坚持卡位骑行垂直KOL，洛克兄弟将E-bike年销10亿
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01.15深圳，直面对话eMAG官方团队，现场答疑解惑，从0-1助力2026开拓新蓝海>>
在澳大利亚墨尔本的 Box Hill 区，有间骑行店总被本地骑手围着 —— 有人试骑碳纤维公路车，有人拿着气动头盔问安全认证，还有人在维修间里等着调试车灯。很难想象，这个让海外骑手愿意排队的品牌，竟然来自义乌！
它就是 ROCKBROS（洛克兄弟）：年销突破 10 亿元，产品卖到全球 100 多个国家，亚马逊北美站单月销量超 40 万单，欧洲市场的电动自行车更是占了当地销量的 50%-60%。
一个靠 30 万启动资金起家的骑行品牌，怎么在海外骑出一条 “逆袭路”？
01
骑手出身做产品：
把痛点变成全球爆款的根基
ROCKBROS 的起点，是创始人张新刚 2400 公里的川藏线骑行。2007 年，他独自从成都骑到拉萨，头盔太重、车灯太暗的困扰，让他埋下 “做又好用又不贵的骑行装备” 的种子。
2010 年，张新刚和同学各凑 15 万在义乌起步，从 eBay 卖白牌配件到 2013 年转型自有品牌，他咬牙自建工厂把控品控 —— 毕竟跨境电商里，2% 的瑕疵率就可能毁掉一个店铺。这种 “自己骑得不满意就不推向市场” 的思维，让他们很快做出爆款：能防水、能看导航的车前包，在亚马逊冲到品类前三，累计 1.8 万 + 评论、4.4 星评分。
更关键的是，他们把钱花在刀刃上：100 元售价里 50-60 元投研发，营销费用控制在 10 元内；40% 员工是骑行爱好者，新品先在真实场景测试 。真诚的产品力，成了海外营销的底气。
海外红人营销：
精准匹配 + 深度绑定
不找大 V 也能圈住核心用户
ROCKBROS 从没请过明星代言，却靠精准的红人合作在海外圈层站稳脚跟。他们的核心逻辑不是 “找流量大的”，而是 “找最匹配的”—— 让博主的受众、内容风格与品牌的市场目标、产品特点高度契合，让推广变成 “用户想听的故事”。
1. 澳洲市场：锁定高净值群体，用 “深度探店” 传递品牌升级
针对澳洲高净值骑行群体，ROCKBROS 选中本地博主 @The Velographer，核心是借其专业背书打破 “中国制造 = 廉价” 的刻板印象。博主 52.47% 粉丝在澳洲、25.36% 在美国，核心为 18-44 岁男性骑行爱好者，完美匹配高端整车、气动头盔的消费群。
合作没有走 “产品开箱” 的常规路线，而是拍摄了 39 分钟的沉浸式 Vlog：博主从珀斯专程飞往墨尔本，记录了 “出发 - 住宿 - 探店 - 开业典礼” 的完整经历。全程没有 “买它” 的吆喝，却通过博主的亲身感受，让观众记住 “这个中国品牌已经升级到能生产高端整车的实力玩家”，精准传递了品牌在澳洲市场的升级定位。
2. 美国市场：瞄准实用派骑手，用 “痛点解决方案” 引爆转化
面对美国骑行装备消费市场，ROCKBROS 选择 “实用派测评专家”@bike-zone，核心是靠对比评测凸显产品性价比。博主 70.68% 粉丝来自美国、英语国家占比 95.69%，核心为 18-34 岁英语男性，与北美高端配件消费群高度吻合。
合作视频未罗列参数，而是按 “安全→储物→舒适” 逻辑，将 20 款配件转化为 “骑行痛点解决方案”。这条视频最终播放 18.5k，评论区满是 “求链接” 留言，直接带动亚马逊北美站相关产品单月销量突破 40 万单。
3. 长尾布局：靠 KOC 撬动圈层口碑
除了头部博主，ROCKBROS 还把预算分散给上百位尾部 KOL 和 KOC—— 这些博主可能粉丝量不算多，但都是活跃在骑行社区的真实爱好者
品牌向他们提供产品试用，鼓励分享真实体验：比如 YouTube 博主 Adventures In Rice，在视频里分享自己骑行被撞的经历，科普英国骑行必须配备红色尾灯，吐槽 “亚马逊上的廉价尾灯总坏”，再自然展示 ROCKBROS 尾灯的耐用性，这种带个人故事的测评，说服力远胜硬广。
相比头部红人的高额报价，这种 “广撒网、重真实” 的策略，不仅降低了营销成本，更让品牌在海外骑行圈积累了大量真实好评，为长期增长奠定了基础。
