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学习亚马逊优秀卖家选品技巧

一味君
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2244
2022-02-18 21:17
2022-02-18 21:17
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一,读书心得

二,选品思路

三,领取干货

 

 

一,读书心得

 

今天早上过来花了半个钟看一本新书,MOSS写的《亚马逊是如何运营的,从零做到年销售千万实操手册》,早上我专门挑了选品章节去看,我把选品章节不错的思维分享给老铁们,以及加入我对选品章节一些思考。下面黑色字体代表MOSS书籍内容,红色字体代表一味君思考。

 

 

 

二,选品思路

 

【第一,泛类目选品法】

这类选品思维,什么产品能够赚钱就卖什么,选品不去看类目,也不管产品之间联系,只判断产品本身有没有成为爆款的潜质,完全没有品牌化运营的概念。对于这种选品方式的卖家应该还有不少,选品章节对于这种模式的卖家提出来三点。

1.客单价20美金-50美金,有利润空间

2.月销量在400以上,链接有机会打造日单量在10单以上

3.星级评价在3.7分以上,目的找出评价不好,销量依然不低的产品

 

这三点我特别认可,对于没有深度合作供应链的卖家,卖货最重要目的就是要赚钱。新手卖家先不要追求量大利润极低的爆款,上架一款产品需要消耗不少时间。如果卖完这款产品没赚到钱,时间人力成本浪费了,其实相对于亏钱了。对于铺货模式卖家,可以按照上面几点建议去选品。铺货或精铺选择10美金以下的产品,投入产出比真的不高,现金流也不健康。

(泛类目选品法:铺货模式到精铺模式)

 

 

【第二,品牌化选品】

品牌化选品法就是先确定一个垂直细分的市场领域,然后通过筛选,在该类目下找到几个目标产品并开始打造,同时根据这个类目和产品特性,注册与之符合的海外品牌商标。等到前面几款产品打造成功之后,后续的选品范围还是集中在这个垂直类目,从而保证品牌下的所有产品都是有关联并且在同一个类目下的。

 

目前我的选品方式也是按照品牌化选品思维,深耕某个垂直类目,再延伸垂直类目周边关联类目,这样去做产品做店铺不会那么累,而且会更加专业。比如做行车记录仪类目,可以做小机器记录仪和后视镜记录仪。供应链分布在哪个城市在哪个地方,是否都去走访过大部分记录仪工厂。还有记录仪结构是否熟悉,比如用什么芯片用什么方案,镜头用哪个牌子的,屏幕分辨率参数等等。当你比类目大部分卖家更懂产品更熟悉供应链,你在类目深耕下去,此类目迟早会有你一席之位。

 

对于刚刚入行的卖家或经验资金不足的卖家,可以先从泛类目选品法找到自己能够赚钱的类目,然后再去品牌化选品深耕类目,这样试错成本会大大降低。


(品牌化选品:精铺模式到精品模式)

 

 

【第三,目标市场的核查清单】

标准1:该类目在亚马逊上能否售卖

并不是所有产品都可以在亚马逊上卖,一些类目想要销售需要通过类目审核,有些类目审核比较简单,有些类目审核非常艰难,所以在选品的过程中尽量避开审核艰难的类目。

 

标准2:市场容量大小的考量

一个大类目下面有二级类目,三级类目,甚至四级类目,建议从三级类目或者三级以下类目开始选择,这不管对后期的深耕还是对品牌化运营来说都太宽泛了,而且打造品牌的难度太大,目标消费者也不太精准。

 

这点建议是非常好的,年销售超过1亿的卖家可能看不起这类的市场,但是这类小众长尾市场其实更容易赚钱,不需要订单量很多,出一单赚一单的链接做起来没那么累,起码备货压力大大降低。

 

标准3:是否有明确的目标受众群体

那么如何判断待选类目是否属于垂直细分市场呢?看这个类目是不是有明确的目标受众群体,一个简单的方法就是去Facebook上搜索相应的产品关键词,看看Facebook上有没有与之相关的兴趣小组,以及相关推荐小组。

 

这个方法也是我常用的选品技巧之一,假如你要做行车记录仪的市场,直接在Facebook输入关键词dash cam,就会出现关于行车记录仪的兴趣小组,意味着垂直细分市场已经有一定的目标受众。另外你可以直接加进去这些兴趣小组,然后在小组里面互动,了解兴趣小组关于产品讨论,这些讨论对优化产品也是有帮助的。其次可以和群主多互动,后期你可以免费送产品给小组的用户体验,然后叫用户给你录制开箱视频和产品视频,以及社交媒体分享,也可以叫买家在产品页面upload your video。但是一定不能在兴趣小组说是做测评的,要不会被踢。兴趣小组可以往测评和站外推广折扣出单考虑。

