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把“一张纸”的生意做宽:从清仓试水到在亚马逊年销2500万美金

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2026-02-28 10:08
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在成为亚马逊卖家之前,Daniel可谓纸制品行业里的专家。从结构设计到供应链管理,对材料、工艺及海外需求差异都烂熟于心。

2015年,Daniel依托积淀成立外贸工厂。他发现了一个差异化切口:硬币包装纸、绑钱纸等细分产品在海外需求巨大,但国内工厂因工艺陌生且不愿投入模具改造成本,极少涉足。这让他无需在红海内卷,就能切入利润更稳、竞争更小的赛道。随着市场环境变化,传统贸易的库存压力和跨境圈的财富效应,促使他开始思考:做纸制品跨境,到底是一门小生意,还是一个更广阔的市场?

为了验证猜想,Daniel用了“笨办法”:他把同类热卖款的链接先放进购物车,通过反复调整加购数量,快速判断对方的备货规模,再结合成本推算货值。当他发现单条链接的库存货值竟达百万量级时,他确信这是一个真实的蓝海。

2017年,力科德正式入驻亚马逊,完成了从外贸到跨境转型的关键一步。

谈及在亚马逊的成功经验,Daniel的感悟是:跨境电商绝非简单的贸易搬运,定价与选品的底层逻辑决定了品牌的生存空间。

起步之初,他仍沿用传统外贸的定价逻辑:按成本再加一层预期利润去定价。结果产品一度因价格偏高而遇冷。2018年,他通过一次成本价清货发现,一旦排名跑出,即便后期价格回归合理区间,销量依然稳健。这次试错让他意识到:在亚马逊,起步阶段的关键不在于赚利润,而是先用定价测试市场,优先稳住排名。只要产品体验过关,用户并不会因为价格调整而流失。

摸透规律后,力科德开始精准锚定自己的生态位:主打性价比,深耕国内同行因工艺生疏、不愿改模而不愿涉足的细分赛道。逐渐从绑钱纸,硬币包装纸慢慢延伸到运输物流标签等其他纸类产品。以4x6热敏标签为例,产品精准切中了“标签不粘不防水不防刮”的即时痛点,经过长途运输后依然能够被清晰识别获得了消费者广泛青睐。

凭借这种“稳健性价比+专注优化细节体验+稳定充足的库存储备”,力科德的彩票硬币包装纸单品相继登顶Best Seller;同时热敏标签激光标签等相应得到B端消费者的信赖成为TOP供应商,这一整套打法验证差异化路径的可行性。

起初,力科德主要聚焦于C端市场,以此积累品牌口碑,但后台数据却传出不寻常的信号:店铺数据显示力科德存在稳定的企业复购订单,此外也有客户主动询盘大宗采购与定制需求。

这让力科德意识到:亚马逊不仅连接亿万个人消费者,更能直接触达全球企业买家。

于是力科德开辟双轨驱动模式,逐步形成了C端打品牌、B端抓批量的双赛道布局。

B端客户的决策逻辑更理性,转化的关键在于信任与效率。因此力科德把驱动下单链路设计成三步:

选品上:

聚焦解决行业痛点,例如开发耐高温合成纸标签,满足制造业等场景的使用要求;在不影响使用的前提下,优化标签纸克重,降低成本与价格。目前专供B端的工业级标签系列已占新品开发的三成,精准匹配了中小企业的仓储与物流管理场景

Listing页面上:

Listing标题与五点描述围绕企业采购关心的要点来写,比如支持批量折扣、可定制、可提供免费样品、支持企业发票;A+页面则补足信任“证据”,比如:展示工厂实景与相关认证信息,提供FSC认证:BPA/BPS Free认证、PFAS FREE认证、REACH认证等强化品牌环保形象

服务上:

自动回复工具提升响应效率,针对规格、起订量等专业问题快速给出明确答复

在力科德看来,对于体量庞大的企业订单,与其投入大量人力去逐一死磕大客户,不如利用好企业购工具,建立一套自动运转的筛选与转化机制:

设置大包装,数据驱动与行业惯例相结合:

先回看历史订单,找出企业买家的常用采购单位。比如发现不少客户单次集中采购在1000枚左右,就据此设定标准箱装;同时参考行业常见规格(例如打印耗材中常见的500枚/卷),再结合客服对重点客户的偏好反馈,最终把包装规格定在“好存放、好搬运、成本更优”的平衡点上

设置企业价格与数量折扣(BPQD),提升大单占比:

力科德一般会规划2–3档阶梯折扣,最高档折扣通常控制在10%–20%,有效吸引了批量采购客户。单笔最大企业订单来自一家中型仓库企业,对方直接按阶梯折扣一次性下单4000多箱4×6打印标签,订单金额高达6500+美元