03
海外社媒运营：
分区域 “定制剧本”
刷出千万播放
如果说红人合作是 “借别人的嘴说话”，ROCKBROS 的官方社媒矩阵就是 “用自己的话圈粉”—— 他们按区域布局多账号，针对不同市场的用户偏好定制内容，让品牌直接触达核心消费者。
1. 账号矩阵：一国一策略，不搞 “一刀切”
@rockbros.usa：精准拿捏美国用户对流行文化的偏好，发布骑行面罩视频时搭配节奏强烈的说唱 BGM，直接挂载 TikTok 小店购买链接，单条视频收获 880 万播放、19.1k 点赞；通过 “内容种草 + 直接转化” 的模式快速起量。
@rockbros_europe：契合欧洲用户对 “设计感 + 功能” 的双重追求，发布沉浸式 ASMR 安装车灯的视频，文案 “Triple the lights. Triple the looks”精准戳中需求，单条播放 450 万、67.8k 点赞；靠质感内容强化品牌高端形象。
@rockbros_global：主打实用技巧，覆盖广谱骑行群体，比如 “7 种自行车独立停放方法” 的视频，开头一句 “你是不是烦了把车放地上？” 拉满共鸣，最终收获 240 万播放、96.2k 点赞；这类内容不直接卖货，却能积累粉丝、提升品牌好感度。
04
本土化闭环：
社媒引流 + 线下承接
让信任落地
海外营销的终极目标，是让用户觉得 “这是一个靠谱的本地品牌”。ROCKBROS 早就打通了 “线上种草 + 线下体验” 的闭环：
2015 年起，品牌陆续在德国、美国、日本、澳大利亚成立分公司，建设海外仓，招募本地团队负责售后、仓储配送 —— 用户遇到问题，能得到母语客服的及时响应，退换货也不用跨时区沟通、跨国寄件；墨尔本的线下店不仅陈列全系列产品，还配备专业维修间，骑手车子出问题能当场调试，社媒上刷到的产品，线下能摸到、能试用。
这种 “线上内容种草 + 红人真实背书 + 线下体验售后” 的模式，让海外用户对品牌的信任度大幅提升：如今 ROCKBROS 海外业务占比达 70%，多款单品常年霸居亚马逊畅销榜 Top 位置，TikTok 账号累计粉丝超百万，每周能产出千万流量的曝光。
在澳大利亚墨尔本的 Box Hill 区，有间骑行店总被本地骑手围着 —— 有人试骑碳纤维公路车，有人拿着气动头盔问安全认证，还有人在维修间里等着调试车灯。很难想象，这个让海外骑手愿意排队的品牌，竟然来自义乌！
它就是 ROCKBROS（洛克兄弟）：年销突破 10 亿元，产品卖到全球 100 多个国家，亚马逊北美站单月销量超 40 万单，欧洲市场的电动自行车更是占了当地销量的 50%-60%。
一个靠 30 万启动资金起家的骑行品牌，怎么在海外骑出一条 “逆袭路”？
01
骑手出身做产品：
把痛点变成全球爆款的根基
ROCKBROS 的起点，是创始人张新刚 2400 公里的川藏线骑行。2007 年，他独自从成都骑到拉萨，头盔太重、车灯太暗的困扰，让他埋下 “做又好用又不贵的骑行装备” 的种子。
2010 年，张新刚和同学各凑 15 万在义乌起步，从 eBay 卖白牌配件到 2013 年转型自有品牌，他咬牙自建工厂把控品控 —— 毕竟跨境电商里，2% 的瑕疵率就可能毁掉一个店铺。这种 “自己骑得不满意就不推向市场” 的思维，让他们很快做出爆款：能防水、能看导航的车前包，在亚马逊冲到品类前三，累计 1.8 万 + 评论、4.4 星评分。
更关键的是，他们把钱花在刀刃上：100 元售价里 50-60 元投研发，营销费用控制在 10 元内；40% 员工是骑行爱好者，新品先在真实场景测试 。真诚的产品力，成了海外营销的底气。
海外红人营销：
精准匹配 + 深度绑定
不找大 V 也能圈住核心用户
ROCKBROS 从没请过明星代言，却靠精准的红人合作在海外圈层站稳脚跟。他们的核心逻辑不是 “找流量大的”，而是 “找最匹配的”—— 让博主的受众、内容风格与品牌的市场目标、产品特点高度契合，让推广变成 “用户想听的故事”。
1. 澳洲市场：锁定高净值群体，用 “深度探店” 传递品牌升级