 

标准4:是否是流行产品

卖家在选择市场还是要注意,那些已经过时,需求大幅度减退的市场最好就不要去碰。而且相对于爆红的产品市场来说,我们更加倾向于选择需求比较稳定且没有大幅度波动的产品市场,这种市场相对来说更加安全和平稳。

 

2021年,我做过一款产品就犯了这个错误。搓澡巾,一款在20214月份到8月份很火的产品,那时候小类目【Bath & Body Brushes】前50名一下子飙出来很多款这类产品,接着我们也速度订了几千条上架,后面产品质量出现问题,以及价格竞争超级激烈死了很多链接。

 

其实当时我应该主动去谷歌趋势做调研,在做选品调研的时候,建议去Google Trend搜索一下,即可判断产品历史热度趋势,现在再回看搓澡巾的搜索热度就明白当初选品犯下来的错误。Google Trend是一个非常不错的免费工具,建议老铁们选品时候多多使用。

标准5:是否具备季节性

季节性产品更加适合我之前说的泛类目选品法,并不适合品牌化选品。季节性产品对运营要求非常高,特别对于新手卖家来说,稍有不慎就容易导致库存积压或者销售旺季还没有过完就早早卖完,不确定性和风险性都比较大,单品还可以考虑,当时做整个类目就容易出现问题。

 

2020年我做了一款玩具产品,淡季的销量淡成狗,一到11月份开始每天销量猛飙,每天百单起步。那段时间开心过度,马上联系工厂生产大货,没想到1月份之后销量再次淡成狗,库存积压几千个,那段时间我的选品技巧其实很差,选品全凭感觉。选品吃过亏让我更加慎重考虑多方面维度。

 

假如要做季节性产品,我建议几点:

1.第一年布局季节性产品不要备大货,链接库存卖完就算,第二年再考虑大货

2.提前调研季节性产品是否适合站外投放,为提前清库存做准备

3.尽量不要做刚刚暴起来的季节性产品,太容易发生质量问题和侵权

4.利用选品工具查竞品或者小类目产品1-3年的月销量波动

 

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一,读书心得

 

今天早上过来花了半个钟看一本新书,MOSS写的《亚马逊是如何运营的,从零做到年销售千万实操手册》,早上我专门挑了选品章节去看,我把选品章节不错的思维分享给老铁们,以及加入我对选品章节一些思考。下面黑色字体代表MOSS书籍内容,红色字体代表一味君思考。

 

 

 

二,选品思路

 

【第一,泛类目选品法】

这类选品思维,什么产品能够赚钱就卖什么,选品不去看类目,也不管产品之间联系,只判断产品本身有没有成为爆款的潜质,完全没有品牌化运营的概念。对于这种选品方式的卖家应该还有不少,选品章节对于这种模式的卖家提出来三点。

1.客单价20美金-50美金,有利润空间

2.月销量在400以上,链接有机会打造日单量在10单以上

3.星级评价在3.7分以上,目的找出评价不好,销量依然不低的产品

 

这三点我特别认可,对于没有深度合作供应链的卖家,卖货最重要目的就是要赚钱。新手卖家先不要追求量大利润极低的爆款,上架一款产品需要消耗不少时间。如果卖完这款产品没赚到钱,时间人力成本浪费了,其实相对于亏钱了。对于铺货模式卖家,可以按照上面几点建议去选品。铺货或精铺选择10美金以下的产品,投入产出比真的不高,现金流也不健康。

(泛类目选品法:铺货模式到精铺模式)

 

 

【第二,品牌化选品】

品牌化选品法就是先确定一个垂直细分的市场领域,然后通过筛选,在该类目下找到几个目标产品并开始打造,同时根据这个类目和产品特性,注册与之符合的海外品牌商标。等到前面几款产品打造成功之后,后续的选品范围还是集中在这个垂直类目,从而保证品牌下的所有产品都是有关联并且在同一个类目下的。

 

