“IP × 跨界 × 情绪 × AI”,如何引爆共创力?
如果要给2025年的营销市场找一个关键词,情绪价值无出其右。
事实上,情绪价值并不是2025年才出现的新概念,但在这一年,它明显完成了一次位置上的前移——从品牌叙事中的辅助变量,变成了消费决策中的核心驱动。
在产品功能和价格逐渐趋同的市场环境中,消费者做出选择的理由,正在从“是否好用”转向“是否有感觉”;越来越多消费行为,并不是源于“我需要什么”,而是来自“我此刻想要被怎样对待”。
Labubu在2025年一次又一次“带飞”泡泡玛特便是最好的佐证。
显然,情绪价值,已经成为品牌与消费者建立长期关系的关键变量。这一变化也意味着,品牌增长不再只是渠道和投放效率的比拼,而是一次关于情绪洞察、表达方式与持续共鸣能力的系统竞争。
在这一背景下,IP营销和跨界联名这两种方式自然也开始被越来越多的品牌方选择。但在Morketing看来,站在2026年的起点,品牌方们需要重新“审视”IP与联名。
毕竟,联名和IP营销并不是新事物,它们本就长期存在于品牌增长的工具箱中,也早已被市场反复验证。
只不过,当越来越多品牌进入这一赛道,简单的授权合作和话题制造正在失去边际效应。真正有效的联名与IP合作,已经从“借势曝光”转向“情绪共创”——通过内容、产品和体验,与消费者共同塑造情绪认同,并将其沉淀为品牌资产。这也使得联名与IP不再是一次性的营销动作,而是对品牌共创能力的考验。
比如,以茉莉奶白的联名实践为例,围绕品牌IP茉小白创新性打造小票、包装、周边等设计,并不追求一次性爆发,而是通过高频、低门槛的物理载体,反复进入消费者的日常场景。这类联名物料未必昂贵,却足够“常在”,能够在一到两周内不断被看到、被使用、被分享,从而延长品牌与消费者的共处时间。
再比如,还有一个联名“少但精”的代表品牌——喜茶。该品牌在25年11月初重启了杯贴DIY功能,将早期的固定模板升级成自由创作模式,以杯贴为载体,开启一场与消费者的情绪共创盛宴。此类自由度高且极具创意性的营销互动,迅速在全网掀起创作热潮,网友们纷纷分享自己的定制杯贴,让不同的情绪在交流中产生共鸣。此外,喜茶近日与泡泡玛特旗下IP星星人的联名也引发了热议,这是喜茶首个全球同步上线的联名活动,相关新品、周边等内容将在100多家海外门店同步上线,从中国内地、港澳到美国、英国、加拿大,两个中国品牌把联名直接放进全球时间轴。另一方面,随着联名进一步展开,喜茶又将星星人从杯子与包材,延伸到线下空间。主题门店、互动装置、灵感巴士快闪陆续出现,联名不再局限于购买行为,同样被放进一个可被走进、被拍照、被分享的场景里。
值得注意的是,25年12月29日,喜茶又官宣了“喜茶x泡泡玛特星星人联名推出第二波上新活动”。再次推出了新品提拉米苏·浓巧,并在随产品赠送的新款星星人灵感小卡上,配上了星星人与巧克力的新形象,以及“从年头甜到年尾”的应景祝福。
联名,正在走向更长期与更立体。
当下,品牌们要面对的问题已经不是“要不要做联名”或是“是否要打造IP”,而是“如何把联名做得更好、更深、更长久”;如何让IP具有活人感,可以与用户真正共情。
当然,无论是情绪价值的洞察与满足,还是IP与联名的打造,其从来不是一件轻量的事情。它涉及洞察、创意、内容、体验与反馈的反复协同,而这恰恰是许多品牌难以规模化复制的环节。
随着AI技术逐步走向应用层,品牌也第一次有机会将情绪洞察与内容生成、体验设计和用户反馈连接成一套系统。AI不再只是提升效率的工具,而是有可能成为放大情绪价值、支撑共创体系的重要基础设施,帮助品牌在复杂的协作中建立可持续的增长能力。