针对澳洲高净值骑行群体，ROCKBROS 选中本地博主 @The Velographer，核心是借其专业背书打破 “中国制造 = 廉价” 的刻板印象。博主 52.47% 粉丝在澳洲、25.36% 在美国，核心为 18-44 岁男性骑行爱好者，完美匹配高端整车、气动头盔的消费群。
合作没有走 “产品开箱” 的常规路线，而是拍摄了 39 分钟的沉浸式 Vlog：博主从珀斯专程飞往墨尔本，记录了 “出发 - 住宿 - 探店 - 开业典礼” 的完整经历。全程没有 “买它” 的吆喝，却通过博主的亲身感受，让观众记住 “这个中国品牌已经升级到能生产高端整车的实力玩家”，精准传递了品牌在澳洲市场的升级定位。
2. 美国市场：瞄准实用派骑手，用 “痛点解决方案” 引爆转化
面对美国骑行装备消费市场，ROCKBROS 选择 “实用派测评专家”@bike-zone，核心是靠对比评测凸显产品性价比。博主 70.68% 粉丝来自美国、英语国家占比 95.69%，核心为 18-34 岁英语男性，与北美高端配件消费群高度吻合。
合作视频未罗列参数，而是按 “安全→储物→舒适” 逻辑，将 20 款配件转化为 “骑行痛点解决方案”。这条视频最终播放 18.5k，评论区满是 “求链接” 留言，直接带动亚马逊北美站相关产品单月销量突破 40 万单。
3. 长尾布局：靠 KOC 撬动圈层口碑
除了头部博主，ROCKBROS 还把预算分散给上百位尾部 KOL 和 KOC—— 这些博主可能粉丝量不算多，但都是活跃在骑行社区的真实爱好者
品牌向他们提供产品试用，鼓励分享真实体验：比如 YouTube 博主 Adventures In Rice，在视频里分享自己骑行被撞的经历，科普英国骑行必须配备红色尾灯，吐槽 “亚马逊上的廉价尾灯总坏”，再自然展示 ROCKBROS 尾灯的耐用性，这种带个人故事的测评，说服力远胜硬广。
相比头部红人的高额报价，这种 “广撒网、重真实” 的策略，不仅降低了营销成本，更让品牌在海外骑行圈积累了大量真实好评，为长期增长奠定了基础。
03
海外社媒运营：
分区域 “定制剧本”
刷出千万播放
如果说红人合作是 “借别人的嘴说话”，ROCKBROS 的官方社媒矩阵就是 “用自己的话圈粉”—— 他们按区域布局多账号，针对不同市场的用户偏好定制内容，让品牌直接触达核心消费者。
1. 账号矩阵：一国一策略，不搞 “一刀切”
@rockbros.usa：精准拿捏美国用户对流行文化的偏好，发布骑行面罩视频时搭配节奏强烈的说唱 BGM，直接挂载 TikTok 小店购买链接，单条视频收获 880 万播放、19.1k 点赞；通过 “内容种草 + 直接转化” 的模式快速起量。
@rockbros_europe：契合欧洲用户对 “设计感 + 功能” 的双重追求，发布沉浸式 ASMR 安装车灯的视频，文案 “Triple the lights. Triple the looks”精准戳中需求，单条播放 450 万、67.8k 点赞；靠质感内容强化品牌高端形象。
@rockbros_global：主打实用技巧，覆盖广谱骑行群体，比如 “7 种自行车独立停放方法” 的视频，开头一句 “你是不是烦了把车放地上？” 拉满共鸣，最终收获 240 万播放、96.2k 点赞；这类内容不直接卖货，却能积累粉丝、提升品牌好感度。
04
本土化闭环：
社媒引流 + 线下承接
让信任落地
海外营销的终极目标，是让用户觉得 “这是一个靠谱的本地品牌”。ROCKBROS 早就打通了 “线上种草 + 线下体验” 的闭环：
2015 年起，品牌陆续在德国、美国、日本、澳大利亚成立分公司，建设海外仓，招募本地团队负责售后、仓储配送 —— 用户遇到问题，能得到母语客服的及时响应，退换货也不用跨时区沟通、跨国寄件；墨尔本的线下店不仅陈列全系列产品，还配备专业维修间，骑手车子出问题能当场调试，社媒上刷到的产品，线下能摸到、能试用。
这种 “线上内容种草 + 红人真实背书 + 线下体验售后” 的模式，让海外用户对品牌的信任度大幅提升：如今 ROCKBROS 海外业务占比达 70%，多款单品常年霸居亚马逊畅销榜 Top 位置，TikTok 账号累计粉丝超百万，每周能产出千万流量的曝光。
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