目前我的选品方式也是按照品牌化选品思维,深耕某个垂直类目,再延伸垂直类目周边关联类目,这样去做产品做店铺不会那么累,而且会更加专业。比如做行车记录仪类目,可以做小机器记录仪和后视镜记录仪。供应链分布在哪个城市在哪个地方,是否都去走访过大部分记录仪工厂。还有记录仪结构是否熟悉,比如用什么芯片用什么方案,镜头用哪个牌子的,屏幕分辨率参数等等。当你比类目大部分卖家更懂产品更熟悉供应链,你在类目深耕下去,此类目迟早会有你一席之位。

 

对于刚刚入行的卖家或经验资金不足的卖家,可以先从泛类目选品法找到自己能够赚钱的类目,然后再去品牌化选品深耕类目,这样试错成本会大大降低。


(品牌化选品:精铺模式到精品模式)

 

 

【第三,目标市场的核查清单】

标准1:该类目在亚马逊上能否售卖

并不是所有产品都可以在亚马逊上卖,一些类目想要销售需要通过类目审核,有些类目审核比较简单,有些类目审核非常艰难,所以在选品的过程中尽量避开审核艰难的类目。

 

标准2:市场容量大小的考量

一个大类目下面有二级类目,三级类目,甚至四级类目,建议从三级类目或者三级以下类目开始选择,这不管对后期的深耕还是对品牌化运营来说都太宽泛了,而且打造品牌的难度太大,目标消费者也不太精准。

 

这点建议是非常好的,年销售超过1亿的卖家可能看不起这类的市场,但是这类小众长尾市场其实更容易赚钱,不需要订单量很多,出一单赚一单的链接做起来没那么累,起码备货压力大大降低。

 

标准3:是否有明确的目标受众群体

那么如何判断待选类目是否属于垂直细分市场呢?看这个类目是不是有明确的目标受众群体,一个简单的方法就是去Facebook上搜索相应的产品关键词,看看Facebook上有没有与之相关的兴趣小组,以及相关推荐小组。

 

这个方法也是我常用的选品技巧之一,假如你要做行车记录仪的市场,直接在Facebook输入关键词dash cam,就会出现关于行车记录仪的兴趣小组,意味着垂直细分市场已经有一定的目标受众。另外你可以直接加进去这些兴趣小组,然后在小组里面互动,了解兴趣小组关于产品讨论,这些讨论对优化产品也是有帮助的。其次可以和群主多互动,后期你可以免费送产品给小组的用户体验,然后叫用户给你录制开箱视频和产品视频,以及社交媒体分享,也可以叫买家在产品页面upload your video。但是一定不能在兴趣小组说是做测评的,要不会被踢。兴趣小组可以往测评和站外推广折扣出单考虑。

 

标准4:是否是流行产品

卖家在选择市场还是要注意,那些已经过时,需求大幅度减退的市场最好就不要去碰。而且相对于爆红的产品市场来说,我们更加倾向于选择需求比较稳定且没有大幅度波动的产品市场,这种市场相对来说更加安全和平稳。

 

2021年,我做过一款产品就犯了这个错误。搓澡巾,一款在20214月份到8月份很火的产品,那时候小类目【Bath & Body Brushes】前50名一下子飙出来很多款这类产品,接着我们也速度订了几千条上架,后面产品质量出现问题,以及价格竞争超级激烈死了很多链接。

 

其实当时我应该主动去谷歌趋势做调研,在做选品调研的时候,建议去Google Trend搜索一下,即可判断产品历史热度趋势,现在再回看搓澡巾的搜索热度就明白当初选品犯下来的错误。Google Trend是一个非常不错的免费工具,建议老铁们选品时候多多使用。

标准5:是否具备季节性

季节性产品更加适合我之前说的泛类目选品法,并不适合品牌化选品。季节性产品对运营要求非常高,特别对于新手卖家来说,稍有不慎就容易导致库存积压或者销售旺季还没有过完就早早卖完,不确定性和风险性都比较大,单品还可以考虑,当时做整个类目就容易出现问题。

 

2020年我做了一款玩具产品,淡季的销量淡成狗,一到11月份开始每天销量猛飙,每天百单起步。那段时间开心过度,马上联系工厂生产大货,没想到1月份之后销量再次淡成狗,库存积压几千个,那段时间我的选品技巧其实很差,选品全凭感觉。选品吃过亏让我更加慎重考虑多方面维度。

 

假如要做季节性产品,我建议几点:

1.第一年布局季节性产品不要备大货,链接库存卖完就算,第二年再考虑大货

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3.尽量不要做刚刚暴起来的季节性产品,太容易发生质量问题和侵权

4.利用选品工具查竞品或者小类目产品1-3年的月销量波动

 

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