台”,“好平台”找到“好工厂”,“服务商”找到 “好卖家”。


重点来咯,以下信息望各位卖家知悉:

时间:2020-12-18 09:00 至 2020-12-19 17:00

地点:浙江金华义乌市皇冠假日酒店3楼会展厅

主办方:赢享汇

展位号:E2-133


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