【操作指引】BPQD设置路径

一键为所有商品设置企业折扣:

卖家平台>确定价格>自动定价>企业目录级规则

灵活自动定价规则(针对部分ASIN设置企业折扣):

卖家平台>确定价格>自动定价>创建新定价规则

上传表格快速设置企业折扣:

卖家平台搜索“批量上传企业价格”,下载“企业专用上传数据文件”通过文件模板对商品进行批量价格折扣设置

单个ASIN设置企业折扣:

卖家平台>库存管理>企业商品价格/添加数量折扣

投放企业购专属广告,获取优质转化:

Daniel指出,在所有广告类型中,企业购广告的表现最为突出。其核心优势在于能够精准过滤流量,直接触达搜索意图明确的企业买家。相比普通广告,这类流量的转化路径更短,投放效率也更高

点击查看大图

利用企业购大促,收获成倍增长:

针对学生相关的季节性产品(如姓名标签),按返校季节奏提前加大备货,活动期间B端订单量往往可实现2–3倍增长

点击查看大图

最后Daniel给新卖家的建议非常朴素:一定要找准定位,前期可以多尝试,但越走越需要明确自己的价格区间与细分方向。市场不可能一网打尽,重点是把小赛道做出护城河。对力科德而言,未来的核心战略依然是深耕细分领域,将先发优势转化为更稳健的长期主义,把生意做宽、做远。

小贴士:

您的店铺可能已经有了B端订单!

亚马逊店铺上线的ASIN默认在C端和B端同时可售,如何了解自己的商品和店铺有没有B2B潜力呢?--「B2B平台」为您提供5大免费工具,助您分析订单来源、客户画像、热销商品,精准优化运营。您可参考以下引导进行操作:

进入B2B平台

第一步:

登录亚马逊卖家平台

第二步:

根据您的卖家平台版本,您可以通过以下两种方式进入B2B平台,了解您店铺的B端销售情况,进一步查看哪些商品有B端机遇

方法一:

在卖家平台导航栏,点击B2B>B2B平台。

方法二:

在卖家平台顶部搜索栏搜索“B2BCentral”,点击B2BCentral

B2B平台有销售快照、企业购绩效概览、按买家群体列出的热销B2B商品、按买家群体列出B2B绩效、B2B购买数量折扣影响等实用功能模块,您可以通过它们了解店铺的B端业务状况。

*注:基于站点不同,您的B2B平台中的模块可能会有差异,请以实际为准。


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亚马逊全球开店
2026-02-28 10:08
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在成为亚马逊卖家之前,Daniel可谓纸制品行业里的专家。从结构设计到供应链管理,对材料、工艺及海外需求差异都烂熟于心。

2015年,Daniel依托积淀成立外贸工厂。他发现了一个差异化切口:硬币包装纸、绑钱纸等细分产品在海外需求巨大,但国内工厂因工艺陌生且不愿投入模具改造成本,极少涉足。这让他无需在红海内卷,就能切入利润更稳、竞争更小的赛道。随着市场环境变化,传统贸易的库存压力和跨境圈的财富效应,促使他开始思考:做纸制品跨境,到底是一门小生意,还是一个更广阔的市场?

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2017年,力科德正式入驻亚马逊,完成了从外贸到跨境转型的关键一步。

谈及在亚马逊的成功经验,Daniel的感悟是:跨境电商绝非简单的贸易搬运,定价与选品的底层逻辑决定了品牌的生存空间。

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摸透规律后,力科德开始精准锚定自己的生态位:主打性价比,深耕国内同行因工艺生疏、不愿改模而不愿涉足的细分赛道。逐渐从绑钱纸,硬币包装纸慢慢延伸到运输物流标签等其他纸类产品。以4x6热敏标签为例,产品精准切中了“标签不粘不防水不防刮”的即时痛点,经过长途运输后依然能够被清晰识别获得了消费者广泛青睐。

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起初,力科德主要聚焦于C端市场,以此积累品牌口碑,但后台数据却传出不寻常的信号:店铺数据显示力科德存在稳定的企业复购订单,此外也有客户主动询盘大宗采购与定制需求。

这让力科德意识到:亚马逊不仅连接亿万个人消费者,更能直接触达全球企业买家。

于是力科德开辟双轨驱动模式,逐步形成了C端打品牌、B端抓批量的双赛道布局。

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聚焦解决行业痛点,例如开发耐高温合成纸标签,满足制造业等场景的使用要求;在不影响使用的前提下,优化标签纸克重,降低成本与价格。目前专供B端的工业级标签系列已占新品开发的三成,精准匹配了中小企业的仓储与物流管理场景

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