如果要给2025年的营销市场找一个关键词,情绪价值无出其右。
事实上,情绪价值并不是2025年才出现的新概念,但在这一年,它明显完成了一次位置上的前移——从品牌叙事中的辅助变量,变成了消费决策中的核心驱动。
在产品功能和价格逐渐趋同的市场环境中,消费者做出选择的理由,正在从“是否好用”转向“是否有感觉”;越来越多消费行为,并不是源于“我需要什么”,而是来自“我此刻想要被怎样对待”。
Labubu在2025年一次又一次“带飞”泡泡玛特便是最好的佐证。
显然,情绪价值,已经成为品牌与消费者建立长期关系的关键变量。这一变化也意味着,品牌增长不再只是渠道和投放效率的比拼,而是一次关于情绪洞察、表达方式与持续共鸣能力的系统竞争。
在这一背景下,IP营销和跨界联名这两种方式自然也开始被越来越多的品牌方选择。但在Morketing看来,站在2026年的起点,品牌方们需要重新“审视”IP与联名。
毕竟,联名和IP营销并不是新事物,它们本就长期存在于品牌增长的工具箱中,也早已被市场反复验证。
只不过,当越来越多品牌进入这一赛道,简单的授权合作和话题制造正在失去边际效应。真正有效的联名与IP合作,已经从“借势曝光”转向“情绪共创”——通过内容、产品和体验,与消费者共同塑造情绪认同,并将其沉淀为品牌资产。这也使得联名与IP不再是一次性的营销动作,而是对品牌共创能力的考验。
比如,以茉莉奶白的联名实践为例,围绕品牌IP茉小白创新性打造小票、包装、周边等设计,并不追求一次性爆发,而是通过高频、低门槛的物理载体,反复进入消费者的日常场景。这类联名物料未必昂贵,却足够“常在”,能够在一到两周内不断被看到、被使用、被分享,从而延长品牌与消费者的共处时间。
再比如,还有一个联名“少但精”的代表品牌——喜茶。该品牌在25年11月初重启了杯贴DIY功能,将早期的固定模板升级成自由创作模式,以杯贴为载体,开启一场与消费者的情绪共创盛宴。此类自由度高且极具创意性的营销互动,迅速在全网掀起创作热潮,网友们纷纷分享自己的定制杯贴,让不同的情绪在交流中产生共鸣。此外,喜茶近日与泡泡玛特旗下IP星星人的联名也引发了热议,这是喜茶首个全球同步上线的联名活动,相关新品、周边等内容将在100多家海外门店同步上线,从中国内地、港澳到美国、英国、加拿大,两个中国品牌把联名直接放进全球时间轴。另一方面,随着联名进一步展开,喜茶又将星星人从杯子与包材,延伸到线下空间。主题门店、互动装置、灵感巴士快闪陆续出现,联名不再局限于购买行为,同样被放进一个可被走进、被拍照、被分享的场景里。
值得注意的是,25年12月29日,喜茶又官宣了“喜茶x泡泡玛特星星人联名推出第二波上新活动”。再次推出了新品提拉米苏·浓巧,并在随产品赠送的新款星星人灵感小卡上,配上了星星人与巧克力的新形象,以及“从年头甜到年尾”的应景祝福。
联名,正在走向更长期与更立体。
当下,品牌们要面对的问题已经不是“要不要做联名”或是“是否要打造IP”,而是“如何把联名做得更好、更深、更长久”;如何让IP具有活人感,可以与用户真正共情。
当然,无论是情绪价值的洞察与满足,还是IP与联名的打造,其从来不是一件轻量的事情。它涉及洞察、创意、内容、体验与反馈的反复协同,而这恰恰是许多品牌难以规模化复制的环节。
随着AI技术逐步走向应用层,品牌也第一次有机会将情绪洞察与内容生成、体验设计和用户反馈连接成一套系统。AI不再只是提升效率的工具,而是有可能成为放大情绪价值、支撑共创体系的重要基础设施,帮助品牌在复杂的协作中建立可持续的增长能力。






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